项目编号:G(略)TC-CZ-C-(略)一、项目名称和编号
1. 项目名称:(略)年度项目管理人力外包
2. 项目编号:G(略)TC-CZ-C-(略)
二、项目总体目标
1、项目背景
当前,天津银行项目管理以流程性、合规性为主,对项目的具体计划管理、实施过程的管控方面相对比较薄弱,项目的进展程度以每周的条线执行情况以及每月的简报为主。随着IT架构规划实施项目的推进,项目管理意识不断加强,对天津银行项目过程强管理的要求逐渐提升,迫切需要提升项目过程管理、计划管理的力度,实现项目管理精细化,提升行内人员对项目的自主管控水平。
据统计,预计(略)年管理的项目约(略)余个。按照本年度项目管理精细化的重点工作安排,当前团队人员对以上项目进行强项目管理时,在精力及专业能力尚存在一(略)的专业人员,与行内人员共同深入项目过程开展项目管理工作。
2、项目目标
通过开展项目管(略)专业人员,充实团队力量,一方面实现项目管理精细化;另一方面团队人员在深入项目管理过程中,积累经验,外脑赋能,进而实现对项目自主管控的目标。具体如下:
1.加强计划管控:按照天津银行项目管理流程要求和IT架构规划的实施经验,与外部专家一并协助项目组完成计划编制,形成项目计划的全景视图,加强计划管控。
2.加强过程管控:按照项目计划,通过有效的管理报告和沟通机制,与需求部门加强联系,提高项目管理过程中的信息透明度,有效解决项目问题与风险,进而提升项目计划的有效性和人力资源的利用率。
3.按照项目管理相关制度要求,通过以上措施,跟进项目的需求阶段、项目申请、项目审批、招标采购、需求(略)析、设计开发、测试、演练、试运行、上线、验收、结项及后评价等项目全生命周期的进展,对于重大项目、督办项目等形成日报、周报、月报,视项目重要等级情况按照日、周、月的频率(略)项目主管部门、关联部门和信息技术部相关干系人,解决项目问题与风险,推动项目进展。
3. 项目预算:人民币(略)(略).
4. 服务期限:一年(特殊情况以合同为准)。
三、供应商资格要求(实质性要求)
1.营业执照副本或事业单位法人证书或民办非企业单位登记证书或社会团体法人登记证书或基金会法人登记证书(提供有效证书扫描件加盖本单位公章);
2.提供(略)年度经第三方会计师事务所审计的企业财务报告扫描件或或本年度基本开户银行出具的资信证明(扫描件并加盖本单位公章);
3.截至评审当天前6个月任意一个月的缴纳增值税和企业所得税的凭证(银行出具的缴税凭证或税务机关出具的证明的扫描件,并加盖本单位公章)或免税证明(扫描件(略))。
4.截至评审当天前6个月任意一个月的社会保障资金缴纳记录(专用收据或社会保险缴纳清单)或免缴纳证明(扫描件加盖本单位公章);
5.参加本次采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录的书面声明(截至开标日成立不足3年的供应商可提供自成立以来无重大违法记录的书面声明)并加盖本单位公章;
6.要求法定代表人或授权人参加磋商活动,如法定代表人参加,则需提供有效的磋商响应单位法人代表资格证明书和法定代表人(略)扫描件;如授权人参加磋商活动,应提供法人代表资格证明书和法定代表人(略),由授权人携带本人(略)扫描件参加磋商活动;
7.供应商须提供高新企业证书,扫描件(略);
8.本项目不接受联合体。
四、(略)竞争性磋商文件时间、地点、方式及竞争性磋商文件售价
注:如磋商单位符合本邀请函第三条“供应商资格要求”的条款要求,请通过以下方式(略)本竞争性磋商文件:
1. (略)竞争性磋商文件的时间:(略)年4月(略)日至(略)年4月(略)日,每日9:(略)-(略):(略),(略):(略)-(略):(略)(国家法定节假日除外)。
2. (略)竞争性磋商文件的地址:(略)3. (略)竞争性磋商文件的方式:(略)。
4. 竞争性磋商文件的售价:
竞争性磋商文件售价为(略)/份,竞争性磋商文件一经售出,概不退还。
五、竞争性磋商截至时间及地点、评审时间及地点
1. 提交响应文件截止时间(略)年5月7日上午9:(略);
2. 提交响应文件地址:(略)3. 磋商时间:(略)年5月7日上午9:(略);
4. 供应商签到截止时间:(略)年5月7日上午9:(略);
5. 评审地址:(略)六、项目联系人及联系方式