招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于Sun Sep 29 17:30:06 CST 2024在采购与招标网发布 深圳市输变电工程有限公司2024年-2025年变电站项目地基与基础工程专业分包框架(紧急进场的项目)(第一批)-采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 深圳（略）公司（略）年-（略）年变电站项目地（略）专业（略）包框架紧急进场的项目第一批采购公告（采购编（略）受深圳（略）公司的委托，采用公开综合（略）年-（略）年变电站项目地（略）专业（略）包框架紧急进场的项目第一批，欢迎符合资格条件的供应商就此项目进行文件响应。对此项目有意向的潜在供应商请按照本公告的要求的时间和（略）方式获取采购文件参加报价。详细内容如下：一、项目概况1）项目名称：深圳（略）公司（略）年-（略）年变电站项目地（略）专业（略）包框架紧急进场的项目第一批2）项目类别：施工3）采购方式：公开综合评审4）资格审查方式：资格后审5）资金来源：自筹资金6）资金落实情况：已落实（略）%二、采购模式1）项目地址：（略）2）预计采购金额：（略）.（略）3）框架有效期：协议签订时间至（略）年（略）月（略）日，总日历天数（略）天，具体实际工期以下达项目开工报告、竣工报告为准。框架采购协议期限内，实际采购金额不超过承诺采购金额的（略）%。协议期届满，中标人实际采购金额低于承诺采购金额上限的，按期终止框架协议；实际采购金额达到承诺采购金额上限时，应提前终止框架协议。实际开工日期以发包人和监理发布的开工日期为准，相应竣工日期根据实际开工日期相应顺延。4）采购范围：深圳（略）公司（略）年-（略）年变电站项目地（略）专业（略）包框架采购（紧急进场的（略）通过承接第三方出（略）项目，自筹项目除外），（略）两个标段进行公开综合评审。紧急进场的项目以建设单位书面通知，要求短时间内迅速进场施工的项目作为紧急进场的项目，具体以甲方实际委托项目为准。第一标段：包（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、深汕特别合作（略）项目，采购预估金额（略）（其中：安全文明施工费按2%计取）；第二标段：包（略）、（略）、（略）、（略）、龙华（略）项目，采购预估金额（略）（其中：安全文明施工费按2%计取）。地基与基础专业（略）包范围包括但不限于招标文件条款规定的内容、招标范围内土建专业图纸的内容、合同文件规定的内容所要求完成的一切工作，包括或不排除依据合同文件（略）文件所要求的或根据实际情况可推断出的为完成一个地基与（略）所需要的全部工作。（一）、地基与基础专业（略）包主要内容：1、施工图纸范围内的地基处理施工，包括但不限于桩基础施工、地基处理施工、地基换填；站（略）基坑基槽钢板桩支护、土石方开挖及外运；场地水土保持施工；二次平（略）（若有）。2（略）验收、档案移交、编制开、竣工资料、样板点建设、过程质量控制资料及（略）移交验收资（略）质量验收合格，配合（略）移交提资。3、其他：施工场地租用、临时用电安（略）建设过程中，中标单位对外的交涉与纠纷，以及所造成的损失，除招标文件中有明确规定者外，均由中标单位自行解决。如确需建设单位进行协调时，协调解决问题所发生的一切费用仍由中标单位承担。4、具体施工内容以审定版施工图纸为准5、以下招标范围内的内容若有发生按实结算：（1）限价不含余土外运及收纳费用，余土外运及收纳费按实计算。土石方外运单价执行《深（略）造价管理站关于发布新型全密闭式智能泥头车土石方运输子目（试行）的通知》，一般情况下按新型全密闭式智能泥头车（国Ⅴ柴油发动机）考虑；余土受纳费若有，则按实际发生费用计取，费用依据需由中标单位提供并经发包人审核确认。（二）、其它配合工作：1、（略）必须配备齐全合格的管理人员（包括项目经理、技术总工、专职安全员、资料员、施工质检员、材料员），项目经理全权负责项目的施工管理、安全管理、质量管理工作。项目经理、技术总工、专职安全员、资料员每月在施工（略）的时间要求：不少于（略）天（每天按8小时算），每少一天，承包人应向发包人（略）人民币（略）违约金。承包人项目经理未经批（略）基建管理管理相关要求。承包人需配备两台粤B牌照车辆由项目安排。指派两名杂工负责本项目场地内卫生打理，指派两名保安负责管理本项目人员、车辆进场，项目内设备、材料等看管，（略）直接指挥，从项目进场开始至竣工投产结束，负责保管甲乙供到场设备、材料。负责本项目涉及的临时围挡、广告牌及支架等。按（略）建设要求，租（略），设置业主、监（略）及生（略）络等。2、（略）的指导下（略）挖掘许可证、（略）绿化、树木占用、迁移手续（略）以及与外单位（如有燃气、水务、通信）等单位手续（略）；3、（略）的指导下做好临建、临水、临电报装手续、安装，（略）安全临时施工用电布置，采用华睿丰盛统一要求的配电箱。4、本项目施工过程中专业涉及公共卫生处理、如建筑垃圾处理等。配合做好本项目安全文明施工。5、配合本项目创优工作；6、安排资料技术负责人编制施工过程资料编审完成的资料存（略）以（略）竣工后统一装订移交。7、图纸下发3天内将施工总进度计划及材料设备进场计划送项目管理部；每月（略）日前将下个月施工进度（略），每周五报送下周进度计划，如果进度计划拖后必须以书面的形式说明原因报送项目管理部；8、材料及设备进场必（略）及监理验收，及时履行审批手续，如不报验私自使用，项目管理部将根据具体情况采取相应经济处罚；9、（略）钢筋绑扎完成、模板安装完成、混凝土浇筑（略）验收，混凝土浇筑前必须形成验收单。（略）、配合电气、消防、通信等安装单位设备进场工作，包括但（略）平（略），脚手架拆装、围挡（略）搭建等。本专业施工涉及和其他专业交叉施工协调问题统一由发包人统一协调处理，承包人需服从发（略）统一管理。