招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-08-01在采购与招标网发布 观城第一期城市更新单元规划学校项目（全过程工程咨询）。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 公告信息招标项目名称观城第（略）更新（略）项目（略）咨询）标段（包）名称观城第（略）更新（略）项目（略）咨询）公告性质更正公告公告内容观城第（略）更新（略）项目（略）咨询）（招标项目编号：（略）-（略）-（略）-（略）-（略））（略）一、招标概况项目名称：观城第（略）更新（略）项目编号：（略）-（略）-（略）-（略）-（略）:（略）.（略）%是否重大项目：否招标项目名称：观城第（略）更新（略）项目（略）咨询）招标项目编号：（略）-（略）-（略）-（略）-（略）类型：咨询服务招标方式：公开招标资格审查方式：资格后审是否场外项目：否行政监督部门：（略）住（略）二、公告基本信息公告发布时间（略）-（略）-（略）:（略）至（略）-（略）-（略）:（略）公告质疑截止时间（略）-（略）-（略）:（略）公告答疑截止时间（略）-（略）-（略）:（略）上获取备注三、招标人与招标代理建设单位单位名（略）建筑工务署通讯地（略）3栋4-5（略）经办人赵（略）人吴浩办公（略）公告内容观城第（略）更新（略）项目（略）咨询）【标段编号：（略）-（略）-（略）-（略）-（略）】本次招标内容（1）项目管理:项目计划统筹及总体管理、项目策划管理、设计管理、技术管理、进度管理、投资管理、质量管理、安全生产管理、项目组织协调管理、招标采购管理、合同管理、档案管理、报批报建管理、信息管理（含BIM咨询及信息化应用管理）、竣工验收收尾及移（略）结（决）算管理、风险管理、后评价工作及与项目建设管理相关的其他工作。（2（略）监理：施工准备阶段监理、施工阶段监理、保修监理及后续服务管（略）监理相关的其他工作（不含公变电部（略））。（3（略）设计：包含（略）可行性研究报告编制、方案设计（如有）、初步设计（含概算编制）、施工图设计、竣工图编制、BIM技术应用及相关工作。协助业主进行全程可视化交流服务，重点难点节点展示及深化设计复核等工作，以及按国家有关规定和相关规范要求应由设计单位完成的工作；最终工作内容以招标文件和设计合同为准。（4（略）技术咨询：以招标人实际需求为准。（5）提出创新技术应用、智慧工地建设等策划方案，并监督相关单位实施（略）咨询单位依法承担与项目管（略）设计工作相应的法律责任。（略）估价（略）.（略）地（略）拟采用评标方法定性评审法拟采用定标方法直接票决投标文件递交方式（略）投标文件递交截止时间（略）-（略）-（略）:（略）是否接受联合体投标接受联合体要求本项目接受联合体投标，组成联合体的投标单位不超过3家，联合体主体单位（牵头单位、联合体代表）为项目管理单位。联合体双方需签署合法有效的《联合体共同投标协议书》，并明确双方职责以及（略）工等内容。投标人资质要求其他资质要求投标人资格要求：（1）具备在中华人民共和国境内（略）的独立法人资格或合伙制企业或其他组织；（2（略）设计建筑行（略））专业甲级或以上资质（若为联合体投标，由承担设计工作的单位提供）。（3）具备（略）监理甲级或以上资质（若为联合体投标，由承担监理工作的单位提供）。（4）本项目接受联合体投标，组成联合体的投标单位不超过3家，联合体主体单位（牵头单位、联合体代表）为项目管理单位。联合体双方需签署合法有效的《联合体共同投标协议书》，并明确双方职责以及（略）工等内容。注：根据深建规〔（略）〕3号文，本项目不接受为招标项目前期准备提供设计、咨询服务的单位参加投标。项目负责人资格（1）项目总负责人要（略）建设类（略）执业资（略）经济类高级职称（若为联合体投标，由联合体主体单位（牵头单位、联合体代表）委派（略）业绩要求：项目总负责人须具有一项近5年（自截标之日起倒算）以项目负责人职位完成的建筑面积≥招标项目总建筑面积二（略）之一（即（略）平方（略）建设管理业绩（建设管理业绩是（略）咨询（含项目管理）或项（略）管理部门、国有企业、地产（略）管理业绩）。注：须提供合同关键页、竣工验收证明的原件扫描件（须体现项目名称、项目建设内容、建筑面积、合同价等主要信息；竣工验（略）竣工验（略）竣工验收报告等，具有验收结论以及建设单位等单位盖章），以竣工验收证明载明的日期认定为业绩有效期。若相关证明材料无法体现相应业绩指标的，则需（略）部门的有关批复文件或建设单位出具的证明；若无法证明在项目业绩中担任的职位，需补充提供建设单位证明文件或其他有效证明文件（投标人自行开具证明无效）。