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2021年01月25日

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东莞电力设计院有限公司2024-2025年新能源储能项目设计、施工总承包框架-招标公告  咨询本项目

采购与招标网   能源   广东   2024-11-11
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-11-11在采购与招标网发布 东莞电力设计院有限公司2024-2025年新能源储能项目设计、施工总承包框架-招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 东莞电(略)公司(略)-(略)年新能源储能项目设计、施工总承包框架-招标公告一、招(略)-(略)年新能源储能项目设计、施工总承包框架,(项目编号:JRD-(略)-GC(略))已批准建(略),招标代理单位为佛(略)公司。项目已具备招标条件,现对该项目进行公开招标。二、项目概况(一)项目概况:(略)年未实施以及(略)年第一季度需开展的储能项目。(二)实施地址:(略)筹资金(五)预计采购金额:人民币(略).(略),预计量是采购需求预测数据,仅作为招标预估规模供投标人参考,并不代表招标人对采购量的承诺,最终应以实际结果有效期内发生的采购量为准。本项目由于采用框架招标的模式,可能出现中标人在协议期内无实际发生量的情况,请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。(六)项目(略)级:一级(七)项(略)类(八)招标方式:公开招标(九)资格审查方式:资格后审(十)计划工期:拟自签订日同日起至(略)年(略)月(略)日(具体实际工期以开工报告、竣工报告为准)。(十一)合同签(略)作为招标人完成招标工作,(略)东莞电(略)公司完成,因此(略)与中标人签订并履行。三、招标范围及(略)包明细(一)(略)包明细:序号标的名称标包号标包名称估算金额((略))最高投标费率是否兼中投标保证金((略))文件费((略)份)1东莞电(略)公司(略)-(略)年新能源储能项目设计、施工总承包框架(略)-(略)年新能源储能项目设计、施工总承包框架采购标包(略).(略)%不可兼中(略)-(略)年新能源储能项目设计、施工总承包框架采购标包(略).(略)%不可兼中(略)备注在招标结果执行过程中,(略)量与原预估量偏差较大时,在概算金额基础上,实际采购金额允许浮动比例上限为+(略)%,下限为-(略)%:(1)框架协议期内各标包中(略)量达到该标包估算金额上限时,即终止该标包中标人的框架协议。(2)框架协议期届满时各标包中(略)量达到该标包估算金额的上下限之间,按期终止框架协(略)量未达到估算金额下限的,应延长协议有效期限,延长期限原则上不超过一个月(在延长期内,该框架协(略)量估算金额达到下限时立即终止框架协议,延长期满仍未达到下限,自动终止框架协议)注1:本项目为年度框架招标,为1个标的,(略)为2个标包,标包之间不可兼中,每个标包1家中标单位;注2:招标人在框架结果有效期内将按照中标单位排名(略)配任务,具体作法(略)根据2家中标单位中标标包顺序确定任务(略)配优先级,原则上按照中标标包预算金额数(略)配工作任务,以实际任务委托单为准,各任务均优先委托标包1的中标单位,当其无法承接时,再委托标包2中标单位。当相应标包中标人常驻(略)的服务人员不满足项目需求时,招标人有权降低对其委托项目预算金额。注3:对于提前淘汰、退出或无法正常履约的业务协作单位,其尚未履行的份额,以退出单位的中标费率,与另一中标单位协商由其承接实施。协商不成功,则启动补充招标,由新的中标单位承接相应份额。