招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-09-11在采购与招标网发布 防城港市中医医院业务用房改造项目-急救能力提升项目设计服务采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 根据我院工作需要，拟对防城（略）业务用房改造项目-急救能力提升项目进行采购，现将有关事宜公告如下：一、项目名称：防城（略）业务用房改造项目-急救能力提升项目设计服务二、采购方式：院内比选三、采购需求防城（略）业务用房改造项目-急救能力提升项目设计服务我院业务用房改造项目-急救能力提升项目总改造面积约（略）平方米，含急诊大厅、护士站、EICU、抢救室、创伤复苏单（略）、输液室等。改造内容包括（略）、（略）、智能化（略）等（略）直接投资估算为（略）.（略）.设计范围为（略）、（略）、智能化（略）等。项目的设计费用估算为9.8（略），需（略）进行设计服务采购招标。四、投标保证金：不收取投标保证（略）需求：1.报价采用的币种为人民币。2.本项目采购预算控制价为人民币：（略）。供应商报价超出预算控制价的，作无效投标处理。3.在签订合同后（略）个日历日内（略）平面及效果图设（略）平面及效果图设计通过后（略）个日历天内提交施工图设计全部图纸、施工招标所需的图纸及相应施工专用技术规范。六、供应商资格要求：1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；2.落实政府采购政策需满足的资格要求：本项目专门面向中小企业采购的项目，供应商应为中小微企业；3.本项目的特定资格要（略）设计建筑（略）甲级资质或（略）设计专项甲级资质；拟派项目负责（略）类副高及以上职称；4.对在“信用中国”（略）www.（略）.cn、（略）www.（略）.cn被列入失信被执行人、重大（略）采购严重违法失信行为记录名单及其（略）采购法》第二十二条规（略）采购活动。七、供应商须提供的资料：1.有效的营业执照副本复印件2.有效资质证明复印件3.法定代表人证明书附法定代表人（略）复印件4.（略）附代理人人（略）复印件5.信用中国截图6.供应商认为需要提供的其他有关资质资料7.防城（略）项目采购报价表8.平面设计方案9.设计服务方案（略）.业绩（附合同）（略）.项目实施人员一览表（略）.对应采购需求的技（略）要求提供的其他文件资料（格式自拟）（略）.供应商认为需要提供的其他有关资料。以上目录顺序装订成册，一式（略）份（一正本（略）副本），所有资料必须（略），否则报价无效。八、（略）及资料递交：1.（略）时间：（略）年9月（略）日至（略）年9月（略）资质等内容（略）至（略）进行（略）获取（略）文件，所有（略）的单位在投递材料后必须电话通知。（北京时间，法定节假日除外）。2.书面资料递交截止日期：（略）年9月（略）日下午（略）:（略）点（略）3.书面资料要求密封完好、密封处盖公章4.开标时间：（略）年9月（略）日下午（略）:（略）点（略）5.项目联系人：（略）6.联系电话：（略）-（略），（略）：fcgszyyyjjk@（略）.com7.联系地址：（略）8号，防城（略）基建科九、附件：评（略）标准防城（略）年9月（略）日评（略）标准序号评审因素评审标准（略）值1报价（满（略））本项目为专门面向中（略）采购促进中小企业发展管理办法》（财库〔（略）〕（略）号）的规定，不再对供应商的最后报价进行政策性扣除。1.评审价为供应商的最后报价，评审价只是作为评审时使用。最终成交供应商的成交金额等于最后报价（如有修正，以确认修正后的最后报价为准）。（1）以进入比较与评价环节的最低的评审价为基准价，基准价得（略）为（略）。