招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-08-08在采购与招标网发布 广州市老人院2024-2026年业务用房物业管理外包服务采购项目（CZ2024-0394）采购更正公告（第二次）。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）老人院（略）-（略）年业务用房物业管理外包服务采购项目（CZ（略）-（略））采购更正公告（第二次）一、项目基本情况原公告的采购项目编号：CZ（略）-（略）原公告的采购项目名称：（略）老人院（略）-（略）年业务用房物业管理外包服务采购项目首次公告日期：（略）年（略）月（略）日二、更正信息：更正事项：采购公告更正原因：招标文件内容更正更正内容：原公告的获取招标文件结束日期：（略）-（略）-（略），更正（略）-（略）-（略）。原公告的投标文件提交截止时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略），更正（略）-（略）-（略）:（略）:（略）。原公告的开标时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略），更正（略）-（略）-（略）:（略）:（略）。更正事项1原文：空调设备深度清洗并补加冷媒服务报价明细表空调设备深度清洗并补加冷媒服务报价清单（货币单位：人民币（略））空调设备服务内容服务台次单价（台次）合计总价备注1.5匹挂机深度清洗并补加冷媒（略）.单价为一台空调机深度清洗并且补加冷媒一次的价格，（略）变频或定频空调。2.深度清洗需对内机的蒸发器内部（略）及外壳部件的进行深度清洗消毒并疏通排水管。3.本采购项目服务期内每台空调进行2次深度清洗，总价已包含2次服务费用。3匹柜机（略）匹柜机（略）匹天花机（略）空调设备服务内容服务台次单价（台次）合计总价备注1.5匹挂机深度清洗室外机（略）.单价为一台空调机深度清洗并且补加冷媒一次的价格，（略）变频或定频空调。2.本采购项目服务期内每台空调进行1次深度清洗，总价已包含1次服务费用。现文：空调设备深度清洗并补加冷媒服务报价明细表（投标人需在投标文件中按以下格式进行明细报价）空调设备深度清洗并补加冷媒服务报价清单（货币单位：人民币（略））空调设备服务内容服务台次单价（台次）合计总价备注1.5匹挂机深度清洗并补加冷媒（略）.单价为一台空调机深度清洗并且补加冷媒一次的价格，（略）变频或定频空调。2.深度清洗需对内机的蒸发器内部（略）及外壳部件的进行深度清洗消毒并疏通排水管。3.本采购项目服务期内每台空调进行4次深度清洗，总价已包含4次服务费用。3匹柜机（略）匹柜机（略）匹天花机（略）空调设备服务内容服务台次单价（台次）合计总价备注1.5匹挂机深度清洗室外机（略）.单价为一台空调机深度清洗室外冷凝器内部部件、风叶等清洗一次，（略）变频或定频空调，报价包含高空作业费。2.本采购项目服务期内每台空调进行1次深度清洗，总价已包含1次服务费用。更正事项2第五章合同文本采购包1的附件1（（略）老人院（略）～（略）年业务用房物业管理外包服务采购项目服务情况考评办法）原文：二、工作纪律要求：1.乙方安排的工作人员在甲方处不得有工作懒散、激烈争吵、打架斗殴、寻衅闹事等懒散懈怠或影响甲方管理的现象，需遵守甲方规章制度，如有违反且拒不服从甲方（略）改要求、或给甲方及服务对象造成不良影响、或影响甲方正常工作秩序的，第一次扣罚当月结算费用（略），第二次违反则再补充扣罚当月结算费用（略），第三次违反则再补充扣罚当月结算费用（略），以此规律类推，从重处罚屡犯现象。2.乙方工作内容中的各项工作记录需服从甲方的标准化管理要求，按照甲方提供的格式要求记录。因违反要求且拒不服从甲方（略）改要求的，第一次扣罚当月结算费用（略），第二次则再补充扣罚当月结算费用（略），第三次则再补充扣罚当月结算费用（略），以此规律类推，从重处罚屡犯现象。3.在甲方迎接各类检查过程中，因乙方违反此项规定而给甲方造成实质不良影响的，第一次扣罚当月结算费用1（略），第二次则再补充扣罚当月结算费用3（略），第三次则再补充扣罚当月结算费用9（略），以此规律类推，从重处罚屡犯现象。