招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-11-07在采购与招标网发布 东莞市万江街道种德科技创新中心项目工程监理评标报告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 公告信息招标项目名（略）江（略）项目标段（包）名（略）监理评标结束时间（略）-（略）-（略）:（略）:（略）公告内容一、基本情况和数据（1（略）名称：（略）监理（2）建设地址：（略）3）招标人：（略）联合社（4（略）（5）建设规模：（略）江（略）项目规划总用地面积约（略）平方米，总建筑面积约（略）.3平方米，其中地下建筑面积约（略）.（略），最大单体建筑面积约（略）.（略）平方米，最大高度≤ （略）.（略）米，最大跨度（略）.2米，最大层数（略）层，项目投资约（略）。（6）监理服务期：（略）监理服务期限包括监理各阶段的全部时间，总监理服务期限约为（略）个月【其中从招标人发出的《监理进场通知书》之日起计，施工阶段监理责任期暂定为（略）个月，保修期（含缺陷责任期阶段）暂定为（略）个月】。（7）项目投资金额：人民币（略）.（略）（8）招标方式：公开招标（9）招标范围：（略）监理主要包括但不限于以下内（略）、（略）、（略）等施（略）相关的施工图设计、各类监测与检测的监理工作。具体按所有专业的施工图纸及设计变更内容进行监理的施工准备阶段、施（略）竣工验收结算阶段及缺陷责任期的有关工作的监理。监理的范围亦包括对本标段项目内容施工的进度、质量、造价、安全、环保、合同、文明等的监理。二、评标委员会组成情况1、评标委员会的组建本项目设立5人评标委员会，评标委员会根据《中华人民共和国招标投标法》及《评标委员会和评标方法暂行规定》组建，其中0人（按规定不得超过委员会总人数的三（略）之一）由招标人自行确定，其余5人专家于（略）年（略）月6日（略）:（略）时（略）综合评标专家库中随机抽取产生。2、评标委员会成员名单评标委员会成员名单详见《评标委员会专家签到表》。三、开标、评标情况（一）开标记录：1、（略）年（略）月6日9时（略）在东（略）开标室（（略））召开第一阶段投标会。2、参加投标单位共（略）家。详（略）投标资审及解密结果表3（略）自动辅助审查和人工核查，符合招标文件要求的有效投标人共（略）家，不符合要求的共1家详（略）投标资审及解密结果表4、（略）签到的投标人的投标文件解密情况：至投标文件截止（略）解密时间，共有（略）家投标人解密成功，0家投标人未解密或未解密成功。详（略）投标资审及解密结果表5、投标人对符合性审查结果提出异议情况：无。6、通过符合性审查并解密成功的投标人共（略）家，不符合招标文件要求的投标人共1家。7、投标人对解密结果提出异议情况：无。8、（略）年（略）月7日9时（略）在东（略）开标室（（略））召开打包会9、按招标文件要求生成入围评标的投标人名单。详见：确定进入评审环节投标人名单（略）、对所有已解密的电子投标文件招标人按要求打包相关评标数（略），进行密封。（略）、 投标会到会各方均无异议。（二）评标时间、地址：（略）7日9时（略）评标地址：（略）1广东（略）公司2（略）公司3湖南长顺（略）公司4（略）昊源（略）公司5（略）公司6恒实（略）公司7（略）公司8中冶（略）公司9（略）公（略）公（略）四川（略）丰建设（略）公司五、否决投标的情况说明序号投标人名称废标原因1中冶（略）公司投标报价填报不符合招标文件3.2.3款要求，否决其投标六、评标标准、评标方法或者评标因素一览表评标办法前附表2-1技术标部（略）评审标准技术标部（略）评审标准（略））序号评标项目（略）值评（略）标准1监理范围、监理内容0-5（略）评审内容：对项目监理范围、监理内容认识的准确性、透彻性，对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完（略）性。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。2监理依据、监理工作目标0-5（略）评审内容：监理依据符合国家、（略）、（略）的有关规定及行业规范情况，监理工作目标的明确及清晰情况。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。3监理机构设置和岗位职责0-5（略）评审内容：监理机构设置的合理性，岗位职责明确情况及可操作性。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。4监理工作程序、方法和制度0-6（略）评审内容：监理工作程序、方法和制度程序规范新，工作方法合理、制度的完（略）性。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。5质量、进度、造价、安全、环保监理措施0-6（略）评审内容：质量、进度、造价、安全、环保监理措施是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。6合同、信息管理方案0-6（略）评审内容：合同、信息管理方案可行性，方案具体完（略）等情况。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。