招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-05-18在采购与招标网发布 需求公示[2021]0056黑河市审计局_黑河四岛国土防护工程竣工决算审计工程造价咨询服务招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 需求公示[（略）]（略）黑（略）_黑河四岛（略）竣工（略）造价咨询服务发布时间：（略）-（略）-（略）:（略）发布人：（略）息：序号商品名称目录名称数量单位单价（略）总价（略）1（略）造价服务1（略）造价咨询服务1个（略）造价服务2（略）造价咨询服务1个（略）造价服务3（略）造价咨询服务1个（略）造价服务4（略）造价咨询服务1个（略）资格要求：序号评审内容投标要求1供应商资格要求1.参（略）采购法》第二十二条供应商资格条件，且具备合格有效的企业法人营业执照、中华人民共和国住（略）建设（略）造价咨询企业资质证书，要求加盖单位公章。2.服务地址：（略）3.付款方式：采购人验收审计报告合格后一次性（略）基本收费和效益收费价款，要求提供承诺，法人签字并加盖单位公章。4（略）上企业法人、法定代表人无行贿犯罪声明函提供招标公告发布之日（略）上查询并出具有效的法人、法定代表人无行贿犯罪记录查询结果（略）页打印盖单位公章http:（略）.cn，如有行贿犯罪行为的将否决其投标。2对供应商其他资格要求1.参与过本项目的审计单位及与上报结算单位有关联隶属关系的单位不能参与此次（略）。2.本项目四个包，多投单中。3.1包、2包、3包、4包项目负责人不少于1人，项目负责人必须（略）师（略）资格，并具备高级专业技术职称；技术人员不少于4人，并具备高级专业技术职称或（略）师（略）要求：序号（略）值（略）要求评审标准评审选项（略）人员情况供应商拟派出参与本项目人员具（略）师证书，每有1人得1（略），最多得4（略）。供应商拟派出参与本项目人员具（略）师证书，每有1人得1（略）。1（略）供应商拟派出参与本项目人员具（略）师证书，每有2人得2（略）。2（略）供应商拟派出参与本项目人员具（略）师证书，每有3人得3（略）。3（略）供应商拟派出参与本项目人员具（略）师证书，每有4人得4（略）。4（略）报价得（略）采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后报价最低的报价为磋商基准价，其价格（略）为满（略）。其他入围供应商的最后报价得（略）统一按照下列公式计算：最后报价得（略）＝（磋商基准价最后报价）×（（略））%×（略）基本收费（（略））：最高报价费率为1.5‰。基本收费：基本费计费额为第一包按（略）计取，第二包按（略）计取，第三包按（略）计取，第四包按（略）计取。四个包基础收费的最高报价费率均为1.5‰，并以固定价款形式报价。采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后报价最低的报价为磋商基准价，其价格（略）为满（略）。其他入围供应商的最后报价得（略）统一按照下列公式计算：最后报价得（略）＝（磋商基准价最后报价）×（（略））%×（略）基本收费（（略））：最高报价费率为1.5‰。（略）技术要求：品目序号配置招标文件技术参数要求加减（略）标准（略）造价服务（略）证明材料证明材料如没有证明材料,请在（略）的文件中写上无（略）,不要（略）空文件2内部管理制度针对本项目有完善、健全的薪酬管理相关制度得（略），基本完善、基本健全得6（略），不完善、不健全得3（略），没有不得（略）。负偏离0（略）得基础（略）0（略）针对本项目有完善、健全的薪酬管理相关制度得（略）针对本项目的薪酬管理相关制度基本完善、基本健全得6（略）6（略）针对本项目的薪酬管理相关制度不完善、不健全得3（略）3（略）没有针对本项目的薪酬管理相关制度0（略）负偏离负偏离0（略）无效投标基本满足要求得基础（略）0（略）正偏离针对本项目有完善、健全的薪酬管理相关制度得（略）+（略）针对本项目的薪酬管理相关制度基本完善、基本健全得6（略）+6（略）针对本项目的薪酬管理相关制度不完善、不健全得3（略）+3（略）没有针对本项目的薪酬管理相关制度+0（略）3内部管理制度针对本项目有完善、健全的人员考核相关制度得8（略），基本完善、基本健全得4（略），不完善、不健全得2（略），没有不得（略）。