招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-11-08在采购与招标网发布 南京市浦口区西华水库（西华大塘）除险加固改造工程水务招标公告(资格后审)300135。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）招标公告发布（略）招标文件发布（略）开评、评标（略）中标公告（略）中标通知书--（略）西华水库（西华大塘）除险（略）水务招标公告资格后审（略）信息发布时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）阅读次数：【我要打印】【关闭】（略）-（略）原文链接http:（略）.html--编号： NJSL（略）SG1.招标条件本招标项（略）西华水库（西华大塘）除险（略）已（略）浦（略）以浦水发[（略）]（略）号批准建设，建设资金来自财政，招标人（略）浦（略）建设处（略）。项目已具备招标条件，现对该项目的施工进行公开招标。本次招标对投标人的资格审查，采用资格后审方法选择合格的投标申请人参加投标。2.项目概况与招标范围项目地址：（略）、虹吸管等主要建筑物级别为5级，次要及临时建筑物为5级。对该水库进行除险加固改造，包括坝体加固及防渗处理、虹吸涵加固、（略）加固、增设必要的管理设施等，具体（略）量清单范围内所有内容为准。规模（估算价）：（略）.（略）工期（交货时间）：（略）日历天3.投标人资格要求3.1 投标人要求：（1）资质条件：[施工总承包（略）三级]含以上（2）业绩要求：（3）项目负责人资格要求：[（略）二级]含以上（4）其他要求：？？？？？4.1）项目经理必须满足下列条件：1）项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业：a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险；b.将本人执（职）业资格证书同时（略）在两个及以上单位；c.另本项目不接受投标人拟派项目经理同时任个体工商户（个体经济组织）经营者或其他单位法定代表人、股东、董事、监事。2）项目经（略），须满足以下条件之一：a.项目经理未变更的（略）通过完工验收或竣工验收为准；b.项目经理是变更（略）的，须原合同工期已满且自项目主管部门同意变更备案之日已满6个月；或者，因非承包方（略）项目停工或未开工超过（略）天，且经建设单位同意、相应主管部门核准并已经（略）变更手续。3）项目经理无行贿犯罪行为记录；或者有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。（4.2）项目经理具备水行政主管部门颁发的安全生产考核B类合格证且须提供近一年（（略）年（略）月至（略）年9月）投标人为其连续缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证（须明确缴费月份、个人姓名、缴费（略）参保缴费证明电子专用章）（4.3）（略）部级建设行政主管部门颁发的有效的安全生产许可证。（4.4）（略）、（略）相关管理办法，投标单位须提供（略）工伤保险的承诺函（提供承诺函，格式自拟）。（4.5）本次招标实行资格后审，资格审查的具体要求见招标文件；资格后审不合格的投标人投标文件将按无效标处理。（4.6）项目负责人、项目技术负责人、施工员、质检（质量）员、安全员、材料员、资料员必须执行工地签到要求，满足每人每月（略）天要求（提供承诺书原件扫描（略）至投标文件）。（4.7）投标人不得在“信用中国”、“信用江苏（略）站中列入失信被执行人名单。（4.8）投标人不得处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内。（4.9）投标人不得因拖欠工人工资或者因发生质量安全事故等问题被有关部门限制在招标项目所（略）的。（4.（略））本次招标不接受投标人红、黄牌警示期内单位和项目负责人投标红、黄牌警示信息均以南（略）上发布的信息为准。3.2 本次招标不接受联合体投标。4.评标办法序号评（略）因素（略）值评（略）标准一施工组织设计（略）1施工组织设计，施工方案和技术措施8（略）1.内容完（略）、总体方案合理可行、技术措施有针对性，得2（略）；有瑕疵的，酌情扣（略），最多扣2（略）；（2（略））2（略）施工方案先进、合理、可行；共6（略）2.1坝体加固及（略）施工方案先进、合理、可行，得2（略）；有瑕疵的，酌情扣（略），最多扣2（略）；（2（略））2.2虹（略）施工方案先进、合理、可行，得2（略）；有瑕疵的，酌情扣（略），最多扣2（略）；（2（略））2.3溢（略）施工方案先进、合理、可行，得1（略）；有瑕疵的，酌情扣（略），最多扣1（略）；（1（略））2.4（略）、绿化、管理房及白蚁防（略）施工方案先进、合理、可行，得1（略）；有瑕疵的，酌情扣（略），最多扣1（略）。（1（略））（备注：请将此部（略）相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中）2施工总平面布置和临时设施布置2（略）2.1、平面布置图（略）合理、标识清晰；无明显瑕疵得1（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣1（略）；（1（略））2.2、主要临时设施考虑全面，布置合理可行；无明显瑕疵得1（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣1（略）。（1（略））注：请将此部（略）相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。3施工进度计划和保证措施2（略）3.1、影响进度的关键因素（略）析准确、（略）保证措施合理可行；无明显瑕疵得1（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣1（略）；（1（略））3.2、劳动力安排合理可行、能满足进度要求，有施工进度计划及劳动力安排图（或表）；无明显瑕疵得0.5（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣0.5（略）；（0.5（略））3.3、机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求；无明显瑕疵得0.5（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣0.5（略）。（0.5（略））注：请将此部（略）相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。4质量管理体系和措施2（略）4.1、质量管理体系、制度、岗位职责健全；无明显瑕疵得0.5（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣0.5（略）；（0.5（略））4.2、质量保证措施科学合理，影响质量的关键因素（略）析准确，关键工序有质量控制方案且合理可行；无明显瑕疵得1（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣1（略）；（1（略））4.3、质量检测有计划，（略）抽检送检满足相关规范及相关规定要求；无明显瑕疵得0.5（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣0.5（略）。