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采购与招标网
2021年01月25日
当前位置：首页 > 招标信息 > 关于为【国际物流枢纽园区某重大建设项目全过程跟踪审计】 公开选取【工程造价咨询，工程监...
| 招标编号：立即查看 | 开标时间：立即查看 |
| 招标人：立即查看 | 标讯类别：立即查看 |
| 资金来源：立即查看 | 招标代理：立即查看 |
| 项目名称 | 国际物（略）某重大建设项目全过程跟踪审计 |
| 采购人 | |
| 投资审批项目 | 是 |
| 投资审批项目编码 | |
| 平方米（（略）.0平方米） | |
| 是否破产业务服务项目采购 | 否 |
| 所需中介服务事项 | |
| 所需服务类型 | （略）造（略）监理|
| 服务内容 | 对指定的某重大建设项目进行全过程跟踪审计。项目（略）费估算金额约（略），总建筑面积约8.6（略）平方米。服务内容包括但不限于： 一、全过程跟踪审计 1（略）项目建设程序履行、资金使用、招投标、合（略）质量安全控制、变（略）资料等与建设施工相关的事项进行全面的跟踪审计，每个月形成过程资料、工作报告，每季度提交审计报告。重点核查建设项目流程合法合规性、内控制度建设和执行情况、各个参建单位履职情况、质量安全管理情况、方案优化比选情况、违纪违规问题及前期审计发现问题的（略）改情况； 2.制定重大建设项目全过程跟踪审计具体实施方案； 3.审计单位进场后完成从项目立项至今的全面审计检查，形成审计报告； 4.项目竣工后，完成本项目总体审计报告（略）安全质量监督抽查 1.根据（略）实际进度，每月对风险点及抽查监督技术措施清单进行技术审查，并提出改进建议。 2.负责日常施工质量监督抽查。每周不定时开展1-2次（略）施工安全、质量检查，组织（略）抽查、（略）取证、资料收集，形成过程资料、检查报告，提出解决方案和处理意见。 3.对施工质量抽查中出现的争议问题，负责组织相关专家开展抽查问题论证会，形成抽查监督结论及处理意见。 |
| 中介机构要求 | 资质（资格）要求 |
| 资质（资格）要求说明 | 一、资质要求 1.具有独立法人资格和具备有效的营业执照。 2.建设行政主管部（略）监理综合资质或（略）监理甲级资质。 二、人员要求 项目跟审团队人员不少于4人：（略）应具（略）师（（略）类高级及以上技术职称；2名项目团队人员应（略）别具有一（略）师（土建）（略）师，（略）类高级及以上技术职称；还需配备1名财务人员，具有财务类中级职（略）财务方面的审计。 三、编制服务方案 主要内容如下：1.全过程跟踪审计工作指导和目标：要求工作（略）明确，工作目标清晰；2.各阶段审计的工作内容、方法及措施：包括项目开工前、实施阶段、竣工阶段，要求内容全面、措施详尽；3.（略）质量监督抽（略）：要求全面、有效、能落地；4.全过程跟踪审计工作重难点（略）析及合理化建议：要求对本项目重难点及合理化建议，提出问题的解决方法，根据其合理性及可行性；5.投标单位内部控制制度及质量保证措施：要求投标单位内部控制制度健全，质量保证措施合理；6.本项目人员配置：要求人员配置完（略）且合理，（略）工明确，项目团队人员岗位职责清晰，专业人员配置合理。 四、业绩要求 近三年完成过3（略）及以上的房建项目全过程跟踪审计服务业绩一个（要求业绩内容与本次服务内容类似或相近，附相关审计报告、成果资料和委托合同）。 五、选取结束后，3个工作日内中标人必须到达招标人办公地点进行资格后审。中标人须携带（略）、营业执照、相关业绩（含合同）、派驻人员名单（含执业证书、社保缴纳证明等）、以及要求的其他资格（略）鲜章，相关原件携带备查。特别提示：竞标人拟派驻的项目团队人员必须为本单位职工，须提供近半年社保缴纳（略）资质、资格、业绩、人员等是否符合采购文件相关要求，若不符合采购文件要求而进行响应或资格后审未通过的将被记为严重失信行为，判定为废标。 |
| 其他要求说明 | 无 |
| 服务时限说明 | 项目开工起至项目竣工验收止 |
| 服务金额 | ￥（略）.0（略）至￥（略）.0（略） |
| 金额说明 | 固定单价模式，（略）为基本服务费、奖励费用、专家咨询费，最高限价暂定（略），最低限价暂定（略）。每月基本服务费用最高限价（略），最低限价（略），服务期限暂定（略）个月，若工期延期，基本服务费用不再增加。奖励费用暂定（略）和专家咨询费暂定（略），据实结算，奖励费用和专家咨询费不得作为竞争性费用。 |
| 选取方式 | 择优+竞价 |
| 需规避机构 | |
| 规避原因 | |
| 选取时间 | （略）-（略）-（略） （略）:（略）:（略） （选取时间到达后不接受（略），建议中介机构至少在选取开始半小时前完成（略）。） |
| 采购人业务咨询电话 | |
| 采购需求书（略） | 需求说明.pdf 某重大建设项目全过程跟踪审计合同.pdf |
（略）-（略）-（略）
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