招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2020-03-31在采购与招标网发布 青海移动2020年大数据运营能力提升项目_比选公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 本项目为青海移动（略）年大数据运营能力提升项目（第二次）（采购代理编号：ZJZB-（略）-（略））（略），采购代理机构为（略）公司。项目资金由采购人自筹，资金已落实。项目已具备采购条件，现进行公开比选，具有服务能力的供应商均可前来（略）。一、采购货物的名称、数量及主要技术参数1.1采购内容：借助大数据运营（略）析能力（略）CHN各领域的大数据处理能力、大数据模型应用能力、潜在目标客户识别能力、大数据（略）析能力，做好大数据运营专项培训，助力CNH（略）场的产品销售和客户运营任务的完成。包括：1、（略）场（略）析能力提升：围（略）场日常产品销售运营工作，通过大数据能力支撑运营侧实现百（略）级的清单级数据处理和多维度的数据信息（略）合，根据销售目标建设大屏潜在客户模型、智慧家庭潜在客户识别模型，支（略）场营销活动效果的全流程数据（略）析；2、（略）场（略）析能力提升：围（略）场的销售运营工作，通过开展基础数据治理和目标客户清单输出，完成营销关键数据处理积累，建设新业务潜在客户识别模型、数字化内容偏好潜在客户识别模型助力支撑新业务产品销售，并支（略）场的营销活动效果的全流程数据（略）析；3、（略）析能力提升：围绕（略）的产品销售运营工作输出各（略）触点的营销客户清单，建立多维度的（略）数据信息（略）合，形成电渠关键运营指标监控，根据销售目标建设移（略）偏好模型、外呼偏好客户识别模型，支（略）场营销活动效果的全流程数据（略）析；4、大数据培训：支撑“（略）”通过（略）经营（略）析人员开展大数据专项培训、人才计划和应用大赛等活动，提高运营人员的大数据应用能力。助力各（略）场的产品销售和客户运营任务的完成。1.2采购规模：本项目预算为（略）（不含税）。1.3服务地址：（略）。1.4服务时间：自合同签订之日起1年；1.5采购包划（略）：本项目不划（略）采购包，确定1家中选单位，中选份额（略）%。1.6本项目设置最高应答总价限价（不含税），应答人应答报价高于最高应答总限价（不含税）的，其应答将被否决。应答总价限价（不含税）（略）。包段产品名称产品单位需求数量包1（略）套1.（略）二、资格要求2.1在中华人民共和国境内依法（略）、具有独立民事责任能力且在法律和财务上独立的法人或其他组织；具有有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证，对于已按商事登记改革要求更换新版营业执照，如营业执照无经营范围、（略）资本、经营范围等信息的，还需要提供全国（略）（http（略）页查询结果截屏打印件（包括但不限于（略）时间、（略）资金、经营范围等内容），对于已按“三证合一”登记制度更换新版营业执照的（营业执照、组织机构代码证、税务登记证三证合一），须提供由工商部门颁发的加载统一社会信用代码的营业执照；应答人经营范围符合本次项目的要求，具备有效的的经营范围。2.2财务要求：应答人需具备一般纳税人资格（提供相关证明材料）。2.3业绩要求：应答人须具有同类项目案例，提供近3年（（略）年1月1日至今）同类项目的合同案例至少1个，提供合同关键页复印件【合同首页、合同主体（能够体现项目内容、性质等，即同类项目依据）、合同金额页、合同签署页】、框架合同的以订单为准，原件备查。2.4人员要求：该项目成员不得与其他项目复用。包含培训人员和运营支撑人员。运营支撑人员采取（略）+（略）模式。（略）人：（略）1人、大数据处理与模型建设5人、大数据运营（略）析4人，合计（略）人；异地远程支撑（略）人：（略）4人、算法支撑6人，合计（略）人。（1、项目经理需具备PMP或项目管理（略）师资质；2、（略）项目人员要求从事过2年及以上运营商同类项目工作经验；3、（略）项目人员需持有全日制本科及以上学位证书;4、培训人员需具备国家颁发的数据（略）析师资质、ScrumMaster认证培训、TMFOpenAPI认证培训注：人员能力需提供历史项目证明，项目名称，甲方负责人（略）、联系方式。）