招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-09-14在采购与招标网发布 银川市兴庆区掌政镇人民政府兴庆区掌政镇马路市场改造提升项目工程类采购意向。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、采购项目信息采购计划编号：（略）NCZY（略）兴（略）场改造提升项目是否适宜由中小企业提供：是是否专门面向中小企业采购:是预留方式:采购项目（略）体预留预留比例:（略）.（略）是否专门面向小微企业采购:二、采购标段（略）包名称：兴（略）场改造提升项目（略）类采购方式：竞争性磋商预算金额（略）.（略）报价方式：总价采购项目是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：否是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：否发起异议任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前（略）发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的（略）采购质疑和投诉办法》规定执行。二、供应商资格条件1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：1.1提供在中华人民共和国境内（略）的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人（略）明；1.2法人（略）、法人及被授权人（略）复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人（略）复印件）；1.3提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；1.4提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；1.5具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；1.6提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。2.供应（略）（（略）w（略）采购严重违法失信行为记录名单（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。3.（是否）专门面向中小微企业：是否4.合格投标人的其他资格要求：序号合格投标人的其他资格要求1（1）供应商须（略）施工总承包（略）级以上（含（略）级）资质；（2）供应商具有有效的安全生产许可证；（3）供应商拟派项目经理须（略）专业二级（含二级）以上（略）建造师执业资格（提供（略）证、执业证、B类安全生产考核合格证书），且未担任（略）的项目经理；（4）供应商提供《中小企业声明函》（本项目为专门面向中小企业采购项目（略）全部由符合政策要求的中小企业承建，《中小企业声明函》中所属行业须按照磋商文件中明确的所属行业进行填（略）要求采购标的交付（实施）的时间（期（略）质量、项（略）计（略）变更、竣工验收、质量保证等要求采购标的交付地点（范围）付款条件（进度和方式）质量保修范围和保修期四、技术要求货物（略）类（略）类序号品目名称及编码标的名称项目名称数量单价项目概况施工（略）质量标准及详细要求备注1B（略）-（略）兴（略）场改造提升项目兴（略）场改造提升项目（略）.（略）合格具体内容详见（略）质量标准及详细要求：具体内容详见磋商文件--采购需求附件：采购需求附件采购需求——兴（略）场改造提升项目.doc五、合同管理安排合同类型：货物（略）类项目（略）质量、项（略）计（略）变更、竣工验收、质量保证等要求履约保证金甲方责任乙方责任违约责任不可抗力项目概况合同生效及其他验收标准（附验收方案）（验收方案附件）：履约验收.docx工期施工地点付款条件（进度和方式）质量保修范围和保修期六、评审方法及评审细则评标方法：最低评标价法综合评（略）法评审细（略）类（略）类细则类别序号评审项目权重（略）评（略）标准1报价（略）满足磋商文件要求且最终报价最低的磋商报价为磋商基准价，其价格得（略）计（略）。