招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-12-11在采购与招标网发布 2023-2025年郁南县入河排污口排查监测溯源服务项目采购更正公告（第一次）。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）-（略）入河排污口排查监测溯源服务项目采购更正公告（第一次）公告概要：公告信息：采购项目名称（略）-（略）入河排污口排查监测溯源服务（略）公告时间（略）年（略）月（略）日（略）:（略）首次公告日期（略）年（略）月（略）日更正日期（略）年（略）月（略）日联系人及联系方式：项目联系人黎小舟项目联系电话（略）-（略）采购单位地址郁（略）号采购单位联系（略）代（略）郁（略）A1室（略）-（略）代理机构联系方式（略）-（略）一、项目基本情况原公告的采购项目编号：（略）-（略）-（略）原公告的采购项目名称：（略）-（略）入河排污口排查监测溯源服务项目首次公告日期：（略）年（略）月（略）日二、更正信息：更正事项：采购公告更正原因：采购文件内容更正更正内容：原采购文件“第四章评审”的第“三、评审程序”中第“5.详细评审”的“采购包（略）-（略）入河排污口排查监测溯源服务项目”的评审因素评审标准（略）部（略）.0（略）技术部（略）.0（略）报价得（略）.0（略）技术部（略）项目需求（略）析（略）.0（略），（等次（略）值选择：0.0;2.0;4.0;6.0;（略）.0;）根据投标人提供的项目项目需求（略）析等进行评（略）：1、投标人对本项目的需求理解深入透彻，对本项目的实施提出合理可行的建议和建设意见，并对本项目的重点、难点（略）析准确到位的，得（略）；2、投标人对本项目需求理解比较透彻，对本项目的实施提出比较可行的建议和建设意见，并对本项目的重点、难点（略）析比较到位的，得6（略）；3、投标人对本项目需求理解比较透彻，对本项目的实施提出比较可行的建议和建设意见，但对本项目的重点、难点（略）析未结合实际的，得4（略）；4、投标人对本项目需求理解一般，对本项目的实施提出的建议和建设意见合理性一般的，并对本项目的重点、难点（略）析未结合实际的，得2（略）；5、不提供方案的，得0（略）。项目进度计划8.0（略），（等次（略）值选择：0.0;2.0;4.0;6.0;8.0;）根据各投标人所提供进度计划及各阶段进度的保障措施方案进行评（略）：1、进度计划编制合理、可行，（略）清晰、准确、完（略），关键节点控制措施得力、可操作性强，保证措施可靠的，得8（略）；2、进度计划编制基本合理、可行，（略）基本清晰、准确、完（略），关键节点控制措施基本合理、具有可操作性基本条件，保证措施基本可靠的，得6（略）；3、进度计划编制基本合理、可行，（略）基本清晰、准确、完（略），但关键节点控制措施不合理、不具有可操作性基本条件，或保证措施不可靠的，得4（略）；4、进度计划编制基本不合理、不可行，或（略）不清晰、不准确、不完（略），或关键节点控制措施不合理、不具有可操作性基本条件，或保证措施不可靠的,得2（略）；5、不提供方案的，得0（略）。项目组织实施方案7.0（略），（等次（略）值选择：0.0;2.0;4.0;7.0;）根据投标人提供的项目组织实施方案等进行评（略）：1、投标人项目实施方案（包括但不限于：项目团队组织架构完善，部署周密，人员构成）科学合理，职责（略）工明确，得7（略）；2、项目团队组织架构较为完善，部署较为周密，人员组织构成和职责（略）工较为合理，得4（略）；3、项目团队组织架构欠优化，部署有缺漏，人员组织构成欠合理，职责（略）工模糊，得2（略）；4、不提供方案的不得（略）。质量保证措施及承诺7.0（略），（等次（略）值选择：0.0;2.0;4.0;7.0;）根据投标人针对本项目提供质量保证措施及承诺进行评（略）：1、质量保证措施及承诺详细、合理的，得7（略）；2、质量保证措施及承诺不够详细，合理性一般的，得4（略）；3、质量保证措施及承诺不详细，不合理的，得2（略）；4、不提供方案的，得0（略）。