招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-10-22在采购与招标网发布 2024年中国联通福州智·云数据中心DC1机房楼机电及客户配套安装工程全过程造价咨询服务采购比选公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 本比选项目为（略）年（略）DC1（略）机电及客户（略）全过程造价咨询服务采购，（采购代理编号：（略）-（略）-（略）D-（略），采购代理机构为公诚（略）公司。项目资金已落实，具备比选条件，现进行公开比选，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答人（以下简称应答人）应答。1.项目概况与采购内容1.1项目概况本项目总预算金额为（略）.（略）（不含增值税）人民币，本项目为集中采购模式，中选人1个，份额（略）%。1.2本项目不划（略）采购包，采购内容如下：采购中国（略）DC1（略）三至四层机电及客户（略）全过程造价咨询服务，服（略）全过程造价咨询服务，包括但不限于可研及设计阶段、招标阶段（如有）、施工阶段、结算阶段、配合决算编制（略）造价审核服务、投资控制工作（采购人保留调（略）工作范围和内容的权利）。服务（略）全过程造价咨询和造价管理服（略）预付款、进度款的审核和造（略）结算初步审核等服务要求，包括但不限于：（1（略）预付款、进度款的审核；（2）造价管理（包括不限于变更、签证及索赔管理、材料及设备的询价）；（3（略）结算初步审核等服务要求，配合完成决算审计；（4）从可研立项至竣工结算（略）造价咨询服务。1.3本项目设置最高应答限价，报价为统一折扣报价。按照《福（略）造价咨询服务收费指导价》收费标准进行折扣报价，折扣报价设（略）%为最高限价，超过最高限价的报价将被否决应答。2.应答人资格要求2.1应答人基本资格要求2.1.1本项目要求应答人为在中华人民共和国境内依法成立的独立法人或其他组织，持有合格有效的营业执照或事业单位法人证书或国家规定的相关备案证明文件。2.1.2应答人须能够提供与所应答标的物对应的，且符合国家适用税率规定的增值税专用发票（提供承诺函）。2.1.3本项目不接受联合体应答。2.1.4不接受代理商应答。2.1.5（略）机电及客户配套项目全过程造价咨询服务业绩，自（略）年1月1日至比选公告发出之前（不含发布当日）至少具备一个（略）规模为（略）（含税）及以上的业绩。注：（1）全过程造价咨询服务合同应至少包含如下服务内容：a.变更、（略）签证等审（略）结算审核等。（2）业绩证明材料：①提供单项合同关键页扫描件，包括但不限于合同首页、服务内容、金额页、签字页。或提供框架合同关键页扫描件，包括但不限于合同首页、服务内容、金额页、签字页；②提供与上述合同订单结算凭证相对应的清晰可见的距本项目公（略）（https:（略）.cn）查询的发票清晰扫描件及发票真伪查询截图至少1张项，对于模糊看不清或不可查询的发票不予认可；③提供与上述合同对应的（略）项目备案文件或项目控制价')" rel="nofollow" style="color:red;" title="标书制作">招标控制价或预算编制文件，且以上文件应体现有项目投资金额。同类项目的（略）项目备案或项目招标控制价或预算编制文件上载明的为准，资料不全、无法确定业绩的不予认可。（3）业绩时间：单项合同以合同签署日期为准；框架合（略）订单日期为准（多个订单以最早日期为准）。（4）若应答人提供的材料评审委员会无法判断时间、金额，则评审过程中按不利于应答人的评审。2.1.6应答人须为本项目配备服务团队，团队人员要求如下：（1）项目经理1人：（略）行政主管部门核发有效的一（略）师资格（（略）专业类（略））。（2）专业服务人员不少于3（略）造价员2（略）造价员1人。注：（1）以上项目经理一（略）师资格的（略）单位应为应答人，须提供有效的（略）正反面清晰扫描（略）师（略）证书清晰扫描件以及该人员在全国（略）（http:（略）.（略）络截图，应答人未提供证明资料或提供的证明资料不齐或模糊无法辨识的不予认定。（2）以上人员（项目经理、专业服务人员）均须为应答人正式员工，应提交社会保险经办机构出具的应答人为上述人员缴纳社会保险的单位缴费信息记录（【（略）】年【1】月至应答截止日任意连续【6】个月）。（3）以上人员不得复用。未经采购人同意，不得随意更换团队人员。（4）有效的一（略）师资格指根据（略）建设部、交通运输部、水利部、人力资源社会保障部发布（略）师职业资格制度规定（略）师职业资格考试实施办法》（建人〔（略）〕]（略）号）取得的（略）师职业资格，并经（略）且在有效期内。2.1.7应答人中选后不得转包、（略）包。（提供承诺函）2.1.8根据《中国联通供应商黑名单管（略）【（略）】（略）号）规定，严禁列入黑名单的供应商在禁入期内参与本次应答。2.1.9单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参选同一采购包或者参选未划（略）采购包的同一比选项目。2.2应答人不得存在下列情形之一：（1）为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；（2）为本比选项目的采购代理机构的；单位负责人与本项目的采购代理机构伙同一人或管理人员相互任职的；与本项目的采购代理机构存在控股、参股的；（3）被责令停业或处于主要财产被接管、查封、破产或其它丧失履约能力的情形；（4）应答日最近三年内有被相关行政监督部门认定为串通投标、以非法手段谋取中标等违反国家招标投标相关法律规定的行为的；（5）应答日最近三年内提供的投标产品服务过程中发生重大问题且未妥善解决的；其他重大问题的认定以行业主管部门的行政处罚决定、司法机关出具的有关法律（略）部级及以上的正式通报为准；（6）应答日最近三（略）经济往来中，发生严重违法或违约行为被终止合同，或正在进行法律诉讼的；（7）应答日最近三年内，应答人或其人员在与采购人发生经济往来的过程中，违反国家法律法规或采购人的廉政管理规定，导致应答人或其人员、采购人或其人员被国家机关（含纪检机关）立案、调查、判决、处理等追究责任的，或导致采购人或其人员被纪检监察部门立案、调查、处理等追究责任的。