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2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 合肥市轨道交通1-5号线梯牌广告经营权转让(2024-2026年度)

合肥市轨道交通1-5号线梯牌广告经营权转让(2024-2026年度)  咨询本项目

采购与招标网   机械电子电器,商业服务   安徽   2024-09-25
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-09-25在采购与招标网发布 合肥市轨道交通1-5号线梯牌广告经营权转让(2024-2026年度)。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 开标倒计时天小时(略)交通1-5号线梯牌广告经营权转让((略)-(略)年度)公告项目名(略)交通1-5号线梯牌广告经营权转让((略)-(略)年度)项目编号(略)委托方承诺委托方承诺本次转让行为已履行了必要的审批程序,保证本公告的内容不存在任何重大遗漏、虚假陈述或严重误导,并对其内容及所提供资料的真实性、完(略)性和准确性负责。交易监督管理部(略)公共资源交易(略)联系方式:(略)-(略)、(略)名称:安徽公共资源(略)电话:(略)名称:安徽合肥公共(略)电话:(略)-(略)公告期限公告期:(略)年9月(略)日9:(略)始至(略)年(略)月(略)日(略):(略)止。一、转让标的情况转让标的转让期限(年)首年经营费用底价((略))交易保证金((略))(略)交通1-5号线梯牌广告经营权(略).(略).基本情况说明:本项目受让方负(略)交通1-5号线梯牌广告经营工作。梯牌样式及位置见公告图一。目前已有梯牌(略)布于1-3号线综合出入口两侧墙壁共计(略)块,尺寸规格(略)别(略)1号线(略)*(略)mm,2、3号线(略)*(略)mm。4、5号线及2、3、4号线延长线尚无梯牌,上述(略)域,受让方可利用现有梯牌进行调配,也可自行采购改造并组织安装,安装及数量方案需管理方审批,所有涉及的费用均由受让方承担。2.第一年经营费用为成交价,合同期内经营费用无递增。3(略),(略)(简称“管理方”)管理本项目标的。本项目成交后,受让方与管理方签订合同,经营费用及履约保证金由管理方收取并开具相应票据。转让用途要求合同签订后管理方(略)年度向受让方开(略)交通年度1-5号线梯牌广告独家经营权资质证明,受让方获得该资质证明后方可进行资源范围内所有梯牌合法广告经营性业务。经营费用及履约保证金(略)1.经营费用(略):经营费用实行预付制,合同期内每三个月预付一次经营费用,(即合同期内单年度经营费用4),其中首期三个月经营费用在合同签订后(略)日内一次性转账(略),下一期经营费用须提前5个工作日(略)至管理方指定账户。2.履约保证金为成交总金额的(略)%,成交人应在《成交确认书》发出之日起(略)日内(合同签订前)向管理方提交履约保证金。二、对意向受让方资格的要求(一)符合下列条件,并具有完全民事行为能力的境内企事业法人、其他组织,除法律另有规定外,均可参与项目登记及竞价。1.未(略)及(略)((略))、(略)((略))公共资源交易监督管理部门记不良行为记录的,或被记不良行为记录(以公布日期为准),但同时符合下列情形的:(1)公告截止日前(含当日)6个月内记(略)累计未满(略)的;(2)公告截止日前(含当日)(略)个月内记(略)累计未满(略)的;(3)公告截止日前(含当日)(略)个月内记(略)累计未满(略)的;(4)公告截止日前(含当日)(略)个月内记(略)累计未满(略)的。2.自(略)年1月1日以来(以合同签订时间为准),意向受让方具有两个户外广(略)交通广告媒体经营业绩,且单个合同金额均不少于(略)。注:(略)交通定义:依据《(略)基本术语标准》(GBT(略)-(略))术语解释,是指采用(略)导向运行的(略),包括地铁、轻轨、单轨、有轨电车、磁浮、自动导向轨(略)。(二)本项目不接受自然人、个体工商户及联合体参与。