【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 广园快速路桥涵维修加固工程施工总承包(标段一)-广园快速路桥涵维修加固工程_广园快速...

广园快速路桥涵维修加固工程施工总承包(标段一)-广园快速路桥涵维修加固工程_广园快速路桥涵维修加固工程施工总承包(标段一)补充公告  咨询本项目

采购与招标网   能源   广东   2024-10-29
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-10-29在采购与招标网发布 广园快速路桥涵维修加固工程施工总承包(标段一)-广园快速路桥涵维修加固工程_广园快速路桥涵维修加固工程施工总承包(标段一)补充公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 公告信息招标项目名称广(略)桥涵(略)_广(略)桥涵(略)施工总承包标段(包)名称广(略)桥涵(略)施工总承包(标段一)公告性质更正公告公告内容广(略)桥涵(略)施工总承包(标段一)补充公告补充公告广(略)桥涵(略)施工总承包(标段一)补充公告广(略)桥涵(略)施工总承包(标段一)(项目编号:JG(略)-(略)-(略))(略)((略)站发布招标公告。现对原招标公告、招标文件的相关内容调(略)如下:一、招标公告修改部(略):条款号原文现文招标公告五、标段划(略)及各标段招标内容、规模和最高投标限价:2、招标内容、规模和最高投标限价:招标内容及项目规模标段一为汇景高架桥、南岗立交桥、塘美大桥,施工阶段建设内容包括但不限于以下内(略)及(略)等。标(略)大桥A线桥和B线桥,施工阶段建设内容包括但不限于以下内(略)及(略)等。标段一为汇景高架桥、南岗立交桥、塘美大桥(桥梁最大跨径为(略)米),施工阶段建设内容包括但不限于以下内(略)及(略)等。标(略)大桥A线桥(桥梁最大跨径为(略)米)和B线桥,施工阶段建设内容包括但不限于以下内(略)及(略)等。二、招标文件修改部(略):条款号原文现文招标文件第二章开标、评标及定标办法“一、开标、评标及定标办法修改表”条款号(略).3条款号:(略).3修改类型:修改原文:(略).3当标价等于评标参考价时得(略),标价每高于评标参考价1%,扣1.5(略),每低于评标参考价1%,扣1(略),扣至0(略)为止,得出经济(略),精确到小数点后两位。现文:(略).3当标价等于评标参考价时得(略),标价每高于评标参考价1%,扣0.8(略),每低于评标参考价1%,扣0.4(略),扣至0(略)为止,得出经济(略),精确到小数点后两位。条款号:(略).3修改类型:修改原文:(略).3当标价等于评标参考价时得(略),标价每高于评标参考价1%,扣1.5(略),每低于评标参考价1%,扣1(略),扣至0(略)为止,得出经济(略),精确到小数点后两位。现文:(略).3当标价等于评标参考价时得(略),标价每高于评标参考价1%,扣1.2(略),每低于评标参考价1%,扣0.8(略),扣至0(略)为止,得出经济(略),精确到小数点后两位。招标文件第二章开标、评标及定标办法“一、开标、评标及定标办法修改表”条款号(略)条款号:(略)修改类型:修改原文:(略)评标委员会应在通过投标文件经济标有效性审查的投标人中,按步骤(略).4确定的投标人第二阶段排序,推荐前3名依次为第一中标候选人至第三中标候选人,并编制评标报告。现文:(略)评标委员会应在通过投标文件经济标有效性审查的投标人中,按步骤(略).4确定的投标人总得(略)排序,推荐前3名依次为第一中标候选人至第三中标候选人,并编制评标报告。条款号:(略)修改类型:修改原文:(略)评标委员会应在通过投标文件经济标有效性审查的投标人中,按步骤(略).4确定的投标人第二阶段排序,推荐前3名依次为第一中标候选人至第三中标候选人,并编制评标报告。现文:(略)评标委员会应在通过投标文件经济标有效性审查的投标人中,按步骤(略).4确定的投标人总得(略)排序,推荐前3名依次为第一中标候选人至第三中标候选人,并编制评标报告。本次招标中标候选人推荐及定标原则如下:(1)投标人可以参加一个或两个标段的投标。标段一和标段二不能兼中,只能中其中一个标段。本次招标的两个标段可只委派1名项目负责人参加投标,投标人须(略)别对应于各标段编制独立、完(略)的符合招标文件要求的投标文件。