其他供应商的报价得（略）统一按公式计算：磋商报价得（略）=（磋商基准价磋商报价）×（略）（小数点后保留二位小数）。注：磋商小组认定供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价、有可能不能诚信履约的，有权要求其在合理的时间内提供书面证明材料；供应商如不能证明其报价合理性的，磋商小组应当将其作为无效响应处理。2施工组织设计（略）.施工方案与技术措施（9（略））施工方案包括但不限于以下内容：施工组织架构、施工前准备、材料准备、进度安排、施工技术等。（1）供应商须提供的方案详尽完善，（略）科学明确、施工流程具体细致、施工内容全面具体、技术设计和施工措施科学细致、方案逻辑缜密，与本项目实际实施相贴合的得9（略）；（2）供应商提供的施工方案及技术措施总体内容完（略）、表述清楚、有针对性、科学合理、经济可行、目标明确的得7（略）；（3）供应商提供的方案内容全面，（略）表述清晰，施工流程表述具体、施工内容表述齐全，（略）体方案逻辑清晰的得5（略）；（4）供应商提供的方案内容片面，表述（略），施工流程表述相应节点，施工内容各项简要表述，（略）体方案逻辑顺畅的得3（略）；（5）供应商提供的施工方案及技术措施内容不齐全、（略）混乱、施工流程粗略、缺项漏项较多的得1（略）；（6）施工方案及技术措施内容与本项目内容不符或未提供的不得（略）。2.质量管理体系与保障措施（7（略））质量管理体系与保障措施包含但不限于以下内容：项目质量管理体系，质量保障措施、质量审查人员、质量校核流程、成果验收标准、成果管理办法等材料质量、施工（略）保护措施、施工技术质量保证、竣工后质量保证措施、质量管理流程等。（1）质量管理体系内容逻辑缜密、质量保障措施完（略）周密切实可行、质量保障专人负责、质量校核流程详细完（略）、成果验收标准科学明确、质量管理流程安排合理，成果管理办法具体有效的得7（略）；（2）质量管理体系内容逻辑清晰、质量保障措施完（略）、质量保障专人负责、质量校核流程明确、成果验收标准合理、有成果管理办法得5（略）；（3）质量管理体系内容逻辑顺畅、质量保障措施片面、质量保障专人负责、有质量校核流程、有成果验收标准、有成果管理办法的得3（略）；（4）质量管理体系内容逻辑混乱、质量保障措施仅有简单表述、质量保障无专人负责、质量校核流程粗糙、成果验收标准含糊、没有成果管理办法的得1（略）；（5）无详细描述或未提供相应内容的不得（略）。3.安全管理体系与措施（7（略））安全管理体系与措施包含但不限于以下内容：安全生产技术组织、安全保证制度、安全标准、安全教育和安全措施设置、安全防范措施、突发事件的紧急预案等。（1）安全管理体系内容逻辑缜密、安全保障措施完（略）周密切实可行、有效性强的，能够切实保障本项目技术相关服务的安全标准的得7（略）；（2）安全管理体系内容逻辑清晰、安全保障措施完（略）、安全标准具备保障作用的得5（略）；（3）安全管理体系内容逻辑顺畅、安全保障措施片面、安全标准表述笼统的得3（略）；（4）安全管理体系内容逻辑混乱、安全保障措施仅有简单表述、安全标准表述粗略的得1（略）；（5）无详细描述，或未提供相应内容的不得（略）。4.环境保护管理体系与措施（7（略））环境保护管理体系与措施包括但不限于以下内容：施工垃圾处理、防尘处理、材料运输、堆放、临时用水、场地环境保护、环境保护管理体系、环境保护标准、保障措施等。（1）环境保护管理体系内容逻辑缜密、环境保护保障措施完（略）周密切实可行、有效性强的，能够切实保障本项目技术相关服务的环境保护标准的得7（略）；（2）环境保护管理体系内容逻辑清晰、环境保护保障措施完（略）、环境保护标准具备约束力的得5（略）；（3）环境保护管理体系内容逻辑顺畅、环境保护保障措施片面、环境保护标准表述笼统的得3（略）；（4）环境保护管理体系内容逻辑混乱、环境保护保障措施仅有简单表述、环境保护标准表述粗略的得1（略）；（5）无详细描述，或未提供相应内容的不得（略）。5.文明施工及新工艺、新技术、新材料的使用保障措施（7（略））文明施工及新工艺、新技术、新材料的使用保障措施包括但不限于以下内容：文明施工目标、文明施工岗位职责、文明施工（略）管理措施、施工场地文明及安全、新工艺、新技术、新材料、文明施工标准、注意事项、保障措施等。