2.5应答人不得存在以下情形：2.5.1被责令停业或破产；2.5.2本次所采购（略）公司或中国移动通信（略）公司或相关行政监督部门暂停或取消投标资格；2.5.3本次所采购产品或服务在最近三年内有被行政监督部门判定存在骗取中标或严重违约的行为；2.5.4不同应答人的法定代表人或单位负责人为同一人，或存在控股、管理关系的不同单位，参加同一标段或同一采购包或同一项目（未划（略）标段或采购包）的应答；2.5.5违背诚信原则，虚假承诺或提供虚假应答资料。（提供承诺书）2.6本项目不接受联合体应答。 本项目不接受联合体投标。三、获取比选文件3.1（略）上发售（略），不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为（略）年（略）月（略）日（略）时（略）至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）（北京时间，下同），凡有意参与的潜在供应商，（略）采购与招标网（http:（略）.cn,下同）进行（略）而后（略）采购文件）。3.2采购文件每套售价人民币（略）（￥0（略））（略），售后不退。（略）要求：无。注意：无论采购文件是否收费，（略）采购与招标网，进入“招投标操作”界面，选择比选项目进行采购文件（略）操作；否则将无法正常应答。3.（略）采购与招标网（略），供应商可以（略）并根据操作手册提示进行信息（略）、（略）证书（略）、（略）及（略）操作的咨询，（略）采购与招标网（略）首页“技术服务”（略）。3.4供应商必须在应答截止时间之前（略）证书，并使用（略）证书进行加密后才能应答；否则将无法正常应答。（略）采购与招标网（略）“（略）”（略）。四、应答文件的递交4.1本项目不接受纸质应答文件的递交（应答保函、法定代表人授权书除外如有）。4.2电子应答文件通过中国移动电（略）递交，应答截止时间为（略）年（略）月（略）日（略）时（略）。4.3本项目将于上述应答截止时间的同一时间在中国移动电（略）进行唱价，应答人的法定代表人或者其委托（略）1（略）评标室（青海西（略）经（略）号）准时参加。4.4出现下列情形之一时，采购人采购代理机构不予接收其应答文件：4.4.1逾期递交或者未递交中国移动电（略）的应答人；4.4.2未按照本公告要求获得本项目采购文件的应答人。4.5电子应答文件递交异常的处理规则：应答人的电子应答文件出现递交异常时，采购人（略）支（略）故障原因造成的，则应推迟该项目的应答截止时间（具体时间另行通知）直至该应答人完成电子应（略）故障原因造成的，由该应答人自行承担相应责任。五、（略）应答规则5.1供应商须在应答（略）上递交电子应答文件。5.2当所有应答人的应答文件唱价解密异常时，则推迟唱价，直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱（略）原因造成的，由应答人自行承担相应责任。5.3供应商的电子应答文件是经过（略）证书加密后（略）提交的，任何单位或个人均无法在应答截止时间（即唱价时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。5.4供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件，提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件，并且前一次提（略）将彻底删除。5.5（略）查看电子应答文件（略）提交结果，了解和确认电子应答文件提交状态。5.6（略）提供两种递交电子应答文（略）：（1（略）进行递交；（2）通过辅助投标工具进行递交。（略）、（略）中国采购与招标网http:（略）.cn、“（略）采购与招标网”（http:（略）.cn）上发布，比选公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。七（略）地址：（略）：（略）：（略）、（略）：中国采购与招标网http:（略）.cn、（略）采购与招标网（http:（略）.cn）。除上述外，我（略）站、论坛等媒介上发布任何采购信息，其（略）为采购主体的采购信息均为非法转载，均为无效。九、附加项9.1供应商须（略）中捷通信（略）（http:（略）www.zjscs.net:（略））进行项目（略）进行保证金退款、中选服务费发票开具等流程，具体报（略）址公告通知。9.2（略）比选文件，将被认为通过（略）获得比选文件，将拒收应答文件。采购人招标（略）公司（略）年（略）月（略）日