【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 关于广东汕头幼儿师范高等专科学校2024-2027年物业管理服务项目公开招标采购的更正...

关于广东汕头幼儿师范高等专科学校2024-2027年物业管理服务项目公开招标采购的更正公告  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,机械电子电器   广东   2024-08-01
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-08-01在采购与招标网发布 关于广东汕头幼儿师范高等专科学校2024-2027年物业管理服务项目公开招标采购的更正公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、项目基本情况原公告的采购项目编号:SCG(略)原公告的采购项目名称:广东汕头幼儿师范(略)-(略)年物业管理服务项目首次公告日期:(略)年(略)月(略)日二、更正信息:更正事项:采购文件更正原因:原招标文件中“第四章 评标三、评审程序3.详细评审技术部(略)”等相关内容的更正更正内容:原招标文件中““第四章 评标三、评审程序3.详细评审技术部(略) 技术部(略)物业(略)体服务方案(略).0(略),(等次(略)值选择:0.0;3.0;5.0;(略).0;)根据投标人针对本项目各项需求内容的响应程度,为本项目所制定的物业管理总体方案(包括总体服务方案、安全防范与车辆管理、公共设施设备运行及维修养护方案等)进行综合评价。总体服务方案(包括总体服务方案、安全防范与车辆管理、公共设施设备运行及维修养护方案等)科学合理、符合项目要求、实用可操作强得(略);总体服务方案(包括总体服务方案、安全防范与车辆管理、公共设施设备运行及维修养护方案等)较科学合理、较符合项目要求、实用可操作较强得5(略);总体服务方案(包括总体服务方案、安全防范与车辆管理、公共设施设备运行及维修养护方案等)一般、基本符合项目要求、实用可操作一般,得3(略);4、总体服务方案(包括总体服务方案、安全防范与车辆管理、公共设施设备运行及维修养护方案等)差,不符合项目要求,实用操作性差,不得(略)。设施设备维护维修方案5.0(略),(等次(略)值选择:0.0;1.0;3.0;5.0;)根据投标人针对本项目制定的设施设备维护维修方案进行评审:1、设施设备维护维修相关方案和措施(包括但不限于:①重点难点(略)析②管理制度③服务标准④相关规范)健全、符合项目要求、专业性强、科学合理、实用可操作强,评审为优,得5(略);2、设施设备维护维修相关方案和措施(包括但不限于:①重点难点(略)析②管理制度③服务标准④相关规范)较健全、较符合项目要求、专业性较强、较科学合理、实用可操作较强,评审为良,得3(略);3、设施设备维护维修相关方案和措施(包括但不限于:①重点难点(略)析②管理制度③服务标准④相关规范)一般、基本符合项目要求、专业性一般、基本科学合理、实用可操作一般,评审为中,得1(略);4、设施设备维护维修相关方案和措施(包括但不限于:①重点难点(略)析②管理制度③服务标准④相关规范)差、不符合项目要求、专业性差、不科学合理、实用可操作差,评审为差,不得(略)。宿舍管理方案5.0(略),(等次(略)值选择:0.0;1.0;3.0;5.0;)根据投标人针对本项目制定的宿舍管理方案进行评审:1、宿舍管理相关方案和措施(包括但不限于:①重点难点(略)析②运营管理③人员管理④来访登记)健全、符合项目要求、专业性强、科学合理、实用可操作强,评审为优,得5(略);2、宿舍管理相关方案和措施(包括但不限于:①重点难点(略)析②运营管理③人员管理④来访登记)较健全、较符合项目要求、专业性较强、较科学合理、实用可操作较强,评审为良,得3(略);3、宿舍管理相关方案和措施(包括但不限于:①重点难点(略)析②运营管理③人员管理④来访登记)一般、基本符合项目要求、专业性一般、基本科学合理、实用可操作一般,评审为中,得1(略);4、宿舍管理相关方案和措施(包括但不限于:①重点难点(略)析②运营管理③人员管理④来访登记)差、不符合项目要求、专业性差、不科学合理、实用可操作差,评审为差,不得(略)。