招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-07-30在采购与招标网发布 2024年开发区排水管网及泵站清淤、维修、市政道路等项目监理服务招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （（略）及泵站清淤、维修、（略）等项目监理服务）招标公告项目概况（略）及泵站清淤、维修、（略）等项目监理服务招标项目的潜在供应商应在（略）获取招标文件,并于（略）年（略）月（略）日（略）时（略）（北京时间）前递交投标文件。一、项目基本情况项目编号：JH（略）-（略）-（略）项目名称：（略）及泵站清淤、维修、（略）等项目监理服务包组编号：（略）预算金额（（略））：1,（略）,（略）.（略）最高限价（%）：（略）采购需求：查看一、项目概况1、项目名称：（略）及泵站清淤、维修、（略）等项目监理服务二、项目建设内容按照（略）城建项目投资计划，为做好（略）及泵站清淤、维修、（略）的工（略）拟采用公开招标方式，综合评标办法，招标2家监理单位，对（略）年城建项目投资计划所列项目进行监督工作，项目金额（略）。监理费用最终结算价，以施工审计结算总价乘以中标费率为准。该项目己列入（略）年城建计划。其中：包组编号（略）包；包组最高限价金额：1,（略）,（略）.（略）；包组编号（略）包；包组最高限价金额：1,（略）,（略）.（略）；本项目共划（略）2个标段，投标单位兼投不兼中，如果同一投标单位在两个以上（含两个）标段中均为排名第一的中标候选资格，其优选顺序按项目包组先后顺序为第一优选。三、监理范围及要求1、包含本项目从合同签订开始到缺陷责任期结束为止所涉及到的所有工作的监理。监理范围包括勘察阶段、设计阶段、施工阶段监理、竣工验收阶段监理、缺陷责任期监理服务，包括红线（略）（含勘察）及红线外边坡挡墙、弃土处置、临建设施等项目建设全过程及缺陷责任期监理工作。包（略）质量、投资、进度、安全等监理服务。监理目标：施工阶段的“四控两管一协调”，即：投资控制、质量控制、安全控制、进度控制、合同管理、信息（略）建设相关方的关系进行协调，并（略）安全生产管理法定职责的服务活动。（1）投资控制目标：控制在采购人（略）建安费用范围内。（2）进度控制目标：施工工期控制在（略）个月之内。（3）质量控制目标：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次验收合格。（4）安全管理目标：严格执行中华人民共和国国务院令第（略）安全生产管理条例》，监理期间无重大伤亡事故发生。监理工作内容：投标人应按委托人批准的监理规划和监理细则开展监理工作：（1）协助委托人编写开工报告；（2）审查承包人各项施工准备工作，下达开工通知书；（3）督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；（4）审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施和专项安全技术方案并督促实施；（5）组织设计交底，图纸会审，审查设计变更；（6）根据施工合同约定，审核承包人提（略）项目及选择（略）包的单位；（7）编制投资目标控制计划，审核承包（略）量及月进度报（略）中期付款凭证，经采购人批准后（略）；（8）设计变更经设计咨询单位审核、委托人批准后，（略）变更（略）变更执行情况并作出书面记录；（9）检查施工（略）原材料、构配件的采购、（略）、保管、领用等管理制度及其执行情（略）使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行检测和监控，对有疑问的必须进行复测；（（略））监督承包人严格按技术和设计文件施（略）质（略）部位督促承包商实施预控措施；（（略）施工质量（略）进行复验签（略）质量事故的（略）析及处理；（（略））编制进度目标控制计划、（略）络进度计划，经采购人批准后组织实施；（略）阶段进行进度控制，及时提出调（略）意见；（（略）承发包合同实施管理；协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人与承包人之间的争议；（（略））督促检查安全生产，文明施工；（（略））（略）师如实填写监理日志并报总监审核。监理人如实编制监理工作月报、监理工作总结和质检运行报告，报委（略）有关主管部门；（（略））督促承包人（略）理合同文件及施工技术档案资料；（（略）验收预备（略）竣工验收，对施工质量提出评价意见；（（略））督促承包人按合同规定及要求（略）理施工技术档案资料；认真审核竣工图纸和其他技术文件资料；（（略））编制监理工作竣工文（略）最终总结；（（略））签发交工验（略）缺陷责任终止证书；（（略））严格按（略）安全施工管理条例》、《安全生产法》和《关于（略）安全生产监理责任的若干意见》（略）[（略）]（略）号等国家、地方颁布的安全法律、法规开展安全监理工作，认真履行监理的安全责任；（（略））签发最终（略）证书；（（略））（略）需（略）师对设计变更、签证、新增内容、月进度报表进行审核，并在施工单位报价后三天内复核完毕送委托人；（（略））监理人可采用（略）远程监控设备对（略）各承包人进行管理；（（略））督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；编制质量目标控制（略）的重要部位督促承包人实施预控措施；（（略）完工后，编制监理工作档案资料和项目监理工作总结；投标人应按委托人批准的监理规划和监理细则开展监理工作；（（略））完（略）监理规范》GB（略）—（略）规定的其他相应监理工作内容。（（略））完成其它未涉及应由监理开展的工作。2、施工阶段监理2.1参加施工图会审和交底。2.2参与（略）、关键工序的质量检查和验收（略）进行全过程监理。2.3参与对施工承包人的招标、评标、合同谈判工作。2.4审查施工承包人的（略）包单位、试验单位的资质并认可。2.5审查施工承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。2.6审查施工进度计划，并监督、协调实施。2.7审查施工承包人开工申请报告。