招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-08-02在采购与招标网发布 广东汇能投资集团有限公司2024-2026年20kV及以下电力工程可研、设计技术服务项目（屯兵招标）-广东汇能投资集团有限公司2024-2026年20kV及以下电力工程可研、设计技术服务项目（屯兵招标.....。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 广东汇能（略）公司（略）-（略）年（略）kV及（略）可研、设计技术服务项目（屯兵招标）招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规（略）-（略）年（略）kV及（略）可研、设计技术服务项目（屯兵招标）已获批准，资金来源已落实。项目具备招标条件，现对该项目进行公开招标。欢迎符合资格条件的投标人投标。相关内容如下：一、项目信息：1.1项目名称：广东汇能（略）公司（略）-（略）年（略）kV及（略）可研、设计技术服务项目（屯兵招标）1.2资金来源：项目使用单位自有资金1.3招标模式：公开招标1.4招标人：（略）公司1.5项目使用单位：肇庆电（略）公司1.6（略）配方式：本次招标（略）配采取“订单（略）配”的方法。具体详见：框架协议（略）配原则2.（略）.7（略）：（略）（（略））二、项目概况：2.1招标范围：具体范（略）-（略）年（略）kV及（略）可行性研究（含估算）、规划报建如有、初步设计文件含初步设计概算编制、施工图设计文件含施工图预算编制、（略）技术服务和竣工图编制、设计配合总结算报告编制、（略）移交、档案移交等技术服务工作。如遇临时任务，招标人会为中标人提供临时的住宿和办公地点，本次招标的具体项目最终以建设单位实际委托为准，在实施过程中如遇项目调（略）则以建设单位调（略）后的为准。2.2预计采购金额：人民币（略）.（略）2.3标段列表：本项目共划（略）为1个标段。标段编号标段名称预计采购金额（（略））中标人数设置中标候选人1广东汇能（略）公司（略）-（略）年（略）kV及（略）可研、设计技术服务项目（屯兵招标）（略）.（略）名（略）名备注：1、预计采购金额是采购需求预测数据，仅作为招标预估规模供投标人参考，并不代表招标人对采购量的承诺，最终应以实际框架结果有效期内发生的采购量为准。2.已中标《肇庆电（略）公司（略）-（略）年（略）kV及（略）可研、设计技术服务项目》的投标单位或已退出以上项目合同履行的投标单位，不允许参与本次招标。3、推荐中标原则：招标人应当确定排名第1的成交候选人为第1中标人，排名第2的成交候选人为第2中标人，排名第3的成交候选人为第3中标人，排名第4的成交候选人为第4中标人，排名第5的成交候选人为第5中标人，排名第6、第7、第8、第9、第（略）成交候选人为备选。2.4框架招标结果有效期：（1）框架招标结果有效期为自签订合同之日起至（略）年（略）月（略）日；（2）中标人在框架有效期内因服务成果文件质量、进度安排、售后服务情况等原因受到需求单位投诉的，招标人有权取消中标人的中标资格。（3）在招标结果执行过程中，如果实际采购量与原预估量偏差较大时，按照以下原则进行处理：（1）框架协议期内a.供应商实际采购量达到标包预估金额（略）%时，即终止该供应商的框架协议。b.供应商实际采购量未达到标包预估金额（略）%被取消中标（（略）配）资格的，该供应商的剩余份额（剩余份额=标包预估金额-实际采购量，下同）将平摊至同一标的的其他供应商，其他供应商的标包预估金额相应增加。c.供应商实际采购量达到标包预估金额（略）%被取消中标（（略）配）资格的，该供应商的剩余份额不再执行。（2）框架协议期届满时a.供应商实际采购量在标包预估金额（略）%-（略）%之间的，按期终止框架协议。b.供应商实际采购量未达到标包预估金额（略）%的，延长该供应商的协议有效期限，延长期限为一年。