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2021年01月25日

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河北高速公路集团有限公司大广分公司2024年度劳务派遣管理服务项目招标公告  咨询本项目

采购与招标网   商业服务,交通运输   河北   2023-11-17
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2023-11-17在采购与招标网发布 河北高速公路集团有限公司大广分公司2024年度劳务派遣管理服务项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 河北高速(略)公司大广(略)公司(略)年度劳务派遣管理服务项目招标公告1.招标(略)年度劳务派遣管理服务项目(以下简称“(略)大广(略)公司批准实(略)大广(略)公司。资金来源为企业自筹,出资比例为(略)大广(略)公司。项目已具备招标条件,现对该项目进行公开招标。本次招标采用资格后审方式,双信封形式,评标办法采用综合评估法。2.项目概况与招标范围2.1项目地址:(略)2.2项目规(略)年度劳务派遣管理服务项目。2.3招标范(略)年度劳务派遣管理服务项目,共(略)为1个标段。2.4服务期限:(略)个月,(略)年1月至(略)年(略)月。3.投标人资格要求3.1本次招标要求投标人须具备独立法人资格,满足本公告附件1要求的资格审查条件,并在人员等方面具有相应的能力。3.2本次招标不接受联合体投标。3.3与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的单位,不得参加本项目投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加本项目投标,否则,相关投标均无效。3.4(略)站http:(略).cn中被列入失信被执行人、异常经(略)采购严重违法失(略))及国家(略)(http:(略)www.(略).cn)中被列入严重(略))的投标人,不得参加投标。3.5投标人或其法定代表人在近三年内((略)年(略)月1日至今)有行贿犯罪行为的,不得参加投标。4.招标文件获取4.1凡有意参加投标者,请于(略)年(略)月(略)日9时北京时间,下同至(略)年(略)月(略)日(略)时,(略)惠招(略)((略)www.(略).com)(略)及其相关文件(招标文件列表中所有文件)。4.2招标文件每套售价(略),售后不退。5.投标文件的递交及相关事宣5.1招标人不统一组织(略)踏勘,不召开投标预备会。5.2投标文件递交的截止时间投标截止时间,下同为(略)年(略)月7日9时(略),投标人应在截(略)使用河北(略)“惠招(略)”,将加密的投标文件(投标文件应为使用“惠招(略)”投标文件编制工具制作并完成加密的电子投标文件)(略),递交时间即为电子投标文件(略)时间。招标人定于(略)年(略)月7日9时(略)在(略)号世纪方舟B座(略)上开标。5.3本次招标采用电子招标,投标人在开标时间通过(略)上开标大厅按时完成投标文件解密、确(略)上开标。5.4未在投标截止(略)完成(略)的、未按要求进行加密的投标文件,招标人将予以拒收。6.发布公告的媒介本次招标公(略)有(略)站”上发布。7.联系(略)地址:(略)世纪方舟B座(略)室联系人:(略):(略)-(略)传真:(略)-(略).附件附件1:资格审查条件附件2:评标办法附件1:资格审查条件附录1资格审查条件(资质最低要求)资质等级要求具备独立法人资格,具有有效企业营业执照;具备有效的劳务派遣经营许可证或人力资源服务许可证。附录2资格审查条件业绩最低要求业绩要求近3年内((略)年(略)月1日至今,以合同签订时间为准)投标人至少承担过一项劳务派遣服务项目业绩。附录3资格审查条件(信誉最低要求)信誉要求投标人在近1年内(略)年(略)月1日至今不曾在(略)合同中违约而被驱逐或因投标人自身的原因而使(略)合同被解除。附件2:评标办法评标办法前附表条款号条款名称评审因素与评审标准1评标办法本次评标采用综合评估法,评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照本章第2.2款规定的评(略)标准进行打(略),并按得(略)由高到低顺序推荐1-3名中标候选人;综合评(略)相等时,评标委员会依次按照以下优先顺序推荐中标候选人:(1)评标价低的投标人优先;(2)服务方案得(略)较高的投标人优先;(3)满足资格审查条件业绩最低要求的业绩累计金额高的优先。通过(略)、技术文件评审的投标人少于3个的,评标委员会可以否决全部投标;未否决全部投标的,评标委员会应当在评标报告中阐明理由;通过第二信封(略)评审的投标人少于3个的,评标委员会可以否决全部投标;未否决全部投标的,评标委员会应当在评标报告中阐明理由并推荐中标候选人。2.1.(略).1.3形式评审与响应性评审标准第一(略)及技术文件)评审标准:(1)投标文件按照招标文件规定的格式、内容填写,字迹清晰可辨:a.投标函按招标文件规定填报了项目名称、补遗书编号(如有)、服务期限、质量要求及安全目标;b.投标文件组成齐全完(略),内容均按规定填写。(2)投标文件上法定代表人或其委托代理人的签字、投标人的单位章盖章齐全,符合招标文件规定。(3)投标人按照招标文件的规定提供了投标保证金:a.投标保证金金额符合招标文件规定的金额,且投标保证金有效期不少于投标有效期;b.若投标保证金采用现金或支票或电汇或转账形式提交,投标人应在递交投标文件截止时间之前,将投标保证金由投标人的基本账户转入招标人指定账户;c.