招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于Tue Dec 19 15:54:51 CST 2023在采购与招标网发布 深圳机场国际货站有限公司航空集装器组板装箱业务劳务外包服务项目更正公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、项目基本情况原公告的采购项目编号：CLF（略）SZ（略）QY（略）原公告的（略）航空集装器组板装箱业务劳务外包服务项目首次公告日期：（略）年（略）月6日二、更正信息更正事项：磋商文件更正内容：（一）原磋商文件第二章供应商须知中的“（略）.2.1按磋商文件的要求全部货物及服务内容所需的所有费用，包括但不限于项目的全部产品价格、服务（略）缴纳的增值税和其它税等全部税费、运输、保险、安装、伴随服务、标准附件价、备品备件及专用工具价如有、以及履行合同所需的费用、所有风险、责任等其他一切隐含及不可预见的费用。如是提供境外的货物，还应包括货物从境外进口己缴纳或应缴纳的全部关税、增值税和其它税、报货物境外离岸价格、国外运输费、国外运输保险费等费用以及采购资料表中规定的内容。”更正（略）.2.1按磋商文件的要求全部货物及服务内容所需的所有费用，包括但不限于项目的全部产品价格、服务价格、运输、保险、安装、伴随服务、标准附件价、备品备件及专用工具价如有、以及履行合同所需的费用、所有风险、责任等其他一切隐含及不可预见的费用。如是提供境外的货物，还应包括、报货物境外离岸价格、国外运输费、国外运输保险费等费用以及采购资料表中规定的内容。（二）原磋商文件第六章响应文件格式报价表（首次报价）备注中的“3.所有价格均以人民币作为货币单位填写及计算。报价应包括响应产品价、增值税、其它税、其他伴随服务的费用。”更正（略）3.所有价格均以人民币作为货币单位填写及计算。报价为不含税价格，应包括响应产品价、其他伴随服务的费用。（三）原磋商文件第七章采购流程及定标原则综合评（略）表中的序号评审因素评（略）细则权重（%）（略）值（（略））一技术部（略）合计（略）1.项目团队1.组织架构及岗位人员配置（7（略））根据响应供应商对本项目设置的项目团队的组织架构及岗位人员配置方案（包括但不限于组织架构设置、人员数量、岗位配置的合理性、科学性进行综合评审）；a.以上岗位履职人员须提供资历水平与相关经验，响应供应商须对履职人员的具体情况进行详细说明；b.部（略）岗位可根据团队大小等实际情况进行"一岗多职"的合理安排，响应供应商须对具体设置情况进行详细说明。优得7-6（略），良得5-4（略），中得3-1（略），差得0.5（略）。响应供应商需提供《项目管理团队简历表》（格式自拟）、相关人员资质证书复印件，提供社保部门或税务部门出具的响应供应商为其缴纳的近三个月社保证明文件复印件，由于社保部门或税务部门原因（提供社保部门或税务部门无法出具的证明文件）最近三个月的社保证明无法提供的，则可以往前顺延一个月；如响应供应商（略）成立时间不足三个月的，可提供承诺函（格式自拟）；2.安全质量专员（3（略））（1）拟派服务于本项目的安全质量专员取（略）师资格证书的，得2（略）；（2）拟派服务于本项目的安全质量专员通过生产经营单位主要负责人或安全管理人员安全培训，并取得生产经营单位安全管理人员安全培训合格证书的，得1（略），最高得1（略）；（3）以上不可累计计（略），最高得2（略），以上述两项最高得（略）为准。备注：未按要求提供证明材料或凭所提供的的证明材料无法判断是否得（略）的按不得（略）处理。（略）部（略）合计（略）4.同类项目业绩响应供应商需提供相关项目业绩，自（略）年1月1日至投标截止之日（以合同签订时间为准），具有同类有效业绩（同类有效业绩为航空货物集装器组板业绩）：国内业务（最高得5（略））（1）每提供一份单个年度合同金额＜（略）的有效业绩得0.（略）；2每提供一份（略）≤单个年度合同金额＜（略）的有效业绩得0.5（略）；（3）每提供一份单个年度合同金额≥（略）的有效业绩得1（略）；国际业务（最高得（略））（1）每提供一份单个年度合同金额＜（略）的有效业绩得0.