招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-10-24在采购与招标网发布 防爆LED灯99套。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 江苏（略）实施公开采购，欢迎符合要求的厂商积极参与报价。如报价过程中遭遇借故刁难、索取贿赂、暗（略）风险控制部如实反映并提供佐证材料。风险控制部投诉电话：（略）-（略）、（略），投诉（略）现需采购防爆LED灯（略）套，采用公开询比价的方式选定供应商，特邀请贵单位参与报价。一、公开询比价概况：（一）采购项目名称：防爆LED灯（略）套；（二）交货时间：合同生效后（略）天内；（略）仓库；（四）报价截止时间（略）年（略）月6日（略）时（北京时间）；（五）评审时间（略）年（略）月6日（略）时（北京时间）；（六）评审地址：（略）商（略）http:（略）.cn查询。二、采购项目内容：（一）采购项目内容物料编码物料名称型号单位数量（略）防爆LED灯（略）W详见附件二套（略）灯灯头（略）W三防LED与灯杆配套详见附件一套（略）防爆LED棒管灯LED3W光源类型：LED额定电压：3.7V防爆标志:ExibIICT4Gb可吸附只（略）防爆巡检电筒LED3W光源类型：LED额定电压：3.7V防爆标志:ExibIICT4Gb把（略）防爆巡检电筒LED9W光源类型：LED额定电压：3.7V防爆标志:ExibIICT4Gb把（略）微型防爆头灯额定功率：3W光源类型：LED额定电压：3.7V防爆标志:ExibIICT4Gb帽配式只（略）（二）技术要求2.2.1投标人必须有相关LED灯具生产资质（LED产品的3C认证及检测报告）与相应的防爆合格证。2.2.2LED芯片要求采用（科锐、普瑞、欧司朗、飞利浦）高性能的进口产品。三、供应商资质与要求：（一）供应商必须具备中华人民共和国境内生产或经营应具备的合法资质。（二）其他资质要求：无；（三）如需进场安装及检维修施工，供应商需提供以下材料：1.人员保险证明（工伤保险缴纳证明或人身意外伤害保险或雇主责任险缴纳证明等）。2.特种作业人员提供资质证明（电工证、焊工证、架子工、吊装证、登高作业证等）。3.符合安全标准的设备、设施。4.专业安全管理人员资格证书。5.施工人员年龄原则上要求在（略）至（略）周岁。6.入厂前需提交近1个月内的体检报（略）作业，存在职业禁忌的，不得从事与职业禁忌相关工作。（四）不接受被列入失信被执行人、重大违法案件当事人报价；（五）供应商应具备良好的售后服务能力，要求电话联系后8小时内必须给予回复，明确解决方案；（六）供应商所供产品引起的知识产权方面的纠纷，（略）不承担任何责任；（七）贸易商（经销商）报价时，须提供授权代理资质及验证方式，保证授权验证方式的真实性，承担相关法律责任。并提供授权方关于本采购项目所需的相关生产及销售资质证书。（八）供应商实缴资本不少于（略）。四、报价：（一）报价方式：报价为含增值税送到价。如国家税率调（略），按合同含税价格（1+合同约定税率）*（1+国家规定的新税率）调（略）合同价格开具发票；（二）付款方式：货到增值税专用发票到（略）日内付款（略）%，质保金（略）%，质保期为使用（略）个月或者货到（略）个月，以先到为准。货值小于（略）时，采用现汇付款；货值大于等于（略）时，采用承（略）提出的付款方式，可在（略）站“交易信息”栏目或线下报价书中明确能够接受的付款方式及付款时间，评审时作为参考。如付款方式涉及到预付款，供应商必须在（略）中提供评审前3个月内（略）出具的企业信用报告')" rel="nofollow" style="color:blue;">信用报告并加盖企业公章。（三）本项目报价可通过（略）和线下两种方式进行：1.采用（略）报价需严格按照（略）格式要求填写报价，如需（略）报价单需加盖报价章，同时（略）询价书中所规定的资质材料。2.采用线下报价应将报价书及相关资料以密封袋形式送达，密封袋外包装必须用“封条”密封，封条“格式自定”，另需（略）、法人章，填写密封日期；在密封袋封面上需注明“报价项目名称，供应商名称、地址、联系人、联系电话”等，如快递（略）破损或封面无报价注释被误拆，我方概不负责；且必须在报价截止日之前送达，逾期将作为无效报价处理。（四）与本报价有关（略）：（略）号邮编：（略）收件人：（略）话：（略）（五）凡对询价书条款有疑义的，请在评审前按以下方式（略）供应保障部地址（略）号，邮编：（略）询比价业务联系人：（略）询比（略）电话：（略）五、评审流程：（一）评审本项目由采购人组织评审小组负责评审工作，对各供应商报价进行评审，确定最终成交人。1.请各供应商保持通讯畅通，便于评审小组在评审（略）电话联系。2.评审小组不得泄露各供应商的报价。（二）评定在能够满足采购人技术要求及供货期要求的供应商中选择总价最低的一家供应商作为成交候选人。（三）流标采购人如发现询比价过程中有围标、串标、陪标等扰乱采购人经营秩序的恶劣情况，经采购人评审小组评定可作流标处理，并可将相关供应商列入供应商负面清单，不再接受参与报价工作。（四）无效报价1.凡供应商不具备采购人明确要求资质的，或（略）填写不完（略）、报价有空项的，或不符合技术要求条款的，或者存在其他不符合采购人有关要求的问题，经采购人评审小组评定，可作无效报价处理。2.供应商应如实提（略）场规律和自身成本的合理报价。