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2021年01月25日

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中国邮政集团有限公司揭阳市分公司关于聘请咨询公司协助开展“2023-2024年跨年度营销”活动项目公开竞争性磋商公告  咨询本项目

采购与招标网   商业服务   广东   2023-12-13
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2023-12-13在采购与招标网发布 中国邮政集团有限公司揭阳市分公司关于聘请咨询公司协助开展“2023-2024年跨年度营销”活动项目公开竞争性磋商公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 中国(略)协助开展“(略)-(略)年跨年度营销”活动项目公(略)(以下简称“代(略)(以下简称“采购人”)(略)关于聘请咨询公司协助开展“(略)-(略)年跨年度营销”活动项目”采购编号:jyyz-gkjzxcs-(略)-(略)以公开竞争性磋商方式对有能力为本项目提供产品和服务的供应商进行采购,现邀请合格供应商提交响应文件并参与竞争性磋商。1(略)关于聘请咨询公司协助开展“(略)-(略)年跨年度营销”活动项目2、采购编号:jyyz-gkjzxcs-(略)代理金融“(略)-(略)年跨年度营销”活动目标,以“高效完成跨赛余额、保险、客户三大指标”为目标,实现(略)年金融业务高效(略)关于聘请咨询公司协助开展“(略)-(略)年跨年度营销”活动项目进行采购。4、采购内容:1聘请4名咨询培训老师协助开展“(略)-(略)年跨年度营销”活动项目,主要在揭阳邮政(略)点开展“(略)-(略)年跨年度营销”活动,提供营销队(略)实战训练以及培训辅导专业服务,包括但不限于:1.余额指标:跨赛期间新增月日进价值存款、赛中赛新增储蓄余额目标等;2.保险指标:跨赛期间新单标保指标(包含:趸交、期交);3.客户指标:聚(略)三项客户指标达成,包括VIP客户新增、财富客户新增及双微客户新增。2本项目设置最高限价,本项目含税应答单价不得超过(略).(略)人日,否则视为无效应答。3采购预算:含税总预算为(略),共划(略)4个标段,每个标段(略)。4项(略)、(略)((略)、(略))(略)点。5(略)域化的原因,划(略)为4个标段,各标段允许兼投兼中。标包号采购内容合同期预算((略))(含税)成交人数量咨询培训老师数量标包1(略)公司“(略)-(略)年跨年度营销”活动自合同生效后持续3个半月(略).(略)家1名标包2(略)公司“(略)-(略)年跨年度营销”活动(略).(略)家1名标包3(略)公司“(略)-(略)年跨年度营销”活动(略).(略)家1名标包4(略)、(略)公司“(略)-(略)年跨年度营销”活动(略).(略)家1名合计(略).(略)家4名5、供应商资格条件:(一)应答人须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内进行工商(略)登记的法人、其他组织或者自然人(提供法人或者其他组织的(略),则须提供上级法人公司对本项目的授权);(二)应答人须提供至少1个自(略)年1月1日至今的同类项目经验(培训类)(注:须提供合同采购内容页及合同金额页、签字盖章页等复印件,以合同签订时间为准,否则不纳入统计)。(三)信誉要求:应答人必须遵守国家相关法律、行政法规的规定,具有良好的信誉和诚实(略)德;在“信用中国”((略)www.(略).cn)列入失信被执行人名单的应答人(略)((略)采购严重违法失信行为记(略)及其下属单位列入黑名单且在有效期内的应答人,均无资格参加本项目的采购活动(应答(略)站查询结果截图并(略)、书面承诺函并(略))。(四)与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加应答。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段应答或者未划(略)标段的同一采购项目应答。(五)与邮政无投资关系且存在以下情况的,不得参加采购活动:邮政领导人员及其亲属和其他特定(略)),以个人身份(组织委派的除外)担任法人、董事长、总经理、监事的企业,以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。【注:应答人须提供承诺函】(六)不接受联合体应答。(一)应答人须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内进行工商(略)登记的法人、其他组织或者自然人(提供法人或者其他组织的(略),则须提供上级法人公司对本项目的授权);(二)应答人须提供至少1个自(略)年1月1日至今的同类项目经验(培训类)(注:须提供合同采购内容页及合同金额页、签字盖章页等复印件,以合同签订时间为准,否则不纳入统计)。(三)信誉要求:应答人必须遵守国家相关法律、行政法规的规定,具有良好的信誉和诚实(略)德;在“信用中国”((略)www.(略).cn)列入失信被执行人名单的应答人(略)((略)采购严重违法失信行为记(略)及其下属单位列入黑名单且在有效期内的应答人,均无资格参加本项目的采购活动(应答(略)站查询结果截图并(略)、书面承诺函并(略))。