（0.5（略））注：请将此部（略）相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。5安全管理体系及措施2（略）5.1、安全管理体系、制度、岗位职责健全；无明显瑕疵得0.5（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣0.5（略）；（0.5（略））5.2、安全保证措施、投入计划科学合理，经费落实；无明显瑕疵得0.5（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣0.5（略）；（0.5（略））5.3、安全专项方案先进、合理、可行；无明显瑕疵得1（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣1（略）。1（略）注：请将此部（略）相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。6文明施工及环境保护2（略）6.1、文明施工总体计划周密、制度完善，措施可行；无明显瑕疵得1（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣1（略）；（1（略））6.2、环境保护制度完善，措施可行，经费落实；无明显瑕疵得0.5（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣（略）0.5；（0.5（略））6.3、扬尘控制制度完善，措施可行，经费落实；无明显瑕疵得0.5（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣0.5（略）。（0.5（略））注：请将此部（略）相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。二项目管理机构4（略）1项目管理机构及资源配置4（略）1、项目负责人具有水利类中级及以上职称，得1（略）。（需提供职称证书扫描件）2、项目技术负责人具有水利类中级及以上职称，得1（略）。（需提供职称证书扫描件）3（略）组织机构完（略），项目组成员需配备施工员（提供相应合格证书）、质检（量）员（提供相应合格证书）、安全员（提供水行政主管部门颁发的安全生产考核合格证）、资料员（提供相应合格证书）、材料员（提供相应合格证书），每提供一名得0.4（略），本项最多得2（略）。[注：以上人员必须为本单位人员，同一人不得重复计（略）,项目经理、项目技术负责人不可同时兼任，且不得兼任本项目的其他岗位；以上人员均须提供近一年（（略）年（略）月至（略）年9月）投标人为其连续缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证（须明确缴费月份、个人姓名、缴费（略）参保缴费证明电子专用章），若提供的证明材料不全或未提供社保证明材料的，则该项不得（略）。所有证明材料仅以（略）到南（略）员库）中，并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准。]注：请将此部（略）相应内容编制在投标文件项目管理机构表章节中。三投标报价（略）1投标报价（略）评标基准价C=A×Q1+B×Q2：其中A为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；在初步评审结束后，B为剔除低于最高投标限价×Y%的有效投标报价和无效标后，各有效评标价的算术平均值当有效投标数≤5时，取所有评标价的算术平均值；当5小于有效投标数小于等于（略）时，取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值；当（略）小于有效投标数小于等（略）时，取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值；当（略）小于有效投标数小于等于（略）时，取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值；当有效投标数大于（略）时，取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值，n=有效投标人数量×（略）%（去除小数取（略）数）;其中Q1为权重系数，取值为（略）%、（略）%、（略）%、（略）%、（略）%、（略）%，具体数值可在开标（略）随机抽取确定；权重系数Q2=（略）%-Q1；评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；不参与评标基准价计算的幅度为Y%，当投标报价低于最高投标限价的一定幅度时Y%，可不参与评标基准价计算。Y=（略）%，Y的取值为（略）、（略）、（略），常规项目取值为（略），Y值由招标人根据项目特点选择；当投标人有效投标报价均低于最高投标限价×Y%时，B=最高报标限价×Y%；；投标报价的偏差率=（略）%（评标价-评标基准价）评标基准价，评标价与评标基准价相比的偏差率，每高于1%扣0.7（略），每低于1%扣0.5（略）；不足1%部（略）按比例计算，精确到小数点后2位数。四其他因素5（略）1企业业绩2（略）企业近3年以来（（略）年（略）月1日及以后）承担施工中标价（略）（含）以（略）施工（高标准（略）或耕地（略）除外），每项得2（略），最高得2（略）。[须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明（需各方参建单位盖章（略）完工验收鉴定书或竣工验收证书（需各方参建单位盖章），三者缺一不可，提供的证明材料必须能反映相关数据和内容，否则视为业绩不满足；有效日期以投标人提供的中标通知书（略）日期为准，金额以合同金额为准。所有类似业绩仅以（略）到南（略）员库）中，并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准。企业业绩和项目负责人业绩不可兼得，直接发包及（略）包业绩不予认可]2项目负责人业绩2（略）项目负责人近3年以来（（略）年（略）月1日及以后）承担施工中标价（略）（含）以（略）施工（高标准（略）或耕地（略）除外），每项得1（略），最高得2（略）。[须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明（需各方参建单位盖章（略）完工验收鉴定书或竣工验收证书（需各方参建单位盖章），三者缺一不可，三者证明材料须为同一人。提供的证明材料必须能反映相关数据和内容，否则视为业绩不满足；有效日期以投标人提供的中标通知书（略）日期为准，金额以合同金额为准。所有类似业绩仅以（略）到南（略）员库）中，并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准。企业业绩和项目负责人业绩不可兼得，项目负责人业绩必须在本单位承建的业绩，直接发包及（略）包业绩不予认可]3承诺书1（略）投标单位应提供施工（略）大气污染防治措施，必须全部使用新能源或国三及以（略）移动机械的承诺书，格式自拟，满1（略），不提供则不得（略）。5.招标文件的获取5.1 凡有意参加投标者，请于（略）年（略）月（略）日 （略）:（略）:（略）至（略）年（略）月（略）日 （略）:（略）:（略），（略）南（略）免费（略）。5.2（略）使用费0（略）。6.投标文件的递交6.