（略）、配合第三方监测、检测单（略）监测（略）安全评估工作。（略）、（略）施工数量需求的合格变电、输电、配电工作票负责人，配备施工工作票工作负责（略）管理负责人。（三）、其它主要条款：承包方式：包工，部（略）包料。甲方提供的材料为钢筋，其余材料由乙方提供。三、供应商资格要求1）中华人民共和国境内（略）合法运作的法人或其他组织，具有独立承担民事责任的能力和独立履行合同的能力，营业执照在有效期内；或具有企业法人授权，且具有独立履行合同的能力的其他组织；且具有建设行政主管部门颁发的安全生产许可证。2）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加同一标包的投标（框架采购时不得同时参加同一标的的投标）。3）不得存（略）公司、（略）公司（略）华睿丰盛投资合（略）合伙）暂停或取消其投标资格，且未解冻的。4）具备（略）专业承包（略）级及以上资质。5）项目经理的要求：拟担任本项目的项目经理须为二级或以上（略）建造师（建筑专业）（二级建造师必须（略））且在投标人单位（略），并持有项目经理安全生产考核合格证书（B类）。6）供（略）公司要求，（略）（（略）www.（略）.cn）上完成供应商备案登记（需提供备案截图），未通过备案、未参与备案的供应商将在评审时作否决处理。7）供应商不得与本采购项目的采购文件（技术条件书、采购控制价）编制、采购代理单位存在控股或管理关系。8）供应商不得与本项目监理中标单位有隶属关系或其他利益关系。9）不接受联合体投标。（略））供应商必须在采（略）年战略合作（略）包商土建专业备案，且在合格有效期内，未通过备案、未参与备案、备案已过有效期或备案专业不符合本项目特征的供应商（略）有最新的（略）包商备案结果文件，应以最新备案结果文件为准。（略））其他不得存在的（略）行业主管、监督部门（或其授权机构）纳入惩戒对象名单，且未解冻的；四、采购文件获取1）采购文件（略）上发售（略），不再出售纸质采（略）上（略）的加盖采购人公章的（略）为准。凡有意参加者，请于（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）（https:（略）.cn）投标管理-文件（略）模块（略）。按国家电子招标投标法有关规（略）技术要求，凡有意参加报（略）址:https:（略）.cn，（略）“（略）”（略）选择“供应商（略）供应商（略）操作指引”）；如需（略）文件时为避免耽误采购文件（略）及报价，请在采购文件发售截止时间前2天完成供应商（略）”；其他公司招标的项目选择“其他单位”，然后在待（略）机构栏输入待（略）机构单位全称）为审核单位。（略）审批通过后供应商凭申请的账号、密码（略）进行（略）标书文（略）-供应商投标指引”供应商登记咨询电话：（略）转4。电话咨询时间：周一至周五上午8:（略）-（略）:（略）,下午（略）:（略）-（略）:（略）本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。2）采购文件售价本项目不收取文件费。五、（略）递交1）（略）递交方式（略）的递交只接受电子（略），以其他方式递交的（略）将不予以受理。电子版递交时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒。电子版（略）开标时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒；2）（略）不予受理情况（1）逾期（略）递交的。（2）供应商未按要求对响应文件进行（略）、加密的。3）计算机硬件特征码审查要求为进一步规范招投标活动，维护公平（略）场环境，本项目对供应商在采购文件（略）、响应文件制作及（略）过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评审委员会对其作否决处理：（1）与其他供应商（略）的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；（2）与其他供应商（略）响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；（3）与其他（略）卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单（略）（标的标包标段）出现上述任一情形，将否决该供应商同一采购项目全部响应文件。如响应文件存在围标串标情形的，将依据华睿丰盛相关规定对相关供应商实施处罚。六、发布公告的媒介本次采购采取公开综合评审采购方式，采购代（略）（https:（略）.cn）发布，采购公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。七、异议供应商或其他利害关系人认为本次采购过程中存在违规行为的，或对资格预审文件（如有）、采购文件、评标结果存在异议的，有权通过采购代理机构向采购人提出。1.异议书的格式及要求（1）异议书中应包含异议提出人名称、联系人及联系方式、异议对象、异议事项的基本事实、相关请求及主张、有效线索和相关证明材料等信息，异议书格式详见附件。（2）异议书必须由其法定代表人负责人及授权代表签字并加盖单位公章；由其他利害关系人提出的异议，还需出示异议提出人与本次投标存在利害关系的证明文件，并附有效（略）明复印件。（3）各供应商或其他利害关系人对响应文件等存有异议的，可以将异议书签字盖章后，连同其他附件资料以（略）递交或邮寄的方式在规定时间内提出；采用邮寄方式提出的异议，可以在规定时间内先以电子（略）方式提出，但异议书原件必须在电子（略）发出的当天同时寄出。2.异议提出的时限（1）对资格预审文件的内容有异议的，应当在提交资格预审文件截止时间两天前提出；（2）对采购文件的内容有异议的，应当在响应文件截止时间两天前提出；（