招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-05-06在采购与招标网发布 龙岩市永定区侨育中学物业管理服务项目服务类采购项目采购公告 。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 公告概要：公告信息：采购项目名（略）侨育中学物业管理服务项目服务类采购项目品目采购单（略）侨育中（略）公告时间（略）年（略）月（略）日（略）:（略）获取采购文件的地点招标文件随同本项目招标公告一并发布；投标人应先（略）http:（略）.cn（略）会员，再通过会员账号（略）按项目进行（略）及（略），否则投标将被拒绝。获取采购文件时间（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日每日上午:（略）:（略）至（略）:（略）下午:（略）:（略）至（略）:（略）（北京时间，法定节假日除外）预算金额￥（略）.（略）（人民币）联系人及联系方式：项目联系人赖永锋项目联系电话（略）采购单（略）侨育中学采购单位地址永（略）号采购单位联（略）代理机构地（略）南（略）代理机构联系方式（略）侨育中学物业管理服务项目服务类采购项目竞争性谈判公告项目概况（略）对[（略）]FJZHCG[TP]（略）、（略）侨育中学物业管理服务项目服务类采购项目组织竞争性谈判，现欢迎国内合格的供应商前来参加。（略）侨育中学物业管理服务项目服务类采购项目的潜在供应商应（略）zfcg.czt.fujian.gov.cn免费申请账号（略）按项目获取采购文件，并于（略）-（略）-（略）:（略）（北京时间）前提交响应文件。一、项目基本情况项目编号：[（略）]FJZHCG[TP]（略）项目名称：（略）侨育中学物业管理服务项目服务类采购项目采购方式：竞争性谈判预算金额：（略）包1：合同包预算金额：（略）谈判保证金：（略）采购需求：（包括但不限于标的的名称、数量、简要技术需求或服务要求等）品目号品目编码及品目名称采购标的数量（单位）允许进口简要需求或要求品目预算（（略））1-1C（略）-物业管理服务物业管理服务1（批）否1、根据有关法律、法规的相关（略）和师（略）公共场所的保洁、绿化、生管等委托中标方进行物业管理。中标方将通过严格科学的管理，热情优质（略）的教学、科研和生活创造（略）洁、优美、舒适、安全的环境。2、物业基本情况。物（略）；坐落位置：（略）永（略）1号3、中标方必须遵守国家法律，按协议内容保质保量地完成物业管理与服务工作。（略）内的公共设施及地面不得擅自占用或改变其使用功能，如确需（略）同意后方可实施。4、中标方必（略）通报工作（略）提出的合理的（略）改意见有义务执（略）同意不得将本物业管理内容和责任转移给第三方。5、中标方必须应建立并保存详细的物业管理档案资料，送交甲方存档一份。6、物业管理目标，具体如下：（1）基本要求根据物业服务保障实际情况，要求中标人不低于（略）人的标准配备，主要管理和技术人员必须固定，仅服务于本项目的人员不得同时服务于另一个项目，不得随意更换，投标人应作出承诺。其构成是：管理员3人，清洁人员6人，绿化养护工2人，生管8人（其中生管组长1人，生管7人），消毒工1人，总人数为（略）人。中标人必须为员工缴交社保，费用由中标人（略），服务人员的招聘或管理等劳动纠纷或法律责任由中标方自行负责。本项目实行双重管（略）和中标人共同监督管理本校物业服务工作。（2）具体物业管理服务作业要求A.卫生保洁：主要包括（略）（含水沟）、绿地、（略）梯、（略）、（略）、（略）、洗手间、（略）、篮球场、运动场、宣传栏、张贴栏、男女厕所、停车场、（略）等公共场所、部位的清洁卫生以及垃圾收集、垃圾外运等工作。B.（略）实行（略）干扰清洁工作。C.