咨询该项目请拨打:400-006-6655
招标代理公司(
立即查看)
受业主单位(
立即查看)
委托,于
2024-11-15在采购与招标网发布
【中国邮政集团有限公司江苏省常熟市分公司安誉顺仓仓配集外包项目(第二次))】招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
中国(略)公(略)公司安誉顺仓仓配集外包项目(略)以下简称“(略)以下简称“
招标人(略)安誉顺仓仓配集外包项目(第二次)进行国内公开招标,有意向的潜在投标人以下简称投标人可前来投标。1、 (略)安誉顺仓仓配集外包项目(第二次)2、 招标编号:JSszCG-(略)-(略)、 项目概述:根据业务发展需要,需采购安誉顺仓仓配集外包服务。4、 招标内容:4.1本次采(略)公司仓配集外包服务,全流程服务内容包括但不限于以下内容,到货卸货、卸车清点、(略)上架、订单打印、订单拣货、包装、粘贴面单、订单收寄、集包操作、场间短驳等工作。揽收集包相关设备均由招标人提供,项目结束后
中标人归还设备。本项目合同期1年,全年预估业务量(略).6(略)件,
预算(略).(略),不设置(略)包。4.2、★本项目单价设置最高限价,投标人基于最高限价报统一折扣,折扣不得超过(略)%,否则做废标处理,限价情况具体如下:项目月日均单量含税单价最高限价((略)件)仓配月日均业务量<3(略)件0.(略)件≤月日业务量<4(略)件0.(略)件≤月日业务量<5(略)件0.(略)月日业务量≥5(略)件0.(略)集包月日均业务量4(略)件的部(略)0.(略)月日均业务量达4(略)件未超4.(略)件的部(略)0.(略)月日均业务量=4.(略)件的部(略)0.(略)短驳月日均业务量4(略)件的部(略)0.(略)月日均业务量达4(略)件未超4.(略)件的部(略)0.(略)月日均业务量=4.(略)件的部(略)0.(略)注:1、库内操作结算方式:当月结算费用=业务量*(略)间对应件均费用-当月考核费用。2、集包操作及车辆运输短驳按照月日均业务量超额累进(略)档结算,即结算费用=第一档业务量×第一档单价+第二档超额业务量×第二档单价+第三档超额业务量×第三档业务量。3、如邮政对生产流程进行改造优化,或投入新的生产设备,以上外包结算单价经过双方确认后,应经测算后下调。 5、 中标原则:本项目采用综合评(略)法进行评(略)并计算投标人得(略),根据评标委员会提出的投标人排名建议,由排名第一的投标人中标,排名第二的投标人为备选供应商。6、 投标人资格条件:1.投标人须遵守《中华人民共和国招标投标法》及其它相关的国家法律、行政法规的规定,具有良好的
信誉和诚实(略)德,具有独立承担民事责任的能力。提供法人或其他组织的营业执照等证明文件,复印件(略)。2.投标人能够自行开具增值税专用发票税率6%。(提供(略)的证明材料或承诺书)3.投标人须具备为本项目提供服务的能力,能够满足本次项目
招标文件中提出的相关重要技术要求和服务标准。(须提供加盖单位公章的承诺书,格式见资格审查承诺书)4.投标人参加采购活动近三年内(成立时间不足三年的、自成立时间起)无重大事故、在经营活动中无重大违法、违规记录,查询地址:(略)以采购人在国家(略)核实信息为准)。5.(略)站未被列入
失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、企业经营异常名录失信行为记录名单,查询地址:(略)信息为准)。6.投标人单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人,不得参加同一(略)包或者未划(略)包的同一项目采购活动。(须提供加盖单位公章的承诺书,格式见资格审查承诺书)7.与邮政无投资关系且存在以下情况的,不得参加采购活动:邮政领导人员及其亲属和其他特定(略)),以个人身份(组织委派的除外)担任法人、董事长、总经理、监事的企业,以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。(须提供加盖单位公章的承诺书,格式见资格审查承诺书)8.本项目不接受被(略)或中国(略)公(略)公司列入黑名单且在限制范围内的投标人投标。(须提供加盖单位公章的承诺书,格式见资格审查承诺书)9.投标人如为外地企业,须在(略)设有服务场所或承诺在本项目服务合同生效前在(略)设立服务场所。(提供相关资料或承诺(略))(略)、投标人须具有有效(略)运输经营许可证或承诺收到中标通知书(略)天内合同生效前具有(提供证书复印件或承诺书)(略)、投标人自(略)年(略)月1日以来具有快递行业仓配一体化处理外包服务项目成功案例单个项目合同年合作金额不低于(略),提供合同复印件(略),如合同签订金额为单价需提供对应项目结算发票复印件(略).本项目不接受联合体投标,且不得(略)包、转包。(须提供加盖单位公章的承诺书,格式见资格审查承诺书)注:本次资格审查采用资格后审制,资格审查标准和内容详见招标文件。投标人须按照“第四章
投标文件格式”的要求提供上述资格要求的有效证明材料,否则,其投标将被否决。7、 招标文件的
