【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 深圳市救助管理站2024年食堂运营服务项目更正公告

深圳市救助管理站2024年食堂运营服务项目更正公告  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,机械电子电器   广东   2023-12-15
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2023-12-15在采购与招标网发布 深圳市救助管理站2024年食堂运营服务项目更正公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、项目基本情况原公告的采购项目编号:SZDL(略)(CLF(略)SZ(略)ZC(略))原公告的采购项目名称:(略)救助管理站(略)年食堂运营服务项目首次公告日期:(略)年(略)月8日二、更正信息更正事项:招标文件更正内容:原招标文件第三章评标方法和标准综合评(略)表更正如下:评审部(略)评审因素评(略)细则权重(%)(略)值((略))一技术部(略)(合计(略))1.项目实施方案(一)考察内容:根据招标需求提供实施方案,实施方案内容包括但不限制于:①食品卫生安全方案;②饭菜质量方案;③环境卫生方案;④秩序维护管理方案。(二)评审标准:评审委员会根据招标文件的需求和投标文件的响应情况,进行评价及(略)档评(略):①满足上述4点得(略)%(略);②满足上述任意3点得(略)%(略);③满足上述任意2点得(略)%(略);④未满足不得(略)。在此基础上,专家根据各投标人的具体响应内容按照量化的评审因素指标进一步评审:①关于食品卫生安全方案,承诺均绿色无公害无化学残留并作出违约承诺;②关于环境卫生方案,有针对本项目提供专门的保存管理制度标准;③秩序维护管理方案,有针对本项目提供专门的制度标准;满足以上三点评价为优得(略)%(略);满足以上任意两点评价为良得(略)%(略);满足以上任意一点评价为中得(略)%(略);均不满足评价为差不得(略)。(略).项目重点难点(略)析、应对措施及相关的合理化建议(一)考察内容:根据招标需求提供方案,方案内容包括但不限制于:①针对本项目进行重点难点(略)析及应对措施;②合理化建议。(二)评审标准:评审委员会根据招标文件的需求和投标文件的响应情况,进行评价及(略)档评(略):①满足上述2点得(略)%(略);②满足上述1点得(略)%(略);③未满足不得(略)。在此基础上,专家根据各投标人的具体响应内容按照量化的评审因素指标进一步评审:①重难点研判准确、贴合实际;②从可实施、可操作的(略)度提出应对措施;③有针对性的提出相关的合理化建议;满足以上三点评价为优得(略)%(略);满足以上任意两点评价为良得(略)%(略);满足以上任意一点评价为中得(略)%(略);均不满足评价为差不得(略)。(略).质量保障措施及应急方案(一)考察内容:针对本项目提供以下方案:①针对安全管理类突发事件提供应急预案;②针对清洁管理类突发事件提供应急预案。(二)评审标准:评审委员会根据招标文件的需求和投标文件的响应情况,进行评价及(略)档评(略):①满足上述2点得(略)%(略);②满足上述1点得(略)%(略);③未满足不得(略)。在此基础上,专家根据各投标人的具体响应内容按照量化的评审因素指标进一步评审:①有具体的时间节点和步骤;②有具体的人员安排及明确的(略)工;③提出相应的应急保障措施,并有相关的可行性说明;满足以上三点评价为优得(略)%(略);满足以上任意两点评价为良得(略)%(略);满足以上任意一点评价为中得(略)%(略);均不满足评价为差不得(略)。(略).项目完成(服务期满)后的服务承诺(一)评审内容:投标人承诺以下全部三项的得(略)%(略),否则不得(略):①服务期满后主动(略)进行交接(略)未到位前仍按原合同服务。(二)证明文件:提供包含以上相关内容的承诺函(格式自拟)。未提供或未按要求提供或提供的扫描件不清晰导致专家无法判断的,不得(略)。(略).食品安全管理(一)评审内容:根据投标人提供的开标前六个月中任意一个月由具备中国计量认证(以下简称“CMA”)资质或中国合格评定国家认可委员会(以下简称“CNAS”)资质的第三方检测机构出具的印有CMA印章标识或CNAS印章标识的检测报告(检测报告的委托单位需为投标人,检测结果为合格或未检出等表述),以下品类均非一次性用品:①提供筷子的检测报告,得(略)%(略);②提供餐盘的检测报告,得(略)%(略);③提供碗的检测报告,得(略)%(略);④提供勺子的检测报告,得(略)%(略);⑤提供叉子的检测报告,得(略)%(略)。