招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-09-29在采购与招标网发布 泰州市生产河治理工程信息系统(重新招标)招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 1.招标条件本招标项（略）生（略）已由《（略）发展改革委关于批（略）生（略）项目可行性研究报告的函》（泰发改函〔（略）〕（略）号）文件以及泰（略）《关于准予泰（略）建设（略）生（略）初步设计文件的行政许可决定》（泰水许可〔（略）〕（略）号）文件批准建设。项目法人为泰（略）建设处，招标人为泰（略）建（略），现（略）生（略）（重新招标）进行公开招标。2.项目概况与招标范围2.1项目概况生产河位于通南高（略），是流（略）医（略）（（略））、（略）境内“五纵十横”之一（略），发挥着供水、排涝、灌溉等多种效益。本次项目实施的建设内容（略）疏浚（略）.（略）千米，新建护岸（略）.（略）千米，原址拆建生产河1号桥，新建下河踏步、改造现状排水管等附属设施，与之相关的水利（略）。2.2招标范（略）生（略），主要包含以（略）（（略）（生产河中小河流治理项（略）（淮河（略）二期工（略）基础上开发初步设计监管、施工图审查监管、施工进度监管、投资监管、大数据综合展示、项目信息管理、档案管理、中小（略）数字化监管8个模块的功能）、移动业务应用等，具体详（略）量清单，建设投资约（略）。2.3计划工期：总工期（略）日历天，（略）年（略）月底前完成，质保期（略）个月（含上线试运行3个月），从本项目通过合同完工验收之日起计。3.投标人资格要求3.1本次招标资格条件营业执照要求：投标人必须是在中华人民共和国境内（略）的具有独立法人资格的单位；（2）业绩要求：投标人自（略）年8月1日（以合同签订时间为准）以来，具有（略）和水利BIM技术开发业绩。需提供合同等相关证明材料。（3）财务要求：财务状况良好，未出现财务造假以及基本存款账户被国家有关机关查封、冻结等情况。（4）其他要求：投标（略）站列入失信被执行人名单在失信记录解除前，不得参加本项目的招标投标活动（须在“承诺函”中提供“无失信被执行人承诺”）。3.2本次招标接受联合体投标，联合体成员最多两家，联合体成员均需满足3.（略）、3、4）的要求和以下规定：①联合体牵头人具有（略）业绩，联合体其他成员须至少具有水利BIM技术开发相关业绩；②联合体投标的，投标文件中应附联合体协议书，明确联合体各方承担的相应工作和责任；③拟投入本项目的项目负责人必须为联合体牵头单位人员；④联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务，并承诺就中标项目向招标人承担连带责任；⑤由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级；⑥联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在本招标项目中投标，否则各相关投标均无效。3.3本次招标实行资格后审，资格审查的要求见第7.2款“资格评审标准”。资格后审不合格的投标人投标文件将按否决投标处理。4.招标文件的获取4.1获取招标文件准备本招标项目为电子招标投标，从（略）年9月（略）日至（略）年（略）月（略）日（北京时间，下同）为招标文件发售期，凡有意参加投标者，请在招标文件发售期满之前完成如下工作：（1）请各投标人于招标文件发售截止时间前在江（略）（江（略）-投标单位-水（略））中建立企业投标信息资料库，信息的及时性、完（略）性、正确性由投标人承担责任；（2）投标人在（略）前，须（略）投标所需的电子（略）及签章（相关资料（略）：江（略）-投标单（略）-相关（略））。