获取方式:7.1、(略)证书及招标文件(略):(略)“中国邮(略)址:https:(略).cn(略)证书等。流程(略)→(略)→【(略)】→查找对应项目→(略)→填写相关信息→审核→审核通过后缴纳文件费用电汇缴费(略)暂无(略)功能→确认(略)成功→(略)。(略)证书(略)、“中国邮(略)”操作(略)→中国邮(略)操作手册-(略)册-投标人”,或可联系客服电话(略)或(略)客服电话(略)周一到周五9:(略)-(略):(略).2其中,文件缴费(略)流程如下:(略)年(略)月(略)日-(略)年(略)月(略)日,每日上午8:(略)-(略):(略),下午(略):(略)-(略):(略)(北京时间,下同)。((略)招标文件联系人袁方、电话(略))(1)在招标文件获取截止时间前,请有意向且具备资格条件的(略)单位(略)“中通(略)(链捷招(略)址: https:(略).cn)便于开(略),审核时间:每日上午(略)时(略)至(略)时(略),下午(略)时(略)至(略)时(略)(北京时间)。超过(略)钟未经审核的可联系:电话(略)-(略)。(2)招标文件售价(略),开具增值税电子普通发票,售后不退。招标文件费用交纳方式为银行汇款(略)开户 银行:中信银行(略)联 行 号:(略)账 号:(略)“转账事由”:“xxxx标书费”。投标人因未按本公告要求,而导致响应失败的,本项费用不予退还。(3)(略):(略)单位将(略)成功的凭证截图(略)至中国邮(略),(略)审核时须提供并(略)以下加盖单位公章的文件复印件1套:招标文件(略)确认表(格式见公告
附件)、营业执照副本(三证合一)、法人代表(略)、法人(略)及其代理人(略)。同时在中国邮(略)址:https:(略).cn)完成“(略)”的操作。8、 投标文件的递交:8.1(略)、递交时间、签到。电子版与纸质版投标文件递交的截止时间均为(略)年(略)月6日上午(略):(略)(北京时间),投标人应在截止时间前通过“中国邮(略)址:https:(略).cn)递交加密的电子版投标文件,并在(略)年(略)月6日上午8:(略)-9:(略)(北京时间)同时完成纸质版投标文件和电子版投标文件“(略)递交加密的电子版投标文件、未在截止时间前完成电子版投标文件“签到”流程的视同未投标,不参与评审。8.2纸质版投标文件递交及电子版投标文件解密地址:(略)2(略)集邮协会会议室。投标人须(略)递交纸质版投标文件,并且备好制作电子版投标(略)络畅通、运行环境良好、介质完好等,不影响开标后(略)解密电子版投标文件。逾期递交的纸质版投标文件以及不符合规定的纸质版和电子版投标文件将被拒绝。8.3加密、解密。投标人须在开标前对“中国邮(略)址:https:(略).cn)递交的电子版投标文件进行(略)《中国邮政投标管家》工具结合(略)证书,进行电子版投标文件的编制,并在开标前(略)。开标时,使用(略)证书进行电子版投标文件解密。递交投标应答文件的设备需为投标人自主可控的电脑终端设备,不得与其他潜在投标人使用同一台电脑递交投标应答文件。如开标评审后发现不同投标应答人上(略)卡信息MAC地址、CPU信息CPUID信息同时完全一致的,对本项目该投标应答人投标应答的标包标段予以否决。8.4电子版投标文件与纸质版投标文件内容须相同,如出现不同时,以
纸质文件为准。招标文件中要求的盖章、签字,在制作电子版投标文件时可以是有效的电子签章(包括公章的电子签章及人名的电子签章),也可以是(略)、签字的纸质版扫描件。(电子签章后,文档不应再修改,否则签章无效;如需修改,请修改后重新签章)。8.5电子投标文件递交及解密异常时的处理方式。当电子投标文件(略)异常时,投标人须在递交投标文件截止时间后的【(略)钟(略)桌面的全幅截图提交
招标代理机构,该投标人的投标文件以纸质投标文件为准,如也无纸质版投标文件的投标人将被否决。如电子投标文件(略)成功但解密异常,或解密截止时间之后仍未按规定完成解密的,以递交的纸质版投标文件开标,如也无纸质版投标文件的投标人将被否决。8.6联系人及电话:袁方((略))9、 开标:9.1开标形式:本项目采用在“中国邮(略)址:https:(略).cn)(略)解密开标。9.2开标时间:开标时间:同投标文件递交截止时间。投标人需在开标时间后尽快完成(略)投标文件的解密,并自行查看开标结果。解密截止时间之后仍未按规定完成解密的,以递交的纸质版投标文件开标,如也无纸质版投标文件的投标人将被否决。投标(略)络及运行环境不畅、介质损坏等因素造成的风险。9.3开标地址:(略)2(略)集邮协会会议室。9.4要求投标人的法定代表人或其委托代理人(略)参与开标。9.5本项目后期将根据采购人的实际需要,对供应商在履约期间的情况开展后
评估,其后(略)采购供应商管理办法”的(略)级标准对供应商进行(略)级,采购人根据(略)级结果对供应商采取相应的管理措施,并可根据实际需要应用于下一轮的采购项目。供应商根据后评估(略)为A、B、C、D四个级别。
A级供应商:为在合作中表现较为突出的供应商,可作为此类产品合作的标杆企业。B级供应商:为在合作中总体状况良好的供应商,不存在影响(略)体销售、服务的明显问题。C级供应商:为在合作中表现一般的供应商,存在部(略)问题。D级供应商:为表现较差的供应商。(略)、 发布公告的媒体:本次招标公告同(略)站、中国邮(略)(https:(略).cn、中国(略)上发布。其它媒介转载无效。(略)、 (略)招标代理:江苏(略)公司招标代理地址:(略)公司(略)年(略)月(略)日 附件:招标文件(略)确认表(略)安誉顺仓仓配集外包