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2021年01月25日

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西南大学荣昌校区部分物业管理服务更正公告  咨询本项目

采购与招标网   商业服务   重庆   2021-05-26
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2021-05-26在采购与招标网发布 西南大学荣昌校区部分物业管理服务更正公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 西南大学(略)部(略)物业管理服务更正公告公告概要:公告信息:采购项目名称西南大学(略)部(略)物业管理服务品目服务房地产服务物业管理服务采购单位西南大(略)公告时间(略)年(略)月(略)日(略):(略)首次公告日期(略)年(略)月(略)日更正日期(略)年(略)月(略)日更正事项采购文件联系人及联系方式:项目联系人尹老师项目联系电话(略)-(略)采购单位西南大学采购单位地址西南大学2号门内进入直行约(略)米,(略)((略))(略)右侧采购单位联系方式牟老师、王老师((略)代理机构地(略)1(略)9(略)代理机构联系方式尹老师(略)-(略)一、项目基本情况原公告的采购项目编号:CZF(略)      原公告的采购项目名称:西南大学(略)部(略)物业管理服务      首次公告日期:(略)年(略)月(略)日      二、更正信息更正事项:采购文件更正内容:(一)磋商文件“第五部(略)采购需求”“三、其他要求(四)服务人员及作业机具配置供应商应有稳定和较高素质的管理团队和员工队(略),需确保西南大学(略)项目负责人(项目经理)1人,其他服务人员由供应商根据服务范围、(略)踏勘情况及相关法规自行确定。成交供应商至少须配备1台多功能洗地设备。”更正如下:“(四)服务人员及作业机具配置供应商应有稳定和较高素质的管理团队和员工队(略),需确保西南大学(略)项目负责人(项目经理)1人,持有“特殊设备作业人员证(电梯)”员工1人(如果成交供应商没有持有“特殊设备作业人员证(电梯)”的员工,允许其在本项目物业合同签订前,聘请持有“特殊设备作业人员证(电梯)”的人员从事相应服务工作),其他服务人员由供应商根据服务范围、(略)踏勘情况及相关法规自行确定。成交供应商至少须配备1台多功能洗地设备。”(二)磋商文件“第四部(略)评审标准和评(略)方法”“一、评审方法”中的(略)值(略)配更正如下:评(略)因素(略)值(略)配客观(略)部(略)主观(略)部(略)价格(略)合计(略)(三)磋商文件“第四部(略)评审标准和评(略)方法”“二、评审标准”详细评审标准变更如下:主、客观项评(略)项评(略)标准(略)值范围价格评审指标价格(略)((略))满足磋商文件要求且最后价格最低的报价为评审基准价,其价格(略)为满(略)。其他响应人的价格(略)统一按照下列公式计算:磋商报价得(略)=评审基准价/磋商最后报价×(略)%×(略)(保留两位小数)(略)(0-(略))客观(略)((略))企业认证(3(略))响应人有获得且在有效期内的ISO(略)质量管理体系认证、ISO(略)环境管理体系认证、ISO(略)职业健康安全管理体系认证的,有一项得1(略),本项最多3(略)。(提供有效证书复印件,原件备查。未提供或证明材料无效该项不得(略))3(0,1,2,3)许可证和备案证(4(略))响应人具有有效的《(略)生活垃圾经营性清扫、收集服务许可证》,得1(略);具有有效的《(略)生活垃圾经营性运输服务许可证》,得1(略);具有有效的公安部门颁发的《自行招用保安员单位备案证》的得2(略)。(提供有效证书复印件,原件备查。未提供或证明材料无效该项不得(略))4(0,1,2,3,4)纳税信用等级')" rel="nofollow" style="color:blue;">信用等级(6(略))响应人获得国(略)认可的C级纳税人证明的,得2(略);获得国(略)认可的B级纳税人证明的,得4(略);获得国(略)认可的A级纳税人证明的,得6(略)。本项最多6(略)。没有或无效或未提供的得0(略)。((略)查询或C级及以上纳税人卡复印件,原件备查)6(0,2,4,6)类似项目案例(8(略))响应人(略)年以来(以合同签订时间为准)承担的物业服务项目,每单个服务项目合同得2(略),最高得6(略)(同一单位的合同只计(略)一次);具有承办(略)人以上大型活动服务经验的得2(略)。没有或未提供的得0(略)。(须提供合同复印件,原件备查。)8(0,(略),6,8)客户评价(6(略))根据响应人同类项目业绩中提供的物业管理服务评价材料,且获得正面评价(评价内容为优秀、优质、良好或等同级别),每份评价材料得2(略),本项最高得6(略)。