招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-04-09在采购与招标网发布 芜湖市第五人民医院2021年物业管理招标澄清公告(第1次)。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）年物业管理招标更正公告一、项目基本情况原公告项目编号：WH（略）CG（略）FW（略）原公告项目名称：（略）年物业管理招标原公告日期：（略）年（略）月（略）日二、更正信息更正事项：■采购公告■采购文件□采购结果更正内容：1、原招标公告：“二、申请人的资格要求：3.1投标人需符合下列情形之一（不良行为记录以《（略）公共资源交易投标人（供应商）不良行为认定披露管理暂行办法》为准）”现修改（略）“二、申请人的资格要求：3.1投标人需符合下列情形之一（不良行为记录以《（略）公共资源交易投标人（供应商）不良行为信息记录披露管理办法》为准）”。2、原招标文件中第三章合同条款前附表：“2、付款应按下列条件进行：合同中约定。”现修改（略）“2、付款应按下列条件进行：按月（略）。”3、原招标文件中第四章采购需求：“3、招标范围：本次物业招标范围为我院室内外环境保洁、电房值班、宿管、药工、陪检、水电及维修（空调、机械、水电、锅炉、木工）等工作。”现修改（略）“3、招标范围：本次物业招标范围为我院保洁（室内、外）；病房所有隔帘及窗帘的拆装；电梯司乘服务（含电梯内外清洁、不锈钢护理）；医疗、生活垃圾运送；中央运送（（略）小时服务——含陪检、手术室病人运送、标本收送、医疗垃圾运送等）；院内物流用品运送、搬运；会议会务、职工活动室等保洁；电房值班、实习生宿舍管理（含保洁）、药工（大输液、废纸盒运送、保洁等）；（略）小时水电及维修（含空调、机械、水电、锅炉、木工等）工作。”4、原招标文件中第四章采购需求：“三、人员具体要求（具体要求在合同中约定）序号岗位名称主要备注1水电木维修工全院水电木维修（包括空调、机械、水电、锅炉、木工等）男，有责任心，年龄（略）周岁以下，有电工低压证书，且5年内一直从事该岗位工作。2电房、锅炉房值班男，有责任心，年龄（略）周岁以下，电工有电工高压、低压证；锅炉工有特种设备专用证。3保洁员男女不限，年龄（略）周岁以下，小学及以上文化，有责任心。4陪检、送检、药工、宿管男女不限，年龄（略）周岁以下，中学及以上文化，有责任心。5电梯司乘员男女不限，年龄（略）周岁以下。6物业管理员男女不限，年龄（略）周岁以下，5年相关管理经验。所有人员要求身体健康、遵纪守法。”现修改为“三、人员具体要求（具体要求在合同中约定）序号岗位名称主要备注1水电木维修工全院（略）小时水电木维修（包括空调、机械、水电、锅炉、木工等）男，有责任心，年龄（略）周岁以下，有电工低压证书，且5年内一直从事该岗位工作。2电房、锅炉房值班男，有责任心，年龄（略）周岁以下，电工有高压、低压证；锅炉工有特种设备专用证，且5年内一直从事该岗位工作。3保洁员男女不限，年龄（略）周岁以下，初小及以上文化，必须经过专业培训、熟悉工作流程、拥有一定的工作经验。4陪检、标本、运送（含手术内外接）、药工、宿管男女不限，年龄（略）周岁以下，中学及以上文化，必须经过专业培训、熟悉工作流程、拥有一定的工作经验。5电梯司乘员男女不限，年龄（略）周岁以下，中学及以上文化，必须经过专业培训、熟悉工作流程、拥有一定的工作经验。。6物业管理人员男女均不限，年龄（略）周岁以下，高中及以上文化，物业经理有物业管理上岗证书、5年相关管理经验；其他管理员2年相关管理经验。所有人员要求身体健康（每年提供健康依据）、遵纪守法、有责任心。”。5、原招标文件中第四章采购需求中增加：“十、投标方中标后应遵守以下条款1、要求中标单位不得将项目、工种、人员进行外包或变相外包。2、重大安全事故为（略）。3、维修及时和修复率达（略）%。4、保洁（略）维修等人员严格遵守业务组规定的保密制度。5、中标方在管理和服务期间未能得到业主满意，经（略）改仍不到位的，业主方有权前终止合同。中标方在物业服务过程中，未尽到义务，给业主方造成的一切损失以及法律纠纷均由中标方承担。