两个标段的中标候选人推荐原则如下:(2)两个标段按照招标人最终公布的最高投标限价由大到小的先后顺序,依次先后开标、评标,若已成为前面完成评标招标的某标段第一中标候选人或中标人的投标人,视为自动放弃后面另一标段的中标候选人资格,但仍可以参与后面评标招标项目投标和评审,若在后面评标的标段评审排名第一,则由该标段经评审的第二名上升递补成为第一中标候选人,以此类推;(3)如果出现某标段的第一中标候选人放弃中标或因其他原因被取消中标资格的,仅在该标段内按照已确定的中标候选人顺序依次上升替补定标,不影响另一标段的中标候选人推荐及定标工作;若替补上来的中标候选人已成为另一标段的第一中标候选人或中标人,则由该标段排名紧随其后的中标候选人上升替补成为第一中标候选人,并以此类推;若该标段所有中标候选人都不能成为中标人,则该标段招标失败,不影响另一标段中标人的确定;(4)若某标段在确定中标候选人后,因其他原因导致该标段重新招标或中标通知书不能发出,将不影响其他项目、其他标段中标人的确定。注:两个或两个以上标段的,应明确允许兼中或不兼中时,明确对项目负责人的数量要求。对于包含两个或两个以上专业的招标项目,应(略)别明确各专业对应的招标内容、规模和控制价')" rel="nofollow" style="color:red;" title="标书制作">招标控制价的专业组成费用。招标文件《技术标详细审查评(略)表》项目组织管理机构能力项目负责人2.拟委派的项目负责人具有(略)年或以上(含(略)年)施工管理工作经验,得1(略);具有5年(含5年)至(略)年(不含(略)年)施工管理工作经验,得0.5(略)。2.拟委派的项目负责人具有(略)年或以上(含(略)年)施工管理工作经验,得1(略);具有5年(含5年)至(略)年(不含(略)年)施工管理工作经验,得0.5(略);具有0年(含0年)至5年(不含5年)施工管理工作经验,得0.(略)。招标文件《技术标详细审查评(略)表》项目组织管理机构能力技术负责人拟委派的技术负责人具有(略)年或以上(含(略)年)施工管理工作经验,得2(略);具有5年(含5年)至(略)年(不含(略)年)施工管理工作经验,得1(略)。拟委派的技术负责人具有(略)年或以上(含(略)年)施工管理工作经验,得2(略);具有5年(含5年)至(略)年(不含(略)年)施工管理工作经验,得1(略);具有0年(含0年)至5年(不含5年)施工管理工作经验,得0.5(略)。招标文件《技术标详细审查评(略)表》项目组织管理机构能力质量负责人2.拟委派的质量负责人具有(略)年或以上(含(略)年)施工管理工作经验,得1(略);具有5年(含5年)至(略)年(不含(略)年)施工管理工作经验,得0.5(略)。2.拟委派的质量负责人具有(略)年或以上(含(略)年)施工管理工作经验,得1(略);具有5年(含5年)至(略)年(不含(略)年)施工管理工作经验,得0.5(略);具有0年(含0年)至5年(不含5年)施工管理工作经验,得0.(略)。招标文件《技术标详细审查评(略)表》项目组织管理机构能力安全负责人2.拟委派的安全负责人具有(略)年或以上(含(略)年)施工管理工作经验,得0.5(略);具有5年(含5年)至(略)年(不含(略)年)施工管理工作经验,得0.(略)。2.拟委派的安全负责人具有(略)年或以上(含(略)年)施工管理工作经验,得0.5(略);具有5年(含5年)至(略)年(不含(略)年)施工管理工作经验,得0.3(略);具有0年(含0年)至5年(不含5年)施工管理工作经验,得0.1(略)。招标文件《技术标详细审查评(略)表》企业资信(略)业绩投标人自(略)年1月1日至投标截止时间止完成过质(略)造价大于或等于(略)的类似业绩,每项得0.5(略),最多得2(略);其他不得(略)。投标人自(略)年1月1日至投标截止时间止完成过质(略)造价大于或等于(略)的类似业绩,每项得1(略),最多得3(略);其他不得(略)。招标文件《技术标详细审查评(略)表》企业资信企业获奖投标人自(略)年1月1日至投标截止时间止(以获奖证书颁发时间)获得(略)质量奖项每项得0.6(略)质量奖项每项得0.4(略),(略)级(含(略)质量奖项每项得0.2(略)。最高得1.2(略)。投标人自(略)年1月1日至投标截止时间止(以获奖证书颁发时间)获得(略)质量奖项每项得1.5(略)质量奖项每项得1(略),(略)级(含(略)质量奖项每项得0.(略)。最高得3(略)。招标文件《技术标详细审查评(略)表》企业(略)研发能力投标人自(略)年1月1日至投标截止时间止作为主要完成单位或独立完成单(略)政类科学技术进步奖或科技进步奖或科学技术奖的:1.国家级的每项得0.4(略);2.(略)级的每项得0.2(略);3.(略)级的每项得0.1(略)。本项最多得1.6(略)。