招标编号:SS(略)
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发布时间:(略)-(略)-(略) (略):(略):(略)
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一、项目概况
(一)项(略)城东、城西、城南、(略)店维修采购项目。
(二)采购(略)城东、城西、城南、(略)店维修服务采购。
(三)采购
预算:(略).(略)人民币(不含税);
(四) 标段划(略):不划(略)。
(五)承包方式:包工包料。
二、资格要求
(一)企业要求:在中华人民共和国境内依法(略)的法人或其他组织。
(二)财务要求:能够开具符合国家规定的增值税专用发票,提供相关证明材料或承诺;
(三)业绩要求:【(略)】年【1】月【1】日至今具有合同累计金额【(略)】(略)及以上同类项目业绩【同类项目(略)域装修或维修业绩,包括但不限于营业厅、门店装修维修等】。
证明材料:①总价合同须提供:总价合同关键页扫描件(包括但不限于合同首页、标的页、金额页、签字页、签订时间页)。以总价合同的合同金额、签订时间为准。②框架合同须提供:框架合同关键页扫描件(包括但不限于合同首页、标的页、金额页、签字页、签订时间页)+订单或结算单等单据扫描件。以框架合同对应的订单或结算单等单据的金额、时间为准。
(四)资质要求:
1.应答人须具备建筑(略)专业承包资质(略)级及以上资质(提供资质证书扫描件或电子证照)。注:由于目前住建部正在进行资质改革换证过渡阶段,新旧资质对应关系(略)〔(略)〕(略)号《住(略)建设部关于(略)企业资质管理制度改革方案的通知》的相关要求认定;
2.具备建设行政主管部门颁发的合法有效的《安全生产许可证》
(五)维修团队要求:
5.1配备项目经理1名,项目经理须具备有效的行政主管部门颁发的安全生产考核合格证书(B类);提供证书扫描件。
5.2配备专职安全员1名,专职安全员具备有效的行政主管部门颁发的安全生产考核合格证书(C类);提供证书扫描件。
5.3配备1支施工队(略)(其中每支队(略)施工人员【4】人(其中至少1名电工)提供人员清单和相关部门颁发的有效的特种作业操作证-电工证,提供证书扫描件。
(六)
信誉要求:
1.(1)具有良好的商业信誉,没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态;
2.(2)(略)年至今与采购人无不良合作记录及违约行为(包括因管理漏洞等导致的农民工欠薪、重大事故)
(七)不得存在下列情形之一
1.为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位)
2.与采购人存在利害关系且可能影响采购公正性
3.与本采购项目的其他申请人为同一个单位负责人,高级管理人员之间存在交叉任职、人员混用或者亲属关系
4.与本采购项目的其他申请人存在控股、管理关系
5.为本采购项目的代建人
6.为本采购项目的采购
代理机构 7.与本采购项目的代建人或采购代理机构同为一个法定代表人
8.与本采购项目的代建人或采购代理机构存在控股或参股关系
9.被依法暂停或者取消投标资格
(略).被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照
(略).进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形
(略).在最近三年内发生重大质量问题(以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准)
(略).被工商行政管理机关在全国(略)中列入严重违法
失信企业名单
信用中国”(https:(略).cn/)或(略)中列入失信被执行人名单
(略).被中华人民共和国住(略)建设部全国建筑(略)( http:(略).cn/ )列入黑名单
(略).存在与中国联通有劳动关系的员工持股、任职(兼职)情况
(略).不同供应商的IP/MAC地址相同的情形
(略).被列入中国联通黑名单且在禁入期内
(略).法律法规或投标人须知前附表规定的其他情形。
(八)技术要求:满足国家标准、行业标准及本项目技术规范书的要求;
(九)本项目不允许联合体应答;
(十)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一采购包应答或者未划(略)采购包的同一采购项目应答;
三、其他要求
(一)工期:自合同签订之日起(略)个日历日完成施工并通过验收。
(二) 维保期:自终验合格之日起(略)个月。
(三)实施地址:(略)
(五)质量要求:符合国家及行业相关标准及本项目技术规范书。
(六)MAC地址校验:如不同供应商的MAC地址相同,按照围标、串标处理;
(七)联合体:本项目不允许联合体应答;
(八)中选后不得转包,不得(略)包。
四、发布公告媒体
中国联通采购与招标(http:(略).cn)发布采购公告邀请不特定的供应商。
五、
采购文件获取方式
1.采购文件获取时间:(略)年(略)月6日发布之时至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)(北京时间,下同)(包括法定工休日、法定节假日)。
2.采购文件获取地址:(略)”。
3.采购文件获取方式:应答人访问中国(略)(https:(略).cn)(略)后,进入“电子招标投标”-“联通智(略)”,进入主页左侧导航栏—谈判项目管理—寻找商机,选择要参与的项目,(略)“我要参与”,勾选要参与的采购包,(略)保存。然后(略)“项目跟进”-“谈判应答”中(略)采购文件,(略)要选择的采购包后,使用沃(略)完成采购文件费用的(略),(略)成功后(略)(采购文件为.megp 格式,须使用(略)打开,(略)详见“共享文档(略)”)。本项(略)上进行,若有疑义,应答人可(略)后在“共享文档(略)”中(略)操作手册。应答人需注意超过采购文件售卖截止时间则无法(略)采购文件费用,由此造成的损失由应答人自行承担。
4.采购文件费用:每套售价 (略) (略)人民币,售后不退。支(略)上(略)进入沃(略)上(略)方式,(略)“(略)”(略)进行沃(略)用户(略)(如有针对对公沃账户(略)、跟进审核进度及(略)的问题请拨打:(略)-(略)-(略))。若已有沃(略)账号,则直接输入账号及密码信息等(略)账号,然后选择付款方式、输入密码进行付款。
六、应答文件的递交截止时间及地址:(略)1.递交截止时间(谈判时间):(略)年(略)月(略)日(略)时(略),逾期递交的应答文件,采购人拒收。
2.递交地址:(略) />七、联(略)格尔木(略)公司
地址:(略)r />(略)m.cn<(略)
地址:(略)费丽萍 马慧
电 话:(略)
邮 (略)委
电话: (略)