补充招标的资质要求及评审办法等实质性内容与本方案的要求相同。(二)标包划(略):本次招标(略)为2个标包。(三)招标范围:通过本招标项目确认后的中标人,按其中标费率(略),并根据实际装机容量(单位:Wh)进行结算的承包方式(略)从施工图设(略)竣工投产止,包括但不限于:施工图设计(含施工图预算)、施工图设计文件评审、竣工图文件编制、物(略)检(略)调试及试运、验收并交付生产、质量保修期内的消缺等全过程的工作,在满足合同其它责任和义务的同时使本项目符合相关达标验收(略)实施过程中按要求提供设备的试验、运行、维护手册,建设资料移交。设计部(略):包括(略)(如有)及相关配套图纸设计(略)的设备选型、制造、(略)设计开发、验收、提供相关图纸资料、试验(包括工厂试验、出厂试验)、包装、设备运输、(略)开箱检查,(略)技术服务、安装、调试和试验,参加联调试运行、验收,参加招标人组织的其它设备的设计联络会及协调会,投标人应保证设备、文件和技术服务按合同要求的时间及内容(略)所有的机械、电气、通信、外壳、接地等连接和配合(包括电池设备与PCS的连接电缆、PCS与隔离变压器或升压变压器(略)自用动力照明(略)及(略)等)、消防设施以及其他辅助设施。储能设备集成商需要提供与建设方售后保修承诺书,建设方可直接对接储能设备集成商售后服务。施工部(略):提供(略)建设服务(含施工临时电源、项目施工材料的采购(电缆需要采用(略)的土建、电气(略)体安装、调试达标交付及全套竣(略)电气、土建基础及配套(略)质量及工期控制(略)试运行直至验收交付等全过程的施工承包工作。项目开工(略)采购范围内的供货、施工(包含负责发改备案和供电报装手续(略))和验收,即便在采购范围内没有载明,但实际证明是确保项目建设、运行所必须的,则需纳入采购、安装及提供服务范围。接入方(略)批复(如有)为准。质保时(略)项目2年。(四)承包方式:包设计、包工包料。包工期、包质量、包安全、包文明施工。(五)报价方式:本项目采用费率报价。(六)有效报价:投标函只能有一个有效报价,且符合要求:(略)包商投标报价不得高于最高投标费率(略)%(不含本身),不符合上述要求视为原则性不响应招标文件要求,作否决投标处理。报价费率低于(略)%(不含本身)的须附成本(略)析报告,成(略)析报告需充(略)说明费用的组成、降低成本的合理措施(略)中应用过的经验等。(七)计价依据:(1(略)预算定额((略)预算定额((略)预算定额((略)年版)》,不足部(略)选用或参考其他相关定额,其他定额选用或参考顺序:《(略)定额((略)年版)》、《(略)预算定额((略)年版)》,(略)《生产项目准入条件及预算标准(略)设备〔(略)〕(略)号)。(2)取(略)预算编制与计算标准((略)年版》和《(略)预算编制与计算规定实施细则等两项规定的通知》(粤电定〔(略)〕(略)号)、《转发电力定额总站关于(略)计价依据增值税税率的通知》(粤电定〔(略)〕2号文)及其他相关文(略)公司的最新规定。(3)编制基准期价差:执行施工(略)造价与定额管理总站发布的最新相关文件。(4)税金(略)所在地政府的相关规定,并执行《转发电力定额总站关于(略)计价依据增值税税率的通知》(粤电定〔(略)〕2号文),采用一般计税方法计税,建筑业增值税税率为9%。(5)电力定额中的乙供未计价材料或非电力定额中的工料机价格:执行(略)所在地政(略)造(略)发布的信息价中无体现则参考施工(略)场价。(6)(略)包单位负责(略)规划、(略)政、园林、交警、城监、(略)等部门的相(略)规定收费,由发包人(略),据实结算,不计入结算总价下浮范围。(7)若发生青苗及绿化补偿、沿线建(构)筑物拆迁补偿、(略)拆除补偿、(略)拆除(略)有关规定负责谈判,补偿费用由发包人(略),据实结算,不计入结算总价下浮范围。