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2021年01月25日

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河源市人民医院三重一大管理系统项目采购咨询公告(采购咨询编号:CGZX-2024-008-XXK)  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑   广东   2024-09-30
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-09-30在采购与招标网发布 河源市人民医院三重一大管理系统项目采购咨询公告(采购咨询编号:CGZX-2024-008-XXK)。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 河(略)现就(略)项目在院内进行采购咨询,欢迎资质合格的供应商前来参加(略)。一、合格响应供应商资格:1、具有独立承担民事责任的能力;(在中华人民共和国境内(略)的法人或其他组织或自然人,响应时提交有效的营业执照(或事业法人登记证或(略)等相关证明)复印件;2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度(提供(略)年的年度财务状况报表或(略)年以来任意1个月的财务报表。若投标人新(略)的,则提供成立至今的月或季度财务状况报表);3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;(提供承诺函或相关证明材料复印件);4、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录(提供(略)年以来任意一月依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料,如依法免税或不需要缴纳社会保障资金的,应提供相应文件证明);5、参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录(提供书面声明原件;若响应供应商自成立之日起不足3年的,则提供成立至今的书面声明原件);6、响应供应商须未被列入“信用中国”(略)www.(略).cn以下记录名单:①失信被执行人(http:(略).cnshixin);②(略)采购严重违法失信行为记录名单。同(略)采购严重违法失信行(略)采购活动期间;(提供以响应供应商在本项目投(略)站的查询结果页面打印件并加盖响应供应商公章,如相关失信记录已失效,响应供应商需提供相关证明资料)7、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一项目采购咨询;8、供应商只允许为独立法人或其它组织,本项目不接受联合体报价;不接受供应商项目(略)包、转包、挂靠。二、项目采购咨询要求:1.本项目(略)人民(略)项目。2项目预算:人民币(略).(略)。(本预算含预算审核评审费,参照有关标准由成交供应商(略)。)注:响应报价超出对应预算金额的作无效报价处理。3.本项目要求中所出现的设备、工艺、材料或参照的品牌仅为方便(略)制性,供应商可以在其提供的文件资料中选用替代标准,但这些替代标准必须优于或相当于本用户需求的标准。4.项目要求的技术指标中,凡标有“★”的地方均被视为重要的技术指标要求或性能要求,响应供应商必须作出实质性响应,否则若有一项带“★”的指标未响应或不满足的,将导致投标无效。凡标有“▲”的地方均被视为关键的技术指标要求或性能要求,响应供应商要特别加以注意,必须对此作出实质性的响应。否则若有一项带“▲”的指标未响应或不满足的,将导致无效。5.预成交供应商提(略)或服务须与文件相符,否则视为虚假应标,取消资格。6.响应供应商应对项目所有内容进行报价,不允许只对其中部(略)内容进行报价,否则其投标作为废标处理。三、采购项目内容及技术要求(一)项目内容序号名称功能模块数量(单位)1(略)基础数据管理1套2制度信息3事项信息4会议决䇿5决策执行6资金(略)7数据报送8(略)集(略)1项(二)技术要求1(略)要求序号模块内容功能描述1基础数据管理单位信息填写三重一大上报事项目录(一级事项目录、二级事项目录、三级事项目录等如下图)、会议类型、资金用途(资金用途编码、(略)信息。