招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-04-26在采购与招标网发布 福州市长乐区医院后勤服务项目合同公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 福州（略）后勤服务项目合同公告（合同包[（略）]FJ（略）FZB[GK]（略）_1_（略）MA1HKUAB9B_（略））一、合同编号：[（略）]FJ（略）FZB[GK]（略）_1_（略）MA1HKUAB9B_（略）二、合同名称：福州（略）后勤服务项目（合同包[（略）]FJ（略）FZB[GK]（略）_1_（略）MA1HKUAB9B_（略））政府采购合同三、项目编号：[（略）]FJ（略）FZB[GK]（略）四、项目名称：福州（略）后勤服务项目五、合同主体采购人（甲方）：福州（略）地址：（略）1号第2幢（略）室联系方式：[objectObject]六、合同主要信息服务类品目号品目编码及品目名称采购标的服务范围服务要求服务时间服务标准金额（（略））1-1C（略）-物业管理服务物业管理服务完全响应招标文件要求完全响应招标文件要求1完全响应招标文件要求（略）合同总金额：￥（略）,（略）,（略）.（略）履约期限：合同签订后（略）天内交货履约地址：（略）、合同公告日期：（略）-（略）-（略）-（略）-（略）九、其他补充事宜（略）保洁运送人员配置（略）域运送（驻守）保洁备注6（略）1（略）5（略）1（略）行政科室4（略）2（略）、保健科、远程会议室3（略）3（五官科、病理科1人），（超声科、心电图室1人脑电图室）、（口腔科1人）2（略）2内科、外科、骨科、妇产科、儿科、中医科、皮肤科、内镜室、中药房、门诊检验科1（略）急诊科、门诊收费处、影像科、磁共振室、收费室、（略）跟车6人门诊外围3门诊前停车场，立体停车场周边、门诊地下停车场、污水处理站（略）1.（略）1.（略）1.（略）1.（略）1.（略）1.（略）1.（略）1.（略）1保洁1人1（略）3检验科、血透室、导管室-1（略）2负责-1（略）保洁（略）梯以及,（略）外围、（略）梯、泌尿科、电工房值班室、布裤的卫生保洁住院二部5（略）1住院二部外围1（略）域运送（驻守）保洁备注（略）1.（略）1.（略）1.（略）1.（略）1.（略）1.（略）1.（略）1.（略）1.（略）1.5产房（略）产房运送保洁（（略）小时）血库（略）血库输血下送，血标本收取（（略）小时）手术室（略）前台1人，接送病人5人，保洁3人（略）清洗康复科1康复科、（略）。ICU（略）ICU运送保洁（（略）小时）服务大厅2（略）药房（略）消毒供应室（略）负责上收下送，手术器械打包-1F、-2F2负（略）外围保洁和地下室保洁电梯司乘门诊电梯1引导病人有序乘坐电梯8小时门诊3号电梯1引导病人有序乘坐电梯8小时住院部职工电梯1引导病人有序乘坐电梯8小时住院部病人专用电梯3急救专用电梯（略）小时接送病人住院部2号、3号电梯2引导病人有序乘坐电梯（8小时）（略）1号梯1引导病人有序乘坐电梯（8小时）（略）2号梯3急救专用电梯（略）小时接送病（略）3号梯1引导病人有序乘坐电梯（8小时）电梯领班1负责电梯司乘人员排班及日常检查工作，持特种设备安全管理员证上岗电梯安全管理员1持特种设备安全人员管理证上岗保洁专项玻璃清洗3根据计划对全院玻璃定期清洗洗地4各科（略）域每天清洗,高压水枪清洗不锈钢保养2院内不锈钢保养（包括电梯）屋面清洁3地脚线、天花板、墙面、（略）机动3清（略）、电风扇、病房（略）调度（略）接线、调度中班（略）中午（略）:（略）--下午2:（略）点、下午5:（略）--（略）:（略）点的运送保洁工作夜班（略）晚上（略）:（略）--次日7:（略）B超室驻守1预检病人排号、引导CT室驻守2预检病人排号、引导,运送预约（略）初始化阶（略）运行正常后实行中央运送运送即时（略）负责各科室急标本、血及时送达检验科室运送循环6医疗垃圾收集3负责医疗垃圾收集、转运、暂存管理生活垃圾2负责生活垃圾收集转运清洗1清洗科室毛巾、地巾管理团队项目经理1保洁经理1运送经理1主管（略）保洁主管1名、运送主管1名人事专员1保洁领班3运送领班1调休（略）合计（略）后勤服务每月由院方组织一（略）后勤托管服务采用绩效考核方式，对每个考核周期的工作质量进行客观考核，考核结果与后勤托管服务费挂钩，以促进后勤服务质量的提升。