招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-11-14在采购与招标网发布 黄埔红红茶文化中心项目（二期）勘察设计施工总承包补充公告【电子标】招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）项目（二期）勘察设计施工总承包（项目编号：JG（略）-（略））补充公告各相关单位（略）项目（二期）勘察设计施工总承包（项目编号：JG（略）-（略））于（略）年（略）月8日在（略）、广（略）、中国（略）等媒介发布招标公告，现对原招标文件相关内容调（略）如下：一、对招标文件相关内容进行修改：序号条款号原文现文1全文本项目采用绿色建筑一星级设计，满足《绿色建筑评价标准》（GBT（略）-（略））的相关规定。2招标文件第三章评标（通过制法）、定标办法（综合因素）附表6（略）总承包实施方案文件综合评（略）表》一、资信部（略）“设计业绩”自（略）年1月1日至投标截止之日，投标人（若为联合体投标的，由承担设计方提供）完成过的总投资额大于或等于（略）业绩，每项得8（略）；本项最多得（略）。（略）业（略）总承包项（略）总承包项目（包括勘察设计施工总承包或设计施工总承包或设计采购施工总承包或勘察设计采购施工总承（略）施工总承包设计（或勘察设计）等，投标人承担内容须包含设计工作,总投资额以合同（不含补充合同）签订为准，业绩时间以施工图审査合格证书或施工图审查批复文件载明时间为准，须提供合同关键页和施工图审查合格证书（或施工图审查批复文件）原件彩色扫描件。不符合上述条件或提供的资料不齐全的业绩不得（略）。自（略）年1月1日至投标截止之日，投标人（若为联合体投标的，由承担设计方提供）完成过的总投资额大于或等于（略）业绩，每项得8（略）；本项最多得（略）。（略）业（略）总承包项（略）总承包项目（包括勘察设计施工总承包或设计施工总承包或设计采购施工总承包或勘察设计采购施工总承（略）施工总承包设计（或勘察设计（略）设计（或勘察设计）等，投标人承担内容须包含设计工作,总投资额以合同（不含补充合同）签订为准，业绩时间以施工图审査合格证书或施工图审查批复文件载明时间为准，须提供合同关键页和施工图审查合格证书（或施工图审查批复文件）原件彩色扫描件。不符合上述条件或提供的资料不齐全的业绩不得（略）。3招标文件第四章合同条款及格式第（略）.1.1条（略）.1.1承包人向发包人提供履约保函，经发包人向保函出具单位询证保函的真实性后方可（略）对应的款项，发包人向承包人预付合同暂定价（不包含暂列金（如有）部（略），扣除绿色施工安全防护措施费。预算未审定前，绿色施工安全防护措施费暂按扣除暂列金（如有）部（略）后合同暂定价的5%计算）的（略）%作为预付款，预付款中，（预付款×工人工资比例）的部（略）需（略）至工人工资专用账户，（略）条件按专用条款第（略）.4款约定执行。（略）.1.1承包人向发包人提供履约担保，经发包人核实履约担保的真实性后方可（略）对应的款项，发包人向承包人预付合同暂定价（不包含暂列金（如有）部（略），扣除绿色施工安全防护措施费。预算未审定前，绿色施工安全防护措施费暂按扣除暂列金（如有）部（略）后合同暂定价的5%计算）的（略）%作为预付款，预付款中，（预付款×工人工资比例）的部（略）需（略）至工人工资专用账户，（略）条件按专用条款第（略）.4款约定执行。4招标文件第四章合同条款及格式第（略）.4.1条（1）（1）（略）预付款：承包人已与发（略）施工合同，承包人承诺的项目管理人员、机械设备到位；已生效的履约担保已按发包人要求准时提交发包人并经发包人询证保函的真实性；发包人已批准开工报告确定了开工（略）因用地、拆迁、确权等原因导致不能全面开工，则预付款的（略）按可开（略）量的比例做相应调（略），此时预付款保函亦可等比例调（略）。（1）（略）预付款：承包人已与发（略）施工合同，承包人承诺的项目管理人员、机械设备到位；已生效的履约担保已按发包人要求准时提交发包人并经发包人询证保函的真实性；发包人已批准开工报告确定了开工（略）因用地、拆迁、确权等原因导致不能全面开工，则预付款的（略）按可开（略）量的比例做相应调（略）。5招标文件第四章合同条款及格式第（略）.1（2）（略）.1（2）①履约担保：承包人向发包人提交担保金额为施工合同暂定价（略）%的履（略）保函形式提交，保函（略）竣工验收合格之日。履约保（略）尚未竣工的，承包人应自觉（略）保函延期手续，确保担保期限不出现空缺，否则，发包人（略）款。②履约担保的返还方式：（略）保（略）验收合格后返还承包人。①履约担保：承包人向发包人提交担保金额为施工合同暂定价（略）%的履约担保（略）担保或履约‌保证保险等合法形式提交，保函（略）竣工验收合格之日。履约担（略）尚未竣工的，承包人应自觉（略）保函延期手续，确保担保期限不出现空缺，否则，发包人（略）款。②履约担保的返还（略）验收合格后返还承包人。6招标文件第五章第5点《项目管理团队人员表》《项目管理岗位配备基本要求表》二、本项目原定的投标登记时间、递交投标文件截止时间、投标文件解密时间、开标时间、递交投标文件备用光盘时间及场地安排现进行调（略），具体交易活动日程、场地安排详见（略）→项目查询（日程安排、答疑纪要）”栏目，输入项目编号或项目名称查询最新信息。三、原招标文件内容与本补充公告内容不一致之处，以本补充公告为准，其他（略）招标代理：广（略）公司日期：（略）年（略）月（略）日