负偏离0（略）得基础（略）0（略）针对本项目有完善、健全的人员考核相关制度得8（略）8（略）针对本项目的人员考核相关制度基本完善、基本健全得4（略）4（略）针对本项目的人员考核相关制度不完善、不健全得2（略）2（略）没有针对本项目的人员考核相关制度不得（略）0（略）负偏离负偏离0（略）无效投标基本满足要求得基础（略）0（略）正偏离针对本项目有完善、健全的人员考核相关制度得8（略）+8（略）针对本项目的人员考核相关制度基本完善、基本健全得4（略）+4（略）针对本项目的人员考核相关制度不完善、不健全得2（略）+2（略）没有针对本项目的人员考核相关制度不得（略）+0（略）4内部管理制度针对本项目有完善、健全的组织管理相关制度得8（略），基本完善、基本健全得4（略），不完善、不健全得2（略），没有不得（略）。负偏离0（略）得基础（略）0（略）针对本项目有完善、健全的组织管理相关制度得8（略）8（略）针对本项目的组织管理相关制度基本完善、基本健全得4（略）4（略）针对本项目的组织管理相关制度不完善、不健全得2（略）2（略）没有针对本项目的组织管理相关制度不得（略）0（略）负偏离负偏离0（略）无效投标基本满足要求得基础（略）0（略）正偏离针对本项目有完善、健全的组织管理相关制度得8（略）+8（略）针对本项目的组织管理相关制度基本完善、基本健全得4（略）+4（略）针对本项目的组织管理相关制度不完善、不健全得2（略）+2（略）没有针对本项目的组织管理相关制度不得（略）+0（略）5内部管理制度针对本项目质量控制相关制度科学、合理、可行得8（略），基本合理、基本可行得4（略），不合理、不可行、没有不得（略）。负偏离0（略）得基础（略）0（略）针对本项目的质量控制相关制度科学、合理、可行得8（略）8（略）针对本项目的质量控制相关制度基本合理、基本可行得4（略）4（略）针对本项目的质量控制相关制度不合理、不可行、没有不得（略）0（略）负偏离负偏离0（略）无效投标基本满足要求得基础（略）0（略）正偏离针对本项目的质量控制相关制度科学、合理、可行得8（略）+8（略）针对本项目的质量控制相关制度基本合理、基本可行得4（略）+4（略）针对本项目的质量控制相关制度不合理、不可行、没有不得（略）+0（略）6服务方案有服务方案总体规划，能体现本次编制工作的难点及特点；技术方法科学、合理，可操作性强得（略），基本体现本次编制工作的难点及特点，可操作性一般得6（略），可操作性差得3（略），不合理、没有不得（略）。负偏离0（略）得基础（略）0（略）有服务方案总体规划，能体现本次编制工作的难点及特点；技术方法科学、合理，可操作性强得（略）基本体现本次编制工作的难点及特点，可操作性一般得6（略）6（略）可操作性差得3（略）3（略）不合理、没有不得（略）0（略）负偏离负偏离0（略）无效投标基本满足要求得基础（略）0（略）正偏离有服务方案总体规划，能体现本次编制工作的难点及特点；技术方法科学、合理，可操作性强得（略）+（略）基本体现本次编制工作的难点及特点，可操作性一般得6（略）+6（略）可操作性差得3（略）+3（略）不合理、没有不得（略）+0（略）7服务方案有完善、健全的服务阶段工作流程和工作制度得8（略），服务阶段工作流程和工作制度基本完善、基本健全得4（略），不完善、不健全得2（略），没有不得（略）。负偏离0（略）得基础（略）0（略）有完善、健全的服务阶段工作流程和工作制度得8（略）8（略）服务阶段工作流程和工作制度基本完善、基本健全得4（略）4（略）服务阶段工作流程和工作制度不完善、不健全得2（略）2（略）没有服务阶段工作流程和工作制度不得（略）0（略）负偏离负偏离0（略）无效投标基本满足要求得基础（略）0（略）正偏离有完善、健全的服务阶段工作流程和工作制度得8（略）+8（略）服务阶段工作流程和工作制度基本完善、基本健全得4（略）+4（略）服务阶段工作流程和工作制度不完善、不健全得2（略）+2（略）没有服务阶段工作流程和工作制度不得（略）+0（略）8服务方案有合理、完善的服务工作阶段专业人员组织和调（略）方案得8（略），服务工作阶段专业人员组织和调（略）方案基本合理、基本完善得4（略），不完善得2（略），不合理、没有不得（略）。