根据公（略）评比细则开展评比，过程详实、准确，每月统计、公布公（略）评比数据，期末结束时将文明宿舍总评数据上报政教处，作为班主任考核的依据。（3）卫生要求：A.（略）面（含水沟）、塑胶运动场、篮球场、（略）域、文虎公园等要求：（略）（含水沟）每日基础清扫2次以上，其他部位清扫1-2次并随时保洁，目视地面无杂物、无积水；无明显污渍；（略）；无乱贴乱画；（略）梯扶手、护栏目视无灰尘；（略）域内无废弃杂物、无乱堆乱放；无卫生死（略）、无异味等。B.（略）域要求：每日基础清扫1-2次，循环保洁，地面无杂物、无积水，无明显污渍；墙面干净（略）洁，无鞋印、球印；（略）；墙面无乱贴乱画；（略）梯扶手、护栏、走廊窗台无灰尘；（略）域内无废弃杂物、无乱堆乱放，无卫生死（略）、无异味；消防设施表面（略）每日清扫（含地板、垃圾、茶几等）1次以上；会议室每周清扫2次以上；阶梯教室每周清扫1次以上。C.校园公共卫生间要求：循环保洁，地面墙面干净、瓷砖无锈渍、室内无异味、便池内外无杂物无污渍，垃圾清理及时，设备完好无损，金属器具无锈迹、无长流水、无堵塞、无滴漏现象。D.学（略）要求：基础保洁，（略）梯每日清扫一次，每2个月冲洗一次，地面干净（略）洁，无明显杂物及污渍；墙面无乱贴乱画；（略）梯扶手、护栏、顶棚（略）；（略）域内每日清扫1次无废弃杂物，无卫生死（略）等；（略）梯周围水沟每周冲洗1次；石桌、石凳和公共信箱栏杆扶手等擦洗干净。E.校园生活垃圾日产日清，根据垃圾量每日清运1次。建议清运时间是：（略）:（略）-（略）:（略）。F.中标人应做好日常保洁记录，自查自检制度、各职能部门的管理制度、遇突击活动及重大活动时的应急方案，及（略）保洁工作。G.重大法定节假日、重大活动会议、检查期间或突发情况发生时，应及时清理需（略）段，做到人员、时间、效果三到位。H.有健全的项目领导班子、技术、管理人员及员工配备，科学合理，有切实可行的服务承诺。I.若上级领导、嘉宾来校检查或参观、根据校方要求提前做好迎检保洁工作。4学生宿舍管理A.（略）和上级部门领导的工作安排，认真（略）和上级部门布置的工作任务。B.坚守岗位，熟悉业务，不擅离职守，上班期间不做与工作无关的私事。C.填写好各宿舍的卫生、出勤、纪律等情况日报表，并录入电脑。日报表一式两份，一份留底，另一份于次日交政教处。日报表每周末汇总一次，以作政教处作为班主任考核使用。D.每学期初协同各年级、政教处调（略）好学生宿舍。建立学生入住登记花名册及（略）配学生宿舍工作，张贴各个房间学生住宿名单。中途若有变动，应该及时记录去向、原因等情况。E.做到值班室（略）小时有人值守；在学生在宿舍休息期间（当天晚上（略）:（略）至第二天5:（略）），维持良好的休息秩序，做到学生没有谈话、走动、看书报等与休息无关的现象；在课间学生回宿舍洗衣、洗澡等做个人事务期间（上午：6:（略）-7:（略），中午：（略）:（略）-（略）:（略），下午：（略）:（略）-（略）:（略）），加强宿舍内巡逻，发现问题，并及时解（略）做（略）的手机管控工作。F.保管好宿舍大门和各宿舍的钥（略）允许，不得（略）住宿人员进入（略）。G.搞好“三防”（防火、防盗、防破坏）工作，经常（略）层的安全隐患，定期做好（略）层的水、电、床铺、门窗玻璃等设施，对出现需要维修的水、电、木工等现象，应将情况详细记录，并及时报送总务处进行维修。H.工作期间发现偶发、突发事件或重大安全事故隐患需及时妥善处置，并立即向保卫科、年级及值班人员报告。I.根据文明宿舍评比细则开展文明宿舍评比，过程详实、准确，每月统计、公布文明宿舍数据，期末结束时将文明宿舍总评数据上报政教处，作为班主任考核的依据。J.安排生管人员特殊时段加强校园巡逻，及时发现安全隐患，校园发生冲突时，协助保卫科处理。5绿地维护管理A.管（略）内现有绿地（含草坪、花坛、地被植物）及校园内的所有树木（包括乔木、灌木、藤木）等。B.日常维护设备、修剪用油、施肥养护所需化肥、农药及冬季涂白等乙方（略）。