没有或未提供的得0(略)。(提供书面评价资料的复印件,原件备查,同一单位只计(略)一次)。6(0,2,4,6)项目团队(4(略))(1)项目经理具有物业类项目二年及以上物业管理经验的得1(略);没有或未提供的得0(略)。(附项目经理二年及以上的业绩证明文件复印件,原件备查)(2)持有物业项目经理证书的得3(略)。没有或未提供的得0(略)。(物业项目经理证书复印件,原件备查)。4(0,1,3,4)响应文件编制质量(2(略))响应文件按磋商文件规定的格式、顺序编制,有目录,编页码,目录页码对应正确,按磋商文件规定的要求装订并成册,书面(略)洁无涂改,没有缺漏项的,得2(略);有一项不符合要求的,每项扣0.5(略),扣完为止。2(0-2)主观(略)((略))1、服务的(略)体设想策划(5(略))供应商针对本服务项目提供(略)体设想策划方案;策划方案科学、合理、切实可行得5(略),策划方案比较科学、比较合理、比较可行得3(略),策划方案科学性、合理性及可行性一般得1(略),策划方案不科学、不合理、不可行或者没有提供0(略)。5(0,1,3,5)2、针对本项目管理组织机构(4(略))供应商针对本项目的组织机构设置及人员配备完(略)性进行评(略):组织机构设置及人员配备非常完(略)得4(略),比较完(略)得2(略),一般完(略)得1(略),不完(略)或者没有提供得0(略)。4(0,1,2,(略)、供应商保洁服务方案(5(略))供应商针对本服务项目提供保洁服务方案,保洁服务方案科学、合理、切实可行得5(略),保洁服务方案比较科学、比较合理、比较可行得4(略),保洁服务方案科学性、合理性及可行性一般得2(略),保洁服务方案不科学、不合理、不可行或未提供得0(略)。(略),2,4,(略)、供(略)栋值守方案(4(略))供应商针对本服务项(略)栋值守方案,(略)栋值守方案科学、合理、切实可行得4(略),(略)栋值守方案比较科学、比较合理、比较可行得2(略),(略)栋值守方案科学性、合理性及可行性一般得1(略),(略)栋值守方案不科学、不合理、不可行或未提供得0(略)。(略),1,2,(略)、档案管理方案(4(略))供应商针对本服务项目提供档案管理方案,档案管理方案科学、合理、切实可行得4(略),档案管理方案比较科学、比较合理、比较可行得2(略),档案管理方案科学性、合理性及可行性一般得1(略),档案管理方案不科学、不合理、不可行或未提供得0(略)。(略),1,2,(略)、质量及安全保证措施((略))(1)本项目的员工招募、培训、上岗、日常管理等制度非常健全、方案切实可行得2(略),制度一般健全、方案可行性一般得1(略),制度不健全、方案不可行或者没有提供得0(略)。(2)响应人根据本磋商文件要求制定工作交接、进场方案,方案切实可行得2(略),方案可行性一般得1(略),方案不可行或者没有提供得0(略)。(3)供应商为本服务项目提供的物业管理服务考核细则方案,物业管理服务考核细则方案科学、合理、切实可行得2(略),物业管理服务考核细则方案科学性、合理性及可行性一般得1(略),物业管理服务考核细则方案不科学、不合理、不可行或未提供得0(略)。(4)供应商有内部质量监管方案,内部质量监管方案科学、合理、切实可行得2(略),内部质量监管方案科学性、合理性及可行性一般得1(略),内部质量监管方案不科学、不合理、不可行或未提供得0(略)。(5)供应商服务态度与服务水平等,必须有避免保洁人员与师生的矛盾冲突的相关措施,措施科学、合理、安全、切实可行得2(略),措施科学性、合理性、安全性及可行性一般得1(略),措施不科学、不合理、不安全、不可行或者没有提供得0(略)。(略)(0-(略))7、具有完善的应急预案(5(略))有预防保洁、值守、巡视管(略)部或全部停摆、员工群体性事件、突发事故、疫情防控的应急预案及应对措施,科学、合理、安全、切实可行得5(略),措施比较科学、比较合理、比较安全、比较可行得3(略),措施科学性、合理性、安全性及可行性一般得1(略),措施不科学、不合理、不安全、不可行或者没有提供得0(略)。5(0,1,3,5)更正日期:(略)年(略)月(略)日 三、其他补充事宜无四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。1.采购人信息名称:西南大学     地址:(略)2号门内进入直行约(略)米,(略)((略))(略)右侧        联系方式:牟老师、王老师((略))(略)、(略)      2.采(略)            地 址:(略)1(略)9(略)            联系方式:尹老师(略)-(略)            3.项目联系方式项目联系人:(略)话:  (略)-(略) 
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