2.8审查施工承包人质保体系和质保手册并监督实施。2.9检查（略）施工人员中特殊工种及生产操作人员持证上岗情况。2.（略）负责审查施工承包人编制的“施工质量检验项目划（略）”并督促实施。2.（略）检查施工（略）原材料、构件的采购、（略）、保管、领用等管理制度及其执行情况。2.（略）参加主要设备的（略）开箱检查。对设备保管提出监理意见。2.（略）遇到威胁安全的重大问题及重大质量隐患问题时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报建设单位。2.（略）监督施工（略）安全文明施工管理。2.（略）审（略）结算书，过程付款必（略）师签字。2.（略）监督施工合同的履行、维护建设单位和承包人的正当权益。2.（略）通报监理情况四、合同履行期限合同签订之日起一年（根据项目实际建设情况调（略）直至完成全部监理工作）。五、付款及结算方式1、付款方式：按照合同约定（略）；2、结算方式：监理费用最终结算价，以施工审计结算总价乘以中标费率为准。合同履行期限：合同签订之日起一年（根据项目实际建设情况调（略）直至完（略）采购政策内容：中小企业监狱企业残疾人福利性单位列入《（略）创新产品和服务目录》内的产品、服务。本项目（是否）接受联合体投标：否包组编号：（略）预算金额（（略））：1,（略）,（略）.（略）最高限价（%）：（略）采购需求：查看一、项目概况1、项目名称：（略）及泵站清淤、维修、（略）等项目监理服务二、项目建设内容按照（略）城建项目投资计划，为做好（略）及泵站清淤、维修、（略）的工（略）拟采用公开招标方式，综合评标办法，招标2家监理单位，对（略）年城建项目投资计划所列项目进行监督工作，项目金额（略）。监理费用最终结算价，以施工审计结算总价乘以中标费率为准。该项目己列入（略）年城建计划。其中：包组编号（略）包；包组最高限价金额：1,（略）,（略）.（略）；包组编号（略）包；包组最高限价金额：1,（略）,（略）.（略）；本项目共划（略）2个标段，投标单位兼投不兼中，如果同一投标单位在两个以上（含两个）标段中均为排名第一的中标候选资格，其优选顺序按项目包组先后顺序为第一优选。三、监理范围及要求1、包含本项目从合同签订开始到缺陷责任期结束为止所涉及到的所有工作的监理。监理范围包括勘察阶段、设计阶段、施工阶段监理、竣工验收阶段监理、缺陷责任期监理服务，包括红线（略）（含勘察）及红线外边坡挡墙、弃土处置、临建设施等项目建设全过程及缺陷责任期监理工作。包（略）质量、投资、进度、安全等监理服务。监理目标：施工阶段的“四控两管一协调”，即：投资控制、质量控制、安全控制、进度控制、合同管理、信息（略）建设相关方的关系进行协调，并（略）安全生产管理法定职责的服务活动。（1）投资控制目标：控制在采购人（略）建安费用范围内。（2）进度控制目标：施工工期控制在（略）个月之内。（3）质量控制目标：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次验收合格。（4）安全管理目标：严格执行中华人民共和国国务院令第（略）安全生产管理条例》，监理期间无重大伤亡事故发生。监理工作内容：投标人应按委托人批准的监理规划和监理细则开展监理工作：（1）协助委托人编写开工报告；（2）审查承包人各项施工准备工作，下达开工通知书；（3）督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；（4）审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施和专项安全技术方案并督促实施；（5）组织设计交底，图纸会审，审查设计变更；（6）根据施工合同约定，审核承包人提（略）项目及选择（略）包的单位；（7）编制投资目标控制计划，审核承包（略）量及月进度报（略）中期付款凭证，经采购人批准后（略）；（8）设计变更经设计咨询单位审核、委托人批准后，（略）变更（略）变更执行情况并作出书面记录；（9）检查施工（略）原材料、构配件的采购、（略）、保管、领用等管理制度及其执行情（略）使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行检测和监控，对有疑问的必须进行复测；（（略））监督承包人严格按技术和设计文件施（略）质（略）部位督促承包商实施预控措施；（（略）施工质量（略）进行复验签（略）质量事故的（略）析及处理；（（略））编制进度目标控制计划、（略）络进度计划，经采购人批准后组织实施；（略）阶段进行进度控制，及时提出调（略）意见；（（略）承发包合同实施管理；协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人与承包人之间的争议；（（略））督促检查安全生产，文明施工；（（略））（略）师如实填写监理日志并报总监审核。监理人如实编制监理工作月报、监理工作总结和质检运行报告，报委（略）有关主管部门；（（略））督促承包人（略）理合同文件及施工技术档案资料；（（略）验收预备（略）竣工验收，对施工质量提出评价意见；（（略））督促承包人按合同规定及要求（略）理施工技术档案资料；认真审核竣工图纸和其他技术文件资料；（（略））编制监理工作竣工文（略）最终总结；（（略））签发交工验（略）缺陷责任终止证书；（（略））严格按（略）安全施工管理条例》、《安全生产法》和《关于（略）安全生产监理责任的若干意见》（略）[（略）]（略）号等国家、地方颁布的安全法律、法规开展安全监理工作，认真履行监理的安全责任；（（略））签发最终（略）证书；（（略））（略）需（略）师对设计变更、签证、新增内容、月进度报表进行审核，并在施工单位报价后三天内复核完毕送委托人；（（略））监理人可采用（略）远程监控设备对（略）各承包人进行管理；（（略））督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；编制质量目标控制（略）的重要部位督促承包人实施预控措施；（（略）完工后，编制监理工作档案资料和项目监理工作总结；投标人应按委托人批准的监理规划和监理细则开展监理工作；（（略））完（略）监理规范》GB（略）—（略）规定的其他相应监理工作内容。（2