(四)与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加应答。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段应答或者未划(略)标段的同一采购项目应答。(五)与邮政无投资关系且存在以下情况的,不得参加采购活动:邮政领导人员及其亲属和其他特定(略)),以个人身份(组织委派的除外)担任法人、董事长、总经理、监事的企业,以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。【注:应答人须提供承诺函】(六)不接受联合体应答。6、采购文件获取方式:(一)(略)证书(略)“中国邮(略)址:https:(略).cn)(略)证书等。流程:(略)→(略)→【(略)】→查找对应项目→(略)→填写相关信息→审核→(略)。(略)证书(略)、“中国邮(略)”操作(略)—(略):中国邮(略)操作手册-(略)册-应答方”,或可联系客服电话(略)-(略)-(略)周一~周五9:(略)-(略):(略))。(二)获取采购文件获取时间:(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日获(略)—(略)并(略)—(审批通过)—选择参加的项目选择接受邀请的项目—(略)采购文件—填写并(略)订单信息((略)凭证)—(审批通过)—(略)采(略)页面右下(略)“应答方操作指南”)。凡有意参加响应者,请于(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日,每日上午(略)时至(略)时,下午(略)时至(略)时(北京时间,下同),在中国邮(略)获取采购文件。供应商应将获取文件时的(略)凭证同步(略)至“中国邮(略)”对应的(略)项目中,经审核后即可(略)。注:1)采购文件售价:人民币(略).(略)套,售后不退。2)开户名:(略)电信规(略)公(略)广(略)账号:(略))供应商在“中国邮(略)”完成“(略)→填写相关信息”步骤后,联系蔡先生(略),按指导缴交采购文件费用。在缴(略)完成审核后再在“中国邮(略)址:https:(略).cn)完成“(略)”的操作。②发票获取终端:供(略)”(略)及(略)后,还须在获取时间内通过“采购(略)进行发票开具(订单状态:审核中待(略)即可)。通过以下两种方式之一登记,进行(略)材料(略)及文件费用发票的自助获取。a.手机端:获取时间内关注(略)公众号“采易招”(略)“公共服务”-“投标登记”-“公开项目”找到相应的项目进行登记,并进行(略)材料(略)及文件费用发票的自助获取。b.PC端(略)址(https:(略).com),(略)后,(略)“我要(略)”找到相应的项目进行登记,并进行(略)材料(略)及文件费用发票的自助获取。“采易招”客服支撑QQ:(略)(工作日8:(略)-(略):(略),下午2:(略)-5:(略))。7、响应文件的递交:(1(略)、递交时间及签到:(略)电子版与纸质版响应文件递交的截止时间均为(略)年(略)月(略)日上午(略):(略)(北京时间),供应商应在截止时间前通过“中国邮(略)址:https:(略).cn)递交加密的(略)电子版响应文件,并在(略)年(略)月(略)日上午(略):(略)-(略):(略)(北京时间)(略)完成纸质版响应文件和(略)电子版响应文件“签到”流程。请供应商准备签到、解密所需(略)、电脑等必备设备。(2)递交及解密地址:(略)应文件,并且通过制作(略)电子版响应文件的电脑解密(略)电子(略)络畅通、运行环境良好、介质完好等。逾期递交的纸质版和(略)电子版响应文件以及不符合规定的纸质版和(略)电子版响应文件将被拒绝。(3)(略)电子版响应文件加密、解密:供应商须在响应文件递交截止时间前对“中国邮(略)址:https:(略).cn)递交的(略)电子版响应文件进行(略)《中国邮政投标管家》工具结合(略)证书,进行(略)电子版响应文件的编制,并在响应文件递交截止时间前(略)。响应文件递交截止时间后,尽快使用(略)证书完成(略)电子版响应文件的解密。(4)(略)电子版响应文件与纸质版响应文件内容须相同。采购文件中要求的盖章、签字,在制作(略)电子版响应文件时可以是有效的电子签章、电子(略),也可以是(略)、签字的纸质版扫描件。(电子签章后,文档不应再修改,否则电子签章、签字无效;如需修改,请修改后重新电子签章、签字)。注:1(略)电子版响应文件指:按采购文件要求通过《中国邮政投标管家》工具编制、加密、(略)至“中国邮(略)址:https:(略).cn)的电子版响应文件。2纸质版响应文件指:按采购文件要求制作的纸质打印版响应文件。3供应商须派代表当面递交纸质版响应文件。采购人不接受以邮寄、传真、电子(略)等方式递交的响应文件。逾期或不符合规定的响应文件恕不接受。4磋商将于响应文件递交后进行,供应商应派授权代表及相关人员按代理机构安排的具体时间参与磋商。代理机构只接受供应商在磋商当日递交的响应文件。5(略)的响应文件进(略)出现异常情况导致无法采用电子形式进行时,本项目转为纸质方式进行。8、联系方式:(略)联系人:(略)豪、欧阳盛电话:(略):caihao1@gp(略)地址:(略)日
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