C.养护具体要求：草坪施肥3次年，修剪2次年，留茬高度5—6厘米；花坛地被植物及时松土除草，施肥2次年，修剪效果符合设计造型要求；校园内乔木、灌木、藤木扩穴1次年，施肥2次年。7（略）、物业、（略）与物业公司签订合同后，物业要和（略）签订合（略）的商议，将未到（略）管理，由物业公司履行（略）未满合同的员工继续用工到合同（略）根据双方自愿的原则签订合同后，方（略）服务工作。8.物业服务考核办法（1）成立考核小组：（2）职责（略）工组长：负责全面考核工作；副组长（1）：督促相关负责人做（略）面、房屋（略）域、（略）、绿地管理等的考核；相关任务每周抽查2次；副组长（2）：督促相关负责人做（略）和文明宿舍评比数据的收集、（略）卫生和宿舍管理等的考核；相关任务每周抽查2次；其他成员：根据管理要求和考核办法对相应的任务进行考核，（3）考核办法：A.考核要求和考核人任务管理要求考核办法考核人提交数据（（略）评比和文明宿舍评比）每月5日前上报政教处前一个月文明宿舍（略）的评比情况上交相关数据表格，算出总（略），列出名次。游卫（略）（含水沟）每日基础清扫2次以上，其他部位清扫1-2次并随时保洁，目视地面无杂物、无积水；无明显污渍；（略）；无乱贴乱画；（略）梯扶手、护栏目视无灰尘；（略）域内无废弃杂物、无乱堆乱放；无卫生死（略）、无异味等。考核人每天上午或下午第一节课巡查；（略）管领导每周抽查2次卢丰景房屋（略）域每日基础清扫1-2次，循环保洁，地面无杂物、无积水，无明显污渍；墙面干净（略）洁，无鞋印、球印；（略）；墙面无乱贴乱画；（略）梯扶手、护栏、走廊窗台无灰尘；（略）域内无废弃杂物、无乱堆乱放，无卫生死（略）、无异味；消防设施表面无灰尘；阶梯教室每周清扫1次以上。考核人每天上午或下午各巡查一次；（略）管领导每周抽查2次；师生每月一次问卷调查卢丰景公共卫生间循环保洁，地面墙面干净、瓷砖无锈渍、室内无异味、便池内外无杂物无污渍，垃圾清理及时，设备完好无损，金属器具无锈迹、无长流水、无堵塞、无滴漏现象。考核人每天上午或下午各巡查一次；师生每月一次问卷调查罗佳（略）基础保洁，（略）梯每日清扫一次，每2个月冲洗一次，地面干净（略）洁，无明显杂物及污渍；墙面无乱贴乱画；（略）梯扶手、护栏、顶棚（略）；（略）域内每日清扫1次无废弃杂物，无卫生死（略）等；（略）梯周围水沟每周冲洗1次；石桌、石凳和公共信箱栏杆扶手等擦洗干净。考核人每天上午或下午各巡查一次；师生每月一次问卷调查；（略）管领导抽查郑志锋宿舍管理做到值班室（略）小时有人值守；在学生在宿舍休息期间（当天晚上（略）:（略）至第二天5:（略）），维持良好的休息秩序，做到学生没有谈话、走动、看书报等与休息无关的现象；在课间学生回宿舍洗衣、洗澡等做个人事务期间（上午：6:（略）-7:（略），中午：（略）:（略）-（略）:（略），下午：（略）:（略）-（略）:（略）），加强宿舍内巡逻，发现问题，并及时解（略）做（略）的手机管控工作。每晚熄灯后年段长巡查；师生每月一次问卷调查；（略）管领导抽查各年段长，郑志锋绿地管理日常维护设备、修剪用油、施肥养护所需化肥、农药及冬季涂白；草坪施肥3次年，修剪2次年，留茬高度5—6厘米；花坛地被植物及时松土除草，施肥2次年，修剪效果符合设计造型要求；校园内乔木、灌木、藤木扩穴1次年，施肥2次年。考核人每周巡查；（略）管领导抽查；师生每月一次问卷调查罗佳奎B.考核人每天在腾讯文档中填写考核表，评价小组每月5日前根据考核意见对上月份物业服务给予评价。各项考核中（含日常考核和领导抽查），管理要求中有二条款及以上达不到，该管理任务为差；日考核中管理任务出现一项或多项为差，该日评价为差；周考核中有一天考核评价为差，该周评价为差。周考核和月考核中出现一次差，月考核和年考核为差。C.考核结果作为物业服务质量的重要依据。周考核评（略）提出