招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-10-21在采购与招标网发布 (二次)人力资源效率提升咨询服务项目NB6996892409001875公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 采购公告本竞争性谈判采购项目为人力资源效率提升咨询服务项目（项（略），项目资金已落实。项目已具备采购条件，现进行竞争性谈判，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答人（以下简称应答人）参选。一、项目情况与采购内容：1.项目名称：人力资源效率提升咨询服务项目2.项目概况：对公司现有的组织机构、人力资源管理体系等方面（略）定位、项目（略）场属性的人力资源管理模式。3.采购内容：（不划（略）标包标段）序号物资名称需求描述单位数量1人力资源（略）业务和产品体系探讨、组织架构优化调（略）、岗位体系设计、岗位编制核定、项目管理及外包机制优化建议、人力资源定员实施建议、人才培养及价值（略）配建议，详见《人力资源效率提升咨询服务项目技术规范书》项（略）.采购预算:（略）（不含税）5.交付期：（略）年（略）月（略）日前完成项目成果交付，（略）年1月（略）日前完成项目（略）体验收。6.本项目设置最高限价为（略）（不含税），应答人报价超过最高限价其应答将被否决。二、资审方式：采用资格后审的方式。凡未通过资格后审的应答人，其应答文件将被否决。（一）资格审查主要条件是：1、应答人必须为在中华人民共和国境内登记（略），根据中华人民共和国有关法律合法成立并存续的，独立于采购人和代理机构的独立法人或其他组织（须提供营业执照或登记证书）2、应答人能开具增值税专用发票，提供相关证明文件或证明材料；3、应答人须提供（略）年1月1日起至本项目竞谈公告发出之日前的相关项目业绩（顶层设计、战略规划、运营策划、组织管理、数字化解决方案、（略）需求（略）析及设计的项目等）至少2份。相关业绩需提供合同及证明材料，合同包括并不限于提供合同关键页复印件，关键页至少包括：合同标的页、服务内容、签字盖章页；证明材料（至少下述材料之一）：发票、收款证明材料（银行入账回单等）或第三方证明材料（验收文件、中选通知书等）。所有材料须清晰可辨，任何一项缺失或不易辨识，均不计入业绩统计，原件备查。4、本项目不接受联合体应答；5（略）黑名单和黑龙（略）级黑名单及负面清单的供应商及其所（略）设立的与其现有经营业务相似的其他法人或组织不得参与本次采购项目。（二）不可偏离条款：1、满足应答须知及竞谈文件编制格式要求，必须具有应答承诺函，应答文件（含（略））必须具有有效的（略）或盖章；2、应答人承诺遵守《中国联通供应商管（略）供应商管理实（略）供应商合规经营承诺》。3、付款条件：应答人进场项目启动，采购人（略）合同额（略）%款项；应答人输出《现状调研与需求（略）析报告》成果，采购人（略）合同额（略）%款项；项目（略）体验收后付款，采购人（略）合同额（略）%款项。4、应答人提供的产品或服务满足技术规范书要求；5、应答人承诺满足本项目《企（略）络信息安全及保密承诺书》要求，并在中选后与甲方签署目《企（略）络信息安全及保密承诺书》。6、应答报价包含相关费用（相关费用不单列）。相关费用包括：运输费（到达采购人指定地点）、保险费、售后服务等与之相关的全部服务的全部费用。三、采购文件获取：1.采购文件获取时间：（略）年（略）月（略）日（略）：（略）时至（略）年（略）月（略）日（略）：（略）时（北京时间）（包括法定工休日、法定节假日）。2.采购文件获取地址：（略）。3.获取采购文件及（略）标书款：应答人访问中国（略）https:（略）.cn）（略）后，进入“电子招标投标（略）主页左侧导航栏—谈判项目管理-寻找商机，选择要参与的项目，（略）“我要参与”，填写信息后（略）保存。然后在左侧导航栏—谈判项目管理—“我参与的项目”信息列表，选择刚才参与的项目（略）“项目跟进”，进入到项目页面后可以（略）“首页”查看参与标段的基本信息，（略）“（略）采购文件”（略），然后勾选需要够（略）的标段（略）“立即结算”，使用沃（略）完成采购文件费用的（略）。