招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-11-14在采购与招标网发布 鼓楼区2024年凤凰街道等六个街道老旧小区改造工程设计招标公告291263。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （（略））（略）老旧（略）设计招标公告（略）原文链接地址编号:AGL（略）-（略）FG1.招标条件（略）滨江建设（略）公司建设（略）老旧（略）已经立项部门批准建设（立项批文号：鼓建发[（略）性资金：（略）.（略），其中财政性资金：（略）.（略），现已（略）对投标申请人的资格审查，采用资格后审方法选择合格的投标申请人参加投标。~DaiJianDanWei受建设单位委（略）的代建事宜并担任招标（略）受招标人委托或招标（略）的招标事宜。2.项目概述与招标范围2.1标段名称：设计2.2（略）地址：（略）2.3（略）类（略）2.4建设内容及规模：项目总投资估算约（略），（略）凤凰、（略）、（略）、（略）、宝塔（略）7（略）、1（略）实施改造出新，项目总占地面积约（略）.（略）平方米，共（略）治房屋（略）幢，总建筑面积约（略）.（略）平方米。计划改造内容包括建筑立面、屋面、（略）、大门、围墙、停车棚、（略）面、绿化（略）治出新及完善基础配套设施等。2.5设计合同估算价：（略）.（略）计费额按（略）.（略））2.6设计及相关服务范围：设计范围包括：包括但不限于负责前期方案设计、初步设计（含初步设计概算）、施工图设计、配合施工图审查以及全过程设计跟踪。全过程设计跟踪包括：各阶段招标配合和施工（略）服务配合，施工期间派驻（略）设计代表，完成设计修改、变更、相关专题报告、竣工验收等服务工作。其它阶段相关服务的范围包括：2.7设计服务期：（略）日历天3.投标人资格要求3.1投标人资质等级及范围：无3.2项目经理资质类别和等级：无3.3本次招标是否接受联合体投标：否3.4本次招标是否接受黄牌警示单位投标：否4.招标文件的获取4.1本公告发布之日起至投标截止之日止，凡有意参加投标者，请（略）南（略）站（http:（略）.html）免费（略）。4.2递交投标文件的截止时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）.3（略）使用费0（略）。5.资格审查办法5.1对投标人的资格审查方法按照国家、（略）相关文件及有关法规文件的规定执行。5.2（略）资审合格的必要合格条件（略）（1）具有独立订立合同的能力；（2）未处于被责令停业，投标资格被取消或者财产被接管，冻结和破产状态；（3）企业没有因骗取中标或者严重违约以及（略）质量，安全生产事故等问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；（4）企业的资质类别等级和设计负责人的资质等级满足招标公告要求；（5）以联合体形式申请资格审查的，联合体的资格（资质）条件必须符合要求，并附有共同投标协议；（6）（略）相类似项目的设计业绩。具体要求（略）（7）符合法律、法规规定的其他条件。6.评标方法本标段采用综合评估法。6.1投标报价（满（略））6.1.1最高限价（略）.5（略），投标人投标报价不得超过最高限价，否则作无效标处理。6.1.2评标基准价计算方法：方法二：以有效投标文件的投标报价算术平均值为A,最高投标限价为B,则:评标基准价=A×Q1+B×Q2,Q2=1-Q1,Q1值在开标时由招标人（招标代理）随机抽取确定，Q1的取值范围为（略）%,（略）%,（略）%,（略）%,（略）%。评标价等于评标基准价的得满（略）;偏离评标基准价的相应扣减得（略）。计算算术平均值A时，若5≤有效投标文件＜7家时，应去掉其中的一个最高价和一个最低价；若有效投标文件≥7家，应去掉其中的二个最高价和二个最低价。6.1.3标委员会在评标报告签字后，上述方法二的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调（略）。