招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-09-12在采购与招标网发布 广州市增城区供排水管理中心物业管理服务定点议价采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）电子卖场定点议价采购公（略）采用定点采购议价方式实施本次采购。一、项目信息（一）项目名称：（略）物业管理服务定点采购（二）项目编号：DDYJ-（略）-（略）（三）预算金额：（略）,（略）.（略）（四）采购需求：编号服务描述需求描述数量控制单价（（略））计量单位1需求详细说明:查看附件物业服务内容主要包括清洁卫生管理和物业配套设施的日常检查管理等。（一）清洁卫生管理1.共配备保洁员1名，负（略）域卫生清洁工作。2.公共部位、公共设施如走廊、（略）梯、（略）域的地面、墙面、门窗、固定设备、消防栓、指示牌等（不包括各科室）每日上午清洁次。（略）域的墙面、门窗等高度在2米以下部（略），每天用干净毛巾擦拭，2米以上所有部（略），每半个月擦拭1次。走廊、（略）梯、内外地面无堆积物、污迹、垃圾，目视干净，无乱贴乱画，无擅自占用现象（略）、灰尘，地脚线干净无灰尘，大理石地面干净无灰尘。3.厕所巡回保洁，做到随脏随清洁，确保地面、墙面、镜面干燥，天（略），便器洁净无黄渍，保持本色，无水迹、无污迹、无虫蝇、无异味等。保持洗手池干净，空气中无异味。每日上午对共用卫生间清洁，清洁内容包括：通风换气；洁具；清扫地面垃圾、清倒垃圾篓垃圾、换新的垃圾袋；用洗洁剂清洗大、小便器；用抹布擦洗洗手池并冲洗干净；用毛巾抹墙面、台面、开关、门牌；用毛巾擦干净镜面；用拖把拖干净地面；补充卷纸、洗手液；小便器内放置香球等。每个星期消毒1次厕所，发现墙壁有字及时清洁。4.每天按（略）垃圾（略）类（略）印发的相关文件要求将垃圾进行（略）类，清运到指定的地方，做到垃圾日产日清。5.停车场大院每2日清扫1次车库纸屑和垃圾.对办公大（略）、天台、停车场的沟渠，每月定时进行清洗、清理。（二）特约服务：水电配套设施的日常检查维护1.物业通过管理员人员，负责协助本项目的物业日常统筹管理维修事项，2.配合单位对（略）水电的日常管理和维修。（略）（含办公家具）、灯具、供排水、洗手间、门窗门锁等。（略）,（略）需求编号需求内容1上班时间及人员配置要求上班时间为周一至周五上午八点到十二点，人数为清洁工1名，人员除相貌端正、身体健康、政审合格外，还应具备以下条件：年龄（略）周岁以下，品德优良，工作责任心强，能吃苦耐劳。五、有关责任要求1.物业公司在履行物业服务期间应严格遵守国家、（略）、（略）有关法律法规和制度，建立相应的规章制度和采取有效防护措施，接受甲方和上级部门的监督和检查，并承担由自身措施不力、管理不严、工作人员失职等造成的损失和责任。2.物业公司派驻本项目员工发生伤害或工伤（亡）等事故不应列入（略）负责按有关法规报相关部门开展事故调查、统计、处理等工作，并根据相关机构调查结论进行赔偿善后。3.物业公司应爱护公共财物，禁止将公共财物挪作他用。4.物业公司在进场前5天需提交本项目人员的详细资料，该资料必须真实，并承诺于最终实施合同的队（略）相一致，否则采购人有权解除招标合作关系，（略）承担。5.物业公司派驻采购人的服务人员为专职，不得安排服务人员从事与服务地（略）在采购人工作的所有配置人员应定岗定位定职责，人员调进、调出要提前3天（略）书面申请，经协商同意后方可实施，不得频繁对项目人员进行调换。6.物业公司应定期对人员进行相关培训（略）必须聘用经安全培训的员工上岗，凡因聘用未经安全培训的员工上岗或使用未成年工（略）负全责。7.服务人员有下列情况（略）撤换服务人员，物业公司必须在收到采购人通知3天内予以撤换：（1）违反采购人有关管理规定被有效投诉3次的；（2）工作失职给采购人造成损失的；（3）工作期间聚众闲谈、睡觉或做工作无关的事项，影响恶劣的；（4）违反保密约定，将单位信息泄露给第三者的；（5）因其他原因违法犯罪被处罚的。（五）议价发起时间：（略）年（略）月（略）日（六）本项目采用的是按工种及人员报价的报价方式。二、需求信息服务时间：（略）个月合同份数：4争议处理方式（略）提交诉讼解决发票类型：增值税普通发票三、供应商报价须知（一）供应（略）采购法》第二十二条规定的条件，并对如下条件的真实性负责：1）具有独立承担民事责任的能力；2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；5）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；6）法律、行政法规规定的其他条件。（二）被邀请的供应商应根据议价信息的要求，在满足采购需求的前提下，于规定时间内对项目做出报价。（三）供应商应（略）提供采购需求中所要求的全部资料与（略）提交。供应商不得在所（略）的附件中填写（略）报价与附件材料不一致，则（略）报价为准。（四）供应商应认真核对报价信息，确保符合采购需求，并对其真实性负责。若与实际不符，一经查实，将视为弄虚（略）采购相关规定给予处理。四、定点议价规则（一）报价规则。（1）供应商的报价应是总价。（2）供应商的报价不得高于最高限价。（二）成交规则、终止规则。（1）成交规则：采购人接受供应商报价的，议价成交。（2）终止规则：在定点议价公告期间，采购人因故取消采购任务；或者采购人不接受供应商报价的，议价终止。五、项目联系方式联系方式：何伟洲（略）-（略）采购单位：（略）年（略）月（略）日（略）查看内容