负偏离0（略）得基础（略）0（略）有合理、完善的服务工作阶段专业人员组织和调（略）方案得8（略）8（略）服务工作阶段专业人员组织和调（略）方案基本合理、基本完善得4（略）4（略）服务工作阶段专业人员组织和调（略）方案不完善得2（略）2（略）服务工作阶段专业人员组织和调（略）方案不合理、没有不得（略）0（略）负偏离负偏离0（略）无效投标基本满足要求得基础（略）0（略）正偏离有合理、完善的服务工作阶段专业人员组织和调（略）方案得8（略）+8（略）服务工作阶段专业人员组织和调（略）方案基本合理、基本完善得4（略）+4（略）服务工作阶段专业人员组织和调（略）方案不完善得2（略）+2（略）服务工作阶段专业人员组织和调（略）方案不合理、没有不得（略）+0（略）9服务方案有合理、可行的保证各环节（项目开展前期、项目开展过程中以及项目结束）服务质量的措施得8（略），各环节服务质量措施一般得4（略），各环节服务质量措施不合理、不可行、没有不得（略）负偏离0（略）得基础（略）0（略）有合理、可行的保证各环节（项目开展前期、项目开展过程中以及项目结束）服务质量的措施得8（略）8（略）各环节服务质量措施一般得4（略）4（略）各环节服务质量措施不合理、不可行、没有不得（略）0（略）负偏离负偏离0（略）无效投标基本满足要求得基础（略）0（略）正偏离有合理、可行的保证各环节（项目开展前期、项目开展过程中以及项目结束）服务质量的措施得8（略）+8（略）各环节服务质量措施一般得4（略）+4（略）各环节服务质量措施不合理、不可行、没有不得（略）+0（略）服务方案有对项目工作进度安排，保证服务期措施方案，能较准确地描述本项目实施全过程各阶段工作内容，所需时间较合理得8（略），各节点划（略）一般或时间安排一般得4（略），各节点划（略）不明确得2（略），时间安排不合理、没有不得（略）。负偏离0（略）得基础（略）0（略）有对项目工作进度安排，保证服务期措施方案，能较准确地描述本项目实施全过程各阶段工作内容，所需时间较合理得8（略）8（略）各节点划（略）一般或时间安排一般得4（略）4（略）各节点划（略）不明确得2（略）2（略）时间安排不合理、没有不得（略）0（略）负偏离负偏离0（略）无效投标基本满足要求得基础（略）0（略）正偏离有对项目工作进度安排，保证服务期措施方案，能较准确地描述本项目实施全过程各阶段工作内容，所需时间较合理得8（略）+8（略）各节点划（略）一般或时间安排一般得4（略）+4（略）各节点划（略）不明确得2（略）+2（略）时间安排不合理、没有不得（略）+0（略）服务方案有完善的服务工作阶段保密措施得5（略），保密措施基本完善得3（略），没有不得（略）负偏离0（略）得基础（略）0（略）有完善的服务工作阶段保密措施得5（略）5（略）保密措施基本完善得3（略）3（略）没有保密措施不得（略）0（略）负偏离负偏离0（略）无效投标基本满足要求得基础（略）0（略）正偏离有完善的服务工作阶段保密措施得5（略）+5（略）保密措施基本完善得3（略）+3（略）没有保密措施不得（略）+0（略）服务方案向委托方提供（略）的人工、材料、设备等当地造价信息及相关咨询服务并确定的方案完善且合理可行得5（略），方案基本完善、基本合理得3（略），没有不得（略）。负偏离0（略）得基础（略）0（略）向委托方提供（略）的人工、材料、设备等当地造价信息及相关咨询服务并确定的方案完善且合理可行得5（略）5（略）方案基本完善、基本合理得3（略）3（略）没有方案不得（略）0（略）负偏离负偏离0（略）无效投标基本满足要求得基础（略）0（略）正偏离向委托方提供（略）的人工、材料、设备等当地造价信息及相关咨询服务并确定的方案完善且合理可行得5（略）+5（略）方案基本完善、基本合理得3（略）+3（略）没有方案不得（略）+0（略）造价服务（略）证明材料证明材料如没有证明材料,请在（略）的文件中写上无（略）,不要（略）空文件2内部管理制度针对本项目有完善、健全的薪酬管理相关制度得（略），基本完善、基本健全得6（略），不完善、不健全得3（略），没有不得（略）。负偏离0（略）得基础（略）0（略）针对本项目有完善、健全的薪酬管理相关制度得（略）针对本项目的薪酬管理相关制度基本完善、基本健全得6（略）6（略）针对本项目的薪酬管理相关制度不完善、不健全得3（略）3（略）没有针对本项目的薪酬管理相关制度0（略）负偏离负偏离0（略）无效投标基本满足要求得基础（略）0（略）正偏离针对本项目有完善、健全的薪酬管理相关制度得（略）+（略）针对本项目的薪酬管理相关制度基本完善、基本健全得6（略）+6（略）针对本项目的薪酬管理相关制度不完善、不健全得3（略）+3（略）没有针对本项目的薪酬管理相关制度+0（略）3内部管理制度针对本项目有完善、健全的人员考核相关制度得8（略），基本完善、基