招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-11-20在采购与招标网发布 2023年南方电网数字企业科技（广东）有限公司营销计量事业部11月第二批服务公开招标采购项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。  （略）数字企业科技（略）公司营销计量事业部（略）月第二批服务公开招标采购项目招标公告（招标编号：C（略）营销计量事业部（略）月第二批服务公开招标采购项目（招标项目编号：CG（略）），已由项目审批机关批准，项目资（略）。该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。招标项目（略）：广州一、项目信息1.1.项目（略）营销计量事业部（略）月第二批服务公开招标采购项目1.2.招标编号：CG（略）.3（略）数字企业科技（略）公司1.4.采购方式：公开招标1.5.招标（略）类：专项1.6.项目类别：服务1.7.资金来源：已落实1.8.资格审查方式：资格后审1.9.招标（略）供（略）公司二、项目概况和招标范围2.1项目概述：标的1：本项目着力解决营销（略）存在核心问题，实现可（略）可用性，保（略）可用率不低于（略）.6%。扎实推进电能表表示数进行识别、（略）图码采集代替（略）数据录入，简化一线人员操作，稳步提升数据质量，其次是完善营销（略）各项功能，实现营销（略）作业业务和协同的全覆盖，建立运营（略）析机制，完善业务需求快速响应机制，调（略）技术架构，优化管控机制，实现业务与数据统一规范、功能快速开发和迭代、业务需求有效闭环，提升服务效率和用户体验，为现代供电服务体系（略）服务提供全面、便捷、高效的技术支撑。标的2：根据公司计财部印发的电子会计档案单套（略）实施电子会计档案单套管理，对售电、购电报表电子（略）生成符合（略）要求的（略）计财域，（略）类、（略）批逐步开发（略）电子表单填写和流程化审批功能。目（略）实行报表资料线下交互，报（略）要求，需新建营销财务报表交互的（略）流程，新增（略）审核、审批流程，确保按照会计档案（略）的要求实现营销财务报表交互（略）2.2招标范围：标的1（略）上进行优化：1）营销移动应用：主要建设内容包括低压居民新装、低压非居民新装、故障更换流程、批量轮换、电能表计量装置周期轮换管理等功能的开发实施。2（略）：主要建设内容包括月计划管理、周计划管理、日计划管理、工作票功能的开发实施。标的2（略）进行升级改造，开展会计档案（略）营销专项、客服报障工单合并、负荷管理营销（略）侧个性化、实时复电改造、管理线损业务提升、绿电交易需求、一户多人口新政、（略）场专业统计（略）析工作信息化等工作的初步设计及开发实施。2.3标的清单及（略）包情况如下：序号标的编码标的概算金额（（略））最大中标数量标包编码标包号标包名称标包金额（（略））最高限价（（略））限价说明是否特殊包服务期1CG（略）标的1：（略）数字企业科技（广东）数字运营（个性化）建设（数字减负专项工作支撑）项目营销域移动（略）优化提升开发实施项目（略）CG（略）数字企业科技（广东）数字运营（个性化）建设（数字减负专项工作支撑）项目营销域移动（略）优化提升开发实施项目（略）否自合同签订之日起（略）个月内完成2CG（略）标的2：（略）数字企业科技（广东）数字服务（个性化）建设（营销域工单）前期开发实施建设项目（略）CG（略）数字企业科技（广东）数字服务（个性化）建设（营销域工单）前期开发实施建设项目（略）否自合同签订之日起（略）个月内完成注：本项目不收取招标文件费用及投标保证金。2.4标的物描述序号标的物描述适用标的物1（略）上进行优化：1）营销移动应用：主要建设内容包括低压居民新装、低压非居民新装、故障更换流程、批量轮换、电能表计量装置周期轮换管理等功能的开发实施。2（略）：主要建设内容包括月计划管理、周计划管理、日计划管理、工作票功能的开发实施。标的1：（略）数字企业科技（广东）数字运营（个性化）建设（数字减负专项工作支撑）项目营销域移动（略）优化提升开发实施项目2（略）进行升级改造，开展会计档案（略）营销专项、客服报障工单合并、负荷管理营销（略）侧个性化、实时复电改造、管理线损业务提升、绿电交易需求、一户多人口新政、（略）场专业统计（略）析工作信息化等工作的初步设计及开发实施。标的2：（略）数字企业科技（广东）数字服务（个性化）建设（营销域工单）前期开发实施建设项目 三、投标人资格要求通用资格要求序号内容1中华人民共和国境内（略）的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；中华人民共和国境内（略）的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；（略）支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字；不接受自然人参与。2提供近三年经审计的财务报告（略）-（略）年报告。如（略）年报告未发布，则提供相关原因声明及（略）-（略）年报告；成立时间不足的按实际成立时间提供，审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。（事业单位应提供（略）-（略）年经批准的财务报表，如（略）年报表未发布，则提供相关原因声明及（略）-（略）年报表；成立时间不足的按实际成立时间提供）。3在经营活动中无重大违法失信记录，（略）场监督管理机关在国家（略）（（略）www.（略）.cn）中列入严重违法失信企业名单，没有被最高人民法（略）站（（略）www.