三、转让条件1.经营资产以现状交付,意向受让方应在(略)踏勘经营载体,就标的相关情况主动向管理方咨询,自行了解可能涉及的相关法律(略)政规定。凡参与的意向受让方都视同已实地踏勘,确认了经营载体范围、面积、现状并认可转让要求等,自愿承担因上述原因导致的一切后果和法律责任。2.受让方所提供的广告发布内容均不(略)有关管理部门或法律原因,使本项目合同不能按约定执行,则属于不可抗力条款范围。管理方保留根据国家法律及社会伦理标准而拒绝发布广告的权利。3.受让方禁止发布损害管理方形象、声誉的广告,不得发布与管理方运营有竞争内容的广告;不得签署其他损害管理方利益的广告合同。4.受让方应在广告发布起始日前(略)日,向管理方提交广告发布审批所需的全部资料,并应对广告内容(图形、文字、照片、图画等)的真实合法负责。管理方保留否决发布的最终权利,管理方的审批不减轻、不免除受让方应当承担的法律责任。如因受让方的广告违反法律法规而致使管理方受到广告监督管理机关的处罚(罚款、没收广告费用等),则受让方应赔偿管理方的一切损失。5.对于通过审核并已发布的广告,如果发现影响管理方形象声誉或运营安全时,管理方仍有权要求受让方终止或更换该广告发布,受让方须接受并配合调(略)。如受让方不接受,管理方有权予以撤除,且受让方需向管理方(略)违约金(略)次,受让方须于收到管理方通知后7个工作日内(略)违约金。6.制作素材要求:受让方须提供符合要求的(略)(字(略)径,并写明出片文件名)、追色用印刷色标样本和签字彩喷稿。制作(略):Photoshop、Illustrator文件保存为TIFF格式、EPS格式或PSD格式的(略)层文件。文件精度要求(略)dpi以上(1:1(略)印刷用(略)中的文字和色块,并用矢量(略)制作。7.画面制作资料提交时间:受让方须提供符合制作要求的(略)及彩稿,制作数量按实际发布媒体点位计算张数,受让方必须在上刊前(略)个工作日内将所有资料(包括与广告发布有关的所有审批资料以及广告制作安装单)交至管理方指定(略)或指定人签收。8.样稿确认:管理方以受让方提供符合制作要求的文件内容为标准制作打样,受让方在广告画面上刊前(略)个工作日内签字确认小样。以受让方提供印刷色标为追色依据出样,不提供印刷色标则按(略)直接出样。受让方在样稿上签字后,管理方安排成品制作上刊;受让方不需签样的,应在广告制作安装单中注明,管理方将直接出片上刊。受让方如未提供合格审批与制作资料,或提供素材资料延迟,或未在约定期限内确认样稿等,导致后续流程延误(包括发布延误),受让方将自行承担由此带来的一切损失。9.如因管理方的施工原因或其他特殊情况(非不可抗力),管理方有权把受影响的广告暂时移到其他同等级的媒体位置或顺延发布周期,受让方应无条件执行。管理方除承担相关媒体上下刊费外,不承担由此产生的一切费用。(略).由于地铁运营特殊性,广告的实际发布起始日与受让方提出的起始日有3至5日的差异,并顺延相应差异时间发布。广告发布的实际起始日按照最终上刊完成日次日起算。(略).受让方应在画面上刊发布后3日内,完成上刊验收或提出书面异议,否则视为受让方无异议。(略).发布终止后,如果受让方需要收回广告画面,应于发布终止日前7个工作日内书面通知管理方,并于发布终止日至管理方指定地点自行提取,发布终止后1周内,受让方未提取的画面管理方有权自行销毁。(略).本项目合同期内,受让方可提前要求管理方按广告发布类型如实提供相应的监播照片(含报头的在刊照片),以供受让方验收之用,并确保相关数据的真实可靠。双方共同确认,并标明具体验收时间。在(略)监播照片日起5个工作日内,如受让方没有提出书面异议,则应视为受让方对当期的监播无异议。(略).所有站点梯牌广告位所有权归属管理方,无论受让方何时提前终止本项目合同或合同到期以后,改造及新装的梯牌均归管理方所有,不退还给受让方。(略).如管理方有客户采购多种套餐资源,其中涉及梯牌广告的,管理方需按受让方制定的最优惠客户执行媒体发布价格回购使用,回购部(略)的制作上刊费由管理方自行承担。受让方每年制定的媒体广告刊例价、执行价应在正式发布前(略)日以书面形式报管理方备案,受让方所制定的刊例原则上应(略)别明确媒体发布费和制作上刊费收费标准,受让方须严格执行上述备案价格体系。