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委托,于
2021-05-06在采购与招标网发布
关于2021年度开发区雨污水管网应急处置及日常管道清理、疏通、检测工程的竞争性磋商公告[浙江中际工程项目管理有限公司]。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
(略)年(略)应急处置及(略)清理、疏(略)竞争性磋商公告
<(略)采购法》、《政府采购货物和服务
招标管理(略)采购法实施条例》等规定(略)采购程序,现就(略)年(略)应急处置及(略)清理、疏(略)进行竞争性磋商,欢迎符合要求的各供应商前来磋商。
一、项目编号: C(略)ZJ-(略)-(略)
二、采购组织类型:(略)散采购-(略)散委托中介
三、采购方式:竞争性磋商(全流程(略)开评标)
四、采购项目概况:
序号 | 名称 | 实施范围 | 数量 | 单位 | 预算金额((略)) |
1 | (略)年(略)应急处置及(略)清理、疏(略) | 主要范围及内容包括(略)范围内雨(略)和检查井的疏通、清理、清淤、外运,部(略)封堵和封堵拆除,CCTV检测(制作视频光盘、书面报告及检测竣工图纸(含(略)排查、雨水口日常巡查等工作内容,详见竞争性磋商文(略)量清单。成交供应商根据采购人每次任务单的具体要求进行施工。 服务期:一年,按签订合同之日起计算。 | 1 | 项 | (略) |
五、合格供应商的资格要求:
<(略)采购法》第二十二条和浙财(略)采购供应商资格设定及资格审查的通知》第六条规定,且未被“
信用中国”((略)www.(略).cn)(略)”((略)www.(略).cn)列入
失信被执行人、重大(略)采购严重违法失信行为记录名单。
▲供应商的特定条件:
1.具有独立法人资格,且具备(略)养护作业证书或者(略)检测与评估作业证书;
2.具有专业的潜水员;
3.具有良好的商业信誉和售后服务;
4.本项目不接受联合体磋商。
六、竞争性磋商文件的获取:
1.竞争性磋商文件获取时间:公告发布之日起至磋商响应截止时间前。
2.本项目竞争性磋商文(略)”(略),不提供竞争性磋商文件纸质版。供应商获取竞争性磋商文件前应(略)”的账号(略)。
3.地址:(略)1(略)(http:(略).cn)。
(2(略)上(略)操作指南(略)上(略)”(http:(略).html)。
4.方式:潜(略),进入“项目采购”应用在“项目文件获取”菜单中选择项目,(略)竞争性磋商文件,本项目竞争性磋商文件不收取工本费。
5.供应商获取竞争性磋商文件时须提交的文件资料(作为附件同时(略)):
(1)企业营业执照(加盖单位公章扫描件1份);
(2)企业作业证书、潜水员证书(加盖单位公章扫描件1份);
(3)经办人(略)(加盖单位公章扫描件1份)。
6.提示:竞争性磋商文件同时以本公告附件形式发布,该竞争性磋商文件仅供阅览使用,供应商(略)”完成(略)并(略)了竞争性磋商文件后才视作依法获取竞争性磋(略)上获取竞争性磋商文件的潜在供应商均无资格参加本次磋商。已依法获取竞争性磋商文件的供应商不代表已通过资格审查,资格审查由采购人代表在磋商前根据供应商提交的磋商响应文件认定。
七、磋商响应截止时间和递交方式
1.本项目于 (略)年 5月 (略)日 9 时 (略)磋商响应截止。
2.供应商应当在磋商响应截止时间前完成电子磋商响应文件的传输递交,并可以补充、修改或者撤回电子磋商响应文件。补充或者修改电子磋商响应文件的,应当先行撤回原文件,补充、修改后重新传输递交。磋商响应截止时间前未完成传输的,视为撤回磋商响应文件。磋商响应截止时间后送达的磋商响(略)拒收。
3.供应商应当在磋商响应截(略)的电子磋商响应文件外,还应递交以介质存储的数据电文形式的U盘或光盘备份磋商响应文件一份和制作纸质备份磋商响应文件一份。考虑疫情情况,U盘或光盘备份磋商响应文件和纸质备份磋商响应文件将通过邮寄快递方式送达(建议顺丰、EMS优先,包裹外包装上请注明单位、项目名称、联系电话等信息,以便代理机构接收登记,寄出后请电话告知代理机构工作(略)((略)号),联系电话:(略)(沈工)。由采购代理机构统一负责接收,到付件拒收。邮寄接收截止时间:(略)年 5月 (略)日上午(略)∶(略)时。
4.通过邮寄备份文件的供应商,需留足邮寄时间,确保备份磋商响应文件于接收截止时间前送达指定地点,逾期送达或未密封将被拒收。因自身贻误行为导致磋商失败的,责任自负。
八、磋商时间及地点:
本次磋商将于 (略)年5 月 (略)日 9时(略) (略)(北京时间)在长(略)开标室((略)8(略)4(略))(届时(略)大屏公告栏)举行。
九、投标说明:
1.本项目实行电子投标,应按照本项(略)的要求编制、加密并递交磋商响(略)专用编制工具(略)进行响应(略)使用的任何(略)技术支持热线咨询,联系方式:(略)-(略)-(略)。
2.潜在供应商应在磋商前完成(略)。(略)流程详见http:(略).html。完成(略)预计一周左右,建议各潜在供应商抓紧时间(略)。
3.潜(略)电子投标工具制作磋商响应文件,电子投标工具请潜在供应商自行前(略)址:http:(略).html),电子投标具(略)供应商项目采购-(略)操作指南”。
4.因本次磋商为全流程电子开评标,请(略)的电脑及(略)锁,最终报价由各磋商供应商在规(略)(略)(略)报价操作失败的,供应商应及时联系采购代理机构,通过指定的(略)或电话传真提供。
十、本项目采购有关信息刊登在:
长(略) http:(略).cn:(略)/cxweb/
十一、业务咨询:
1.采购单位:长兴经(略)管理委员会
联系人:(略) 联系电话:(略)、(略)-(略)
地址:(略)2.采购代理机构:(略)公司
联系人:(略)电话:(略)
地址:(略)3.政府采购监督管理(略)采购监督管理科
联系电话:(略)-(略)
长兴经(略)管理(略)
(略)年 5月 6日
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