在延长期内，该框架协议的实际采购量达到标包预估金额（略）%时立即终止框架协议。延长期满仍未达到标包预估金额（略）%的，自动终止框架协议。c.需延长框架有效期的，所有需求单位继续执行框架协议，直到供应商实际采购量达到标包预估金额下限或延长期结束。d.延长期内，供应商被取消中标（（略）配）资格的，该供应商的剩余份额不再执行。（3）中标人出现拒签合同、成果文件质量不合格、拖延工期等违约情况或中标人出现被责令停业、财产被接管、冻结、破产等情况，视情节扣减其中标比例或终止其中标资格，情节（略）一至两年所有项目的投标资格（自发文之日起），给招标人造成损失的，依法承担赔偿责任。（4）上述情况招标人有权扣减、终止中标人中标份额，所扣减或终止的份额由其他中标人平（略），其它投标人有责任承担。（5）当所有中标人均无法满足供货要求放弃中标资格的，招标人有权提前终止本次框架招标结果，并同时启动新一轮框架招标。（6）如中标单位放弃中标、或者在实施过程中被招标人取消中标资格的，该中标单位的剩余中标比例将平摊至本项目的其他中标单位，其他中标单位的中标比例相应增加，或者重新招标。请各投标人在知悉并接受相关条件的情况下，参与本项目的投标。（7）在框架结果有效期内，已委托中标人实施的项目，在框架结果有效期截止日期仍未完成的，中标人需继续为该部（略）项目提供可研、设计技术服务，直至该部（略）项目竣工为止。潜在投标人参加本项目投标则视为知悉和认可招标人的上述安排，并愿意遵守。2.5中标人管理要求：（1）中标人需承诺接受招标人或使用单位的考勤管理、质量管理、人员素质测评等管理；（2）中标人配给招标人的项目团队人员，不得随意更换，且实际服务的团队人员要与投标文件提供的人员名单保持一致，不得有出入。如确需更换项目团队人员，请提前7个工作日向招标人提出申请，经招标人同意及人员素质测评后才可以更换人员。如存在发生人员变动情况，发生一次情况，将在项目结算时，扣除（略）的款项。2.6项目实施时，团队设计人员配置要求如下：（1）总投资小于（略），项目负责人配置1名，主设配置不少于1名，一般设计人员不少于1名。（2）总投资（略）-（略），项目负责人配置1名，主设配置不少于2名，一般设计人员不少于2名，配置辅助人员1名。（3）总投资（略）-（略），项目负责人配置1名，主设配置不少于2名，一般设计人员不少于4名，配置辅助人员1名。（4）总投资（略）-（略），项目负责人配置1名，主设配置不少于4名，一般设计人员不少于4名，配置辅助人员2名。（5）总投资每（略）配置专属造价人员1个，超（略）的加1个。（6）项目（略）结算、请款模版，经培训考核认证通过后方可上岗。如项目团队人员不满足以上配置要求的，需及时进行补充相关人员，在招标人或使用单位人员素质测评满意后，及时上岗。2.7报价方式：本项目采用投标费率的报价形式，结算时以中标费率为准。2.8有效投标费率：投标费率≤（略）%，当投标费率最高投标费率的（略）%时，应在投标文件中附成本（略）析报告。成本（略）析报告需充（略）说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施（略）中应用过的经验等，否则视为原则性不响应招标文件要求，作否决投标处理）。2.9结算方式：1、实际结算金额=Σ（对应人员类别综合单价限价×综合单价调（略）系数（如有）×中标费率×对应人员类别实际的人员数量×用工工日）±奖惩金额（如有）。2、综合单价限价人员类别综合单价限价（（略）工日人）备注高级技术人员（略）需提供社保证明及专业资格证书或职称证明中级技术人员（略）初级技术人员（略）辅助人员（略）各类人员用工的工日计价标准可参照《劳动法》等法律法规，充（略）考虑实施过程中的休息日、法定节假日等用工情况，如休息日安排工作的，当天工作按综合单价（略）%结算，如法定节假日安排工作的，当天工作按综合单价（略）%结算。3、人员类别说明：（1）高级技术人员：具有副高级或以上专业技术职称，或（略）类相关（略）资质考试（（略）师（略）师（略）师、一级（略）建筑师、一（略）师、一（略）师、一级（略）建造师等相关专业）的（略）人员。