（略）.cn）列入失信（略）范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。4单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包（标段）投标或者未划（略）标包（标段）的同一招标项目投标。5不接受联合体参与。 专用资格要求序号内容关联标的标包标段1投标人具有CMMI三级及以上认证标的1：（略）数字企业科技（广东）数字运营（个性化）建设（数字减负专项工作支撑）项目营销域移动（略）优化提升开发实施项目,标的2：（略）数字企业科技（广东）数字服务（个性化）建设（营销域工单）前期开发实施建设项目 注：本条款未明确“是否接受联合体投标”的，均视为不接受联合体投标。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：1.与其他投标人（略）的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；2.与其他投标人（略）投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；3.与其他（略）卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单（略）（标的标包标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。如经查（略）供应商管理相关规定，对相关投标人实施不接受投标处罚。四、招标文件的获取本项目（略）公（略）址：http:（略）.cn）实施（略）招标投标。凡有意参加投标者，请于（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒，登（略），确定要（略）的项目（略）加盖招标代理机构电子章的电子版招标文件，过期无法获取。4.1完成供应商登记：按国家电子招标投标法有（略）技术要求，凡有意参加投（略）登记（略）和审核（具体见（略）年3月1（略）公司供应商登记（略）”为审核单位，已完成本步骤的可忽略。供应商要为（略）登记、审核预留足够的时间，由于自身原因无法及时获取招标文件的，后果由供应商自行承担。4.2（略）：如本项目需使用（略），须在本项目投标文件递交截止时间前完成供应商（略）指南），已完成本步骤的可忽略。供应商要为（略）预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。4.3供应商登记（略）操作、（略）咨询电话：供应商登记咨询电话：（略）转1（略）操作咨询电话：（略）转3（略）咨询电话：（略）-（略）-（略）电话咨询时间：周一至周五上午8:（略）-（略）:（略）,下午（略）:（略）-（略）:（略）注：本项目不再发出纸质版招标文件，本项目招标文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。4.4对招标文件的澄清提问：在（略）年（略）月（略）日（略）时（略）提交关于招标文件的澄清问题五、投标文件的递交5.1投标文件递交份数与方式5.1.1（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）递交投标文件，并以此为准；5.1.2本次招标采用全电子无纸化投标，投标人必须于规定的截标时间前按招标（略）公（略）完成投标文件（略），无需再另行制作并递交纸质版投标文件及U盘电子版投标文件。（略）公（略）制作或（略）投标文件的，造成的一切后果由投标人自行承担；5.1.3（略）文件、技术文件与（略）均以标包为单位递交。5.2投标文件递交及开标安排：5.2.1投标文件递交时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒。5.2.2递交（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）递交电子投标文件，并以此为准。5.2.3截标开标时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒。逾期递交（略）的投标文件，招标人或其招标代理机构将不予受理。5.2.4（略）公（略）（http:（略）.cn）。5.2.5开标结果及异议：投标人可于开标结束后1（略）上查看项目（略）确认，如逾期未确认则视为同意开标结果。六、发布公告的媒介本次招标公告在“中国（略）（（略）www.（略）.（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）”发布。七、投标文件不予受理情况7.1逾期递交的。7.2未通过（略）获取招标文件的投标人，所提交的投标文件。7.3如有投标保证金要求，且投标人未缴纳投标保证金。7.4通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子（略）等方式递交投标文件的。7.5投标人未按要求对投标文件进行（略）、加密等的。八、监督部门投标人（供应商）或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。（略）财务经营部；监督投诉机构电话：（略）-（略）；监督投诉机构（略）：（略）系人：（略）转2 招标（略）供（略）联系人：（略）转2  招标人或其招标代理机构机构主要负责人（项目负责人）：宋义林招标（略）【盖章位置】（略）年（略）月（略）日