招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2020-06-03在采购与招标网发布 2020年顺德区顺控环投热电项目灰、渣、池、滤网等定期清理工作服务外包项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）顺控环投热电项（略）等定期清理工作服务外包项目招标公告一、项目概况1、项目名称：（略）顺控环投热电项（略）等定期清理工作服务外包项目2、招标人：（略）司3、项目地址：（略）4、工作内容：（1）基本情况：处（略）顺控环投热电项目#1~#4生产线需清理的各输灰设备、输渣设备（略）设备、场地的清理工作，自备包括开展工作所需的特殊工器具（吸污车等）。（2）服务期限及人员要求：1.服务期：（略）个月，具体服务期以签订合同之日起计。2.人员要求：上班时间为每天早上（略）:（略）-（略）:（略），下午（略）:（略）-（略）:（略）；每天不少于6个人在岗，人员要求男性优先，初中以上学历，（略）岁以下。（3）服务方案：序号工作内容工作周期工作要求备注1配合#1~#4布袋除尘器灰斗、脱酸塔及刮板机堵灰后漏灰及地面灰渣处理每次清堵后负责漏灰的清理工作及设备表面清理配合#1、#2公用刮板机堵灰处理后漏灰及地面灰渣处理每次清堵后负责漏灰的清理工作及设备表面清理2飞灰螯合间#1、#2斗提机底部积灰清理每月至少进行清理一次（视斗提机内底部积灰情况进行调（略）周期）保证斗提机底部不积灰，地面无飞灰飞灰螯合间回收池清理每月至少进行清理一次（视情况进行调（略）周期）保证地沟不堵塞、回收池每月清理飞灰暂存间卫生清理每月清理一次或视清洁情况而定地沟及集水池无大量淤泥、杂物3石灰浆间（略）清理地沟每半月清理一次；回收池每月进行清理（略）不堵塞配合#1、#2石灰震动筛清理、地面漏浆清理每次清（略）清理，负责漏出地面的石灰浆清理配合#1、#2石灰配、制浆罐内部清理每月清理（视罐体内板结情况进行调（略）周期）负责进入罐体内部对板结的石灰清理、装袋4配合#1~#4炉出渣机（异物）堵塞处理，掏出来的灰渣清理至渣池每次清堵后保持出渣（略）域无大量的灰渣，负责出渣机表面清理配合锅炉灰斗、水封刮板机清堵每次清堵后配合灰斗、出渣机清堵，负责地面、设备漏灰的清理#4炉北侧渣水沉淀池清理每周清理两次保证池底部无大量淤泥、沉渣、及其他杂物渣水回流池底部及周边灰渣清理每月清理一次（视渣池灰渣情况调（略）周期）保证池底部无大量淤泥、沉渣、及其他杂物必须用吸污车清理5配合烟气间活性炭、螺旋输送机、料斗、喷射器堵塞处理，负责地面及设备清理每次清堵后负责设备表面、地面洒漏的清理配合烟气间消石灰螺旋输送机、料斗、喷射器堵塞处理每次清堵后负责设备表面、地面洒漏的清理6南垃圾仓的（八米层（略）处）垃圾仓侧观察玻璃清洗每半月清理一次（视玻璃脏污情况调（略）清理周期）保持垃圾仓侧的玻璃干净南、北垃圾仓垃圾吊垃圾库侧观察玻璃清理每月清理一次（视玻璃脏污情况调（略）清理周期）保持垃圾库侧玻璃的干净，无阻碍视线南、北垃圾仓垃圾吊垃圾库侧观察玻璃打玻璃胶每半年更换垃圾库侧玻璃胶（视玻璃胶情况调（略）清理周期）玻璃胶完好，无老化、脱落等现象南、北垃圾库渗滤液格栅疏通、渗滤液（略）清理、渗滤液池漂浮物清理每两个月清理一次（视渗滤池垃圾多少、格栅堵塞情况调（略）周期）保证格栅、渗滤液池无大量漂浮垃圾、（略）无淤泥（略）清理；垃圾库内摄像机、照明等设（略）卫生清理（含煤气罐等杂物清（略）每两个月或者每次检修（略）每次检修后清理一次保证各物件清洁配合#1~#4炉一次风（锅炉8（略）清理每（略）堵塞情况调（略）清理周期）保证（略）无大量积灰、异物堵塞#1~#4炉一次风（（略）清理每（略）堵塞情况调（略）清理周期）保证（略）无大量积灰、异物堵塞垃圾吊称重反光条清理每月清理一次或视清洁情况而定保证垃圾吊称重反光条清洁7（略）集水坑（低浓度污水收集池）每季度清理一次保证集水坑内无大