技术方案（略）.0（略），（等次（略）值选择：0.0;2.0;4.0;6.0;8.0;（略）.0;）根据投标人提供的项目技术方案的具体性，可行性，合理性进行综合评审：1、方案详细具体，内容齐全，对本项目研究的范围明确、内容清楚、（略）线可行，保障通过相关验收的措施贴切合理可行，得（略）；2、方案较具体,内容较齐全，对本项目研究（略）线有可行性，保障通过相关验收的措施较合理可行的，得8（略）；3、方案较具体,内容较齐全，对本项目研究（略）线可行性一般，保障通过相关验收的措施合理性一般，得6（略）；4、方案内容较齐全，对本项目研究（略）线可行性一般，保障通过相关验收的措施合理性一般，得4（略）；5、方案内容有缺漏、不具体，（略）线可行性较差，通过相关验收的措施不合理或无，得2（略）；6、不提供方案的，得0（略）部（略）同类项目业绩（略）.0（略）投标人（略）年1月1日至今（以合同签署时间为准）承担过环境类相关服务项目业绩的，每提供一个得2（略），本项最高得（略）。注：须提供项目合同或中标通知书复印件并加盖投标人公章，不提供不得（略）。）项目负责人5.0（略）1、项目负责人（5（略））（1）具备环境类或水工环地（略）师职称的，得5（略）；具备环境类或水工（略）师职称的，得3（略）；（注：1.须提供有效期内的证书复印件并加盖投标人公章；2采购公告发出前近三个月在投标单位有效的社保证明复印件或劳动合同复印件证明材料作为评审依据，不提供不得（略）。）项目投入人员的配备（略）.0（略）拟投入本项目投入人员的配备（除项目负责人外）的情况：1.具备生态（略）师证书的，每提供1个得5（略）；（本小项最高得（略））2.具备环境类或水工（略）师或以上职称的，每提供1个得3（略）。（本小项最高得6（略））（注：本项不重复计（略），按职称的最高等级计算。1.须提供有效期内的证书复印件并加盖投标人公章；2采购公告发出前近三个月在投标单位有效的社保证明复印件或劳动合同复印件证明材料作为评审依据，不提供不得（略）。）管理体系证书（略）.0（略）1.提供由国家认证认可监督管理部门批准设立的认证机构颁发并在有效期内的：（1）质量管理体系认证【应包括环境影响评价咨询或突发环境事件应急预案的编制的认证范围】（2）环境管理体系认证【应包括环境影响评价咨询或突发环境事件应急预案的编制的认证范围】（3）职业健康安全管理体系认证【应包括环境影响评价咨询或突发环境事件应急预案的编制的认证范围】每提供1项得2（略），本小项最高得6（略）。2.提供由国家认证认可监督管理部门批准设立的认证机构颁发并在有效期内的：（1）环境服务认证证书GBT（略）-（略）【应含环境保护技术咨询服务认证范围】（2）应急预案管理能力评价认证证书GBT（略）-（略）【应含环境保护技术咨询服务的认证范围】（3）服务质量评价体系认证证书GBT（略）-（略）【应含环境保护技术咨询服务的认证范围】每提供1项得2（略），本小项最高得6（略）。注：本项满（略），必须在投标文（略）期内的认证证书复印件及中国国家认证认（略）站（WWW.（略）.C（略）页截图打印件加盖投标人公章。获证组织名称与投标人一致且证书必须在有效期内才可得（略）。）投标报价投标报价得（略）.0（略）投标报价得（略）＝（评标基准价投标报价）×价格（略）值（注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。）最低报价不（略）采购政策进行价格调（略）的，以调（略）后的价格计算评标基准价和投标报价。现在更正（略）评审因素评审标准（略）部（略）.0（略）技术部（略）.0（略）报价得（略）.0（略）技术部（略）项目需求（略）析（略）.0（略），（等次（略）值选择：0.0;2.0;4.0;6.0;（略）.0;）根据投标人提供的项目项目需求（略）析等进行评（略）：1、投标人对本项目的需求理解深入透彻，对本项目的实施提出合理可行的建议和建设意见，并对本项目的重点、难点（略）析准确到位的，得（略）；2、投标人对本项目需求理解比较透彻，对本项目的实施提出比较可行的建议和建设意见，并对本项目的重点、难点（略）析比较到位的，得6（略）；3、投标人对本项目需求理解比较透彻，对本项目的实施提出比较可行的建议和建设意见，但对本项目的重点、难点（略）析未结合实际的，得4（略）；4、投标人对本项目需求理解一般，对本项目的实施提出的建议和建设意见合理性一般的，并对本项目的重点、难点（略）析未结合实际的，得2（略）；5、不提供方案的，得0（略）。