6.1.4投标报价等于评标基准价的得满（略）；偏离评标基准价的，投标报价每高于评标基准价1%扣0.1（略），投标报价每低于评标基准价1%扣0.2（略），偏离不足1%的，用插入法计算。6.2资信业绩评（略）标准（满（略））6.2.1企业业绩企业自（略）年（略）月1日以来承担过单项合同改造面积（略）平方米及以上的老旧（略）环境（略）设计业绩，每提供一个得8（略），最高得8（略）。企业业绩和项目负责人业绩为同一业绩时，不得重复计（略）。（提供中标通知书、合同，二者缺一不可。时间、面积均以合同为准。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。证明材料均以（略）中录入信息为准。（满（略）8（略））6.2.2项目负责人业绩项目负责人自（略）年（略）月1日以来承担过单项合同改造面积（略）平方米及以上的老旧（略）环境（略）设计业绩，每提供一个得4（略），最高得8（略）。企业业绩和项目负责人业绩为同一业绩时，不得重复计（略）。（提供中标通知书、合同，二者缺一不可。时间、面积均以合同为准。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。证明材料均以（略）中录入信息为准。（项目负责人业绩必须是投标人承接的业务）（满（略）8（略））6.3设计方案评（略）标准（（略））6.3.1设计构思部（略）（满（略））（1）总体（略）：总体（略）表述清晰、完（略）、严谨、合理。等级打（略）：优=5;良=4.5;中=4;差=3.5;无=0（2）投标人对项目的理解：投标人充（略）理解本项目的使用功能和特点，根据招标项目的使用功能和特点进行设计。等级打（略）：优=5;良=4.5;中=4;差=3.5;无=0（3）（略）：总平面图（略）完（略）、合理，建筑效果表达满足招标文件的要求及本项目的使用功能、与周边环境相协调。等级打（略）：优=5;良=4.5;中=4;差=3.5;无=0（4）（略）建筑设计方案：对（略）建筑设计理解与思考，表述清晰、完（略）、严谨、合理。等级打（略）：优=5;良=4.5;中=4;差=3.5;无=0（5）（略）景观设计方案：体现主要（略）治项目的前后方案对比图，对景观提升的深入理解与思考，表述清晰、完（略）、严谨、合理。等级打（略）：优=5;良=4.5;中=4;差=3.5;无=0（6）方案设计标准：方案设计标准符合要求，质量目标明确，项目（略）设计有完（略）的质量保证体系，各专业的有机衔接；对可能出现的质量偏差有监控及应对措施等。等级打（略）：优=5;良=4.5;中=4;差=3.5;无=（略）.3.2项目解读部（略）（满（略）（1）项目认知：对本项目周边自然条件、沿线及现状基本情况、规划概况、空间环境等方面认识的程度。等级打（略）：优=4;良=3.6;中=3.2;差=2.8;无=0（2）进度计划：承诺的工期满足招标文件要求；总体进度计划和各阶段进度计划是否合理可行、保证措施是否可靠；对可能出现的进度偏差是否有监控及应对措施等。等级打（略）：优=4;良=3.6;中=3.2;差=2.8;无=0（3）后续服务：承诺后续服务满足招标人要求，后续期间的服务内容合理可行、保证措施可靠；对于后续期间可能出现的紧急情况有应对措施。等级打（略）：优=4;良=3.6;中=3.2;差=2.8;无=0（4）合理化建议：提出了合理化建议，且合理化建议符合项目实际情况，具有科学性、可行性。等级打（略）：优=4;良=3.6;中=3.2;差=2.8;无=0（5）成（略）成本控制合理、可控。等级打（略）：优=4;良=3.6;中=3.2;差=2.8;无=（略）.4项目组成员及其他（满（略））6.4.1项目负责人具有一级（略）建筑师资格的得2（略）；同时（略）师职称及以上的加2（略）师职称的加1（略）。（提供职称证书及（略）证书，相关证明材料以（略）中的扫描件为准。）（满（略）4（略））6.4.2建筑专业人员1名具有一级（略）建筑师资格的得2（略）；同时（略）师职称及以上的加2（略）师职称的加1（略）。