量淤泥、杂物等必须用吸污车清理污泥干化污水沉淀池每月清理一次保证池内无大量淤泥、杂物等必须用吸污车清理污泥干化除杂器、刮板机堵塞清理每次堵塞后疏通设备内部杂物，清理设备及地面卫生污泥仓（略）米两个集水坑清理每两个月清理一次或视清洁情况而定集水坑无大量淤泥等杂物8机组大、小修、抢修后期锅炉、（略）域0米至（略）米层的设备表面卫生清理，包含（略）卫生保洁每次机组大、小修期间（略）年（略）月锅炉检修9（略）域卫生每半月清理一次或视清洁情况而定地磅基坑及其集水坑内无大量淤泥、杂物等（略）电缆沟及其集水井清理每半年清理一次或视清洁情况而定保证电缆沟及其集水井无大量杂物（略）其它配合工作视检修车间工作安排情况配合完成检修车间在正常工作时间内安排的配合清理工作。备注：1、在清理过程中，如要对设备开口、移位或拆卸需征得招标人许可做好相应措施方可施工，不能损坏设备，发现设备损坏应立即修复至原样。2、中标人（略）工作中清理的灰、渣必须立即打包清理至指定位置存放，不能遗留（略）。3、中标人清理工作若有灰、渣，需控制扬灰，并按招标人或业主要求做好围蔽工作。4、中标人负责每次工作后需做到工完、料尽、场地清。5、辅助清（略）域的生产物料及灰、渣、垃圾等需求未列详尽事项。（4）考核要求：内容序号考核项目考核标准罚款金额备注人员、安全及文明生产方面1人员出勤率中标人工作人员（不含管理人员）每天在招标人考勤表上签字，出勤率不低于招标文件及合同规定人数，每少1人扣（略）天。2遵章守纪情况（不流动吸烟、进入生产（略）戴安全帽、穿工作服）。严格执行有关规章制度，每发现一次违章扣（略），（略）流动吸烟每次扣（略），并要求中标人驻场人员退场处理。3安全、文明施工情况（略）工作符合各项有关安全规定和制度，每发生一次安全违章扣（略）。施工（略）工具及（略）配件定置摆放，防止二次污染措施等，每发现一处扣（略）。4生产（略）文明卫生生产（略）地面、无污染设备，施工做到工完、料尽、场地清，不留死（略），每发现一处扣（略）~（略），生产垃圾、清理的灰、渣等未及时清理至指定位置，每次扣（略）。技术管理方面1开工前交底情况开工前对施工人员进行书面交底，如施工人员未经交底而发生事故，每次扣（略）~（略）。2工作票填写质量（安全措施的完善程度）、（略）及时性工作票在执行安措时运（略）不符，每次扣（略）；执行中如因个人安全措施不当发生事故，视情况每次扣（略）~（略）；发现不合格工作票，每张扣（略）；发现无票作业，每次扣（略）。工作执行方面1工作完成情况职责范围内的工作，因人员原因工作不到位，经（略）改仍未达到效果，扣（略）~（略）。2执行技术要求情况、清理后设备是否满足运行要求、是否出现损坏设备或备件情况清理后达不到效果的，每次扣（略），出现作业过程中损坏备件或设备的，视情况每次扣（略）~（略）。3人员态度方面配合工作人员态度较差，不积极配合，每次扣（略）~（略）。4作业中工器具到位情况因非特殊专用工具，在设备清理中影响工作的，每次扣（略）~（略）。5与招标方配合工作，协调统一情况在合同范围内，招标人或业主安排的工作，得不到及时处理或回复意见而拖延处理时间，每次扣（略）。6突发情况配合处理遇需紧急处理的突发情况，不配合招标人或业主工作，每次扣（略）~（略）。人员情况1中标人的工作人员名单经双方协商、招标人认可后，不得频繁随意调动。如确需调（略）的，中标人应提前一周书面申请并附接替人员资料，经招标人管理部门同意后（略）交接手续。该服务每天配备6人，原则上未经招标人同意，人员不得变更。招标人有权根据人员工作情况，主动要求中标人更换人员。若因中标人工作问题，招标人每月主动提出更换工作人员超2人次，每月扣中标人（略）。未经招标人书面同意更换人员，每发生一次扣（略）人次。5、服务期：（略）个月，具体服务期以签订合同之日起计。6、承包方式：固定总价包干7、控制价')" rel="nofollow" style="color:red;" title="标书制作">招标控制价：¥（略）,（略）.