注:时间以发证日期为准。同一科技成果获得不同级别科学技术进步奖或科技进步奖或科学技术奖的按最高级别只计一次得(略)。不符合上述条件的不得(略)。本项合计最高得1.6(略)。删除招标文件《技术标详细审查评(略)表》企业财务情况投标人(略)年1月1日至投标截止时间止获得过纳税信用评价')" rel="nofollow" style="color:blue;">信用评价:1.A级纳税人,得1.2(略);2.B级纳税人,得0.6(略);3.M级纳税人,得0.2(略)。其他情况不得(略)。本最多得1.2(略),按投标人获得过的纳税信用评价最高级别计(略),不累计得(略),无或其他不得(略)。删除招标文件《技术标详细审查评(略)表》备注3(略)研发能力:3(略)研发能力:科学技术进步奖或科技进步奖或科(略)部门或中国社会组织依法依规设立的“科学技术进步奖”或“科技进步奖”或“科学技术奖”等科学技术类奖项:须提供奖项证书扫描件,时间以证书中载明的发证时间为准。①科学技术(略)部门或在国家科学技术奖(略)站https(略)址若有更新,以最新发布的为准。)(略)级(略)站可查询到的社会组织或按照《国家科学技术奖励条例》及《科技部关于进一步鼓励和规范社会力量设立科学技术奖的指导意见》的相关规定设立“科学技术奖”的中国社会组织;②中国社会组织(如协会、学会等)需提供其在国家或(略)页查询信息页截图(略)径或提供发证机构符合科技行政部门要求具有设奖资格等相关证明材料,同时须提供其在“全国社会(略)站(https:(略).cngsxtnewList)(注:由于全国社会(略)(试运(略)址若有更新,以最新发布的为(略)页打印页;社会组织颁发的科学技术类奖项无法提供发(略)页查询信息页截图(略)径或提供其设奖资格证明材料的不得(略)。同一科学技术进步奖或科技进步奖或科学技术奖获得不同级别奖项的按最高级别只计一次得(略)。同一科技成果获得不同发证机构颁发的科学技术进步奖或科学技术奖的按其获得的最高级别只计一次得(略)。删除招标文件《技术标详细审查评(略)表》备注4、纳税信用等级:4、纳税信用等级:A级纳税人须提供纳税信用等级证书(如有)(略)(http:(略).(略)页截图。纳税人等级只计算投标(略)和子公司),时(略)公布的获奖年度(评价年度)为准,其他等级的投标人需提供纳税信用等级证书等相关证明材料。未提供上述资料或不符合要求的不得(略)。。删除三、本项目原公告附件“招标文件—广(略)桥涵(略)施工总承包施工总承包(标段一).doc”、“招标文件—广(略)桥涵(略)施工总承包施工总承包(标段二).doc”、有修改,以及本项目澄清纪要附件“SL(略)-(略).GZZB”有修改,以本补充公告发出的附件为准。四、本项目原定的投标登记时间、投标文件递交时间、电子光盘备用递交时间、投标文件解密时间及开标时间和场地安排等有修改,具体时间和场地安排(略)((略))公布的本项目的日程安排,投标人可(略)站首页,(略)“交易业(略)”专栏中的“项目查询(日程安排、答疑纪要)”,输入项目编号或项目名称查询最新信息。五、本补充公告为招标文件的组成部(略),如对同一事项的表述与之前所发出的招标文件不符,则以本补充公告为准(略)东城养护所(略)年(略)月(略)日附表四技术标详细审查评(略)表评(略)项目评(略)内容(略)值评审标准优
相关公告:
推荐关键词: 加固 总承包 施工
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机号!请妥善保存

      页面将在5S之后自动跳转 点击立即跳转

      请与专属客服联系 400-006-6655

      如果您已开通企业子账号,您还可以选择使用短信登录。

      我知道了

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取

      确认要关闭吗

      关闭将无法收到商机推送

      确认关闭
      再想想

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      选中关注地区
      全国
      • 地区按拼音A-Z排列显示
      确认
      取消
      添加关键词
      0/6
      添加
      已添加关键词:

      扫码绑定微信

      免费推送商机

      提交并登录
      !为避免错过商机,请绑定微信。