环境卫生管理方案5.0(略),(等次(略)值选择:0.0;1.0;3.0;5.0;)根据投标人针对本项目制定的环境卫生管理方案进行评审:1、环境卫生管理相关方案和措施(包括但不限于:①重点难点(略)析②保洁日常管理③作业流程④清洁设备使用规范⑤考核标准)健全、符合项目要求、专业性强、科学合理、实用可操作强,评审为优,得5(略);2、环境卫生管理相关方案和措施(包括但不限于:①重点难点(略)析②保洁日常管理③作业流程④清洁设备使用规范⑤考核标准)较健全、较符合项目要求、专业性较强、较科学合理、实用可操作较强,评审为良,得3(略);3、环境卫生管理相关方案和措施(包括但不限于:①重点难点(略)析②保洁日常管理③作业流程④清洁设备使用规范⑤考核标准)一般、基本符合项目要求、专业性一般、基本科学合理、实用可操作一般,评审为中,得1(略);4、环境卫生管理相关方案和措施(包括但不限于:①重点难点(略)析②保洁日常管理③作业流程④清洁设备使用规范⑤考核标准)差、不符合项目要求、专业性差、不科学合理、实用可操作差,评审为差,不得(略)。绿化养护方案5.0(略),(等次(略)值选择:0.0;1.0;3.0;5.0;)根据投标人针对本项目制定的绿化养护方案进行评审:1、绿化管理和养护相关方案和措施(包括但不限于:①室内绿化养护②室外绿化养护③作业流程④养护标准⑤考核标准)健全、符合项目要求、专业性强、科学合理、实用可操作强,评审为优,得5(略);2、绿化管理和养护相关方案和措施(包括但不限于:①室内绿化养护②室外绿化养护③作业流程④养护标准⑤考核标准)较健全、较符合项目要求、专业性较强、较科学合理、实用可操作较强,评审为良,得3(略);3、绿化管理和养护相关方案和措施(包括但不限于:①室内绿化养护②室外绿化养护③作业流程④养护标准⑤考核标准)一般、基本符合项目要求、专业性一般、基本科学合理、实用可操作一般,评审为中,得1(略);4、绿化管理和养护相关方案和措施(包括但不限于:①室内绿化养护②室外绿化养护③作业流程④养护标准⑤考核标准)差、不符合项目要求、专业性差、不科学合理、实用可操作差,评审为差,不得(略)。安保及秩序管理方案5.0(略),(等次(略)值选择:0.0;1.0;3.0;5.0;)根据投标人针对本项目制定的安保及秩序管理方案进行评审。1、安保及秩序管理相关方案和措施(包括但不限于:①重点难点(略)析②秩序维护日常管理③巡查管理④消防管理⑤停车场管理)健全、符合项目要求、专业性强、科学合理、实用可操作强,评审为优,得5(略);2、安保及秩序管理相关方案和措施(包括但不限于:①重点难点(略)析②秩序维护日常管理③巡查管理④消防管理⑤停车场管理)较健全、较符合项目要求、专业性较强、较科学合理、实用可操作较强,评审为良,得3(略);3、安保及秩序管理相关方案和措施(包括但不限于:①重点难点(略)析②秩序维护日常管理③巡查管理④消防管理⑤停车场管理)一般、基本符合项目要求、专业性一般、基本科学合理、实用可操作一般,评审为中,得1(略);4、安保及秩序管理相关方案和措施(包括但不限于:①重点难点(略)析②秩序维护日常管理③巡查管理④消防管理⑤停车场管理)差、不符合项目要求、专业性差、不科学合理、实用可操作差,评审为差,不得(略)。应急响应方案8.0(略),(等次(略)值选择:0.0;1.0;5.0;8.0;)针对本项目实际需求投标人提供如下应急响应方案进行评审。1、应急预案(包括但不限于:①人员聚集性突发事件维稳应急预案;②地震、火灾应急预案③台风、暴雨应急预案④停水、停电、设备故障应急预案⑤公共卫生事件(含疫情防控)应急预案⑥清洁管理应急预案⑦绿化养护应急预案⑧学生宿舍管理应急预案)符合项目要求、专业性强、科学合理、实用可操作强,评审为优,得8(略);2、应急预案(包括但不限于:①人员聚集性突发事件维稳应急预案;②地震、火灾应急预案③台风、暴雨应急预案④停水、停电、设备故障应急预案⑤公共卫生事件(含疫情防控)应急预案⑥清洁管理应急预案⑦绿化养护应急预案⑧学生宿舍管理应急预案)较符合项目要求、专业性较强、较科学合理、实用可操作较强,评审为良,得5(略);3、应急预案(包括但不限于:①人员聚集性突发事件维稳应急预案;②地震、火灾应急预案③台风、暴雨应急预案④停水、停电、设备故障应急预案⑤公共卫生事件(含疫情防控)应急预案⑥清洁管理应急预案⑦绿化养护应急预案⑧学生宿舍管理应急预案)基本符合项目要求、专业性一般、基本科学合理、实用可操作一般,评审为中,得1(略);4、应急预案(包括但不限于:①人员聚集性突发事件维稳应急预案;②地震、火灾应急预案③台风、暴雨应急预案④停水、停电、设备故障应急预案⑤公共卫生事件(含疫情防控)应急预案⑥清洁管理应急预案⑦绿化养护应急预案⑧学生宿舍管理应急预案)差、不符合项目要求、专业性差、不科学合理、实用可操作差,评审为差,不得(略)。”  更正为“技术部(略)物业(略)体服务方案(略).0(略),(等次(略)值选择:0.0;3.0;5.0;(略).0;)根据投标人针对本项目各项需求内容的响应程度,为本项目所制定的物业管理总体方案(包括但不限于①总体服务方案②安全防范与车辆管理③公共设施设备运行④维修养护方案等)进行综合评价。