（略）成功后（略）（采购文件为.megp格式，须使用（略）打开，（略）详见“共享文档（略）”）。注：①本项（略）上进行。供应商必须接受全电子招标投标采购流程。凡有意参加本次采购但尚未（略）的供应商，应于本公告发布之日起，（略）“中国（略）址：https:（略）.cn）完成（略）工作，成为中国联通（略）使用有问题的供应商将无法参与本项目。②应答人需注意超过采购文件售卖截止时间则无法（略）采购文件费用，由此造成的损失由应答人自行承担。③采购文件费用：每套售价0（略）人民币。④如有（略）”了解相关操作流程。应答人针对应答人（略）上应答操作等相关业务的咨询，（略）采购与招标网（略）：（略）-（略）-（略）-（略）-（略），（略）地址：（略）答文件的递交4.1.电子应答文件的递交：电子应答文件通过中国（略）https:（略）.（略）”递交，应答截止时间为（略）年（略）月（略）日（略）时（略）。本项目不使用IPASS，应答人须将应答文件纸质版签字、盖章后扫描（略），否则视为无效应答。因应答人原因造成应答文件在中国联通电子招标投标—联通智（略）未正常（略）的，视为撤销其应答文件；如因中国（略）原因出现电子应答文件应答异（略）支撑人员解决，若在应答截止时间之前仍未解决，在开启报价前应答人须提供在应答截止时间之前进行应答操作出现异常的证明材料，如至少2张不同操作步骤（包含（略）桌面的全幅截图（需（略），或由法人或法人授权代表签字）（略）确认并提供该应答人电子PDF版含签字盖章的全套应答文件，则该应答人的应答文件以电子PDF版含签字盖章的全套应答文件为准。同时，招标投标—联通智（略）电子应答文件同时失效。采购人有权对应答人提供的证明材料进行核实，如果发现应答人提供虚假信息，将追究提供虚假信息的责任。请供应商注意工商年度报告中的登记电话及（略）等信息是否为自己企业的联系方式，如发现与其他供应商的工商（略）联系方式一致，后果自负。4.2本项目将于应答截止时间在中国（略）https:（略）.cn）—电子招标投标—联通智（略）进行开启报价。应答人需在采购文件（略）截止时间前完成中国联通内部供应商（略）。若本项目使用IPASS，则应答人需同时提供能够（略）查询到iPASS业务员联系人（非管理员（略）色），否则无法获取（略），视为自动放弃应答；请应答人及时（略）最新版iPASS电子证书，完成电子证书绑定操作。使（略）后，使（略）上（略）；（略）后方可（略）。供应商（略）流程与iPASS电子证书相关流（略）公（略）（https:（略）.cn，联系电话：（略）-（略）-3-8-2，（略）地址：（略）操作。应答人须准时（略）中国（略），确认开启结果。应答人（略）确认账号须为应答人的法定代表人或者其委托的代理人账号，如已经使用非应答人的法定代表人或者其委托的代理人的账号（略）参与本项（略）修改负责人功能将信息变更为应答人的法定代表人或者其委托的代理人账号（该操作需在确认报价前，如已（略）确认报价，则参与项目账号无法修改）。如应答人使用其他账号（非应答人的法定代表人或者其委托的代理人账号）（略）确认（如不签字确认也会显示为其他账号未确认），由此产生的一切法律后果由应答人自行负责。如对开启情况有异议，请在（略）钟内联系采购人，超时确认将视为确认开启结果。4.2.2如经确认因中国（略）原因无法正常开启或解密，应答文件以电子PDF版含签字盖章的全套应答文件为准。4.3.3应答人在中国联通电子招标投标—联通智（略）的应答文件在开启或解密出现异常时，该应答人未按时递交电子PDF版含签字盖章的全套应答文件（须按4.1要求提供），或递交电子PDF版含签字盖章的全套应答文件无法打开的，将被视为放弃应答。4.4出现以下情形时，采购人采购代理机构不予接收应答文件：未按照本公告要求获得本项目采购文件的。4.5应答人针（略）上招投标操作等相关业务的咨询，请直接拨打技术支持联系电话：（略）-（略）转3转3（注：服务热线接听时间（略）工作日9:（略）-（略）:（略）、（略）:（略）-（略）:（略））。五、发布公告的媒介本竞争性谈判采购公告在中国联通采购与招标（http:（略）.cn）发布。六、联系方式采购人：（略）：（略）联系人：（略）女士电话：（略）、（略）：jiangth3@chinaunicom.cn如对公告内容有异议，请与采购人联系。（略）年（略）月（略）日（略）查看内容