4.乙方应按采购需求中的岗位要求筹备项目投入人员，结合甲方的实际工作需要，在甲方通知后足额配齐各岗位所需的工作人员。因乙方原因未能按此规定投入人员以满足岗位需求的，除按上述规定扣除费用外，还需补充扣除当月结算费用。若出现（略）个（含本数）岗位（略）别累计缺岗五天（不含本数）以上，另扣当月应结算岗位费的3%（应结算岗位费=岗位报价*实际上岗数）；若出现（略）～（略）个（含本数）岗位（略）别累计缺岗五天（不含本数）以上，另扣当月应结算岗位费的4%；若出现（略）～（略）个（含本数）岗位（略）别累计缺岗五天（不含本数）以上，另扣当月应结算岗位费的5%，并补充扣除项目经理当月费用的（略）%；若出现（略）～（略）个（含本数）岗位（略）别累计缺岗五天（不含本数）以上，另扣当月应结算岗位费的6%，并补充扣除项目经理当月费用的（略）%；若达到（略）个（含本数）岗位（略）别累计缺岗五天（不含本数）以上，另扣当月应结算岗位费的7%，并补充扣除项目经理当月费用的（略）%后，甲方有权单方解除合同，且需由乙方承担一切因解除合同而给甲方造成的损失。5.安排的设施设备维护管理人员：应经常检查、保养给排水、供电设备设施、空调、家具家电、建筑设施等保证其正常运行和安全可靠，因未主动巡查发现问题或工作疏忽造成甲方损失，经双方认定属乙方责任的，甲方有权要求乙方承担全部赔偿责任。6.安排的保洁人员：①要求衣冠（略）洁，每天做好责任部位的保洁工作，对工作认真、细致、负责，如检查发现清洁卫生未达到标准，经责令（略）改后仍不符合要求，甲方有权第一次扣罚当月结算费用（略），第二次违反则再补充扣罚当月结算费用（略），第三次违反则再补充扣罚当月结算费用（略），以此规律类推，从重处罚屡犯现象。②保洁人员不得将垃圾、杂物堆放在（略），清洁工具房，要保持（略）畅通无阻，如有违反，经甲方责令（略）改仍没有改正，甲方有权第一次扣罚当月结算费用（略），第二次违反则再补充扣罚当月结算费用（略），第三次违反则再补充扣罚当月结算费用（略），以此规律类推，从重处罚屡犯现象。③保洁人员每次完成保洁工作后应将保洁工具按规定位置有序存放，不得乱摆乱放，如有违反，经甲方责令（略）改仍没有改正，甲方有权第一次扣罚当月结算费用（略），第二次违反则再补充扣罚当月结算费用（略），第三次违反则再补充扣罚当月结算费用（略），以此规律类推，从重处罚屡犯现象。现文：二、工作纪律要求：1.乙方安排的工作人员在甲方处不得有工作懒散、激烈争吵、打架斗殴、聚众怠工、寻衅闹事等懒散懈怠或影响甲方管理的现象，需遵守甲方规章制度，如有违反给甲方及服务对象造成不良影响或影响甲方正常工作秩序的，第一次扣罚当月结算费用（略），第二次违反则再补充扣罚当月结算费用（略），第三次违反则再补充扣罚当月结算费用（略），以此规律类推，从重处罚屡犯现象。2.因乙方管理不善导致在甲方处出现劳动纠纷、集体矛盾等集体闹事行为，乙方未能及时处理该现象给甲方及服务对象造成不良影响或影响甲方正常工作秩序的，出现5-（略）人脱岗现象扣罚当月服务费（略），并补充扣除项目经理当月费用（略）%；若出现（略）-（略）人脱岗现象扣罚当月服务费（略），并补充扣除项目经理当月费用（略）%，以此规律类推，从重处罚屡犯现象。3.乙方工作内容中的各项工作记录需服从甲方的标准化管理要求，按照甲方提供的格式要求记录。因违反要求且拒不服从甲方（略）改要求的，第一次扣罚当月结算费用（略），第二次则再补充扣罚当月结算费用（略），第三次则再补充扣罚当月结算费用（略），以此规律类推，从重处罚屡犯现象。4.在迎接各类检查及日常工作过程中，因乙方违反此项规定而给甲方造成实质不良影响的，第一次扣罚当月结算费用1（略），第二次则再补充扣罚当月结算费用3（略），第三次则再补充扣罚当月结算费用9（略），以此规律类推，从重处罚屡犯现象。5.乙方应按采购需求中的岗位要求筹备项目投入人员，结合甲方的实际工作需要，在甲方通知后足额配齐各岗位所需的工作人员。因乙方原因未能按此规定投入人员以满足岗位需求的，除按上述规定扣除费用外，还需补充扣除当月结算岗位费。