如果供应商的（略）场价格明显偏离并因此影响了询比价活动的公正合理性，损害了采购人的正当利益，经采购人评审小组评定，可作无效报价处理。其他注意事项：　　（一）违约责任：1.如出卖人没有按照规定的时间交货或提供服务，出卖人将（略）违约金，违约金应从货款中扣除，迟交货物或未提供服务的违约金逾期每日应按合同总金额的1%计收。但迟交货物或未提供服务超过（略）日，买受人有权解除合同,要求出卖人五个工作日内返还买受人合同货款并按合同总额（略）%追究出卖人违约责任。2.出卖人交货后，如果货物经检验不合格的，买受人可选择以下处理方式：（1）买受人选择换货的，换货所产生的费用由出卖人承担。经买受人同意出卖人换货的，需在买受人第一次验收不合格之日起（略）日内供货，逾期供货的，违约责任参照第1款执行。如果出现两次经检验不合格的情况，买受人有权解除合同，出卖人需在检验不合格之日起五个工作日内返还买受人合同货款，并赔偿合同总货款的（略）%违约金给买受人，买受人在出卖人返还货款之前，有权质押货物，质押期间如产生仓储费，该仓储费由出卖人承担。（2）买受人选择解除合同的，退货所产生的费用由出卖人承担。出卖人需在检验不合格之日起五个工作日内返还买受人合同货款，并赔偿合同总货款的（略）%违约金给买受人，买受人在出卖人返还货款之前，有权质押货物，质押期间如产生仓储费，仓储费由出卖人承担。3.因出卖人的产品质量、逾期交货等原因给买受人造成直接和间接经济损失的，由出卖人承担的所有违约罚款不超过合同总价的（略）%。（二）成交人应严格按照询价书约定与采购人签定供需合同，并按合同约定做好物资供应和服务工作。对成交人所有违背询价书及合同约定的行为，采购人均可持续保留与成交人中止合作的一切权利。　（三）对需检验的品种，经采购人检验部门检验合格后方能收货，否则做退、换货处理；长期合约的成交人如出现三次产品质量不合格的情况，视为成交人无能力保障产品质量，采购人有权终止此次合同的执行。（四）对不合格货品采购人应及时通知成交人，如有异议双方可协商解决；如需仲裁，应按合同约定在规定时间内按《产品质量仲裁检验和产品质量鉴定管理办法》执行。仲裁期间成交人应保证采购人供应，不影响采购人正常生产运行。（五）如因成交人不能正常履约，对采购人生产经营活动造成影（略）投诉；如严重影响采购人生产经营活动的，采购人将依法追究成交人法律责任。（六）成交人无正当理由不与采购人签订合同的，将承担违约责任，列入采购人供应商负面清单，同时采购人将向阿里巴巴进行投诉。（七）供应商应详细阅读本询价书，参与报价即视为对本询价书所列之条款均表示接受。（八）采购人对违反约定的供应（略）供应商负面清单管理规定》进行管理考核（详见附件1）。（九）本（略）供应保障部所有；风险控制部投诉电话：（略）：（略）、职称为全权代表，参加贵方组织的公开询比价有关活动，并对该项目进行报价。1、项目总价（含税）为大写：（略）人民币；税率%，如有（略）项报价，请另附（略）项报价清单；2、交货时间：3、我公司已详细审查全部询价书，（略）完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利，同时完全接受询价书所有条款。如果（略）同意按贵方的解释处理；4、我公司愿意向江苏（略）公司提供任何与该项报价有关的数据、情况和技术资料，完全理解贵方不一定接受最低价的报价或收到的任何报价；5（略）郑重承诺：遵守江苏（略）公司询价书中的全部规定，评定后及时签订合同,并承担合同规定的责任和义务；在报价（略）询价书的各（略）共同参与报价竞争情况，不发生围标、串标、陪标情况；所提供信息真实、准确、合法、有（略）有关要求采取的变通（略）将承担（略）将严格遵守江苏（略）公司对供应商管理的要求，（略）或其委托的有关机构进行的与上述内容相关的核查与审计。全权代表（签字）：联系电话：报价单位（盖章）：日期：附件1：供应商管理第一条依照国家标准及相关准则或规定组织生产销售的原辅材料、备品备件、劳保用品、服务、施工、运输等供应（略）采购要求的，（略）组（略）活动。第二条为强化供应商管理，提升供应链的（略）体质量和效率，实施供应商负面清单管理办法。目的在于确保采购质量与安全、维护公平（略）场环境、提高采购效率与效果、强化风险管理以及提升企业声誉与形象。为所有符合要求的供应商提供一（略），有效防范供应链风险，促进供应商之间的良性竞争，推（略）的持续稳定发展提供有力保障。（一）管理职责供应商负面清单管理由供应保障部负责，其他职能部门在采购、合同、使用等过程中产生的供应商考核意见应报送供应保障部进行统一管理。（二）供应商积（略）考核供应商的积（略）考核围绕供货质量、交货周期、售后服务以及资质信誉四个方面实施。根据考核结果对供应商进行积（略）累计，并采取相应的处理措施。使用部门和供应保障部均有以权书面形式提出考核意见。供应保障部负责组织参与评审部门，对供应商进行积（略）考核，并建立《供应商考核情况登记表》。根据扣（略）情况被考核供应商可（略）为两类：继续合作供应商和列入负面清单供应商。考核记（略）周期为1年，自首次考核当日起算，未列入负面清单供应商满1年后，考核期内的积（略）自动清（略）。1.继续合作供应商：考核记（略）周期内扣（略）在0～9（略）的供应商。2.列入负面清单供应商：（1）考核记（略）周期内扣（略）达到（略）及以上的供应商；（2）考核记（略）周期内被索普集团汇总累计扣（略）列入负面清单的供应商。列入负面清单供应商不再接受其（略）活动。（三）积（略）考核细则1.质量方面（1）所供产品出现质量