1后勤服务质量管理办法为强化管理，确保托管业务规范化运作，确保后勤服务质量不断提升，塑造良好的（略）体后勤形象，特制定托管业务日常监管考核办法，具体如下：1、成立考核监督（略）相关职能科室和中标人成立考核小组，每月联合考核一次。2、进行定期和不定期日常工作监管。每周（略）检查或到使用、涉及科室了解情况并将检查、了解结果及时反馈（略）改，同时记录备案，作为校验（略）改和月度考核依据。3、定期举行监管责任人会同托管项目管理人员联合检查相关业务开展情况，沟通解决发现的问题和使用科室的意见建议，并将检查情况书面简述列报监管负责人，作为监管负责人掌握动态变化的内容之一。4（略）范围的卫生保洁：地上不见痰迹、纸屑，门窗玻璃明亮，能为病人提供安全、（略）洁、舒适、优美的就医环境。环境卫生在主要公共场所污物出现时间不超过（略）满意率（略）%，病人满意率（略）%以上。5、物流配送（略）领导交办完成率（略）满意率（略）%以上。6、（略）盖章要求制定的其他工（略）满意率（略）%以上。7、各科室服务要求完成率（略）满意率（略）%。2评（略）组织的每月满意度测评及月（略）质量检查两部（略）管理人参加。上述两项评（略）的总（略）为（略）。1、月满意度测评（略）值占（略）%病人满意度（略）%，医护人员满意度（略）%。2、月（略）质量检查（略）值占（略）%。3服务考核办法1、服务磨合期3个月内，考评得（略）率（略）%以上评定等级为优；达到（略）%以上为合格；低于（略）%为不合格，在院方提出书面（略）改意见后，仍未达到（略）改要求的，采购人有权单方面解除合同。2、磨合期3个月后得（略）以上评定等级为优，达到（略）以上为合格，得（略）以上承包酬金按合同总额付给；低于（略）按每差1（略）扣除每月经费（略）处罚，低于（略）按每差1（略）扣除每月经费（略）处罚，低于（略）时给于书面警告1次；连续三次警告后甲方有权终止合同。3、院方安排专人对物业公司每日的出勤在岗人员进行核对，若出现人员缺岗不足的，每缺少1名按合同工资当月扣除。4、中标后，以上考核要求（略）签署合同的主要条款之一。5、合同签订后一个月内需完成信息化（略）上线服务，若不能完成上线服务甲方有权解除终止物业服务合同。保洁工作质量考核表类别考核项目（略）值（略）质量标准与评（略）办法得（略）基本项目（略）遵守劳动纪律，按时上下班，不做与工作无关的事，休息及离岗前需与护（略）域负责人请假并填写离岗登记本3一次违反扣0.5（略）工作时间穿着清洁，按规定要求着工作装，佩戴禁烟标识。3一次违反扣0.5（略）服务认真、热情，不得与患者、家属及工作人员发生争执。3发生争执一次全扣，并视情节进行处罚。不得损坏、私拿公物及他人财物，偷拿医疗废品3一次违反全扣，并视情节进行处罚。（略）域（略）梯、中厅、走廊、地面、电梯间地面湿拖、干尘推2无污迹、水迹、口香糖胶迹、烟头纸屑等杂物，发现一处扣0.5（略）梯、大厅、走廊、墙面、柱体、墙裙、地脚线、扶手、栏杆擦洗2无污迹、无积尘、无乱张贴物，发现一处扣0.5（略）梯、大厅、走廊、各风口栅栏、天花吊顶、壁灯、顶灯擦洗2（略），发现一处扣0.5（略）窗户、窗框、窗沟、纱窗、玻璃、窗台清扫擦洗2窗户光亮，窗框、窗沟、纱窗、窗台等无污迹、无积尘、无烟头、烟缸等烟具，发现一处扣0.5（略）标识、开关、广告箱、指示牌、悬挂牌、各种门牌标志物，灭火器、消防栓、垃圾桶擦洗2无污迹、无积尘、无烟头、清洁光亮，发现一处扣0.5（略）门诊大厅工作站台，服务台，桌、椅、候诊椅、平车、轮椅擦