招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-09-02在采购与招标网发布 中国电信百色分公司2023年小B操盘手赋能暨三季度冲刺实战带训咨询服务采购项目比选公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 返回首页公（略）年小B操盘手赋能暨三季度冲刺实战带训咨询服务采购项目比选公告未终止非快采发布时间：（略）-（略）-（略）打印正文正文比选公告本（略）年小B操盘手赋能暨三季度冲刺实战带训咨询服务采购项目（项目编号：G（略）TFZB-（略）-D（略）-（略）百色（略）公司，比选（略）。项目资金已落实，具备比选条件，现进行公开比选，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人（以下简称参选人）参选。1.项目概况与采购内容1.1项（略）年小B操盘手赋能暨三季度冲刺实战带训咨询服务采购项目所需的服务进行采购。1.2采购内容及（略）包（标包）划（略）情况：采购主要内容为小B操盘手赋能暨三季度冲刺实战带训咨询服务；本次实战带训活动（略）6组同步进行，拟采购6个专业公司进行指导。根据项目实际需求划（略）为6个（略）包，详见下表。（略）包组（略）域服务内容预算（（略），含税）（略）包1第一（略）、田林1天集中理论辅导+3天本地实战带练6.（略）包2第二组平果、田东1天集中理论辅导+3天本地实战带练6.（略）包3第三组田阳、德保1天集中理论辅导+3天本地实战带练6.（略）包4第四组靖西、那坡1天集中理论辅导+3天本地实战带练6.（略）包5（略）、乐业1天集中理论辅导+3天本地实战带练6.（略）包6第六组隆林、西林1天集中理论辅导+3天本地实战带练6.（略）合计（略）.（略）.3参选人可以选择一个或多个（略）包进行参选，每个参选人最多可以中选1个（略）包，如同时参加多个（略）包，则按（略）包1-（略）包2-（略）包3-（略）包4-（略）包5-（略）包6顺序推荐。1.4服务地址：（略）1.5人员到位时间：各（略）包项目服务人员自合同签订之日起（略）日内抵达指定地点。1.6中选人数量：每个（略）包1人，共6人。1.7涉及的主要评估产品品类:CP（略）其他培训。【本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》应用供应商不良行为处理结果，请重点关注处理结果适用的产品品类、处理措施、处理范围、禁限期等关键内容，请务必（略）（https:（略）.cnctsc-portalctscPortal）查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。】1.8本项目各（略）包均设置最高参选限价，各（略）包最高参选限价为6.（略）（含税总价），参选人参选报价高于最高参选限价的，其参选将被否决。2.参选人资格要求2.1参选人基本资格要求：（1）参选人应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记（略）的其他组织，合法运作并独立于比选人和比选代理机构，具备合格有效的营业执照或（略）登记文件。（说明：法人下属不具备法人资格的（略）支机构参与参选的，应具备法人针对本项目或覆盖本项目的经营事项的有效授权。）（2）业绩：参选人需具备（略）年1月1日至参选截止时间（以合同签订时间为准，若为框架合同则以订单或结算合同时间为准）国内同类营销咨询服务项目业绩1份。（须按比选文件业绩要求提供有效的业绩证明材料）。（3）联合体：不允许。2.2参选人不得存在下列情形之一：（1）为比选人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；（2）被依法暂停或取消投标参选资格的；（3）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；（4）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；（5）在最近三年内[参选截止时间前（略）个月]被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标中选、严重违（略）质量或者安全问题的；（6）在最近五年内[参选截止时间前（略）个月]被判处单位行贿罪，且行贿行为与采购活动相关的（（略）”的生效判决为准）；（7）在最近五年内[参选截止时间前（略）个月]被判处合同诈骗罪的（（略）”的生效判决为准）；（8）被最高人民法（略）站（（略）www.（略）.cn）或（略）中列入失信被执行人名单，已执行完毕或不再执行的除外；（9）为本比选项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务；（（略）项目的相关监理人，（略）项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系；（（略））为本比选项目的代建人；（（略））为本比选项目的比选代理机构；（（略））与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构同为一个法定代表人负责人；（（略））与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构存在控股或参股关系；（（略））被工商行政管理机关在国家（略）中列入严重违法失信企业名单的；（（略））【其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果，应对参选人及其参选产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划（略）标包的同一比选项目涉及多个产品评估品类的，参选人及其任一参选产品品类涉及相关禁止采购处理结果的，该标包或比选项目应适用相关的禁止采购处理措施；】（（略））法律法规、比选文件限定的其他情形。