招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-12-27在采购与招标网发布 广州市海珠区洛溪桥西侧项目配套道路工程施工总承包-广州市海珠区洛溪桥西侧项目_广州市海珠区洛溪桥西侧项目配套道路工程施工总承包补充公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 公告信息招标项目名（略）洛溪桥西侧项目_（略）洛溪桥西侧项目（略）施工总承包标段（包）名（略）洛溪桥西侧项目（略）施工总承包公告性质更正公告公告内（略）洛溪桥西侧项目（略）施工总承包补充公告补充公（略）洛溪桥西侧项目（略）施工总承包（项目编号：JG（略）-（略））补充公（略）洛溪桥西侧项目（略）施工总承包（项目编号：JG（略）-（略）（（略））、广（略）、中国（略）等媒体发布招标公告；现对原招标文件的相关内容调（略）如下:一、对招标文件相关内容修改如下:条款号调（略）类型原文现文一、投标须知前附表（略）开标评标办法（采用评定（略）离定标办法）中关于定标办法的描述修改定标办法：采用“评（略）”的定标方法。定标因素：详见《定标因素表》。注：评标委员会推荐的合格的中标候选人，其排名顺序只作为评标阶段确定进入定标阶段的依据,不对定标工作产生影响。定标委员会从合格的中标候选人当中以“评（略）”方式产生中标人，即各定标委员会成员根据《定标因素表》对合格的中标候选人采用记名方式进行打（略）并注明计（略）理由，最优的N（略）（N为合格的定标候选人数量），其次N-1（略），以此类推，最差的1（略）。将所有定标委员会成员对同一合格的中标候选人的评（略）进行相加得出该投标人总得（略）。定标委员会根据合格的中标候选人总得（略）由高至低排序合格的中标候选人的名次。若合格的中标候选人总得（略）相同且影响定标排序的，则以投标总报价较低的排前；如仍存在相同情况，则由评标委员会采用记名投票方式确定排序。定标委员会确定总得（略）最高合格的中标候选人为中标人定标委员会确定总得（略）最高合格的中标候选人为中标人，并编写定标报告，由定标委员会全体确认后签署定标报告。定标办法：采用“评（略）”的定标方法。定标因素：详见《定标因素表》。注：①评标委员会推荐的合格的中标候选人，其顺序只作为评标阶段确定进入定标阶段的依据,不对定标工作产生影响。②定标委员会从合格的中标候选人当中以“评（略）”方式产生中标人，即各定标委员会成员根据《定标因素表》对合格的中标候选人采用记名方式进行打（略）并注明计（略）理由，最优的N（略）（N为合格的定标候选人数量），其次N-1（略），以此类推，最差的1（略）（如定标委员会根据《定标因素表》中各因素对各合格的中标候选人的评审排名相同则占用下一名次如：最优的合格的中标候选人有Y个，则该Y个合格的中标候选人投标人并列为第一名，下一名按第Y+1名计算，依此类推）。③所有定标委员会成员对同一合格的中标候选人的评（略）进行汇总后的算术平均值为该投标人的总得（略）。（略）数出现小数点，保留小数点后二位小数，第三位小数四舍五入。④定标委员会根据合格的中标候选人总得（略）由高至低排序合格的中标候选人的名次。若合格的中标候选人总得（略）相同且影响定标排序的，则以投标总报价较低的排前；如仍存在相同情况，则由评标委员会采用记名投票方式确定排序。⑤定标委员会确定总得（略）最高合格的中标候选人为中标人定标委员会确定总得（略）最高合格的中标候选人为中标人，并编写定标报告，由定标委员会全体确认后签署定标报告。第二章开标、评标及定标办法（略）.（略）采用评定（略）离定标办法中关于定标办法的描述（略）.3.1定标程序中（5）评（略）规则：第二章开标、评标及定标办法（略）.3.1定标程序中（4）定标因素定标委员会根据定标因素对各合格的中标候选人的定标辅助资料进行评审比较，定标因素的相对标准按以下几个方面进行：①资信因素；②团队因素；③方案因素；④价格因素。定标委员会根据定标因素对各合格的中标候选人的定标辅助资料进行评审比较，定标因素的相对标准按以下几个方面进行：①方案因素；②价格因素。第二章开标、评标及定标办法附表七：《定标因素表》修改详见原招标文件详见本补充公告附件1第二章开标、评标及定标办法附表七-1：《定标评（略）表》修改详见原招标文件详见本补充公告附件2二、原招标文件的内容与本补充公告发布的内容有不一致之处的，以本补充公告内容为准，本补充公告为招标文件的组成部（略），请各投标单位应仔细阅读本补充公告，认真编制投标文件。