以上最高得(略)%(略)。(二)证明文件:投标人提供开标前六个月中任意一个月上述合格的检测报告(加盖第三方检测机构公章和检测专用章)扫描件,检测报告上需有CMA印章标识或CNAS印章标识。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得(略)。(略).拟安排的项目负责人(仅限1人)(一)评审内容:投标人为本项目拟安排的项目负责人(仅1人)为投标人自有员工,具有本科(或以上)学历(需提(略)截图),否则不得(略),在此基础上:①具有人力资源和社会保障相关部门或机构组织颁发的一级面点类(高级技师)证书的,得(略)%(略);②具有人力资源和社会保障相关部门或机构组织颁发的一级烹调类(高级技师)证书的,得(略)%(略);③具有人力资源和社会保障相关部门或机构组织颁发的一级健康管理类(高级技师)证书的,得(略)%(略);以上3项累加计(略),最高得(略)%(略)。(二)证明文件:①投标人提供面点类、烹调类、健康管理类证书提供以下之一证明文件:1.若为人社部门颁发的证书,提供人社部门颁发的证书扫描件;2.若为机构组织颁发的证书,提供机构组织颁发的证书扫描件及该机构组织在中国(略)(https:chinanpo.mca.gov.cn)的已合法登记且状态正常截图。②投标人提供开标日前三个月由投标人为其缴交的载有社保部门或税务部门公章的社保缴交证明材料(已退休返聘人员需提供聘用合同),如开标日上一个月的社保材料因社保部门或税务部门原因暂时无法取得,则可以往前顺延一个月;社保资料必须至少显示缴交养老保险信息,未显示该信息的该社保资料则不符合要求,如投标人(略)成立时间不足3个月的,可提供承诺函(格式自拟)。以上未提供或未按要求提供或提供的扫描件不清晰导致专家无法判断的,不得(略)。(略).拟安排的项目主要团队成员(项目负责人除外)(一)评审内容:①面点师组长(仅一人):1.具有人力资源和社会保障相关部门或机构组织颁发的一级餐厅服务类(高级技师)证书的得(略)%(略);2.具有人力资源和社会保障相关部门或机构组织颁发的一级健康管理类(高级技师)的得(略)%(略);3.具有人力资源和社会保障相关部门或机构组织颁发的一级中式面点类(高级技师)证书的得9%(略);4.具有政府部门或事业单位或机构组织颁发的面点师类的奖项或荣誉得(略)%(略);未提供的,不得(略)。本小项最高得(略)%(略)。②厨师组长(仅一人):1.具有人力资源和社会保障相关部门或机构组织颁发的一级中式烹调类(高级技师)证书的得9%(略);2.具有人力资源和社会保障相关部门或机构组织颁发的一级健康管理类(高级技师)的得9%(略);3.具有政府部门或事业单位或机构组织颁发厨师类的奖项或荣誉得(略)%(略);未提供的,不得(略)。本小项最高得(略)%(略)。③厨工领班(仅一人):1.具有人力资源和社会保障相关部门或机构组织颁发的一级食品检验类(高级技师)证书的得(略)%(略);2.具有人力资源和社会保障相关部门或机构组织颁发的一级健康管理类(高级技师)的得(略)%(略);本小项最高得(略)%(略)。以上合计最高得(略)%(略),同一人不可以兼任不同岗位。(二)证明文件:①投标人提供餐厅服务类、中式烹调类、食品检验类、中式面点类、健康管理类提供以下之一证明文件:1.若为人社部门颁发的证书,提供人社部门颁发的证书扫描件;2.若为机构组织颁发的证书,提供机构组织颁发的证书扫描件及该机构组织在中国(略)(https:chinanpo.mca.gov.cn)的已合法登记且状态正常截图。②提供对应的奖项或荣誉证书扫描件。③投标人开标日前三个月由投标人为其缴交的载有社保部门或税务部门公章的社保缴交证明材料(已退休返聘人员需提供聘用合同),如开标日上一个月的社保材料因社保部门或税务部门原因暂时无法取得,则可以往前顺延一个月;社保资料必须至少显示缴交养老保险信息,未显示该信息的该社保资料则不符合要求。如投标人(略)成立时间不足3个月的,可提供承诺函(格式自拟)。以上未提供或未按要求提供或提供的扫描件不清晰导致专家无法判断的,不得(略)。(略)部(略)(合计(略))1.同类项目业绩(一)评审内容:投标人(略)年1月1日起至本项目投标截止之日(以合同签订时间为准),具有食堂服务餐饮服务食堂管理等相关案例,每提供一项得(略)%(略),最高得(略)%(略)。