招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-10-18在采购与招标网发布 （BXJ202400009）西南大学未来渔业科技研发中心全过程造价咨询服务澄清更正公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、项目基本情况项目编号：B（略）J（略）项目名称：西南大学（略）全过程造价咨询服务预算金额：（略）首次公告日期：（略）年（略）月（略）日二、更正信息澄清更正事项：询比文件澄清更正内容：（一）将询比文件第一章询比采购公告“3.响应人资格要求”第3.1.2条和询比文件第二章响应人须知“1.4.1响应人资质条件、能力和信誉”第2条业绩要求内容更正如下：澄清更正前澄清更正后3.响应人资格要求3.1.2本次招标要求响应人具备的业绩条件：（略）年1月1日至响应截止日止（以合同签订时间为准），响应人承接过单个合同的（略）费（或投资额）在1（略）及以上的教育建筑的全过程造价咨询或施工阶段全过程造价控制或全过程跟踪审计或全过程造价管理工作或（略）造价全过程控制或全过程跟踪造价咨询业绩不少于1个。3.响应人资格要求3.1.2本次招标要求响应人具备的业绩条件：（略）年1月1日至响应截止日止（以合同签订时间为准），响应人承接过单个合同的（略）费（或投资额）在1（略）及以上的（略）（公共建筑）的全过程造价咨询或施工阶段全过程造价控制或全过程跟踪审计或全过程造价管理工作或（略）造价全过程控制或全过程跟踪造价咨询业绩不少于1个。1.4.1响应人资质条件、能力和信誉2.业绩要求（略）年1月1日至响应截止日止（以合同签订时间为准），响应人承接过单个合同的（略）费（或投资额）在1（略）及以上的教育建筑的全过程造价咨询或施工阶段全过程造价控制或全过程跟踪审计或全过程造价管理工作或（略）造价全过程控制或全过程跟踪造价咨询业绩不少于1个。说明： =1*GB3①教育建筑是指供人们开展教学及相关活动所使用的建筑物的总称。教育建筑可（略）（包括大（略），党校，干（略）以及幼儿园等）用于教学（略）、图书馆、（略）、体育馆、展览馆等，不包括学生宿舍及教工宿舍等。②响应人提供的业绩为联合体业绩的，其在该业绩中的工作（略）工应涵盖本条业绩要求中的服务内容，须另行提供该业绩的联合体协议书。1.4.1响应人资质条件、能力和信誉2.业绩要求（略）年1月1日至响应截止日止（以合同签订时间为准），响应人承接过单个合同的（略）费（或投资额）在1（略）及以上的（略）（公共建筑）的全过程造价咨询或施工阶段全过程造价控制或全过程跟踪审计或全过程造价管理工作或（略）造价全过程控制或全过程跟踪造价咨询业绩不少于1个。说明：①响应人提供的业绩为联合体业绩的，其在该业绩中的工作（略）工应涵盖本条业绩要求中的服务内容，须另行提供该业绩的联合体协议书。（二）本询比文件“第三章评标办法（综合评估法）”评标办法澄清更正如下：澄清更正前澄清更正后（略）值构成总（略）1OO（略）1、总报价：（略）；2、技术部（略）：（略）；3（略）部（略）：（略）。（略）值构成总（略）1OO（略）1、总报价：（略）；2、技术部（略）：（略）；3（略）部（略）：（略）。服务方案（略）根据各响应人的服务方案优劣进行评（略）：（1）对采购范围内各项工作均有很完善、科学、可行的工作方案，（略）特点，重点难点很明确，得5-6（略）；对采购范围内各项工作有较完善、科学、可行的工作方案，（略）特点，重点难点较明确，得3-4（略）；对采购范围内各项工作虽有工作方案，（略）特点，得1-2（略）；缺项的不得（略）。本项满（略）6（略）。（2）造价控制目标得到了合理（略）解，（略）段控制目标明确。控制方法、手段科学、合理，能够确保造价控制质量及目标的实现，得5-6（略）；控制方法、手段科学、合理，能够基本确保造价控制质量及目标的实现，得3-4（略）；对采购范围内造价工作虽有控制目标，但控制方法、手段不合理，不能确保造价控制质量及目标的实现，得1-2（略）；缺项的不得（略）。本项满（略）6（略）。