三、本项目原定的公告发布时间、投标登记时间、递交电子投标文件时间、递交投标文件光盘（备用）时间及场地、开标时间及场地安排等招标投标日程安排作相应调（略），具体时间及场地安排（略）（（略））公布本项目的日（略）（（略）站首页，（略）“交易业（略）”专栏中的“项目查询（日程安排、答疑纪要）”，输入项目编号或项目名称查（略）日期：（略）年（略）月（略）日附件1：定标因素表（定标阶（略）名称：序号定标因素评审标准一方案因素（一）施工组织方案结合本项目特点，施工组织方案包括但不限于以下内容：（1）施工方案（包括但不限于：（略）基处（略）、（略）等）应合理、完善、技术先进、绿色节能、针对性好；（2（略）各专业交叉施工和配合应对及建议、对项目的重点、难点理解（略）析、合理建议、对关键技术和工艺的表述、解决方案措施等方面。（3）项目资金投入规划及相应的保障措施。注：格式自拟，由定标委员会对各投标人提供的施工组织方案进行横向对比、综合评审。（二）安全控制及绿色环保施工措施结合本项目特点，安全控制及绿色环保施工措施包括但不限于以下内容：（1）安全、绿色文明施工管理目标明确，安全生产组织架构与项目特点的相符性，安全、绿色管理体系的完善性；（2）具体完善的绿色环保节能控制措施，在材料消耗、环境保护及建筑废弃物的循序使用等方面有合理可行的控制措施，承诺：如若承接本项目，将按建筑工地绿色施工工作，（略）精细化、标准化管理，积极推进建筑工地绿色施工工作；（3）安全、绿色文明施工管理方案保证措施合理可行，对本项目技术创新和新技术方面（略）线方案；（4）针对项目特点，（略）析安全、绿色文明施工管理的重点、难点，重点（略）析风险源并对安全风险（略）级管控。注：格式自拟，由定标委员会对各投标人提供的安全控制及绿色环保施工措施进行横向对比、综合评审。（三）质量控制措施结合本项目特点，质量控制措施包括但不限于以下内容：（1）质量管理组织架构与项目特点的相符性，质量管理体系的完善性；（2）质量管理目标明确，质量管理方案完（略）；（3）合同质量标准的实现的措施，及合同质量标准与成本控制间的平衡；（4）针对项目特点，（略）析质量管理的重点、难点，有针对性的质量管理措施。注：格式自拟，由定标委员会对各投标人提供的质量控制措施进行横向对比、综合评审。（四）进度控制措施结合本项目特点，进度控制措施包括但不限于以下内容：（1）进度管理组织架构与项目特点的相符性，进度管理体系的完善性；（2）进度计划管理目标明确，针对项目特点进行合理性（略）析，计划体现设计与施工的紧密衔接；（3）施工组织方案满足项目实施需求；（4）在保证节点工期的基础上，提出合理化的优化建议。注：格式自拟，由定标委员会对各投标人提供的进度控制措施进行横向对比、综合评审。二价格因素定标委员会对合格的中标候选人投标报价进行（略）析评审：合格的中标候选人中最低的投标报价，其投标报价得（略）为N（略）。对应其他合格的中标候选人得（略）=【1-（对应投标报价-合格的中标候选人中最低的投标报价）合格的中标候选人中最低的投标报价）】×N。附件2：定标评（略）表（定标阶段-定标委员个（略）名称：序号定标因素合格的中标候选人1……得（略）计（略）理由得（略）计（略）理由一方案因素（一）施工组织方案（二）安全控制及绿色环保施工措施（三）质量控制措施（四）进度控制措施二价格因素汇总注：（1）定标委员会从合格的中标候选人当中以“评（略）”方式产生中标人，即各定标委员会成员根据《定标因素表》对合格的中标候选人采用记名方式进行打（略）并注明计（略）理由，最优的N（略）（N为合格的定标候选人数量），其次N-1（略），以此类推，最差的1（略）（如定标委员会根据《定标因素表》中各因素对各合格的中标候选人的评审排名相同则占用下一名次如：最优的合格的中标候选人有Y个，则该Y个合格的中标候选人投标人并列为第一名，下一名按第Y+1名计算，依此类推）。（2）定标委员会成员应当独立评（略）并说明计（略）理由，自定标工作开始至最终排名统计结果公布期间，任何人不得非法干预、影响评（略）过程，不得透露、协商、改变评（略）结果，不得使用通信联络工具。定标委员会成员（略）：                                   日期： 年 月 日相关附件（略）查看内容