（2）价格（略）计算公式：报价得（略）=（基准价某供应商有效最后报价）×（略）2技术评审标准（略）值2.1设计实施方案（满（略））一档（6（略））：设计实施方案或设计方案不合理的不得（略）；二档（（略））：设计实施方案基本合理，但内容简单。至少包含对具体设计工作组织实施（略）析、对设计造价（略）析等内容。（略）体评价一般；三档（（略））：设计实施方案合理，较详尽。至少包含对具体设计工作组织实施（略）析、对设计现状（略）析化建议、对设计造价（略）析等内容。内容较充实，可行性强。（略）体评价良好；四档（（略））：设计实施方案科学合理，详尽有针对性。至少包含对项（略）域建设条件的（略）析、对具体设计工作组织实施（略）析、对现状（略）析、能提出合理化建议、对设计造价（略）析等内容。内容具体深刻，可行性强。（略）体评价优秀。注：未提供方案不得（略）。（略）2.2设计管理要点（满（略））一档（5（略））：设计管理要点基本满足采购文件的要求，不满足进档要求的；二档（（略））：设计管理要点目标明确，基本合理，基本切合实际，先进可行，有可操作性。对于本项目的设计质量主要措施完善性和针对较为一般，设计周期控制保障措施较一般。三档（（略））：设计管理要点目标明确、合理，能较好的切合实际，符合本项目要求，先进可行，合理，具有良好的可操作性。对于本项目的设计质量主要措施完善性和针对较好，设计周期控制保障措施较好。四档（（略））：设计管理要点目标明确、科学合理，能很好的切合实际，满足本项目设计要求，先进可行，科学合理，具有良好的可操作性。对于本项目的设计质量保证体系完善，工作深度满足现行规范和本项目的要求，主要措施完善、详细周全有很好的针对性，设计周期控制保障措施更好。注：未提供方案不得（略）。（略）2.3设计与发包方前期工作的配合及施工过程中的工作配合（满（略））一档（4（略））：项目各主要阶段进度安排基本满足采购文件的要求，不满足进档要求的；二档（8（略））：项目各主要阶段进度安排基本满足采购文件的要求，有简单的保证工期的措施；满足进档要求的；三档（（略））：项目各主要阶段进度安排能满足采购文件的要求，工期保障措施满足本项目总体要求，能如期提交项目成果；四档（（略））：项目进度安排满足采购文件中工期要求，制定明确的进度计划表，项目进度保障措施合理，科学有效，具有明确的作业快报制度，能如期提交项目成果，完全满足本项目总体要求。注：未提供方案不得（略）。（略）2.4服务承诺（满（略））一档（3（略））服务承诺方案基本满足采购文件的要求，不满足进档要求的；二档（6（略））服务承诺方案优秀，针对项目实际情况提出先进、可行、具体的保证措施;同时设（略）设计人员，承诺在6小时内到达（略），为施工建设服务，积极主动解决问题的。二档（9（略））服务承诺方案较好，针对本项目实际情况，同时设（略）设计人员，承诺在8小时内到达（略）解决问题的。三档（（略））服务承诺方案优秀，针对项目实际情况提出先进、可行、具体的保证措施;同时设（略）设计人员，承诺在6小时内到达（略），为施工建设服务，积极主动解决问题的。注：未提供方案不得（略）。（略）3（略）评审标准（略）值3.1项目人员配备（满（略））除项目负责人外，拟投入本项目配备相关专业人员中为高级以上（含高级），每投入一位得4（略），中级以上含中级职称的，每投入一位得1.5（略）。注：1、提供供应商为其依法缴纳最近半年（（略）年2月至（略）年8月）内连续三个月的社会保险证明材料；2、如供应商为事业单位且未提供社保证明的，请提供经机构编制管理部门批准的在编名录证明材料。3、提供项目人员（略）、职称证、执业（略）信息（如有）等相关证明材料。（略）3.2业绩（略）自（略）年1月1日起，投标人每完成过类似项目设计业绩得2（略），满（略）8（略）（须提供中标通知书或合同等证明材料复印件并盖公章）。8（略）总得（略）=1+2+3。（评审方法：综合评（略）法）（略）查看原文