（3（略）材料、设备等物资的核价有很健全的措施和方法，有很充足的验收设备和有效的验收手段得5-6（略）材料、设备等物资的核价有较健全的措施和方法，有较充足的验收设备和较有效的验收手段得3-4（略）；对采购范围内询价工作虽有措施和手段，（略）特点，得1-2（略）；缺项的不得（略）。本项满（略）6（略）。（4）项目管理机构人员配备情况：造价咨询人员数量很充足、专业结构很合理、职责（略）工很明确，完全（略）需要的情况得5-6（略）；造价咨询人员数量较充足、专业结构较合理、职责（略）工较明确，基本（略）需要的情况得3-4（略）；造价咨询人员专业结构不全，职责（略）工不明确等得1-2（略）；缺项的不得（略）。本项满（略）6（略）。（5）内控制度：根据响应人提供的管理制度、质量风险防控、廉洁执业等内部管理文件进行评定：制度很完（略）、很规范、很合理得5-6（略）；制度较完（略）规范、合理得3-4（略）；各项管理制度不完（略）、缺乏操作性等得1-2（略）；缺项的不得（略）。本项满（略）6（略）。（6）响应的及时性，指提出切实有效的可操作性措施，能实质性保证及时到达采购人（略），满足工作任务的时限要求。措施明确、可操作性强、保障有力得3（略）；措施较为明确、可操作性较强、保障比较有力得2（略）；有一定的措施、具备一定的操作性、有所保障得1（略）；缺项的不得（略）。本项满（略）3（略）。服务方案（略）根据各响应人的服务方案优劣进行评（略）：（1）对采购范围内各项工作均有很完善、科学、可行的工作方案，（略）特点，重点难点很明确，得6-8（略）；对采购范围内各项工作有较完善、科学、可行的工作方案，（略）特点，重点难点较明确，得3-6（不含）（略）；对采购范围内各项工作虽有工作方案，（略）特点，得1-3（不含）（略）；缺项的不得（略）。本项满（略）8（略）。（2）造价控制目标得到了合理（略）解，（略）段控制目标明确。控制方法、手段科学、合理，能够确保造价控制质量及目标的实现，得6-8（略）；控制方法、手段科学、合理，能够基本确保造价控制质量及目标的实现，得3-6（不含）（略）；对采购范围内造价工作虽有控制目标，但控制方法、手段不合理，不能确保造价控制质量及目标的实现，得1-3（不含）（略）；缺项的不得（略）。本项满（略）8（略）。（3（略）材料、设备等物资的核价有很健全的措施和方法，有很充足的验收设备和有效的验收手段得6-8（略）材料、设备等物资的核价有较健全的措施和方法，有较充足的验收设备和较有效的验收手段得3-6（不含）（略）；对采购范围内询价工作虽有措施和手段，（略）特点，得1-3（不含）（略）；缺项的不得（略）。本项满（略）8（略）。（4）项目管理机构人员配备情况：造价咨询人员数量很充足、专业结构很合理、职责（略）工很明确，完全（略）需要的情况得6-8（略）；造价咨询人员数量较充足、专业结构较合理、职责（略）工较明确，基本（略）需要的情况得3-6（不含）（略）；造价咨询人员专业结构不全，职责（略）工不明确等得1-3（不含）（略）；缺项的不得（略）。本项满（略）8（略）。（5）内控制度：根据响应人提供的管理制度、质量风险防控、廉洁执业等内部管理文件进行评定：制度很完（略）、很规范、很合理得6-8（略）；制度较完（略）规范、合理得3-6（不含）（略）；各项管理制度不完（略）、缺乏操作性等得1-3（不含）（略）；缺项的不得（略）。本项满（略）8（略）。（6）响应的及时性，指提出切实有效的可操作性措施，能实质性保证及时到达采购人（略），满足工作任务的时限要求。措施明确、可操作性强、保障有力得4（略）；措施较为明确、可操作性较强、保障比较有力得2（略）；有一定的措施、具备一定的操作性、有所保障得1（略）；缺项的不得（略）。本项满（略）4（略）。响应人信誉（4（略））（1）（略）年1月1日至响应截止日止（以获奖证书的落款时间为准）响应人（略）（（略））级及（略）造价行业先进单位的得2（略），否则不得（略）。（2）（略）年1月1日至响应截止日止（以证件的落款时间为准）响应（略）造价咨询企业信用评价')" rel="nofollow" style="color:blue;">信用评价中获得过AAA等级或（略）造价咨询企业评级')" rel="nofollow" style="color:blue;">信用评级中（略）（（略））AAAA等级及以上的得2（略），否则不得（略）。