（略）（大写：人民币（略），含税）二、投标人资格要求：1、投标人须具有独立法人资格并依法取得营业执照。2、本项目不接受联合体投标。三、投标保证金本项目不设投标保证金。四、投标时间、地点1、投标截止时间：北京时间（略）年6月（略）日（略）时（略）。（投标截止时间之前（略）钟开始接收文件）2、递交投标文件地点（略）3（略）会议室递交投标资料，联系人及联系方式：徐先生，（略）-（略）。3、投标人代表递交投标文件须携带的资料：法定代表人证明书（原件）、法定代表人（略）（原件）（授权代表递交的须提供）、投标人代表（略）原件。4、投标文件递交方式：当面递交密封文件。5、招标代理联系电话：霍先生，（略）-（略）。五、投标文件的组成1、投标文件包含但不限于以下文件（以下文件须（略））：（1）封面；（2）投标文件索引表；（3）投标承诺函（格式详见附件1）；（4）营业执照（提供复印件（略））；（5）法定代表人证明书及法定代表人（略）（原件）、法定代表人二代（略）（复印件（略））、被授权人二代（略）（复印件（略））；（6）承接本项目的优势或经验（略）享情况格式自拟，本项不作为资格审查必备条件；（7）企业（略）体实力本项不作为资格审查必备条件，如在投标时提供，须提供复印件（略）；（8）同类项目业绩经验（合同协议书关键页，须体现其合同签订时间、合同金额以及业绩内容。本项不作为资格审查必备条件，如在投标时提供，须提供复印件（略））；（9）清理设备情况（本项不作为资格审查必备条件，如在投标时提供，须提供复印件（略））；（（略））服务便利性（本项不作为资格审查必备条件，如在投标时提供，须提供复印件（略））；（（略））其他。以上文件必须（略）。投标文件一式五份（其中正本一份，副本四份），同时必须提供投标文件电子版一份。投标文件电子版形式：文字部（略）使用word，证件证书等扫描图像文件插入在word中。投标文件电子版电子光盘（带外光盘封套，须在光盘外注明投标单位及项目名称）放在投标文件密封袋内密封后按时送交招标人。无论中标与否，上述文件不予退还，逾期送达的文件或不符合要求的文件，招标人有权拒收。　　2、投标文件的制作、不同文字文本的释义均以简体中文文本为准，重要的外文资料须附有中文译注。　　3、投标文件所使用的公章必须为投标人公章，且与投标人名称一致，不能以其它业务章或附属机构章代替。需（略）之处必须由当事人（略）或盖章。4、投标文件自制部（略）必须打印，每份内页须按序加注页码，（略）册装订牢固可靠且不能轻易脱落。如因装订问题而出现漏页或缺页，由此产生的一切后果由投标人自行承担。5、投标文件必须装订成册，正副本（略）开（略）别装订；投标文件必须密封，正副本装在一个密封袋内，封口处盖公章。六、投标报价1、本项目招标控制价（略）¥（略）,（略）.（略）（大写：人民币（略），含税）。投标人的报价不得高于招标控制价，对于不响应此条款要求的投标文件作废标处理。　　2、报价中必须包含但不限于投标人管理、服务等全部工作人员的工资、食宿交通通讯费、各类补贴、加班费、国家规定必须的社会保险、意外保险、餐费、培训费、工作服费用、福利津贴费、离职经济补偿等人员成本费用、驻场服务涉及费用（装备费用）、耗材及软硬件设备的投入费用、办公成本、各项税费及完成本项目其他可预见和不可预见的所有费用及企业利润等。任何报价是以投标人可独立履行项目合同义务，并充（略）了解项目情况（包括（略）条件等），通过合理预测与准确核算后，可达致预期效果，满足约定的验收标准和符合自身合法利益的前提下所作出的综合性合理报价，对在投标文件和合同书中未有明确列述、投标方案设计遗漏失误、（略）场剧变因素、应预见和不可预见的费用等均视为已完全考虑到并包括在投标报价之内。七、评标办法本项目采用“评定（略）离”法定标。1、收标招标代理机构接收投标文件及投标人代表签到。2、开标环节（1）招标代理机构按招标文件约定的时间和地点组织开标，投标人须派员出席开标会，否则视为默认结果