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委托,于
2025-01-08在采购与招标网发布
民和县养老机构、儿童之家及救助管理站能力提升项目标段一。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
(略)养老机构、儿童之家及救助管理站能力提升项目设计施工总承包EPC
招标公告1、招标条件 本招标项(略)养老机构、儿童之家及救助管理站能力提升项目已由民和回族土(略)发(略)项目审批、核准或
备案机关名称以民发改【(略)】(略)号批文名称及编号批准建设,项目业主为民和回族土族自(略),建设
资金来自中华慈善总会“(略).(略)”地震专项捐赠资金。(资金来源),出资比例为国有资金(略).0%,私有资金0.0%,外国政府及组织投资0.0%,境外私人投资0.0%,招标人为民和回族土族自(略)。项目已具备招标条件,现对该项目的设计施工总承包进行
公开招标。2、项目概况与
招标范围 2.1项目概况 1项目地址:(略)2规模:(略)互助幸福院购置设备及(略)建设;对1(略)屋顶及室外墙体进行改造;第二流浪乞讨救助站购置设备(略)集中安置点日照、幸福院购置设施设备(略)“儿童之家”购置设施设备(略)消防进行改造及防水维修;(略)互助(略)进行维修改造和购置设备。 2.2招标范围及标段划(略)标段编号:E(略)标段名称:(略)养老机构、儿童之家及救助管理站能力提升项目标段一合同估算价:(略).(略)投标所需身份类型:施工单位;设计单位;服务期:(略).0天招标范围(略)的设计、施工、设备采购及各阶段的报建、审查、审批、核准、办证、备案等的相关手续配合(略)、协调配合及必要的安全
评估和检查、综合调试、竣工图的审核、竣工验收、质量保修等直至交付招标人接收使用。1、本项目设计内容:包括但不限于:施工图设计施工图设计配合甲方完成
预算编制、图纸审核等相(略)量
清单编制和后续服务;包括相应的配合、协调工作,协助招标人完成各项审批手续(略)等。2、建设内容包含:(略)个(略)互助(略)维修改造,主要建设内容(略)室外地坪硬化、台阶、(略)改造、屋面防水层维修、内外墙(略)部门窗更换、顶棚粉刷、(略)改造、阳光房增设无动力风帽、购置饭桌、抽油烟机、空调等设备。(略)个(略)互助幸福院(略)及设备购置,主要建设内容(略)室外地坪硬化、新建化粪池、购置空调、健身器材、图书、电视等设备。3民和(略)消防能力进行提升改造:民和(略)原有建筑物为地上三层,总建筑面积为(略).(略)㎡。对民和(略)消防能力进行提升改造,室内消防改造面积为(略).(略)㎡,室外新建消防水池等消防设施。4(略)室外改造:(略)一(略)进行提升改造,改造屋面檐口,改造面积为(略)㎡;改造外墙装饰层,改造面积为(略)㎡;外墙改造时破坏的台阶及散水部位修复,修复面积为(略)㎡。5(略)集(略)日照、幸福院、儿童之家设施设备采购:(略)、赵木川(略)集(略)日照、幸福院、儿童之家采购办公用品、厨房用品、家具等设施设备。6(略)第二流浪乞讨救助站设备采购:含办公用品、厨房用品、家具、医疗用品等设施设备。3、投标人
资格要求 3.1本次招标要求投标人(略)设计·行业
资质·建筑·建筑丙级]含以上并且[施工总承(略)三级]含以上资质,业绩,并在人员、设备、资金等方面具有相应的设计、施工能力。 3.2拟派项目经理须具备[(略)二级建造(略)]含以(略)总承包项目经理应当具备下列条件: 一(略)建设类(略)执业资格,包括(略)建筑师、勘(略)师、(略)建造师或(略)师等;未实施(略)执业资格的,取得高级专业技术职称; 二担任过与拟建项目(略)总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项(略)师; (略)总承包项目管理知识以及相关法律法规、标准规范; 四具有较强的组织协调能力和良好(略)德,无执业
