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委托,于
2023-08-01在采购与招标网发布
中国邮政速递物流股份有限公司杭州市分公司寄递“销售化转型”揽投部业务上量培训服务项目竞争性磋商公告(二次)。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
中国邮政(略)公(略)公司寄递“销售化转型”揽投部业务上量培训服务项目竞争性磋商公告(二次) 1、中国(略)公(略)公司(以下简称“采购人”)(略)寄递“销售化转型”揽投部业务上量培训服务项目(二次)”项目编号:HZPOST-FW-(略)以公开竞争性磋商方式对有能力为本项目提供服务的供应商进行采购,现欢迎合格供应商提交
响应文件并参与竞争性磋商。 2、项目概述:本项目的采购为进一步(略)特快揽投部销售能力建设,本项目需采购(略)年第三方咨询公(略)特快揽投部人员进行业务上量的培训服务;本合同包选择1名成交人。资金来源为自筹。 3、采购内容及相关要求: (1)本项目(略)为1个标包,成交一个供应商。预估总采购金额(略).8(略)。 标包号 服务名称 服务范围及要求 报价要求((略)) 培训预计人数 培训时长 合同期内采购预估额((略)) 一 (略)年特快揽投业务上量培训服务 1.转型项目(略)点作业流程、深挖存量客户、开拓末端现费客户、站点日常管理方法训练等方式,以揽投部最小经营单(略)为突破口,不断优化站点内外作业流程,为业务上量提升效能。转(略)寄递业务管理员、(略)经理、揽投部经理及骨干成员等。 2.需安排线下集中培训不少于(略)个工作日、(略)集中辅导不少于(略)个工作日。 3.需提供至少1位专家,2位行业顾问及相关执行组成员,以上人员需全程负责并参与销售化转型项目。 4.线下包括:座谈调研与集中研讨2天、集中培训4天(《如何(略)改站点作业流程》、《如何开拓末端现费客户》、《站点日常管理方法训练》、《如何开拓协议客户》)、实地打造1个标杆站点5天(根据揽投部内部实际作业情(略)末端揽收情况,形成两份专业可落地指导办法。《作业流程(略)改报告》+《业务流程拓展报告》)、专家团队对其他揽投部“巡回辅导”4天,强调上量关键与重点。 5.(略)包括:专家(略)即时辅导,顾问项目负责人持续跟进与监督,根据实际PK情况及时调(略);专家团队梳理总结,教会站点负责人复制一定的方法及流程,中邮项目组基本掌握项目推进方(略)点转型升级共计(略)日。 一、项目需安排线下培训辅导不少于(略)个工作日,(略)集中辅导不少于(略)个工作日; 6.需提供至少1位专家,2位行业顾问及相关执行组成员,以上人员须全程负责并参与销售化转型项目。出具可行性报告及优化方案,实地打造1个标杆揽投部,开展3个揽投部的(略)巡点辅导及跟踪,以及(略)个揽投部(略)辅导。 ≤(略).8(略) (含税) (略)人左右 线下(略)天,(略)天 (略).8(略) (含税) (2)本项目设置最高限价,若应答人报价不符合报价要求或超过限价,投标无效。该报价包括但不限于用于本项目的税费、人工费以及相关的管理费、规费、利润、风险等一切费用,除课程设计、教材费((略)本)、课程授课、课程
评估与总结、项目服务等培训服务及其增值服务费用外,还应包含讲师、项目经理及助教等相关人员开展(略)线下培训服务、实地打造1个标杆揽投部,开展3个揽投部的(略)巡点辅导及跟踪、以及(略)个揽投部(略)辅导期间、往返交通、住宿费用等所有费用。 (3)项目地址:(略)4)服务时间:2个月,预估8月开始,具体以采购人通知为准。供应商资格条件: (1)投标人为在中华人民共和国境内登记(略)、具有独立法人资格、根据中华人民共和国有关法律合法(略)法人授权的(略)公司。 (2)(略)年至今,具有快递物流行业培训、咨询服务项目的业绩,须提供合同关键页复印件(合同关键页至少包括合同签订时间、合同签章页、合同标的或服务内容)。 (3)投标人应遵守有关的国家法律、法规和条例,截止开标时间的近三年内在经营活动中没有重大违法违规记录。 (4)投标人未被(略)站((略)www.(略).cn)“
失信被执行人”、“重大税收违法失信主体”。 (5)(略)供应商黑名单的投标人,禁止参加本项目。 (6)本项目不接受具有投资参股关系的关联企业,或单位负责人为同一人(或为近亲属关系),或者存在控股、管理关系的不同单位,参加本项目的投标。 (7)本项目不接受联合体投标,并且不得将本项目内容以任何方式进行转包、(略)包。 (8)与邮政无投资关系且存在以下情况的,不得参加采购活动:邮政领导人员及其亲属和其他特定(略)),以个人身份(组织委派的除外)担任法人、董事长、总经理、监事的企业,以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。 5、
采购文件的