应答（略）及其下属（略）子公司的经济往来中，违反（略）及其下属（略）子公司的廉政管理规定，导致上述任一后果的；（8）因应答人原因（略）相关文件规定不得参加采购人采购招标项目的；（9）应答人存在以下不当行为的，经查实后列入黑名单；①.通过行贿或者其他手段谋取非法利益，致使中国联通员工违反国家法律、法规并被追究责任的。②.在采购活动中，存在串标、围标、骗标等违反《中华人民共和国招标投标法》行为的。③.有中国联通各级领导人员或其配偶、子女、特定关系人投资入股、从事经营活动或代理相关业务的。④.有中国联通各级领导人员离职或者退休后三年内在《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》限定的范围内担任法定代表人、董事长、总经理的。⑤.其他危害中国联通利益的行为。如因存在以上所列行为被列入黑名单的，视其不当行为对中国联通利益的损害程度，设定1-3年的禁入期限。中国联通还将对其实施了以上所列行为的实际操作人员、主要决策人等相关人员采取禁入措施，该类人员在禁入期内不得代表任何供应商参与中国联通的任何业务合作活动。（（略））应答文件中提供的业绩、合同、证书、证明等材料出现伪造、篡改等造假行为；（（略）站（（略）www.（略）.cn）或（略）站中被列入失信被执行人（略）的；（（略））为本比选项目前期准备提供设计的，但设计施工总承包除外；（（略））为本项目提供结算（决算）审计的；（（略））为本比选项目的监理人；（（略））为本比选项目的代建人；（（略））与本比选项目的设计或监理人或审计单位或代建人同为一个法定代表人的；与本比选项目的设计或监理人或审计单位或代建人相互控股或参股的；与本比选项目的设计或监理人或审计单位或代建人相互任职或工作的；（（略））法律法规规定的其他情形。3.资格审查方法本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见比选文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的应答人，其应答文件将被否决。4.比选文件获取4.1比选文件获取时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）至（略）年（略）月（略）日（略）时（略），（北京时间，下同）（包括法定工休日、法定节假日）。4.2比选文件获取地点（略）--电子招标投标--中（略）。4.3比选文件获取方式：有意向的潜在应答人（略）”https:（略）.cn--电子招标投标--中（略）-获取电子比选文件，获取步骤如下：第一步：潜在应答人须（略）“中国（略）”ht（略）址。第二步：（略）“（略）”，输入自己的用户名及密码（略）（未（略）或已（略）但忘记用户名及密码的，见下面“4.4第3条”）。第三步：（略）后（略）“电子招标投标”，进入“中（略）”。第四步：看到主页左侧导航栏—比选项目管理—“寻找商机”信息列表，选择要参与的项目，（略）“我要参与”，并填写供应商相关信息，选择参与标段（略）“保存”。第五步：左侧导航栏—比选项目管理—“我参与的项目”信息列表，选择刚才参与的项目（略）“项目跟进”，进入到项目页面后可以（略）“首页”查看参与标段的基本信息，项目页面可以（略）“公告详情”查看项目公告，（略）“（略）采购文件”（略），然后勾选需要（略）的标段（略）“立即结算”，（略）“沃（略）”跳转到沃（略）页面进行（略）。第六步：跳转到沃（略）页面进行（略）操作。【注意事项】：目前中（略）标书费的缴纳已经全部启用（略）沃（略）缴纳，需要供应商提前（略）开通沃（略）账号进行（略）或者使用界面上右上方二维码使用手机扫一扫完成（略）。（如果未缴费成功，再次缴费请重复上述第三步重新（略）。）沃（略）企业admin帐号无法进行（略），须添加一个操作员帐号进行付款，该操作员提交付款后，须用管理员admin账户（略）“我的帐户"-“资产管理”-“消费审核”-“通过”，费用方（略）成功。第七步：（略）完成后，进入到项目信息页面（略）“采购文件（略）”，然后（略）页面中（略）会弹出一个小窗提示内容为“请使用（略）工具打开并编辑您所（略）的megp文件，若您未安装（略）菜单-【我的工作台】-【共享文档（略）】进行（略）和安装”。请按照该提示内容操作，（略）安装（略）工具“中（略）”，如没有安装该（略）工具是无法打开（略）的megp文件。安装完成，桌面上会生成一个名称为“中（略）”图标，（略）该图标，会弹出一个小窗，（略）小窗上面的“快捷打开”打开所（略）的megp文件。就可以“浏览招标文件”且可以（略）比选文件。第八步：制作和（略）应答文件。【注意事项】如果代理机构业务经理项目澄清后（略）必（略）最新版本的电子版比选文件。在最新的电子版比选文件上制作应答文件并（略）。非最新的电子版比选文件制作应答文件会造成解密失败。4.4其他：（1）若首次使用沃（略）方式，（略）“免费（略）”进行沃（略）用户（略）；如有针对沃账户（略）、跟进审核进度及（略）的问题请拨打：（略）-（略）-（略）；若已有沃（略）账号，则直接输入账号及密码信息等（略）账号，然后选择付款方式、输入密码进行付款。（略）成功后可直接（略）比选文件。（2（略）位置：我的工作台-共享文档（略）中（略）供应商各业务流程操作手册（请查看操作手册使用（略）公开招标资格后审供应商操作手册（3（略）且有意向参与本项目的供应商，请（略）中（略）（https:（略）.cn）（略）“（略）”。如有（略）过，忘记账号及绑定手机号的，请将公