1、总体服务方案(包括但不限于①总体服务方案②安全防范与车辆管理③公共设施设备运行④维修养护方案)框架清晰,内容详细,完全满足用户需求书,得(略);2、总体服务方案(包括但不限于①总体服务方案②安全防范与车辆管理③公共设施设备运行④维修养护方案)框架基本清晰、内容基本详细,基本满足用户需求书,得5(略);3、总体服务方案(包括但不限于①总体服务方案②安全防范与车辆管理③公共设施设备运行④维修养护方案)框架不够清晰、内容不够详细,不能满足用户需求书,得3(略);4、未提供的不得(略)。设施设备维护维修方案5.0(略),(等次(略)值选择:0.0;1.0;3.0;5.0;)根据投标人针对本项目制定的设施设备维护维修方案进行评审:1、设施设备维护维修相关方案和措施(包括但不限于:①重点难点(略)析②管理制度③服务标准④相关规范)内容详细、管理措施完(略),完全满足用户需求书,得5(略);2、设施设备维护维修相关方案和措施(包括但不限于:①重点难点(略)析②管理制度③服务标准④相关规范)内容基本详细、管理措施基本完(略),基本满足用户需求书,得3(略);3、设施设备维护维修相关方案和措施(包括但不限于:①重点难点(略)析②管理制度③服务标准④相关规范)内容不够详细、管理措施不完(略),不能满足用户需求书,得1(略);4、未提供的不得(略)。宿舍管理方案5.0(略),(等次(略)值选择:0.0;1.0;3.0;5.0;)根据投标人针对本项目制定的宿舍管理方案进行评审:1、宿舍管理相关方案和措施(包括但不限于:①重点难点(略)析②运营管理③人员管理④来访登记)描述详细清晰,管理措施完(略),完全满足用户需求书,得5(略);2、宿舍管理相关方案和措施(包括但不限于:①重点难点(略)析②运营管理③人员管理④来访登记)描述基本详细清晰,管理措施基本完(略),基本满足用户需求书,得3(略);3、宿舍管理相关方案和措施(包括但不限于:①重点难点(略)析②运营管理③人员管理④来访登记)描述不够详细清晰,管理措施不完(略),不能满足用户需求书,得1(略);未提供的不得(略)。环境卫生管理方案5.0(略),(等次(略)值选择:0.0;1.0;3.0;5.0;)根据投标人针对本项目制定的环境卫生管理方案进行评审:1、环境卫生管理相关方案和措施(包括但不限于:①重点难点(略)析②保洁日常管理③作业流程④清洁设备使用规范⑤考核标准)描述详细清晰、运作流程全面详细,完全满足用户需求书,得5(略);2、环境卫生管理相关方案和措施(包括但不限于:①重点难点(略)析②保洁日常管理③作业流程④清洁设备使用规范⑤考核标准)描述基本详细清晰、运作流程基本详细,基本满足用户需求书,得3(略);3、环境卫生管理相关方案和措施(包括但不限于:①重点难点(略)析②保洁日常管理③作业流程④清洁设备使用规范⑤考核标准)描述不够详细清晰、运作流程不够详细,不能满足用户需求书,得1(略);4、未提供的不得(略)。绿化养护方案5.0(略),(等次(略)值选择:0.0;1.0;3.0;5.0;)根据投标人针对本项目制定的绿化养护方案进行评审:1、绿化管理和养护相关方案和措施(包括但不限于:①室内绿化养护②室外绿化养护③作业流程④养护标准⑤考核标准)描述详细清晰、运作流程全面详细,完全满足用户需求书,得5(略);2、绿化管理和养护相关方案和措施(包括但不限于:①室内绿化养护②室外绿化养护③作业流程④养护标准⑤考核标准)描述基本详细清晰、运作流程基本详细,基本满足用户需求书,得3(略);3、绿化管理和养护相关方案和措施(包括但不限于:①室内绿化养护②室外绿化养护③作业流程④养护标准⑤考核标准)描述不够详细清晰、运作流程不够详细,不能满足
相关公告:
推荐关键词: 学校 物业管理 汕头 广东
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机号!请妥善保存

      页面将在5S之后自动跳转 点击立即跳转

      请与专属客服联系 400-006-6655

      如果您已开通企业子账号,您还可以选择使用短信登录。

      我知道了

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取

      确认要关闭吗

      关闭将无法收到商机推送

      确认关闭
      再想想

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      选中关注地区
      全国
      • 地区按拼音A-Z排列显示
      确认
      取消
      添加关键词
      0/6
      添加
      已添加关键词:

      扫码绑定微信

      免费推送商机

      提交并登录
      !为避免错过商机,请绑定微信。