招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-05-17在采购与招标网发布 广州市公安局白云区分局信息技术服务服务采购 DDJJ-2021-84652。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 .titleNamefont-size:（略）px;font-weight:bold;text-align:center;margin-bottom:（略）px;.contractWrappadding:（略）px（略）px.contractWrapptext-indent:2em;line-height:2em;font-size:（略）px;margin:（略）px.contractWrappinputwidth:（略）px;height:（略）px;border:none;border-bottom:solid1px#（略）;.contractWrap.innerTitlefont-size:（略）px;font-weight:bold;margin:（略）px（略）px0;text-indent:（略）px.contractTable,.contractTableth,.contractTabletdborder:solid1px#e5e5e5;border-collapse:collapse;.contractTablethheight:（略）px;background-color:#f5f5f5;font-size:（略）px;text-align:center.contractTabletdheight:（略）px;padding:2px4px;.contractWrap.indent2text-indent:3em;.indent1text-indent:1em;.signWrapmargin-top:（略）px.text-righttext-align:right.con-btn-boxmargin:（略）px（略）px;text-align:right;.con-btn-box.con-btnpadding:（略）px;line-height:（略）px;color:#（略）e3;border:1pxsolid#（略）e3;display:inline-block;text-align:center;border-radius:4px;（略）电子卖场定点竞价（略）采用定点竞价方式实施本次采购，现邀请合格的供应商参与竞价。一、项目基本信息（一）项目名（略）信息技术服务服务采购（二）项目编号：DDJJ-（略）-（略）（三）预算金额：（略）,（略）.（略）（四）采购需求：编号服务描述数量计量单位1服务内（略）智能化场所和弱电信息化建设项目管理咨询服务包括项目方案审核阶段和项目过程管理阶段，主要服务工作如下。（一）项目方案审核阶段序号服务内容具体工作内容1项目方案审核项目方案审核是指审核项目的方案和概算，主要工作内容如下：1．根据项目建设单位实际需要，审核项目方案，提出专业的审核意（略）技术的先进性、实施的可行性（设计方案审核时，必要情况下需对实施（略）进行勘察）；2．审核项目方案概算，对（略）造价（其中造价审核参照对比（略）价格模式），确保项目概算合理性，并出具《项目审核报告》；《项目审核报告》内容样式自服务合同签订后（略）确定。3．根据项目建设单位实际需要，协助审核招标需求招标文件，提出专业的审核意见，确保采购的规范性、完（略）性、独立性，规避建设单位的廉政风险；4．协助审核项目合同，提出审核意见，确保项目合同与项目方案、招标文件的一致性，并符合相关的法律法规、规章制度等。（二）项目过程管理阶段序号服务内容具体工作内容1项目启动准备项目启动准备是指完成项目合同签订后，项目正式施工前的准备工作，主要工作内容如下：1．审核项目实施计划，对承建单位的施工进度计划进行评估和审核；2．审批开工申请，确定开工日期；3．掌握项目实施条件准备情况；2设备主要材料采购审核设备主要材料采购审核是指项目签订合同，监督项目承建单位按照合同要求采购设备和材料，主要工作内容如下：1．审核承建单位的设备采购计划和设备采购清单；2．订货进货验证；3．组织到货验收；4．鉴定、设备移交等。3实施管理项目实施管理的主要工作内容如下：1（略）的进场和检验；2．促使项目中所使用的产品和服务符合承建合同及国家相关法律法规和标准；3．审核项目各个阶段进度计划；4．督促、检查承建单位进度执行情况；5．审核项目变更，必要时提出审核意见；6．审核承建单位阶段项目款（略）申请；7．必要情况下组织召开项目专项会议。4试运行管理主要工作内容如下：1．审核承建单位提出的试运行申请及相关资料，必要时提出审核意见2．试运行申请审核通过后，确认项目进入试运行；3（略）的调试和（略）试运行数据；4（略）出现的质量问题进行记录；5验收管理主要工作内容如下：1．对承建单位在试运行阶段出现的问题的（略）改情况进行监督和复查，确认项目是否达到验收要求；2．向建设单位提交《项目管理服务完成报告》；3．审核承建单位提交的验收文档，必要时出具审核意见；4．协助建设单位组织项目验收；5．签署项目验收报告；需求详细说明:查看附件1项（五）竞价公告时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）~（略）-（略）-（略）:（略）:（略）（六）供应商报价时间：（略）-（略）-（略）:（略）～（略）:（略）二、供应商报价须知（一）本项目的供应商，采购人选择的有3家，随机抽取的有0家。（二）供应商应完（略）、真实、准确的填写采购需求中规定的所有内容。供应商没有对采购需求在各方面都作出实质性响应是供应商的风险，有可能导致其报价被认定为无效报价。（三）如果因为供应商报价时填报的内容不详，或没有提供采购需求中所要求的全部资料及数据，由此造成的后果，其责任由供应商承担。（四）供应商应认真核对报价信息，确保符合采购需求，并对其真实性负责。若与实际不符，一经查实，将视为弄虚（略）采购相关规定给予处理。三、定点竞价规则（一）报价规则（1）供应商的报价应是总价。（2）供应商的报价应不高于最高限价。（3）在报价时间截止前，供应商可以多次报价，最后1次报价为最终报价。（二）实质性响应审核报价时间截止后，采购人应当组成评审小组，对参与报价供应商的响应情况进行审核，推荐3家以上实质性响应采购需求的供应商。认定供应商未实质性响应采购需求的，应当说明不能实质性响应采购需求的理由。（三）成交规则、终止规则（1）成交规则：报价时间截止后，采购人推荐的实质响应采购需求的供应商有3（略）按照报价由低到高的顺序，确定最低报价供应商为成交供应商。（2）终止规则：在定点竞价公告期间，采购人因故取消采购任务、变更采购需求；或者在报价时间截止后，参与报价或者实质响应采购需求的供应商不足3家的，竞价终止。四、项目联系方式联系方式：李先生（略）采购单（略）年（略）月（略）日