(略).公益广告发布及管理方自身信息发布的保留。(略)相关部门的有关规定,保留一定比例的常规梯牌(略)相关部门对公益广告的阶(略)或管理方自身宣传需要,指定公益广告发布时间、站点、位置涉及受让方梯牌媒体时,受让方须无条件接受。管理方对上述行为或相关措施,不向受让方退还经营费用,也不承担其他任何违约责任。(略).本项目合同期内,受让方严禁私自实施或自行委托第三方实施梯牌广告画面制作、上下刊及改造等行为,管理方一经发现,保留合同终止权利,由此造成的一切后果由受让方承担。(略).双方在签署和履行本项目合同过程中提供的全部文件、报表、资料及信息是真实、准确、完(略)和有效的,未隐瞒可能影响本项目合同履行的任何虚假信息;(略).本项目合同是受让方在经营期内(略)广告资源销售、经营的依据,也是管理方对受让方在经营期内的经营行为实施监督的依据;(略).本项目合同不构成双方之间的合营、合资、联营、合伙关系;(略).本项目合同不构成对(略)内其他项目的经营,或给予受让方除梯牌广告资源经营以外的对(略)任何其他项目享有利益、权利或独占。(略).除非本项目合同另有规定,如未得到管理方的书面同意,受让方不得转让其在本项目合同项下的全部或部(略)权利和义务。(略).受让方在实施本项目合同项下的任何条款时优先考虑(略)的安全、高效运营。管理方保留因地铁建设及运营需要永久或临时(视需要而定)解除、调(略)受让方广告发布的权利,而无须承担违约责任,受让方应无条件服从。(略).受让方须配合(略)的客运服务,避免与经营(略)造成冲突或干扰或对乘客造成滋扰。受让方应对管理方提出的广告资源经营、维护进行变更的合理要求做出积极回应,及时提出方案并解决。(略).受让方提供的广告作品侵犯第三方合法权益的,受让方承担全部责任。(略).管理方有权根据实际情况为检查、维护(略)的任何部(略)或为保证(略)的安全、高效运营采取任何措施,包括但不限于中断(略)的运营及关闭(略)的任何车站。管理方不对此等行为或此等行为相关措施向受让方承担任何违约责任。(略).受让方应在《成交确认书》发出之日起(略)日内与管理方签订转让合同,逾期不与管理方签订合同的,管理方有权取消其成交资格,并报交易监督管理部门调查处理。(略).其他未尽事项详见本公告附件《经营权转让合同》。四、受让方的确定方式本项目采取资格审查后一次性报价(以报价单为准)的方式进行,遵循有效最高价成交的交易原则,(略)两阶段进行。第一阶段资格审查资料评(略)受委托方委托组建该项目评审小组。由评审小组对意向受让方的资格审查资料及交易保证金进行审查。评审小组成员对意向受让方某项资格审查资料如有不同意见,按照少数服从多数的原则,确定该项资格审查资料是否通过。如意向受让方提交的材料中有一项未通过或交易保证金未按要求提交的,则视为资格审查不通过。第二阶段开启一次性报价单资格审查评审结束后,解密通过资格审查的意向受让方一次性报价单,评审小组对报价有效性进行审查,并按报价从高到低的顺序对意向受让方进行排序,有效报价最高者确定为受让方。1.如产生1家合格意向受让方的,则按意向受让方的报价(不得低于转让底价)确定受让方。2.如产生2家及2家以上合格意向受让方的,以价高者得的方式确定受让方。如最高报价相同,由评审小组以抽签的方式确定。抽签办法:采用一次性抽签方式,即被抽中的确定为受让方。3.项目成交后因故不能签订合同的,不予替补,重新公开转让。备注:1.竞价文(略)中报价信息内容不一致的,以报价单为准。2.评审过程中,竞价文件中存在不明确、同类问题表述不一致、前后矛盾、有明显文字错误的内容等情况,如需要意向受让方澄清、说明或补正的,评审小组将可能进行问询,意向受让(略)并保持(略)状态,以便及时接收评审小组可能发出的问询函,并在规定时间内回复,若意向受让方未及时回复,视为放弃澄清。意向受让方澄清、说明或补正的内容不得超出交易文件的范围且不得改变竞价文件的实质性内容,并构成竞价文
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