具体要求:1)赔偿范围:包括电力设(略)可能(略)安全运行的树木、竹子、农作物砍伐补偿、花场苗圃迁移、架线跨越鱼塘时损失的渔产赔偿、施工场地(略)的青苗赔偿、森林植被回复赔偿等,以及其它没有列明但属于赔偿开支范围的赔偿工作。2)赔偿费用按照实际征赔发生额,承包人凭借合法有效的开支凭证与发包人进行按实结算。合法有(略)部门(略)部门或集体单位开出的发票、行政事业性收据及双方签订的协议(需包含赔偿内容明细、标准等关键要素)等;②(略)给农民个人的赔偿费用,应提供包括协议(需包含赔偿内容明细、标准等关键要素)、农民收据(加盖手指膜)、(略)复印件等在内的资料凭证。提供给发包人作为按实结算的凭证均要求为原件,复印件无效((略)复印件除外)。3)关于发票和税金的约定:承包人提供赔付的凭证,并开具相应的收据给发包人,发包人确认后方可按实结算,若发包人要求承包人开具发票的,则承包人负责开票,所发生的税金由发包人承担。(8)台风抢修项目结算(略)定额及费用计算规定((略)定额〔(略)〕(略)号)。(以上计价文件以国家、(略)发布的最新规范性文件为准)。(八)结算方式:本项目采用中标费率包干的方式结算,投标人中标费率为(略)结算总价=审定可研报告总承包单价x.xx(略)Wh×实际装机容量(Wh)×中标人中标费率(x%)。审定可研报告总承包单价,包含但不限于项目承包范围的图纸(略)发电所必需的全部主辅材的采购、施工、调试、验收费用及其他不可预见费用,(略)供电相关手续,具体承包范围以项目实际情况为准。(可研报告项目IRR必须大于或等于7%)框架招标结果有效期:拟自签订日同日起至(略)年(略)月(略)日。订单合同(略)配规则:1.招标人在框架结果有效期内将按照中标单位排名(略)配任务,具体作法(略)根据2家中标单位中标标包顺序确定任务(略)配优先级,原则上按照中标标包预算金额数(略)配工作任务,以实际任务委托单为准,各任务均优先委托标包1的中标单位,当其无法承接时,再委托标包2中标单位。当相应标包中标人常驻(略)的服务人员不满足项目需求时,招标人有权降低对其委托项目预算金额。2.对于提前淘汰、退出或无法正常履约的业务协作单位,其尚未履行的份额,以退出单位的中标费率,与另一中标单位协商由其承接实施。协商不成功,则启动补充招标,由新的中标单位承接相应份额。补充招标的资质要求及评审办法等实质性内容与本方案的要求相同。相关要求:(一)人员要求(1)承包商拟投入项目的关键人员(项目负责人、技术负责人及安全负责人)须按照统一管理、统一培训、统一(略)管控、统一考核的“四统一”要求,纳入班组化管理。并承诺一个月内配置到位。(二)其他要求(1)中标单位工人工资占(略)包合同金额的比例不得低于(略)量增加,总包单位与(略)包单位(略)量中的工人工资比例进行约定的,按原合同约定的工人工资比例执行。(2)中标单位需提交履约保证金数额为签订合同金额的(略)%。(3)根据《(略)源头治理欠薪问题实施方案》要求,中标单位需存储工人工资保证金数额为签订合同金额的1%,可通过保函或保险方式储存。(4)中标单位在收到中标通知书一个月(略)(https:(略).cn(略)备案。(5)总包单位(略)的工人工资(略)专用账户用于(略)包单位工人工资。(6)因中标单位(略)逾期竣工的,每逾期一日,按合同价款的1‰向建设方(略)违约金;逾期超过(略)日,乙方除按上述约定承担逾期违约金外,还应向建设方(略)合同价款(略)%作为违约金,因此造成建设方损失的,乙方还应全额赔偿。(7)因中标单位原因导(略)质量不符合总承包合同约定或国家标准的,中标单位除应按建设方意见进行自费返修外,还应按合同价款的(略)%向总承包方(略)违约金,因此造成建设方损失的,乙方还应全额赔偿。(8)中标单位经查实对承接业务进行违法转(略)包的,中标单位应按合同价款的(略)%向建
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