鞋2无污迹、无积尘、发现一处扣1（略）电梯墙面、电梯顶棚、电梯灯饰、电梯轿厢、不锈钢壁面及（略）部（略）擦拭2无污迹、无积尘、无手印、清洁光亮，发现一处扣0.5（略）大厅植物、花盆擦拭2无污迹、无积尘、植物叶子及花盆、发现一处扣0.5（略）各门厅内外门、各门厅外地面、柱体、（略）梯口、阶梯擦鞋2无灰渍、无积尘、无口香糖胶迹、烟头、纸屑等杂物，发现一处扣0.5（略）门旁丛林、绿化地、草坪清理2无烟头纸屑等杂物，发现一处扣0.5（略）诊室8（略）地面、门、墙壁、地脚线擦洗2无污迹、无积尘、清洁光亮，发现一处扣0.5（略）照明灯具、各种标志牌2无污迹、无积尘、清洁光亮，发现一处扣0.5（略）纸篓、面池2无污迹、无积尘、无烟头、清洁光亮，发现一处扣0.5（略）窗台、窗户、窗框、窗沟、纱窗、玻璃清扫擦洗2窗户光亮，窗框、窗沟、纱窗、窗台等无污迹、无积尘、发现一处扣0.5（略）病室（略）病房地面湿拖、干尘推、油推3无污迹、水迹、杂物等、发现一处扣0.5（略）按消毒标准湿擦墙面、墙（略）线、开关、暖气机暖气罩等3无积尘、无污渍，发现一处或一次违反扣0.5（略）按消毒标准湿擦病床、床头柜、储物柜、设备带及呼叫器3床、床头柜等无尘，“一柜一巾”进行消毒处理，发现一处或一次违反扣0.5（略）消防栓、灭火器、电视机擦拭2无尘渍发现一处或一次违反扣0.5（略）病人出院后对病床及床头柜、储物柜进行终末彻底清洁、消毒3进行终末彻底清洁、消毒，发现一处或一次违反扣1（略）窗台、窗户、窗框、窗沟、纱窗擦洗2窗户光亮，窗框、窗沟、纱窗、窗台无污迹、无积尘，发现一处扣0.5（略）房间外门、门把手擦洗2无污迹、门镜光洁，发现一处扣0.5（略）卫生间墙面、墙（略）、地面清洁、卫生间高出（略）落除尘3无污（略）、无积尘，发现一处扣0.5（略）卫生间坐厕、扶手、门、门把手擦洗对其进行消毒处理3无污渍、无异味、无积尘，发现一处扣0.5（略）卫生间手盆、洗漱台、镜子、水龙头、喷淋擦洗2光洁、无水迹、无手印、无污渍、无异味、发现一处扣0.5（略）卫生间垃圾桶擦洗、垃圾袋管理2垃圾桶清洁，无异味，垃圾袋中垃圾不超过四（略）之三，发现一处扣0.5（略）公共部（略）地面湿拖、干尘推、油推2无污迹、水迹、杂物等，发现一处扣0.5（略）墙面、墙（略）、护士站组柜擦洗2无污渍、无积尘，发现一处扣0.5（略）天花板、灯饰、风口栅栏擦洗2（略）、无积尘，发现一处扣0.5（略）梯、扶手、栏杆，电梯墙面、电梯顶棚、电梯灯饰擦洗2无污渍、无积尘，发现一处扣0.5（略）垃圾桶、手盆、台面清洗2清洁光亮、无污渍、无积尘，无水迹，发现一处扣0.5（略）平车、轮椅擦洗2无污渍、无积尘，发现一处扣0.5（略）各种标志、开关、广告箱、指示牌、悬挂牌、各种门牌标志物，灭火器、消防栓、热水器擦拭3清洁光亮、无污渍、无积尘，无水迹，发现一处扣0.5（略）卫生间（略）玻璃、镜面、暖气、窗户、窗台擦洗2光洁、无污渍、无积尘，无水迹，发现一处扣0.5（略）拖布、榨水车、保洁车等清扫工具、物品擦洗及管理，拖布池擦洗2外池无污迹，拖布（略）使用，放置规范、（略）齐、标记明确，（略）开清洗，悬挂晾干，定期消毒，发现一处扣0.5（略）水龙头、便池、地漏擦拭2清洁无污迹、无乱张贴物、发现一处扣0.5（略）外门、门把手、厕门，隔断擦拭2无污渍、无异味、门镜光洁，发现一处扣0.5（略）垃圾桶大、小垃圾车擦洗及垃圾袋管理2桶身、车身光洁无污迹、痰迹，无烟头，垃圾袋中垃圾不超出四（略）之三，发现一处扣0.5（略）医疗废物暂存地7（略）医疗废物转（略）出后及时对医疗垃圾暂存地墙面、地面、物表、转运箱冲洗、消毒3无污渍、无异味、箱身、光洁垃圾袋中垃圾不超出四（略）之三，发现一处扣0.5（略）窗台、门、门把手擦洗、消毒2无污渍、发现一处扣0.5（略）医疗垃圾（略）类收集、及时清运2（略）类收集、清运及时得（略）考核科室签字__________考核者签字_________考核时间_______附件