项目进度计划8.0（略），（等次（略）值选择：0.0;2.0;4.0;6.0;8.0;）根据各投标人所提供进度计划及各阶段进度的保障措施方案进行评（略）：1、进度计划编制合理、可行，（略）清晰、准确、完（略），关键节点控制措施得力、可操作性强，保证措施可靠的，得8（略）；2、进度计划编制基本合理、可行，（略）基本清晰、准确、完（略），关键节点控制措施基本合理、具有可操作性基本条件，保证措施基本可靠的，得6（略）；3、进度计划编制基本合理、可行，（略）基本清晰、准确、完（略），但关键节点控制措施不合理、不具有可操作性基本条件，或保证措施不可靠的，得4（略）；4、进度计划编制基本不合理、不可行，或（略）不清晰、不准确、不完（略），或关键节点控制措施不合理、不具有可操作性基本条件，或保证措施不可靠的,得2（略）；5、不提供方案的，得0（略）。项目组织实施方案8.0（略），（等次（略）值选择：0.0;2.0;5.0;8.0;）根据投标人提供的项目组织实施方案等进行评（略）：1、投标人项目实施方案（包括但不限于：项目团队组织架构完善，部署周密，人员构成）科学合理，职责（略）工明确，得8（略）；2、项目团队组织架构较为完善，部署较为周密，人员组织构成和职责（略）工较为合理，得5（略）；3、项目团队组织架构欠优化，部署有缺漏，人员组织构成欠合理，职责（略）工模糊，得2（略）；4、不提供方案的不得（略）。质量保证措施及承诺8.0（略），（等次（略）值选择：0.0;2.0;5.0;8.0;）根据投标人针对本项目提供质量保证措施及承诺进行评（略）：1、质量保证措施及承诺详细、合理的，得8（略）；2、质量保证措施及承诺不够详细，合理性一般的，得5（略）；3、质量保证措施及承诺不详细，不合理的，得2（略）；4、不提供方案的，得0（略）。技术方案（略）.0（略），（等次（略）值选择：0.0;2.0;4.0;6.0;9.0;（略）.0;）根据投标人提供的项目技术方案的具体性，可行性，合理性进行综合评审：1、方案详细具体，内容齐全，对本项目研究的范围明确、内容清楚、（略）线可行，保障通过相关验收的措施贴切合理可行，得（略）；2、方案较具体,内容较齐全，对本项目研究（略）线有可行性，保障通过相关验收的措施较合理可行的，得9（略）；3、方案较具体,内容较齐全，对本项目研究（略）线可行性一般，保障通过相关验收的措施合理性一般，得6（略）；4、方案内容较齐全，对本项目研究（略）线可行性一般，保障通过相关验收的措施合理性一般，得4（略）；5、方案内容有缺漏、不具体，（略）线可行性较差，通过相关验收的措施不合理或无，得2（略）；6、不提供方案的，得0（略）部（略）同类项目业绩（略）.0（略）投标人（略）年1月1日至今（以合同签署时间为准）承担过环境类相关服务项目业绩的，每提供一个得2（略），本项最高得（略）。注：须提供项目合同或中标通知书复印件并加盖投标人公章，不提供不得（略）。）项目负责人5.0（略）1、项目负责人（5（略））（1）具备环境类或水工环地（略）师职称的，得5（略）；具备环境类或水工（略）师职称的，得3（略）；（注：1.须提供有效期内的证书复印件并加盖投标人公章；2采购公告发出前近三个月在投标单位有效的社保证明复印件或劳动合同复印件证明材料作为评审依据，不提供不得（略）。）项目投入人员的配备（略）.0（略）拟投入本项目投入人员的配备（除项目负责人外）的情况：1.具备生态（略）师证书的，每提供1个得5（略）；（本小项最高得（略））2.具备环境类或水工（略）师或以上职称的，每提供1个得4（略）。（本小项最高得8（略））（注：本项不重复计（略），按职称的最高等级计算。1.须提供有效期内的证书复印件并加盖投标人公章；2采购公告发出前近三个月在投标单位有效的社保证明复印件或劳动合同复印件证明材料作为评审依据，不提供不得（略）。）管理