6、投标方投标文件中必须提供物业管理质量检查考核标准，中标后招标人进一步完善考核标准，中标人按考核标准接受业主方监督考核。”6、原招标文件中第五章评标办法及评（略）规则：“3.2（略）标评审内容及标准（（略））序号评审项目（略）值依据1投标报价（略）本项评审步骤：1、评标价的确认：评标委员会对所有实质性响应招标文件要求的投标报价进行核查、调（略），（略）采购政策进行的价格扣除。（1）价格调（略）：如投标人对招标文件的内容，特别是对招标范围的理解发生误差，有子项漏报的（即该投标人投标报价为漏项报价），经评标委员会评审，按漏项子项和相关标准（有规定标准的按规定标准，无规定标准的按相应的本次招标中最高的单价报价）计算出该投标人的投标调（略）价；（2）价格扣除：投标人的投标报价（如有漏项报价，则为投标调（略）价）按招标文件规定的价格扣除办法计算其评标价。2、评标基准价：评标价最低的为评标基准价。3、投标报价得（略）计算：评标价为评标基准价的得满（略）。其他投标人的投标报价得（略）统一按下列公式计算：投标报价得（略）=（评标基准价评标价）*（略）。4、有漏项报价的投标人，在按上述公式计算出其投标报价得（略）基础上，其漏项报价每低于投标调（略）价1%，再扣1（略），得出该投标人的投标报价最终得（略）。若其最终中标，则中标价格为其投标报价，投标人应无异议，否则视该投标为无效投标。5、物业管理费报价明细构成：（1）人工费用【含项目负责人、保洁、水电维修等服务于本项目的各类人员的工资、福利、社保等费用】。以上费用必须满足招标文件中规定的最低工资及五险相关标准，低于上述标准的，视作该投标为无效投标；（最低标准详见采购清单说明）（2）本项目物业管理所有相关费用：行政费用（含办公用水电费、通讯费、办公用品费及其他办公费用）、环境清洁卫生费、治安保卫及消防费、公用设备、公共场所等管理养护（含房屋、水电、亮化、公共设施、公共设备、办公家具、专用设备、会议室、多功能厅管理等）、车辆管理费用、绿化养护、管理费、物资装备（略）摊及固定资产折旧费用、会议服务、节日装饰、管理费用、以及保洁易耗品及其他费用；费用由业主单位向代理机构提出要求，并在招标文件里以清单形式予以明确。（3）税金（根据各投标人实际缴纳的比例计提）；（4）服务期内易耗品费用；（5）投标人利润；（6）其他费用。其他费用业主单位单独列出要求及具体的服务清单，投标人根据业主要求在投标文件中予以明确。注：1、最低评标价（含一个或同时多个）低于其他有效投标人的评标价平均值（略）%时，评标委员会应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。该投标人不能合理说明或不能提供相关证明材料的，视作该投标为无效投标。2、各投标人必须提供本单位纳税鉴定表或纳税申报表复印件作为税金的计提依据，如有相关费税减免的，须提供相关证明文件。（纸质投标项目提供的复印件应能辨识内容和税务机关公章，并加盖投标人公章；电子投标项目应提供加盖投标人公章的扫描件）2资信业绩（略）管理体系认证6（略）投标人具有经中国国家认证认可监督管理委员会认证机构颁发的有效期内的：1）质量管理体系认证证书的，得2（略）；2）环境管理体系认证证书的，得2（略）；3）职业健康安全管理体系认证证书的，得2（略）。注：投标文件中提供以上证书扫描件或复印件，同时另附证书在中国国家认证认（略）查询截图。获奖情况7（略）（1）自开标之日起（略）部门颁发的企业社会责任类荣誉（扶贫助学类、抗洪、抗疫、助残类、慈善捐赠类）有一个得1（略），满（略）2（略）。（2）自开标之日起上推（略）颁发的荣誉的得2（略），（略）级及以上的得1（略），没有则不得（略）。（3）自开标之日起上推四年，承担三（略）类物业项目获得过“优秀（示范）物业管理项目”荣誉的，每提供一个得1（略），满（略）2（略）。（4）自开标之日起上推四年，投标人获得中国物业管理协会颁发的品牌价值（略）强荣誉的得1（略），没有则不得（略）。业绩9（略）业绩合同签订时间应自开标之日起上推4年内，签订过二级甲（略）后勤综合物业管理服务合同的，有一项加3（略），加满9（略）为止。