获取方式: 5.1(略)获取方式:凡有意参加本项目的潜在应答人:(略)8月2日(略)时(略)至(略)年8月4日(略)时(略)(北京时间,下同),进入《中国邮(略)》(略)获取磋商文件。获取方式如下:1(略)并(略)证书的应答人,请先行(略)并(略)证书,通过(略)方式自行获(略)并(略)证书的应(略)获取磋商文件;2磋商文件获取步骤:首先进入《中国邮(略)》https:(略)-(略)操作手册详细阅读,根据操作手册完成(略)、(略)相关应用的安装使用),然后查找对应项目-投标人(略)请务必按要求填写相关信息,并(略)资料的原件扫描件-等待审核-审核通过后-(略)-确认标书费-投标人(略)。(略)请根据中国邮(略)操作(略)服务电话:(略)-(略)-(略)周一-周五9:(略)-(略):(略),(略)服务电话:(略)-(略)-(略)。 5.2磋商文件售卖费用:磋商文件每套售价(略)人民币(首次(略)已缴纳过标书费的供应商可以重复(略)首次缴纳的凭证),售后不退。标书缴费联系人:(略)系电话(略),(略)((略)标书后请务必(略)缴费凭证:HZPOST-FW-(略)-磋商保证金缴款凭证),并告知缴费联系人)。 注:采购人仅对(略)磋商文件时(略)的资料进行符合性检查,材料真实、有效性由本项目磋商小组在评审阶段审核。 5.3(略)成功的潜在应答人,请务必在磋商文件售卖(略)选择项目、(略)磋商文件,(略)时间截止后,将不能(略),即不能参加此次
招标活动,由此造成的后果由应答人承担。 5.4(略)磋商文件统一开具浙江电子增值税普通发票,供应商(略)磋商文件后,由采购人确认生成电子发票,生成后发票(略)链接将推送至供应商所留的联系人(略)或手机(短信形式),请各潜在供应商注意查收。 5.5(略)磋商文件时请提供材料:法人(略)复印件或法人(略)、被授权人(略)复印件(略)投标还须提供经总公司法人(略)的营业执照,对于已按商事登记改革要求更换新版营业执照,如营业执照无经营范围、(略)资本等信息的,还需提供(略)页查询结果的截屏打印件(显示经营范围、(略)资金等内容);对于已按“三证合一”登记制度更换新版营业执照的(营业执照、组织机构代码证、税务登记证三证合一),需提供由工商部门颁发的加载统一社会
信用代码的营业执照;税务登记证副本中加盖增值税一般纳税人印一页的复印件,须加盖单位公章;如投标人为增值税一般纳税人,且税务登记证副本未加盖相关戳印(略)站查找的增值税一般纳税人查询地址和证明截图,或提供其他增值税一般纳税人资格证明。证明上如无税号,则需注明税号;银行开户许可证复印件并注明开户行联行号;标书费已缴凭证;供应商信息采集登记表(格式见
附件一);
招标文件发(售)登记表(格式见附件二) 6、应答文件的递交 6.1(略)、递交时间:电子版与纸质版应答文件递交的截止时间均为(略)年8月(略)日上午(略):(略)(北京时间),投标人应在截止时间前通过“投标管家”递交加密的电子版
投标文件,并在(略)年8月(略)日上午(略):(略)-(略):(略)(北京时间)完成电子版投标文件“签到”流程。 6.2递交地点、解密地址:(略)4(略)7号会议室。 应答人派代表至投标地点在(略)年8月(略)日上午(略):(略)-(略):(略)(北京时间)递交纸质版投标文件,并且使用电脑(须安装好相(略)络畅通、运行环境良好、介质完好等)解密电子版投标文件。逾期递交的纸质版投标文件以及不符合规定的纸质版和电子版投标文件将被拒绝。 6.3(略)电子版应答文件加密、解密:应答人须在开标前对“投标管家”递交的电子版应答文件进行(略)《中国邮政投标管家》工具结合(略)证书,进行电子版应答文件的编制,并在开标前(略)。开标时,使用(略)证书进行(略)电子版投标文件进行解密。 6.4电子版投标文件与纸质版投标文件内容须相同。采购文件中要求的盖章、签字,在制作电子版应答文件时可以是有效的电子签章、电子(略),也可以是(略)、签字的纸质版扫描件。(电子签章后,文档不应再修改,否则电子签章、签字无效;如需修改,请修改后重新电子签章、签字)。 注:电子版应答文件指:按应答文件要求通过《中国邮政投标管家》工具编制、加密、(略)至“投标管家”的电子版应答文件。 纸质版应答文件指:按采购文件要求制作的纸质打印版投标文件以及U盘介质的word可编辑版、PDF投标文件。另外,现阶段如遇电子版应答文件与纸质版应答文件不一致的,以纸质版应答文件为准。 采购人不接受以传真、电子(略)等方式递交的应答文件。逾期送达或者未送达指定地点的、未按采购文件要求密封的纸质应答文件恕不接受。 7、磋商 7.1磋商将于响应文件递交后进行,供应商应派授权代表及相关人员按采购人安排的具体时间参与磋商。 7.2磋商时间:(略)年8月(略)日上午(略):(略)(北京时间)。电子版投标文件(略)解密截止时间(略)年8月(略)日上午(略):(略)(北京时间)。解密截止时间之后仍未按规定完成解密的,以递交的纸质版应答文件磋商,如也无纸质版投标文件的应答人将被否决。应答(略)络及运行环境不畅、介质损坏等因素造成的风险。 7.3纸质投标文件递交及开标地址:(略)4(略)3号会议室。 8、发布公告的媒介 本次招标公告同时在中国(略)((略)www.(略).c(略)站(http:(略).cn)上发布。 9、(略)综合办(纪委举报电话:(略)-(略)) (略)、(略) 开户银行:(略) 账号:(略) 联系人:(略)联系地址:(略)@qq(略) 附件1:采购文件发售登记表 采购文件发(售)登记表 项目编号 HZPOST-FW-(略) 项目名(略)寄递“销售化转型”揽投部业务上量培训服务采购项目(二次) (略)磋商文件单位信息 单位名称 发票抬头 单位地址 办公电话 联系人 移动电话 电子(略) 传真 (略)磋商文件情况 (略)包情况 份数 日期 (略)人(略): 备注 附件2:供应商信息采集登记表 供应商信息采集登记表 填报单位: 基本信息 *供应商名称 *供应商简称 *供应商(略)地 *纳税登记编号 *组织机构代码 *营业执照号码及营业执照有效期 个人类