(二)评(略)依据:投标人提供合同关键页(含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页)扫描件,未提供或未按要求提供或提供的扫描件不清晰导致专家无法判断的,不得(略)。(略).履约评价(一)评审内容:投标人上述“同类项目业绩”参加评审有效的项目案例中,经合同甲方考核评价评(略)为“优”或“优秀”或“满意(或非常满意)”的,每提供一项得(略)%(略),最多得(略)%(略),其他情况不得(略)。(二)评(略)依据:投标人提供加盖甲方公章或业务章或职能部门章的履约评价扫描件,未提供或未按要求提供或提供的扫描件不清晰导致专家无法判断的,不得(略)。(略).违约承诺(一)评审内容:投标人承诺的得(略)%(略),否则不得(略):在合同签订之日起(略)个工作日内,按采购人要求,按时开展服务。如因非采购人原因未能按时开展,将视为根本违约,采购人有权依法立即解除与其签订的采购合同,且中标人还需向采购人(略)中标价的1%的违约金并赔偿其他损失。(二)评(略)文件:投标人须提供违约承诺函(格式自拟),未提供或未按要求提供或提供的扫描件不清晰导致专家无法判断的,不得(略)。(略).(略)保险情况(一)评审内容:①投标人在本项目投标截止日前(略)了(或承诺在中标后合同签订前(略))在有效期内的食品安全保险:1.(略)了或承诺在中标后合同签订前(略)(含)或以上的食品安全责任保险的得(略)%(略);2.(略)了或承诺在中标后合同签订前(略)(含)至(略)(不含)的食品安全责任保险的得(略)%(略);其他情况不得(略)。本小项最高得(略)%(略)。②投标人在本项目投标截止日前(略)了(或承诺在中标后合同签订前(略))在有效期内的公众责任保险:1.(略)了或承诺在中标后合同签订前(略)保险金额(略)(含)或以上的公众责任保险的得(略)%(略);2.(略)了或承诺在中标后合同签订前(略)保险金额(略)(含)至保险金额(略)(不含)的公众责任保险的得(略)%(略);其他情况不得(略)。本小项最高得(略)%(略)。本项最高得(略)%(略)。(二)评(略)依据:投标人须提供(略)食品安全责任保险和公众责任保险的保单(能够体现保额)及保单发票扫描件;承诺在中标后合同签订前(略)的提供承诺函(格式自拟)。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得(略)采购活动中存在《深(略)政府采购供应商信用信息管理办法》第十一条诚信相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内的,本项不得(略),否则得满(略)。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员查询后向评审委员会提供相关信息。(略)三价格部(略)(合计(略))1投标报价价格(略)应当采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格(略)为满(略)。其他投标人的价格(略)统一按照下列公式计算:投标报价得(略)=评标基准价/投标报价×(略)×权重备注:1、因落实政府采购政策进行价格调(略)的,以调(略)后的价格计算评标基准价和投标报价,详见《价格扣除》。2、投标报价得(略)四舍五入后,小数点后保留两位有效数。(略)合计(略)更正日期:(略)年(略)月(略)日三、其他补充事宜(一)原招标文件如涉及上述内容的亦作相应修改。原招标文件与本文有不符之处,以本文为准。原招标文件未变更部(略),仍按原招标文件执行。(二)本项目相关公告在以下媒体发布1)法定媒体:(略)(http:(略).com:(略))。相关公告在法定媒体上公布之日即视为有效送达,不再另行通知。2(略)站((略)www.(略).cn)。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。(一)采购人信息名称:(略)救助管理站地址:(略)深圳(略)公司(三)项目联系方式项目联系人:(略):(略)
相关公告:
推荐关键词: 食堂 深圳市 深圳
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机号!请妥善保存

      页面将在5S之后自动跳转 点击立即跳转

      请与专属客服联系 400-006-6655

      如果您已开通企业子账号,您还可以选择使用短信登录。

      我知道了

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取