当月每天的岗位到岗总数若出现（略）～（略）个（含本数岗位累计缺岗五天不含本数以上，另扣当月应结算岗位费的1%。应结算岗位费=岗位报价*实际上岗数；若出现（略）～（略）个含本数岗位累计缺岗五天（不含本数以上，另扣当月应结算岗位费的3%；若出现（略）～（略）个（含本数）岗位累计缺岗五天（不含本数）以上，另扣当月应结算岗位费的4%；若出现（略）～（略）个（含本数）岗位（略）别累计缺岗五天（不含本数）以上，另扣当月应结算岗位费的5%，并补充扣除项目经理当月费用的（略）%；若出现（略）～（略）个（含本数）岗位（略）别累计缺岗五天（不含本数）以上，另扣当月应结算岗位费的6%，并补充扣除项目经理当月费用的（略）%；若达到（略）个（含本数）岗位（略）别累计缺岗五天（不含本数）以上，另扣当月应结算岗位费的7%，并补充扣除项目经理当月费用的（略）%后，采购人有权单方解除合同，且需由乙方承担一切因解除合同而给甲方造成的损失。6.安排的设施设备维护管理人员：应经常检查、保养给排水、供电设备设施、空调、家具家电、建筑设施等保证其正常运行和安全可靠，因未主动巡查发现问题或工作疏忽造成采购人损失，经过甲方检查发现每次扣（略）。7.安排的保洁人员：①要求衣冠（略）洁，每天做好责任部位的保洁工作，对工作认真、细致、负责，如检查发现清洁卫生未达到标准，经责令（略）改后仍不符合要求，甲方有权第一次扣罚当月结算费用（略），第二次违反则再补充扣罚当月结算费用（略），第三次违反则再补充扣罚当月结算费用（略），以此规律类推，从重处罚屡犯现象。②保洁人员不得将垃圾、杂物堆放在（略），清洁工具房，要保持（略）畅通无阻，如有违反，甲方有权第一次扣罚当月结算费用（略），第二次违反则再补充扣罚当月结算费用（略），第三次违反则再补充扣罚当月结算费用（略），以此规律类推，从重处罚屡犯现象。③保洁人员每次完成保洁工作后应将保洁工具按规定位置有序存放，不得乱摆乱放，如有违反，甲方有权第一次扣罚当月结算费用（略），第二次违反则再补充扣罚当月结算费用（略），第三次违反则再补充扣罚当月结算费用（略），以此规律类推，从重处罚屡犯现象。更正事项3第五章合同文本采购包2的附件1（（略）老人院（略）～（略）年安保服务采购项目服务情况考评办法）原文：二、工作纪律要求：1.乙方安排的工作人员在甲方处不得有工作懒散、激烈争吵、打架斗殴、寻衅闹事等懒散懈怠或影响甲方管理的现象，需遵守甲方规章制度，如有违反且拒不服从甲方（略）改要求、或给甲方及服务对象造成不良影响、或影响甲方正常工作秩序的，第一次扣罚当月结算费用（略），第二次违反则再补充扣罚当月结算费用（略），第三次违反则再补充扣罚当月结算费用（略），以此规律类推，从重处罚屡犯现象。2.乙方工作内容中的各项工作记录需服从甲方的标准化管理要求，按照甲方提供的格式要求记录。因违反要求且拒不服从甲方（略）改要求的，第一次扣罚当月服务费（略），第二次则再补充扣罚当月服务费（略），第三次则再补充扣罚当月服务费（略），以此规律类推，从重处罚屡犯现象。3.在甲方迎接各类检查或开展重大活动过程中，因乙方违反此项规定而给甲方造成实质不良影响的，第一次扣罚当月服务费0.5（略），第二次则再补充扣罚当月服务费1（略），第三次则再补充扣罚当月服务费1.5（略），以此规律类推，从重处罚屡犯现象。4.乙方应按采购需求中的岗位要求筹备项目投入人员，结合甲方的实际工作需要，在甲方通知后足额配齐各岗位所需的工作人员。因乙方原因未能按此规定投入人员以满足岗位需求的，除扣除缺岗费用外，还需扣除当月结算费用。若缺岗3个（含本数）以内，每缺一岗扣除当月应结算岗位费的3‰（应结算岗位费=岗位报价*实际上岗数）；若缺岗4～5个（含本数），每缺一岗扣除当月应结算岗位费的4‰；若缺岗6～7（含本数），每缺一岗则扣除当月应结算岗位费的6‰，并补充扣除项目经理当月费用的（略）%；若缺岗超8个（含本数），每缺一岗则扣除当月应结算岗位费的7‰，并补充扣除项目经理当月费用的（略）%后同时有权单方解除服务合同，且需由乙方承担一切因解除合同而给甲方造成的损失。5.当班保安员