4.2获取招标文件（1）完备上述准备工作后，在第4.1款规定的招标文件发售期内（略）（具体要求见江（略）—投标单（略）上获取招标文件；（2）招标文件售价0（略）；（3）投标人使用单位（略）获取招标文件及其附件。5.投标文件的递交5.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为（略）年（略）月（略）日（略）时（略）。逾期送达的电子投标文件（（略）将予以拒收。5.2递交方式及开标模式5.2.1电子（略）递交。本项目采用远程“不见面”开标模式，具体详见招标文件。5.2.2投标人应在投标截止时间前通（略）“不见面”交易大厅参与开标（江（略）登（略）—投标单位-“不见面”交易大厅）。5.2.3投标人对开标有异议的，应当在开标（略）提出，招标人当场予以答复，并制作记录。开标结束后投标人不得对开标事项再提出异议。5.2.4首次参与“不见面”开标的投标人请确保（略）证书为适用版本，并提前（开标前两天以上）使用（略）测试（略）“不见面”交易大厅。如遇显示用户名和密码不匹配或其他异常情况无法（略），请及时联系翔晟客服（工作时间8:（略）-（略）:（略）），进行远程（略）证书升级，客服电话：（略）-（略），客服QQ：（略）；如遇（略）“不（略）出现问题，请及时联系新点客服，客服电话：（略）-（略），客服QQ：（略）相关问题，请及时联系江苏百盛，客服电话：（略）-（略），客服QQ:（略）。6.（略）踏勘和投标预备会招标人不组织踏勘（略）和投标预备会，投标人可自行踏勘（略），交通工具自备，食宿自理，安全自负。7.评标标准和方法7.1评标方法：综合评估法。7.2资格评审标准评审因素评审标准1.营业执照符合招标公告第3.1（1）项规定2.业绩要求符合招标公告第3.1（2）项规定3.财务要求符合招标公告第3.1（3）项规定4.项目负责人资格5.其他要求符合招标公告第3.1（4）项规定6.社会保险项目管理机构所有人员，至少包含项目经理须提供社会保险经办机构出具的至少包含近3个月以来连续的在投标人本单位参保的社保缴费证明清单，缴纳月份不足和未缴纳的人员应符合第2章投标人须知前附表第（略）.6款要求，否则均按相应人员缺失处理。7.联合体投标人符合招标公告第3.2款规定8.不存在禁止投标的情形不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形7.3评标基准价的计算方法评标基准价的计算方法：S=T×α×β+B×（1-β）,其中：S—评标基准价；T—最高投标限价；α—T的调（略）系数，取值范围（略）%、（略）%、（略）%，开标（略）抽取;β—T调（略）后在评标基准价中所占的权重，取值范围（略）%、（略）%、（略）%，开标（略）抽取；B—投标人有效报价（指进入评标基准价计算公式计算的有效投标人的报价。存在明显文字和计算错误的，指已按照评标委员会要求澄清、说明和补正并被认可的报价）算术平均值，计算方法（略）首先剔除低于控制价（略）%的投标人报价后，确定其余有效投标报价个数，根据下列取舍规则、计算B值：①当其余有效投标报价个数为0个时，B为有效投标报价中最接近控制价（略）%的投标报价；②当其余有效投标报价个数≥1个且≤5个时，B为其余所有有效投标报价的算术平均值；③当其余有效投标报价个数5时，B为其余所有有效投标报价剔除最高价、最低价各若干后的算术平均值，剔除的最高和最低报价个数各（略）其余有效投标报价个数×（略）%（剔除的个数取（略）数值，小数忽略）。注：评标委员会在评标报告上签字后，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他情形而改变，但评标委员会计算错误的除外。最高投标限价：（略）（￥（略）.（略）），投标保证金5（略）。7.4（略）值构成1（略）部（略）：（略）；2.技术部（略）：（略）。