（投标文件中须提供业绩合同，签订时间及金额以业绩合同为准，复印件或扫描件应能辨识买卖双方公章、签订时间、金额，并加盖投标人公章；如业绩合同不能体现以上全部内容，可提供业绩合同甲方（略）的证明复印件或扫描件；复印件须加盖投标人公章。否则，不得（略））说明：投标人提供的业绩数量超过业绩满（略）要求的业绩数量时，按照投标人提供的业绩列表顺序进行评审，无论是否符合要求，超过业绩满（略）要求的业绩数量之后的业绩不再进行评审。3技术力量8（略）项目经理学历及管理经验3（略）项目经理（本科及以上学历，（略）周岁以下）并具有：（1）具有三年以上三（略）物业管理工作经验；（2）拟派项目经（略）级及以上物业行业委员会颁发的先进个人荣誉；（3）具有中国物业管理协会颁发的个人荣誉。注：以上有一项加1（略），满（略）3（略），并提供投标人自开标之日起上推一年内任意连续6个月为其缴纳的社保证明材料，无社保证明不得（略）。主要管理人员资质资格5（略）1、其他管理人员其中一人（不含项目经理）具有：（1）具有专科及以上学历，且同时具有物业管理师证书或全国物业经理上岗证；注：以上有一项加1（略），满（略）1（略）。2（略）部负责人（1人）：男性，（略）周岁以下，有物业管理从业资格证书，专科及以上学历：（1（略）类高级及以上技术职称或一（略）师的，得1（略）；（2）具有物业设施设备承接查验证书的得1（略），没有不得（略）。3、女性，年龄（略）周岁以下，大专及以上学历，具有全国物业经理上岗证，且具有二级人力资源管理师或中级会计师得2（略），没有则不得（略）。说明：以上需提供投标人自开标之日起上推一年内任意连续6个月为其缴纳的社保证明材料，无社保证明不得（略）。”现修改为“3.2（略）标评审内容及标准（（略））序号评审项目（略）值依据1投标报价（略）本项评审步骤：1、评标价的确认：评标委员会对所有实质性响应招标文件要求的投标报价进行核查、调（略），（略）采购政策进行的价格扣除。（1）价格调（略）：如投标人对招标文件的内容，特别是对招标范围的理解发生误差，有子项漏报的（即该投标人投标报价为漏项报价），经评标委员会评审，按漏项子项和相关标准（有规定标准的按规定标准，无规定标准的按相应的本次招标中最高的单价报价）计算出该投标人的投标调（略）价；（2）价格扣除：投标人的投标报价（如有漏项报价，则为投标调（略）价）按招标文件规定的价格扣除办法计算其评标价。2、评标基准价：评标价最低的为评标基准价。3、投标报价得（略）计算：评标价为评标基准价的得满（略）。其他投标人的投标报价得（略）统一按下列公式计算：投标报价得（略）=（评标基准价评标价）*（略）。4、有漏项报价的投标人，在按上述公式计算出其投标报价得（略）基础上，其漏项报价每低于投标调（略）价1%，再扣1（略），得出该投标人的投标报价最终得（略）。若其最终中标，则中标价格为其投标报价，投标人应无异议，否则视该投标为无效投标。5、物业管理费报价明细构成：（1）人工费用【含项目负责人、保洁、水电维修等服务于本项目的各类人员的工资、福利、社保等费用】。以上费用必须满足招标文件中规定的最低工资及五险相关标准，低于上述标准的，视作该投标为无效投标；（最低标准详见采购清单说明）（2）本项目物业管理所有相关费用：行政费用（详见采购清单说明）。（3）服务期内易耗品费用；（4）投标人利润；（5）其他费用。其他费用业主单位单独列出要求及具体的服务清单，投标人根据业主要求在投标文件中予以明确。注：1、最低评标价（含一个或同时多个）低于其他有效投标人的评标价平均值（略）%时，评标委员会应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。该投标人不能合理说明或不能提供相关证明材料的，视作该投标为无效投标。2资信业绩（略）管理体系认证3（略）投标人具有经中国国家认证认可监督管理委员会认证机构颁发的有效期内的：1）质量管理体系认证证书的，得1（略）；2）环境管理体系认证证书的，得1（略）；3）职业健康安全管理体系认证证书的，得1（略）。注：投标文件中提供以上证书扫描件或复印件，同时另附证书在中国国家认证认（略）查询截图。获奖情