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人力资源管理数字化提升项目-员工保险业务数字化建设 主线软件定制开发服务采购 咨询本项目

采购与招标网 发布时间:2026-10-30 地区:北京 招标公告
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人力资源管理数字化提升项目-员工保险业务数字化建设主线(略)定制开发服务采购招标公告

招标编号:  ZY(略)-Z(略)-FW(略)

 

1. 招标条件 

本招标项目人力资源管理数字化提升项目-员工保险业务数字化建设主线(略)定制开发服务采购招标(略),招标项目资金来自企业自筹,出资比例为(略)%。该项目已具备招标条件,现对其进行公开招标。

2. 项目概况与招标范围 

2.1项目概况:(略)年,集团公司为有效推动“业人(略)集成度再深化,深入推进人力资源数字化转型升级,全面赋能业务提质增效,批复立项了人力资源管理数字化提升项目。项目主要包括组织管理数字化升级、员工保险业务数字化建设、培训业务业财集成建设、人力资源智能化筑基建设等四项主线。其中员工保险业务数字化建设主线是按照“数据贯通、业务协同、服务便捷、管理高效”的原则,依托中国(略),构建包括社会保险和企业补充保险业务场景、员工从入职参保到退休乃至亡故全生命周期的(略),前端对接组织管理、员工管理体系,后端贯通薪酬管理、财务管理流程,实现社保业务“从0到1”(略)化管理,初步实现保险业务业财集成。

项目已具备采购条件,现按照项目设计对员工保险业务数字化建设主线的部(略)定制开发技术服务进行公开招标。

2.2招标范围:(略)相关功能的技术服务,包括开展(略)的参保业务管理、缴费基数核定、补退缴管理、缴费业务管理、养老待遇核准、查询统计、移动应用、企业年金集成、业财集成等功能的开发设计、编码实现、功能配置及测试、(略)络安全审查、数据梳理、用户培训、试点及上线应用支持、成果交付等。

2.3服务地址:(略)2.4服务期限:自合同签订之日起8个月。

2.5标段划(略)及各标段具体内容:本项目共1个标段。

3. 投标人资格要求 

3.1 资质要求:

3.1.1投标人应为中华人民共和国境内(略)的法人或非法人组织,具有承担民事责任的能力(法人企业(略)支机构等不具备法人资格的投标人参与投标时,应持对应法人企业法定代表人(单位负责人)(略)明及法定代表人(单位负责人)出具的唯一(略)方可参与投标)。

3.2 业绩要求:

投标人须提供1个自(略)年(略)月(略)日至投标截止日前1个月,合同金额≥(略)的技术服务(或开发)合同,内容包括人力资源信(略)业务、绩效考核(评)业(略)业务、数字(略)业务等与本项目相关的案例,项目名称或服务内容中需明确体现对应关键词(人力资源、社保(社会保险)、绩效考核(评)、数据治理、数据(略)析、数字化考核、数智底座,满足其一即可)。须提供①中标通知书或成交通知书(如有)、②合同主要页(包括合同封皮、合同正文首页、双方盖章页、反映合同内容的关键页(包含实施、开发服务或与本技术服务项的金额,如无法提供服务对应金额将视为无效案例))、③与合同总额一致的收款发票(发票开具时间应在(略)年(略)月(略)日至评标前一个月)或客户方签字的项目验收相关证明,证明材料不全视为无效案例。以上材料须(略),否则投标将被否决。

3.3 财务要求:

投标人应提供(略)年度经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告。财务审计报告内容须包括正文、资产负债表、利润表(或损益表)、现金流量表及附注,报告应加盖会计师事务所(或审计机构)单位公章,并由两名中国(略)会计师签字并加盖执业印章。 财务审计报告相关信(略)(http:(略).cn)或其手机应用程序查询,包括报告报备情况、赋码信息及财务报表关键指标等。 如投标人为事业单位、(略)支机构、新成立单位(如成立于(略)年但距(略)年审计周期不足(略)月,或成立于(略)年(略)月(略)日之后)等无法提供本单位完(略)年度财务审计报告的,应提交(略)的最新财务报表(包括但不限于资产负债表、利润表(或损益表)、现金流量表)或近三个月内开具的银行资信证明等有效证明文件。 同时,投标人须满足以下状态要求:未被责令停产停业;未进入清算程序,未被宣告破产,且不存在其他丧失履约能力的情形。

3.4 信誉要求:

①投标人未被“国家(略)站((略)www.(略).cn)列入严重违法失信企业名(略)站查询截图。

②投标人、法定(略)在“信用中(略)站((略)www.(略).cn)列入失信被执行(略)站查询截图。

③投标人、法定代表人(单位负责人)、拟委任的项目负责人(项目经理)在开标之日前三年内无行贿犯罪行为,存在以下情形之一的,不得参与本项目投标:(1(略)(wenshu.court.gov.cn)查询,存在行贿罪、单位行贿罪、对单位行贿罪、对有影响力的人行贿罪、介绍贿赂罪生效判决记录的;(2)投标人持有人民法院行贿犯罪的生效判决文书的;(3)经司法机关(法院、检察、公安)核实存在生效行贿犯罪判决的;(4)经其他途径确认投标人、法定代表人(单位负责人)、拟委任的项目负责人(项目经理)有行贿犯罪记录的。投标人、法定代表人(单位负责人)、拟委任的项目负责人(项目经理)须提交《无行贿犯罪记录承诺函》,(略)“单位全称+曾用名(如有)”/“姓名+(略)号”检索截图(需显示检索时间、检索关键词、无对应犯罪记录结果)。

④投标人未被暂停或取消投标资格(以评标委员会在开标当日(略)查询结果为准)。

⑤投标人(略)公司级和招标人企业级“三商”黑名单惩戒范围。

⑥单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或未划(略)标段的同一招标项目投标(以评标委员会关联关系查询为准)。

3.5 联合体要求

不接受联合体投标。

3.6 其他要求:

①法定代表人为同一个人(略)、全资子公司及其控股公司,都不得在本次招标中同时投标。

②不允许转包(略)包。(提供承诺书)

4. 技术成果经济补偿

本次招标对未中标人投标文件中的技术成果:

不给予经济补偿

5. 招标文件的获取 

本项目招标文件通过<(略)自助(略)和在中国石(略)后(略)的方式。

5.1(略)时间:凡有意参加投标的潜在投标人,请于(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日(北京时间)。

①(略)中国石油(略)&nb(略)址:http:(略).html,具体操作请参考(略)操作指南中“投标人用户手册”相(略)操作的问题请咨询技术支持团队相关人员);

②投标人(略)<(略)址:附件投标商操作手册。">http:(略).com/#/wel/index),(略)账号密码和中国石油(略)一致,如有问题,致电(略)-(略)-(略)(详见平投标商操作手册)。台上的

5.2(略)人民币,售后不退。潜在投标人应确认自身资格条件是否满足要求,自愿(略)。

5.3本次招标文件采取(略)发售的方式。潜在投标人在5.1规定的时间内完成5.1规定的2项工作((略)和自助(略)文件,请注意(略)操作顺序:先①再②)后,标书款到达指定账号后,潜在投标人可在中国石油(略)自行(略)。

5.4潜在投标(略)上付款成功后(略)自助开具电子发票,不再开具纸质发票。

5.5所有首次参与中国石油招标项目投标人必须(略)U-key。具体(略)通知公告及操作手册(略)方法如下:(略)首页:https:(略).com“通知公告栏目”的“操作指南”中&ldq(略)Ukey(略)通知公告及操作手册”,即可(略)“Ukey(略)通知公告及操作手册.zip”。

6. 投标文件的递交 

6.1(略)上提交电子版的投标方式。

①提交时间:建议在投标截止时间前几个工作日,通过“(略)”提报电子版投标文件。(考虑投(略)站技术支持的(略)上电子版的提交)

②投标截止时间:见6.1,(略)成功传送的电(略)接受的,视为主动撤回投标文件。

6.2潜在投标人在提交投标文件时,应提交(略)(略)投标保证金。

6.3投标保证金递交形式:电汇、银行保函或电子保险(不接受其他形式)。

6.4投标截止时间和开标时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)(略)(略)(北京时间)。

6.5(略)上开标)(略)p>

7. 发布公告的媒体 

本次招标公告在(略)(http:(略).com)发布。

8. 评标方法

综合评估法

9. 联系方式 

<(略)

地址:(略)1(略)

联系人:(略)p>

电话:(略)-(略)

 

招标代(略)招标二部

地址:(略)5号

联系人:(略)nbsp;王女士

电(略) 

电子招标运维单(略)

(略)、中国石(略)的(略)、(略)、投标等操作问题,请咨询电子招标运维单位。请在工作日9:(略)至(略):(略)拨打咨询电话:(略),语音回复“中国石油(略)”。

受理异议联系人及联系方式同招标代理机构联系人及联系方式。

招标公告中未尽事宜或与招标文件不符之处,以招标文件为准。

 

 

(略)

(略)年(略)月(略)日


(略)
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