7.4评（略）因素与评（略）标（略）部（略）序号评（略）因素评（略）标准（略）值1投标报价投标价（算术修正后，下同）：与评标基准价相同的，得（略），并以此为基数，进行下面各项的打（略）；在评标基准价（略）％以上的，每高1个百（略）点，在（略）基础上扣1（略）；在评标基准价（略）％以下的，每低1个百（略）点，在（略）基础上扣0.5（略）；注：保留小数点后二位数字，小数点后第三位数字“四舍五入”。（略）项目负责人、技术负责人素质和能力（1）投标人拟任项目负责人具有高级信息管理师证书得2（略），提供职称证书扫描件；（2）技术负责人（3（略））（2.1）投标人拟任技术负责人具有水利类相关专业或者信息化类相关专业的高级职称证书得1（略）；（2.2）自（略）年8月1日以来作为课题或课题子任务负责人，承担过水利（略）级及以上科研项目，得2（略），最多得2（略）。注：（1）提供职称证书扫描件、课题相关资料扫描件。（2）提供社会保险经办机构出具的从（略）年6-8月在投标人本单位参保的社保缴费证明清单。（略）项目组员配备投标拟任项目组成员（项目负责人和技术负责人除外）：1（略）或计算机应（略）师职称证书得1（略），满（略）2（略）。（注：一人多证不可兼得（略））。2（略）架构设计师证书，每人得1（略）络规划设计师证书，每人得1（略）析师证书，每人得1（略）络（略）师证书，每人得1（略）；信息化类中级职称证书，每人得1（略）；满（略）5（略）。（注：一人多证不累计得（略））。3专业配备上（略）类专业，每人得0.5（略），最多得1.5（略）与自动化或（略）或计算机科学与技术等相关专业，每人每专业得0.5（略），最多得1（略）；地理信息专业，每人得0.5（略），最多得0.5（略）；满（略）3（略）。注：第（1）提供职称证书扫描件，第（2）提供相关证书扫描件，第（3）提供毕业证书或职称证书或（略）证书扫描件均认可，同时提供社会保险经办机构出具的从（略）年6-8月在投标人本单位参保的社保缴费证明清单。（略）企业综合实力（1）自（略）年8月1日以来（以合同签订日期为准）承担过（略）业绩或承担过水利BIM技术开发业绩，得2（略），最多得2（略）。（2）自（略）年8月1日以来投标人水利行业的相关技术或产（略）级及以上信息技术应用创新优秀解决方案或应用案例推荐，得3（略），本项最高得3（略）。注：业绩证明材料应提供需提供合同相关证明材料，不能体现相关业绩要求的，可提供业主证明等辅助资料；其它提供相应证书、证明资料等复印件加盖投标人公章。5合计（略）（二）技术部（略）序号评（略）因素评（略）标准（略）值1项目建设任务的理解与（略）析对本项目的建设目标、工作内容、需求（略）析和（略）理解（略）析（略）重点和难点（略）析围绕以下四个方面对本项目的重点和难点问题进行（略）析，（略）清晰、内容全面准确、对重点问题提出解决方案、难点问题提出应对措施。1）生产河中小河流治理项目建设管理的特点。2）结合本项目建设管理业务的实际情况，开展全过程全流程的项目建设智慧管理业务和数据管理。3）本项目建管和监管数据与BIM、GIS的融合。4）本项目与（略）的无缝衔接。（略）对接的对接方案1（略）对接要求，（略）络部署环境、技术框架及数据接口设计说明，2）（略）建设管理业务相关数据需求的理解，描述本项目数据库表的建设方案，提供数据流转图。3）（略）应用支撑能力的介绍，阐述本项目的（略）。（略）（生产河中小河流治理项（略）主要建设初步设计监管、施工图审查监管、施工进度监管、投资监管、大数据综合展示、项目信息管理、档案管理和中小（略）数字化监管8个功能模块，从各监督管理模块的功能、流程、数据流转、综合（略）析等方面进行方案阐述。（略）项目管理、进度、质量保障措施项目组织管理、进度、质量保证措施方案安排合理，措施得当、详实可行等方面进行阐述。（略）技术培训和服务承诺1（略）测评方案，保障培训方案设计合理、内容全面，满足项目使用与管理要求。2（略）开发阶段、试运行阶段、初验及