须在响应文件报价函及资格审查（略）评（略）部（略））中提供相关证书等证明资料的复印件，原件备查。取消该评（略）项。拟派人员情况（（略））（1）拟派负责人8（略）：拟派负责人（略）师及以上职称的得2（略）；同时职称专业为建筑专业或造价咨询相关专业的再得2（略）。拟派负责人（略）（（略））级及以上“十佳造价师或十佳造价员”得1（略）。（略）年1月1日至响应截止日止（以获奖证书的落款时间为准）拟派负责人（略）（（略））级及（略）造价行业先进工作者的得1（略）。拟派负责人在满足资格审查的基础上，（略）师（投资登记证书的得2（略）。须在响应文件报价函及资格审查（略）评（略）部（略））中提供拟派负责人有效的证明资料复印件。本项最多得8（略）。（2（略）造价咨询人员（不含拟派负责人）（8（略）造价咨询人员中每有1人为在响应人单位（略）的且在有效期内的全（略）师（或一（略）师）的执业资格（（略）专业为土建或土木建筑或（略））的得1（略），最多得2（略）造价咨询人员中每有1人为在响应人单位（略）的且在有效期内的全（略）师（或一（略）师）的执业资格（（略）专业为安（略）专业）的得1（略），最多得2（略）造价咨询人员中，每有1人（略）师（投资登记证书的得1（略），最多得2（略）造价咨询人员中，每有1（略）类高级及以上技术职称的得1（略），最多得2（略）。本项最多得8（略）。（3（略）造价咨询人员（不含拟派负责人）荣誉（4（略））：（略）年1月1日至响应截止日止（以证件落款的时间为（略）造价咨询人员（不含拟派负责人）中有1人（略）（（略））级及（略）造价行业先进工作者的得1（略），最多得2（略）。（略）年1月1日至响应截止日止（以证件落款的时间为（略）造价咨询人员（不含拟派负责人）中有1人（略）（（略））级以上优秀成果奖的得1（略），最多得2（略）。说明：同一人员（略）别在2个或以上年度内获得过先进工作者不（略）别得（略），只计（略）一次。同一人员有多个执业资格或证书的的可以重复计（略）。须在响应文件报价函及资格审查（略）评（略）部（略））中提供（略）师登记证书、职称证（职称证书无法体现专业的，可以提供学历证书或（略）证书）、获奖证书（相应获奖证书须能体现获奖人员，若无法体现获奖人员的，还须提供该获奖人员的获奖项目合同复印件和委托方盖章的咨询报告关键页复印件，若咨询报告委托方未盖章，可提供委托方对咨询结果认可的其他盖章材料，若提供的上述业绩证明材料无法体现人员姓名信息的，还须提供业主证明）等证明资料的复印件，响应人为其缴纳的（略）年4月-（略）年9月养老保险证明复印（略）师在“全国建筑（略）”上查询到的人员信息截图。获奖时间均以获奖证书等证明资料上的时间为准。不满足以上要求的相应评（略）项不得（略）。获奖证书及获奖证书相关证明资料的原件备查。拟派人员情况（（略））（1）拟派负责人4（略）：拟派负责人（略）师及以上职称的得2（略）；同时职称专业为建筑专业或造价咨询相关专业的再得2（略）。须在响应文件报价函及资格审查（略）评（略）部（略））中提供拟派负责人有效的证明资料复印件。本项最多得4（略）。（2（略）造价咨询人员（不含拟派负责人）（6（略）造价咨询人员中每有1人为在响应人单位（略）的且在有效期内的全（略）师（或一（略）师）的执业资格（（略）专业为土建或土木建筑或（略））的得1（略），最多得2（略）造价咨询人员中每有1人为在响应人单位（略）的且在有效期内的全（略）师（或一（略）师）的执业资格（（略）专业为安（略）专业）的得1（略），最多得2（略）造价咨询人员中，每有1（略）类高级及以上技术职称的得1（略），最多得2（略）。本项最多得6（略）。说明：同一人员有多个执业资格（或多个（略）专业）或证书的可以重复计（略）。须在响应文件报价函及资格审查（略）评（略）部（略））中提供（略）证、职称证（职称证书无法体现专业的，可以提供学历证书或（略）证书）等证明资料的复印件，响应人为其缴纳的（略）年4月-（略）年9月养老保险证明复印（略）师在“全国建筑（略）”上查询到的人员信息截图。类似业绩（（略）