（略），本项最高得1（略）；2每提供一份（略）≤单个年度合同金额＜（略）的有效业绩得0.5（略），本项最高得2（略）；（3）每提供一份（略）≤单个年度合同金额＜（略）的有效业绩得1（略），本项最高得3（略）；（4）每提供一份单个年度合同金额≥（略）的有效业绩得2（略）；（5）同一业绩仅参与上述之一评（略），以最高得（略）为准。证明文件：1.提供合同关键页（合同中需清晰的反映合同双方、合同服务时间、合同内容、合同年度金额等），若合同关键页未能体现年度服务金额的，必须补充提供业主证明或结算发票复印件辅助证明。业主证明中需清晰的反映项目双方、合同签订时间、合同年度金额、合同内容、业主评价、业主联系方式等内容，加盖业主公章。上述证明材料均需加盖响应供应商公章。2.未按要求提供证明材料或凭所提供的的证明材料无法判断是否得（略）的按不得（略）处理。（略）更正（略）序号评审因素评（略）细则权重（%）（略）值（（略））一技术部（略）合计（略）1.项目团队1.组织架构及岗位人员配置（7（略））根据响应供应商对本项目设置的项目团队的组织架构及岗位人员配置方案（包括但不限于组织架构设置、人员数量、岗位配置的合理性、科学性进行综合评审）；a.以上岗位履职人员须提供资历水平与相关经验，响应供应商须对履职人员的具体情况进行详细说明；b.部（略）岗位可根据团队大小等实际情况进行"一岗多职"的合理安排，响应供应商须对具体设置情况进行详细说明。优得7-6（略），良得5-4（略），中得3-1（略），差得0.5（略）。响应供应商需提供《项目管理团队简历表》（格式自拟）、相关人员资质证书复印件，提供社保部门或税务部门出具的响应供应商为其缴纳的近三个月社保证明文件复印件，由于社保部门或税务部门原因（提供社保部门或税务部门无法出具的证明文件）最近三个月的社保证明无法提供的，则可以往前顺延一个月；如响应供应商（略）成立时间不足三个月的，可提供承诺函（格式自拟）；2.安全质量专员（3（略））（1）拟派服务于本项目的安全质量专员取（略）师资格证书的，得2（略）；（2）拟派服务于本项目的安全质量专员通过生产经营单位主要负责人或安全管理人员安全培训，并取得生产经营单位安全管理人员安全培训合格证书的，得1（略），最高得1（略）；（3）以上可累计计（略），最高得3（略）。备注：未按要求提供证明材料或凭所提供的的证明材料无法判断是否得（略）的按不得（略）处理。（略）部（略）合计（略）4.同类项目业绩响应供应商需提供相关项目业绩，自（略）年1月1日至投标截止之日（以合同签订时间为准），具有同类有效业绩（同类有效业绩为航空货物集装器组板业绩）：国内业务（最高得5（略））（1）每提供一份单个年度合同金额＜（略）的有效业绩得0.（略）；2每提供一份（略）≤单个年度合同金额＜（略）的有效业绩得0.5（略）；（3）每提供一份单个年度合同金额≥（略）的有效业绩得1（略）；国际业务（最高得（略））（1）每提供一份单个年度合同金额＜（略）的有效业绩得0.（略）；2每提供一份（略）≤单个年度合同金额＜（略）的有效业绩得0.5（略）；（3）每提供一份（略）≤单个年度合同金额＜（略）的有效业绩得1（略）；（4）每提供一份单个年度合同金额≥（略）的有效业绩得2（略）；（5）同一业绩仅参与上述之一评（略），以最高得（略）为准。证明文件：1.提供合同关键页（合同中需清晰的反映合同双方、合同服务时间、合同内容、合同年度金额等），若合同关键页未能体现年度服务金额的，必须补充提供业主证明或结算发票复印件辅助证明。业主证明中需清晰的反映项目双方、合同签订时间、合同年度金额、合同内容、业主评价、业主联系方式等内容，加盖业主公章。上述证明材料均需加盖响应供应商公章。2.未按要求提供证明材料或凭所提供的的证明材料无法判断是否得（略）的按不得（略）处理。（略）更正日期：（略）年（略）月（略）日三、其他补充事宜（一）原招标文件如涉及上述内容的亦作相应修改。原招标文件与本文有不符之处，以本文为准。原招标文件未变更部（略），仍按原招标文件执行。（二）本项目相关公告在以下媒体发布中国（略）（http:（略）.com）、中国采购与招标网http:（略）.c（略）站（（略）www.（略）.cn）上公布之日即视为有效送达。四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系（略）采购人地址：（略）：（略）方式：（略）-（略）转（略）内容