（2）设计项目负责人要求（若为联合体投标，由承担设计工作的单位委派）：具备一级（略）建筑师资格；（3（略）师资格要求：拟派1（略）师，具有国（略）师执业资格证书（专业：（略））（若为联合体投标，由承担监理工作的单位委派），须提供有效证明文件。项目总负责人、设计项目负责人（略）师不可相互兼任（略）师的任职行为须满足《（略）规范项目经理和项目总监任职行为的若干规定》的相关规定。业绩要求详见招标文件其他详见招标文件投标申请人需提供的（略）材料详见招标文件业绩要求所需提供的证明材料详见招标文件五、附件信息序号文件名温馨提示1.本项目招标工作（略）进行，请参与本项目投标的单位注意以下事项：（1）请通过以下链接（https:（略）.comggzycenter#login）进（略），参与本项目的投标；（2）若未进行企业信息登记的交易主体，请通过以下链接（https:（略）.comggzycenter#（略）完成企业信息登记，已经完成企业信息登记的交易主体，需通过以下链接（https:（略）.comggzycenter#login）完善主体信息；（3）投标文件需使（略）投标工具进行编制，请在（略）-服务指南-资料（略）-工具（略）模块（略）（https:（略）.html?contentId=（略））（4（略）操作指引详见（略）-服务指南-资料（略）模块，（https:（略）.html?contentId=（略）siteId=1），或咨询热线（略）-（略）转2（服务时间9:（略）-（略）:（略）:（略）-（略）:（略））、（略）-（略）（服务时间（略）:（略）-（略）:（略））2.招标公告、招标文件依据《（略）住（略）关于进一步（略）招标备案工作的通知》（（略）场〔（略）〕（略）号）文件（略）监管项目试行招标备案“秒批”制度。招标人对招标公告、招标文件的真实性、合法性负责。投标人如对招标公告、招标文件内容有异议或投诉，应当在招标公告、招标文件规定的投诉时限内，（略）建设（略），以书面的方式向招标人或有关行政主管部门提出，逾期提出的，不予受理。相关规定详见（略）建设项目招标投标活动异议和投诉处理办法》。3.场外项目的招标公告、招标文件的真实性、合法性由招标人负责。投标人如对招标公告、招标文件内容有异议或投诉，应当在招标公告、招标文件规定的投诉时限内，（略），以书面的方式向招标人提出，逾期提出的，将不予受理。相关规定详见（略）建设项目招标投标活动异议和投诉处理办法》。4（略）质量、安全生产管理规定，或者因串通投标、转包、以他人名义投标或者违法（略）包等违法行为，正在接受建设、交通或者财政部门立案调查的投标申请人不被接受。5.投标人须提前（略）企业信息登记、（略），操作办法详见（略）https:（略）.comfwdhfwdhjsgcbszn3。6.以联合体方式投标的，双方均需提前（略）企业信息登记，应当加签联合体代表的相关（略）。--投标文件以联合体牵头单位的（略）视为有效。7.（略）住（略）企业与人员信息半天交换一次，请投标人提前办好备案和变更手（略）《（略）住（略）关于开展建筑企业和从业人员基本信息报送工作的通知》，未通过“企业与（略）”报送企业和人员的基本信息暂无法投标，详情请查看：http:（略）.html）8.投标人对所提交（略）资料的真实性、有效性负责，否则将取消投标及中标资格，以及其他后果自负。9.资格后审有关规定如下：（1）不设投标（略）、招标会和集中组织的投标预备会（答疑会）、（略）踏勘等环节，潜在投标人无需（略）即可参与投标；（2）由招标人组建的资格后审委员会，在截标后，（略）”对投标人进行资格审查，资格审查合格的投标人进入后续程序。资格审查结果及投标人的资格文件向本项目投标人公开；（3）招标文件（含设计图纸）、送审（略）；（4）投标人对招标事宜的质疑以不署名的形式在“（略）上答复；答疑、补遗文件在（略）—交易公（略））—变更公告查看；（5（略）上递交投标文件时，需在投标截止时间前以投标人（或联合体代表）企业机构（略）通过“（略）”（略）电子投标文件，（略）上递交投标文件的凭证。对电子投标文件加密的，需在开标会开始时用加密的（略）进行解密（（略）解密或远程解密）；（6）自助（略）投标员，使用本单位的（略）（机构证书）在（略），（略）填写、保存。（略）.窗口递交文件要求：投标人须在截止时间前，由投标人持机构（略），或已在（略）备案的投标员持本人（略）原件，或法定代表人持本人（略）原（略）指定窗口（略）递交手续。投标截止时间后，不再接收投标资料。（略）.重新招（略），需要重新（略）投标文件。相关附件附件名称1观城第（略）更新（略）项目（略）咨询）招标文件_V1.0.QTZB附件名称2观城第（略）更新（略）项目（略）咨询）招标文件_V1.0.QTZB（略）查看内容