事项清单关联使用事项目录基础数据,决策会议、审议议题、会议通知、事项清单均关联使用会议类型基础数据,大额资金上报使用到资金用途基础数据。事项目录会议类型资金用途2制度信息决策制度申请支持单位各科室“三重一大”范围内的制度发布,必须通过该表单进行申请。填报的制度主要(略)为三类:议事规则、单位章程、实施办法。决策制度库记录决策制度信息,形成制度上报上级单位的数据清单。3事项信息事项清单申请经办人填写事项清单信息和事项信息,将涉及和符合“三重一大”相关事项的内容进行信息录入,提交到相关领导审批和复核,审批通过后,形成事项清单。事项清单库记录单位填写的三重一大相关事项清单信息。事项清单信息作为上报上级单位的数据来源,供报送时进行数据选择。4会议决策议题申报提供议题管理功能,单位需要讨论三重一大相关议题时,可填写议题申报表单,填写议题名称、任务来源、专项名称等信息后提交相关领导审批,议题审批通过后,进入议题清单库,作为会议的议程议题。会议通知议题申报通过后,单位需要讨论三重一大事项时,经办人发起会议通知,填写会议名称、会议类型、会议形等,审批通过后,直接存档至决策会议列表,形成决策会议上报上级单位的数据清单。同时会议通知会更新审议议题信息的参会人信息、议题编码、会议名称、会议编码等信息(略)功能界面截图,并加盖原厂厂商公章或原厂厂商投标专用章会议进行时,相关员工记录会上议题表决情况,包括议题信息(会议名称、是否需报上级单位审批、是否通过等)、表决信息(表决人、职位、审议结果)、事项信息等。审批通过后更新审议议题表单议题表决信息,更新事项清单表单事项进展状态。会议纪要经办人记录三重一大会议中会议基本信息、参会信息等,审批结束后更新决策会议的会议纪要、会议纪要印发时间、缺席人、缺席原因等信息,更新审议议题的会议纪要印发时间和表决情况。审议议题库记录三重一大相关议题信息,包括议题信息、议题事项、列席人员信息、参会人员信息、审批落实信息等。决策会议关联使用议题信息。(略)功能界面截图,并加盖原厂厂商公章或原厂厂商投标专用章记录三重一大范围内的决策会议信息,包括会议信息、议题信息、参会信息等,形成决策会议上报上级单位的数据清单,供上报上级单位时提供数据。5决策执行审批落实三重一大议题通过后,员工填写落实议题责任部门、责任人等相关信息后发起审批。审批结束后更新审议议题中的落实责任信息(略)功能界面截图,并加盖原厂厂商公章或原厂厂商投标专用章三重一大范围内议题审批落实后,经办人填写议题实施情况,包括议题名称、实施状态、正式文件、时间进度、预期成效等。审批结束后存档至组织实施列表,同时更新审议议题中的实施状态。发布公告单位相关制度、事项、会议等审批前或者审批通过后,需要公示的内容可以通过“发布公告”表单审批并自动发布公告。(略)功能界面截图,并加盖原厂厂商公章或原厂厂商投标专用章记录三重一大范围内议题实施信息,需填写议题实施信息、落实责任信息,形成组织实施上报上级单位的数据清单,供上报上级单位时选择数据。6资金(略)▲大(略)功能界面截图,并加盖原厂厂商公章或原厂厂商投标专用章记录所属单位三重一大范围内大额资金支出,经办人填写对方单位、是否境外单位、资金金额、资金用途、金额筛选额度等信息后形成上报上级单位数据清单。▲当(略)功能界面截图,并加盖原厂厂商公章或原厂厂商投标专用章记录所属单位每日三重一大范围内支出金额信息,员工需填写(略)单位名称、当日存量资金、当日(略)、当日大额资金、大额资金笔数等信息后形成上报上级单位数据清单。7数据报送单位信息报送报送所属单位的单位名称、单位类型、三重一大决策、领导班子等信息。事项清单报送报送三重一大相关事项清单,包含决策事项、佐证材料、决策会议会议及顺序等信息。决策制度报送报送三重一大相关决策制度,包含制度名称、制度类型、生效日期、正式文件等信息。▲(略)功能界面截图,并加盖原厂厂商公章或原厂厂商投标专用章报送三重一大相关决策会议,包含会议名称、会议时间、参会人、会议纪要、议题等信息。组织实施报送报送三重一大相关组织实施,包含议题信息、预期成效、实施情况、时间进度等信息。