（1）文明施工方案科学完（略）合理，文明施工标准明确周全、注意事项全面且贴合项目实际情况，保障措施完（略）周密的，完全满足本项目需求，能够切实保障并预防相关文明施工风险的发生的得7（略）；（2）文明施工方案完（略），文明施工标准表述清晰，注意事项内容罗列明确结合项目实际表述，保障措施表述完（略），能保障并预防相关文明施工风险的发生的，得5（略）；（3）文明施工方案片面，文明施工标准表述简单，注意事项罗列粗略，保障措施内容表述笼统简单的，得3（略）；（4）提供文明施工方案相关内容但未结合本项目实际需求，保障措施简单，或缺项漏项的，得1（略）；（5）无详细描述，或未提供相应内容的不得（略）。6（略）进度计划及保障措施（7（略））（1（略）进度计划安排科学合理，能保证工作节点无缝衔接且具有可行的保障措施，保障措施内容完（略）、表述清楚、有针对性、完全满足项目需求的得7（略）；（2（略）进度计划安排合理，符合项目需求，保障措施内容完（略）、有针对性且切实可行的得5（略）；（3（略）进度计划安排合理，符合项目需求，保障措施内容较完（略）、表述简单笼统的得3（略）；（4（略）进度计划符合项目需求，保障措施内容较完（略）的得1（略）；（5）无详细描述，或未提供相应内容的不得（略）。7.成品保护及（略）管理的管理措施（7（略））（1）供应商维修改造成品保护及（略）管理的管理措施安排合理、详细、完善、措施内容表述细致，切实可行，能够切实保障本项目成品保护、（略）管理秩序井然，保障措施有效性强的得7（略）；（2）维修改造成品保护及（略）管理的管理措施内容具体、完（略）、涉及内容全面，保障目标明确的得5（略）；（3）维修改造成品保护及（略）管理的管理措施笼统、操作性不强但基本能够执行的得3（略）；（4）提供维修改造成品保护及（略）管理的管理措施相关内容但无可行性的得1（略）；（5）无详细描述，或未提供相应内容的不得（略）。8.项目管理制度（7（略））项目管理制度包括但不限于以（略）管理规（略）工作例会制度、考勤制度、施工（略）管理制度、材料、机械用具的使用管理制度、档案资料管理制度、（略）成本管理制度等。（1）项目管理制度内容完（略）、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且具有亮点的得7（略）；（2）项目管理制度内容完（略）、表述清楚、有针对性且切实可行的得5（略）；（3）项目管理制度内容完（略）、表述清楚的得3（略）；（4）项目管理制度内容描述简单笼统的得1（略）；（5）无详细描述，或未提供相应内容的不得（略）。3类似业绩5供应商提供（略）年1月至投标截止前类似业绩，每有一项得1（略），满（略）5（略）。备注：响应文件中附合同或中标（成交）通知书复印件加盖供应商公章。4项目管理机构5项目管理机构组成合理5（略）：技术负责人1名（（略）专业中级及以上职（略）专业二级及以上建造师得2（略），须提供职称证书或执业资格证），施工员1名得1（略），专职安全员：1名得1（略）；（具备有效的安全生产考核合格证（C类）），质量员1名得1（略）。备注：以上配备人员须是提供单位的专职人员，提供岗位人员岗位资格证书及证明资料，响应文件中附复印件加盖供应商公章，未按要求提供不得（略）。5应急预案9供应商应根据改造项目特征及采购需求情况，结合本项目实际进行（略）析后编制应急预案：（1）供应商对本项目的特征及采购需求情况（略）析透彻，能够详细结合本项目采购需求中编制具体详实的应急处置预案，各项应急预案覆盖科学全面、内容充实完（略）、逻辑缜密、流程清晰，方案与措施完美衔接的得9（略）；（2）供应商对本项目的特征及采购需求情况进行（略）析，能够结合采购需求编制处置预案，各项应急预案覆盖全面、内容完（略）、工作流程细致便于操作的得7（略）；（3）供应商对本项目的特征及采购需求情况进行（略）析，各项应急预案覆盖全面、内容完（略）、工作流程细致便于操作的5（略）；（4）供应商未对本项目的特征及采购需求情况进行（略）析，覆盖面较小，内容完（略），工作流程粗略的得3（略）；（5）供应商提供的处置预案缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱、工