信用不良行为记录或不良行为记录已修复。 (略)总承包项目(略)总承包项目经理不得同时在其他项目上担任任何职务。以设计和施工双资(略)总承(略)总承包项目经理满足相应条件的可以兼任本项目设计负责人或施工负责人;以联合体形(略)总承(略)总承包项目经理应由联合体牵头单位派员担任,满足相应条件的可以兼任其承接业务的设计负责人或施工负责人。 3.3本次招标接受联合体投标。联合体投标的,应满足下列要求:本次招标接受联合体投标。联合体投标的,应满足下列要求:(1)联合体成员应签订联合体投标协议,明确联合体成员各方拟承担的工作,明确联合体成员单位的责任和投标权利(2)联合体成员必须明确牵头单位,本项目中牵头单位需为施工单位。(3)联合体各方不得再以自己名义单独投标,也不得参加其他联合体在本次招标项目中投标。(4)联合体各方应当共同与建设(略)总承包(略)总承包项目承担连带责任。(5)联合体牵头单位对总承包(略)质量和施工安全负总责。(6)拟派本项目的项目经理应由联合体牵头单位派员担任。(7)中标后,未经招标人书面同意,联合体的成员结构、相互关系以及出资比例等均不得变动。(8)联合体牵(略)总体组织推进责任,应当按(略)管理实际配置项目负责人及技术、质量、安全等关键岗位人员,并会同联合体成员单位建立项目管理团队、健全工作机制,全面履行联合体协议中明确的责任和义务。(9)联合体牵头单位应同时在联合体成员单位完成的设(略)资料上共同签章。 3.4该项目共1(具体标段)个标段,标段编号(略)E(略)。潜在投标人可对其中1具体数量个标段投标;最多允许中1具体数量个标段。4、
招标文件的
获取 4.1凡有意参加本项目投标的潜在投标人,应当(略)电子(略)(http:(略).cn(略)”)进行诚信库“主体(略)”(略),完成(略)后(略)。具体操作详见《青(略)》((略)www.(略).cn)办事指南栏的《青(略)指南》。 4.2招标文件(如有所有本项目需要的编制参考资料)均为招标文件组成部(略),必须同时(略)至《(略)电(略)》发布。获取方式:(略)年(略)月(略)日0:(略)时至(略)年(略)月(略)日(略):(略)时止,潜在投标人应通过《(略)电(略)》使用(略)“(略)”自行免费(略)。 4.3招标人(
代理机构)不得要求投标人到(略)纸质资料或登记。 4.4潜在投标人自确认参加投标起至投标截止时间前应随时(略)《(略)电(略)》关注“消息提醒”,及时查看该项目的招标人(代理机构)发出的通知、变更、答疑等内容。5、
投标文件的递交 5.1投标文件递交截止时间(投标截止时间,下同)为(略)年(略)月(略)日nbsp9:(略)(说明:第十四条(投标文件编制时间)招标人应当依法合理确定投标文件的编制时间。依法必须进(略)总承包项目,自招标文件开始发售之日起至投标人提交投标文件截止时间止,可行性研究(初步设计深度)批复或者初步设计批复完成后进(略)总承包项目,最短不得少于(略)总承包项目,最短不得少于(略)日。) 5.2由招标人(代理机构)在海(略).开标室三((略))(机位1)组织远程解密、远程(略)开标。潜在投标人应当在截止(略)使用(略)“(略)电(略)”,选择所投标段将加密的电子投标文件(略)。 5.3本项目采用远程解密、远程开标的“不见面开标方式”依法组织开标活动。投标人不到开标(略),投标人应在
开标时间前提前使用(略)提示进行相应的投标人解密等事项。投标人应查(略)电(略)《远程异地开标操作手册》,熟练掌握远程投标、远程解密操作规范和方法。 5.4投标人应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交,并可以补充、修改或者撤回投标文件。投标截止时间前未完成投标文件传输的,视为撤回投标文件。投标截止时间后送达的投标文件,(略)应当拒收。 (略)对上述递交、补充、修改或者撤回投标文件的操作进行时间记录并可(略)。6、发布公告的媒介■中(略)www.(略).com。■(略)电子(略)http:(略).cn。7、接收异议接收异议单位名称:民和回族土(略)发(略)接收异议联系人:(略)异议联系方式:(略)-(略)、联系方式招标人:(略)族自(略)地 址:民和回族土(略)号地 址:(略)号(略)东2(略)层1单(略)室邮 编:(略)邮 编:(略)联系人:(略)人:(略) 话:(略)-(略)电 话:(略)年(略)月(略)日(略)查看内容