大额资金(略)报送报送三重一大相关大额资金(略)信息,包含(略)单位、对方单位、资金金额、资金用途等信息。当日(略)汇总报送报送三重一大相关当日(略)汇总信息,包含(略)总额、大额资金金额、大额笔数、存量资金等信息。2(略)集成内容要求序号功能模块内容功能描述备注1(略)集成基础档案复用身份认证和(略)集成。2组织架构、人员信息同步(略)组织架构、人员信(略)进行数据多次维护。3权限管理集成(略)权限管理模(略)权限控制。4待办复用待办消息集成(略)统一待办消息。含移动端5待办集成(略)统一待办。含移动端6表单技术和流程引(略)功能界面截图,并加盖原厂厂商公章或原厂厂商投标专用章包括:决策制度申请流程、事项清单申请流程、议题申报流程、会议通知、会议纪要发文流程、决策议题审批落实流程、执行实施报告流程、公告集成、数据报送审批流程(略)的实际业务流程进行调研并完成改造开发。含移(略)要求1、报价要求1)本项目的报价和结算(略)均以人民币为货币单位。2)投标报价应包含完成本项目各项税费、提供售后服务等相关的一切费用及合同实施过程中不可预见费用等完成本次招标采购项目的全部费用。3)供应商应被认为在填报投标报价之前,已经仔细阅读了本磋商文件的所有有关章节以及审查了所有相关资料,已确保本次招标的所有招标范围内的各种价格风险均已包含在投标报价内。开标后,任何因供应商的疏漏而提出的不利于采购人的合同单价调价申请将不被接受。4)供应商的投标报价总额不得高于采购预算,否则其投标无效。5)评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标(略)合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;供应商不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。2、质量标准1)成交供应商所投货物必须是符合或优于国家及磋商文件提出的有关技术、质量、安全标准、要求的货物。2)所投产品必须是在中国范围内合法销售,并完全符合用户要求的产品。3)成交供应商应提供包括但不限于满足安装、使用和维护的技术文件。3、交付时间和交付地点1)交付时间:自项目合同签订之日起(略)个工作日内完成交付。2)交付地址:(略)4(略)功能上线运行,正常稳定后,成交供应商提出验收申请,经采购人同意,准备齐全相关验收文档资料,组织项目验收,按国家、地方或行业现行相关验收规范和评定标准执行。5、质量保证及售后服务1)质量保证期:一年,自项目验收合格之日起算。2)售后服务要求:成交供应商须提供常年(略)小时热线服务和长期的技术支持。对用户的服务通知,应在接报后一小时内作出故障响应,四小时内到达(略)排障,否则,采购人有权委托其它第三方予以维修,由此产生的全部费用及责任均由成交供应商承担,成交供应商应保证在(略)小时内修(略)正常运行,否则,成交供应商应赔偿采购人由此造成的全部损失。3)成交供应商应提供交货地点所在用户的产品维护电话及联系人,用户报修后,用户所在地的维修部,须在规定的时间内派人员维护,并在规定时间内解决问题。在规定时间内不能解决问题的产品,应提供不低于故障产品档次的设备给用户使用,直至故障修复。供应商须在售后服务承诺中承诺到场维修的时间。4)保修期外的服务要求:保修期满后,成交供应商须继续提供产品使用运行的技术支持,并承诺以需以最优惠价格提供服务,具(略)场价格另行商议。6、付款方式和条件1)双方签订合同且采购人收到成交供应商提供的正式发票后(略)个工作日内,采购人向成交供应商(略)合同金额的(略)%;项目验收合格且采购人收到成交供应商提供的正式发票后(略)个工作日内,采购人向成交供应商(略)合同金额的(略)%。2)成交供应商凭以下有效文件与采购人结算:①合同;②成交通知书;③验收报告;④成交人开具的正式发票。注:收款方、出具发票方、合同卖方均必须与成交人名称一致。采购人每次付款前,成交供应商应按采购人要求向甲方提供足额有效的发票及提供合同要求的结算文件,成交供应商未提供足额有效发票及结算文件的,采购人有权拒绝付款且不承担任何逾期付款的法律责任。注:如采购人使用的是财政资金,采购人(略)采购
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