（2）中级技术人员：具有中级或以上专业技术职称,或（略）类相关（略）资质考试（二级（略）建筑师、二（略）师、二（略）师、二级（略）建造师等相关专业）的（略）人员。（3）初级技术人员：具有初级或以上专业技术职称。（4）辅助人员：具有大专或以上学历。4、综合单价已包含：人员酬金、管理费、杂项费（含项目工作人员的差旅费、食宿费、通讯费、体检费、上岗证培训费、清凉饮料费、各种资料的编制、打（复）印、快递费，社保费、公积金、年度商业意外险以及所有用于完成本项目所需全部费用的含税价格）。（注：服务期限内本项目若资金发生变动，本合同继续生效，新增或删减等，按实际数量结算，具体费用参照本次成交综合单价执行）。2.（略）框架协议（略）配原则：（略）配采取“订单（略）配”的方法。根据团队设计人员配置要求，明确订单项目配置要求。中标单位对计划（略）配项目编制设计方案，在保证满足人员的基本配置要求的前提下，可增加设计人员的投入，优化设计方案。项目使用单位对中标单位提供的设计方案技术措施，以及设计人员的配置数量进行综合评审，由评审得（略）第一名承接该项目。2.（略）合格的投标人必须对本项目的全部内容进行报价，不得只对其中的部（略）内容进行报价；2.（略）本项目不允许提交备选方案。三、投标人资格要求通用资格要求序号内容1投标（略）公（略）（https:（略）.c（略）（（略）www.（略）.cn）上完成供应商登记（略）。2投标人必须为中华人民共和国境内（略）合法运作的企业法人或其他组织，具备有效营业执照或其他法人证书，具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。3投标人未（略）场监督管理机关在国家（略）（（略）www.（略）.cn中列入严重违法失信企业名单（营业执照为（略）场监督管理机关颁发的可不提供）。投标文件提供《资格声明函》。4投标人没有在“（略）站（http:（略）.cnshixin列入失信被执行人名单。投标文件提供《资格声明函》。5投标人在项目（略）无处于限制投标资格的处罚。6为防止投标人间出现围标、串标、关联交易行为，对于存在以下情况的，一经查出，涉及单位全部作废标处理或废除中标资格：1）单位负责人为同一人的两个及两个以上单位同时参加同一标包或未划（略）标包的同一招标项目的投标。2）控股与被控股单位同时参加同一标包或未划（略）标包的同一招标项目的投标。3）管理与被管理单位同时参加同一标包或未划（略）标包的同一招标项目的投标。4）控股股东、实际控制人、董事、监事或高级管理人员同时在参与投标的其他单位任职的参加同一标包投标。5）投标文件符合法律法规规章规定的投标人相互串通投标或视为投标人相互串通投标情形的。7不接受联合体投标。专用资格：专用资格要求序号内容1投标人具备电力行（略））专业丙级或以上（略）设计综合甲级资质。2投标人具备有效的咨询资质证书或已在全国投资（略）完成咨询业务备案公示（专业须为电力专业、服务范围包括规划咨询、项目咨询等）。3项目团队人员要求：1、团队人员的学历要求为大专及以上学历（需提供毕业证书或学历信息扫描件作为评审依据）。2、团队人员（略）同类项目不少于（略）项。（需提供项目清单，清单内容包含项目名称、业主单位名称、完成时间，项目时间为（略）年至今的项目）。3、团队人数数量及经验最低要求：项目负责人（1（略）设计经验不少于5年，且担任项目负责人时间不少于2年；主设（2（略）设计工作经验不少于4年；一般设计人员（3（略）设计工作经验不少于2年；技经人员（1人），不少于2年技经经验。（以提供承诺书（人员清单、职务、工作经验）为评审依据，不同职位之间允许同一人兼任）四、招标文件工本费收取以电汇或转账的方式公对公汇至招标代理机构指定的银行账户（不接受个人账户电汇或转账的方式，采用个人帐户电汇或转帐的不接受其（略），并且不予退款。备注栏须填写项目简称）：4.1招标文件工本费收