若投标保证金采用银行保函形式提交,银行保函的格式、开具保函的银行均满足招标文件要求,且在递交投标文件截止时间之前向招标人提交了银行保函原件。(4)投标人法定代表人授权委托代理人签署投标文件的,须提交(略),且授权人和被授权人均在授权书上(略)。(5)投标人法定代表人亲自签署投标文件的,提供了法定代表人(略)明,且法定代表人在法定代表人(略)明上(略)。(6)投标人未以联合体形式投标。(7)同一投标人未对本项目提交两个以上不同的投标文件。(8)投标文件中未出现有关投标报价的内容。(9)投标文件载明的招标项目完成期限未超过招标文件规定的时限。((略))投标人未对本项目进行(略)包。((略))投标文件对招标文件的实质性要求和条件作出响应。((略))权利义务符合招标文件规定:a.投标人应接受招标文件规定的风险划(略)原则,未提出新的风险划(略)办法;b.投标人未增加发包人的责任范围,或减少投标人义务;c.投标人未提出不同的(略)办法;d.投标人对合同纠纷、事故处理办法未提出异议;e.投标人在投标活动中无欺诈行为;f.投标人未对合同条款有重要保留。第二个信封((略))评审标准:(1)投标文件按照招标文件规定的格式、内容填写,字迹清晰可辨:a.投标函按招标文件规定填报了项目名称、补遗书编号(如有)、投标价(包括大写金额和小写金额);b.已标价清单说明文字与招标文件规定一致,未进行修改和删减;c.投标文件组成齐全完(略),内容均按规定填写。(2)投标文件上法定代表人或其授权代理人的签字、投标人的单位章盖章齐全,符合招标文件规定。(3)投标报价中的报价未超过招标文件设定的最高投标限价。(4)投标报价中报价的大写金额能够确定具体数值。(5)同一投标人未对本项目提交两个以上不同的投标报价。2.1.2资格评审标准(1)投标人具备有效的营业执照、组织机构代码证(三证合一或五证合一的除外)、经营许可证和基本账户开户许可证或基本存款账户信息。(2)投标人的资质等级符合招标文件规定。(3)投标人的业绩符合招标文件规定。(4)投标人的信誉符合招标文件规定。(5)投标人不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项或1.4.4项规定的任何一种情形。2.2.1(略)值构成(总(略))业绩:(略)服务方案:(略)评标价:(略)2.2.2评标基准价计算方法评标基准价的计算:1评标价的确定:评标价=投标函文字报价2评标价平均值的计算:除按第二章“投标人须知”第5.2.4项规定开标(略)被宣布为不进入评标基准价计算的投标报价之外,所有投标人的评标价的算术平均值即为评标价平均值。3评标基准价的确定:评标价平均值直接作为评标基准价。当所有投标价都高于招标人投标控制价上限时,招标人将重新招标。在评标过程中,评标委员会应对招标人计算的评标基准价进行复核,存在计算错误的应予以修正并在评标报告中作出说明。除此之外,评标基准价在(略)个评标期间保持不变,不随任何因素发生变化。2.2.3评标价的偏差率计算公式偏差率=(略)%×投标人评标价-评标基准价评标基准价3.6.1投标文件相关信息的核查在评标过程中,评标委员会应对以下信息进行查询:(1)评标委员会评标时在“国家(略)(http:(略).cn”对投标人的信用情况进行查询,若投标人存在被列入“严重违法失信(略)),评标委员会应否决其投标。(2)评标委员会评(略)站(http:(略).cn”对投标人的信用情况进行查询,若投标人存在被列入“失信被执行人、异常经(略)采购严重违法失信行为记(略)),评标委员会应否决其投标。需要补充的其他内容:无具体评(略)标准如下:序号评审项目标准(略)评(略)标准1业绩(略)满足资格审查条件业绩最低要求得6(略);每增加一项满足资格审查条件业绩最低要求的业绩加2(略),最高加4(略)。2服务方案((略))组织机构及项目团队(略)根据投标人项目实施团队的组织机构和人员配备优劣进行比较打(略):第一档,组织管理机构完善、合理,团队人员构成专业性强、经验丰富符合项目特点的,得(略)-(略);第二档,组织管理机构健全、合理,团队人员构成和专业性较好,相关经验较丰富,符合项目需求的,得(略)-(略);第三档,组织管理机构和人员构成基本合理,专业性和相关经验低于其他档次投标人,得(略)。实施计划及服务方案(略)第一档,实施计划科学合理,总体方案完(略)、内容齐全,有针对性,得(略)-(略);第二档,实施计划较科学合理,总体方案较完(略),得(略)-(略);第三档,实施计划基本合理,总体方案过于简单,得(略)。日常管理标准及措施(略)第一档,科学合理,内容详细,得(略)-(略);第二档,较科学合理,内容较详细,得9-(略);第三档,基本合理,内容过于简单,得9(略)。内部规章制度及人员考核培训方案(略)第一档,科学合理、完善可行、有针对性,得8-(略);第二档,较科学、较完善可行、较有针对性,得6-8(略);第三档,保证措施一般,得6(略)。服务承诺(略)全面、科学合理,得8-(略);第二档,服务承诺较完(略)、较科学,得6-8(略);第三档,服务承诺基本合理,得6(略)。3评标价(略)评标价得(略)计算公式示例:(1)如果投标人的评标价>评标基准价,则评标价得(略)=F-(投标人评标价-评标基准价)评标基准价×(略)×E1;(2)如果投标人的评标价≤评标基准价,则评标价得(略)=F+投标人评标价-评标基准价评标基准价×(略)×E2。其中,F=(略);E1=0.2;E2=0.1;评标价最低得(略)为0(略)。合计(略)注:1、各(略)项得(略)为各评委打(略)算术平均值,评委打(略)平均值保留两位小数,第三位四舍五入。2、服务方案缺项则该项得0(略)。;
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