（提供职称证书及（略）证书，相关证明材料以（略）中的扫描件为准。）（满（略）4（略））6.4.3园林专业人员1名（略）师及以上职称的得2（略）师职称的得1（略）（专业以职称证书为准，如职称证书不能反映专业的，则以毕业证书上的专业为准，相关证明材料以（略）中的扫描件为准。）（满（略）2（略））6.4.4给水排水专业人员1名具有（略）师（给水排水）资格得2（略）；同时（略）师职称及以上的加1（略）师职称的加0.5（略）。（提供职称证书及（略）证书，相关证明材料以（略）中的扫描件为准。）（满（略）3（略））6.4.5电气专业人员1名具（略）师（供配电）资格得2（略）；同时（略）师及以上职称的加1（略）师职称的加0.5（略）。（提供职称证书及（略）证书，相关证明材料以（略）中的扫描件为准。）（满（略）3（略））6.4.6造价专业人员1名具有一（略）师旧版为国（略）师证书的得2（略）；同时（略）师及以上职称的加1（略）师职称的加0.5（略）。（提供职称证书及（略）证书，相关证明材（略）中的扫描件为准）（满（略）3（略））6.4.8（略）政专业人员1名（略）师及以上职称的得2（略）师职称的得1（略）。（专业以职称证书为准，如职称证书不能反映专业的，则以毕业证书上的专业为准，相关证明材料以（略）中的扫描件为准。）（满（略）2（略））6.5其他因素评（略）标准（满（略）3（略））6.5.1企业信用企业具有有效期内的质量管理体系证书，环境管理体系证书，职业健康安全管理体系证书的得3（略），三项缺一不可，否则不得（略）。（相关证明材料以（略）中的扫描件为准）（满（略）3（略））备注：（1）评（略）细则中涉及的企业及相关人员的资质证书（略）证书、职称证书和业绩证明材料等，（略）中录入信息为准。（2）项目组人员每人只能参加一个专业打（略），不得重复计（略）。（3）投标单位所提供的所有业绩资料、人员证书必须真实可靠，如发现投标单位弄虚作假，则（略）的中标资格，并向建设行政主管部门汇报。（4）本标段采用设计方案评（略）点暗标评审，评标委员会成员按照评（略）细则进行评审、打（略），设计方案由评委各自独立打（略），除被评标委员会认定存在重大偏差外，各项评审要点得（略）不应低于该评审要点满（略）的（略）%,打（略）的平均值即为该投标人该项的得（略）（当评标委员会组成人员为5人及以上时，去掉一个最高（略）、一个最低（略）后计算平均值）（保留2位小数）。编制要求：投标文件中的设计方案不得出现可识别投标人身份的任何字符和徽标（包括文字、符号、图案、标识、标志、人员姓名、企业名称、投标人独享的企业标准或编号等），相关人员姓名应以职务或职称代替。（5）企业业绩和项目负责人业绩为同一业绩时不重复计（略）。（6）投标人必须提供社保机构出具的近半年（（略）年5月-（略）年（略）月）为项目组成员缴纳的养老保险缴费证（略）参保缴费证明电子专用章（具有可验证的二维码或验（略）参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件；若项目负责人属企业退休人员、现役军人等客观原因无法提供养老保险金缴费证明，必须提供相应的证明材料，事业编制人员提供投标单位上级人事主管部门的人事证明，否则一律按未提供养老保险金缴费证明材料处理。以上证明材料的扫描件须（略）至投标文件中，未提供或提供不全的，将不得（略）。（7）中标候选人排序方法：评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照规定的评（略）标准进行打（略），并按得（略）由高到低顺序推荐中标候选人，但投标报价低于其成本的除外。综合评（略）相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，以设计方案得（略）高的优先；如果设计方案得（略）也相等，由评标委员会（略）随机抽取确定中标候选人顺序。7.发布公告的媒介本次招标公告在南（略）（njggzy.nanjing.gov.cnnjweb）、江（略）（http:（略）.cn）和江（略）（（略）www.（略）.com.