7组织协调内容及措施0-6（略）评审内容：组织协调内容及措施合理有效，针对性强等情况。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。8监理工作重点、难点（略）析0-6（略）评审内容：对监理工作重点、难点（略）析全面，条理清晰；对关键性技术问题的建议合理、解决方案完（略）、经济、安全且措施得力等情况。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。9合理化建议0-5（略）评审内容：建议科学、合理、可行、措施具体等情况。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。（略）技术标页数（不含封面）0或-（略）、技术标的总页数小于或等于（略）页，得0（略）；2、技术标的总页数大于（略）页，得-5（略）。注：1、（略）数出现小数点的，可保留小数点后两位。2、上述“评（略）标准”栏目内容仅供参考，招标人应当根据实际情况调（略）。3、上述“评标项目”各（略）项得（略）低于该项（略）值（略）%时，评标专家需详细填写该项得低（略）的充（略）理由，例如：该项目内容存在违反强制性规范或与项目实际不符等原则性问题。评标办法前附表2-2（略）标部（略）标部（略）评审标准（略）标部（略）总（略）值最高不超过（略）]序号评标项目（略）值评（略）标准1信誉0-（略）1、（略） 年 1 月 1 日起至今承接过的（略）监理项目 获 得奖项的：①获得国家级或部级或国家行业协会颁发奖项的，每项得 5 （略）；②（略）级建设行政主管（略）级行业协会颁发奖项的，每项得 3 （略）；③（略）级建设行政主管（略）级行业协会颁发奖项的，每 项得 1 （略）。注：有效业绩时间以获奖证书的时间为准，同一项目不可重复 计（略）。2类似项目业绩0-（略）投标人自（略）年1月1 日起承接过的监理合同金额≥（略）的类似项目业绩的，每项得3（略）。注：①类似项目业绩是指（略）监理方可算有效业绩，否则不得（略）；②有效业（略）竣工报告或业主出具的完工报告或竣工验收证明的完工时间为准，一个合同为 1项业绩，不可重复计（略）。4其他主要人员资历和业绩0-（略）投入的其他主要人员中（略）师除外）：投入的其他主要人员（土建（略）师、（略）师、给排水（略）师、合（略）师、专职（略）师（略）师或以上资格的，每位加 2 （略），本小项最高得（略）。注：1、上述“评（略）标准”栏目内容仅供参考，招标人应当根据实际情况调（略）。2（略）标评标，评审类目不能小于三项。如采取范本内预设类目，（略）值不得大于范本各类目预设最高（略）值。评标办法前附表2-3价格标部（略）评审标准价格部（略）评审标准（略））[价格部（略）总（略）值最低不低于（略）]序号评标项目（略）值评（略）标准1价格评（略）Y=（略）价格部（略）得（略）可以按下式计算：Yn=Y-｜Gn-T｜×（略）÷T×HYn:投标人价格得（略）；Gn:投标人投标报价；T:在有效投标文件中去掉一个最低报价和一个最高报价后（保留中标资格，当有效投标文件数量在3到4家时则全部计算），取剩余有效投标人的■投标报价平均值；□最低投标报价； H：扣（略）系数。当GnT时，H＝2h；当Gn时，H＝h;本次招标h=（0.1）（略）间为[0.1,1]。投标人价格得（略）最低（略）为0（略），取值保留小数点后两位。注：1.价格评（略）在计算过程中产生小数均参与计算，仅结果四舍五入法保留两位小数。七、评（略）比较一览表序号投标人暗标编号投标人名称技术标部（略）初步评审技术标部（略）标部（略）标部（略）详细评审价格部（略）初步评审价格部（略）详细评审总得（略）名次备注1投标单位7（略）公司通过（略）.7通过（略）通过（略）.（略）投标单位4（略）公司通过（略）.（略）通过（略）通过（略）.（略）通过（略）.（略）通过（略）通过（略）.（略）投标单位5四川（略）丰建设（略）公司通过（略）.（略）通过（略）通过（略）通过（略）.（略）通过（略）通过（略）.（略）投标单位8广东（略）公司通过（略）.（略）通过（略）通过（略）.（略）投标单位9（略）公司通过（略）.（略）通过（略）通过（略）.（略）投标单位6（略）公司通过（略）.1通过（略）通过（略）.（略）投标单位2恒实（略）公司通过（略）.（略）通过（略）通过（略）.（略）投标单位1（略）昊源（略）公司通过（略）.9通过（略）通过（略）.（略）投标单位3（略）公司通过（略）.6通过（略）通过（略）.（略）通过（略）通过（略）.（略）通过（略）通过（略）通过（略）.（略）通过（略）通过（略）通过（略）.（略）通过（略）通过（略）通过（略）.（略）通过（略）不通过（略）.（略）八、经评审的投标人排序名次投标人名称备注1（略）公司第一中标候选人2（略）公司第二中标候选人3江苏创佳建设（略）公司第三中标候选人4四川（略）丰建设（略）公司5珠海（略）公司6广东（略）公司7（略）公司8（略）公司9恒实（略）公（略）九、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜评标委员会全体成员根据招标文件第三章《评标办法》向招标人一致推荐中标候选人名单如下：第一中标候选人：（略）第二中标候选人：（略）。合同协议书签署前（中标人在中标通知书发出的（略）天内，自招标人发