参选人是代理商的，本条所指的参选人也包括其所代理的制造商；联合体参选的，联合体成员均不得存在上述任一情形。2.3单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一（略）包参选或者未划（略）包的同一比选项目参选。2.4法律法规规定的其他要求。3.资格审查方法本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见比选文件第三章“评选办法”，凡未通过资格后审的参选人，其参选将被否决。4.比选文件获取4.1比选文件获取时间：（略）年9月2日8时（略）至（略）年9月5日（略）时（略）（北京时间）。4.2比选文件获取方式：凡有意参与比选的潜在参选人，请按以下步骤顺序进行操作，获取比选文件：4.2.1（略）“【（略）（https:（略）.cnctsc-portalctscPortal）】”后，通过“招投标-采购文件（略）”模块或通过“（略）入口”跳转（略），进入本项目进行比选文（略）的参选人须先进行（略），（略）方法详见本公告“7参选人（略）”。4.3比选文件每套售价【0】（略）人民币，售后不退。5.参选文件的递交5.1参选文件递交截止时间（即参选截止时间）：（略）年9月（略）日（略）时（略）（北京时间）。5.2电子参选文件的递交：【（略）（https:（略）.cnctsc-portalctscPortal）后，通过“招投标-我的项目”模块或通过“（略）入口”跳转（略），选择本项目进行参选文件递交，参选人应在参选文件递交截止时间（略）完成加密电子参选文件的（略）。参（略）进行比选文件申领登记或电子参选文件未按照要求加密的，将（略）提交电子参选文件。】5.3本项目将于参选文件递交截止同一时间通过（略）唱价，【比选人比选代理机构】邀请参选人的法定代表人负责人或者其委托代理人准时参加。6.【样品的递交】6.1样品递交的时间、地址：（略）7.参选人（略）7.1【（略）】（略）未（略）过的潜在参选人，须通过【（略）（https:（略）.cnctsc-portalctscPortal）】首页“立即（略）”模块完成（略）后，方可申领本项目比选文件。7.2（略）证书（略）参与（略）的潜在参选人须提前（略）证书进行电子参选文件编制和参选，并确保（略）证书在使用时有效。【（略）证书（略）流程详见【（略）】“操作指引-（略）”。】7.3技术支撑联系方式服务热线：（略）-（略）-（略）服务（略）：（略）om（略）om.cn（（略）证书（略）技术支撑）8.发布公告的媒介本比选公告仅在（略）（https:（略）.cnctsc-portalctscPortal）上发布，其他媒介转载无效。9.联系及异议接收方式9.1联系方式比选人：（略）色（略）公司地址：（略）.com开户银行：建行南（略）账号：（略）开户名：广西壮（略）通信产业（略）项目负责人：（略）一联系人1：杨铭瑞电话：（略）联系人2（略）彩电话：（略）电子（略）1号东（略）B9.2异议接收方式（略）（https:（略）.cnctsc-portalctscPortal）后，通过“招投标-采购异议-提出异议”模块提出。比选（略）年9月1日比（略）年小B操盘手赋能暨三季度冲刺实战带训咨询服务采购项目（略）包4中国电信百色（略）公司（略）年小B操盘手赋能暨三季度冲刺实战带训咨询服务采购项目（略）包4比选公告本（略）年小B操盘手赋能暨三季度冲刺实战带训咨询服务采购项目（项目编号：G（略）TFZB-（略）-D（略）-（略）百色（略）公司，比选（略）。项目资金已落实，具备比选条件，现进行公开比选，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人（以下简称参选人）参选。1.项目概况与采购内容1.1项（略）年小B操盘手赋能暨三季度冲刺实战带训咨询服务采购项目所需的服务进行采购。1.2采购内容及（略）包（标包）划（略）情况：采购主要内容为小B操盘手赋能暨三季度冲刺实战带训咨询服务；本次实战带训活动（略）6组同步进行，拟采购6个专业公司进行指导。根据项目实际需求划（略）为6个（略）包，详见下表。（略）包组（略）域服务内容预算（（略），含税）（略）包1第一（略）、田林1天集中理论辅导+3天本地实战带练6.（略）包2第二组平果、田东1天集中理论辅导+3天本地实战带练6.（略）包3第三组田阳、德保1天集中理论辅导+3天本地实战带练6.（略）包4第四组靖西、那坡1天集中理论辅导+3天本地实战带练6.（略）包5（略）、乐业1天集中理论辅导+3天本地实战带练6.（略）包6第六组隆林、西林1天集中理论辅导+3天本地实战带练6.（略）合计（略）.（略）.3参选人可以选择一个或多个（略）包进行参选，每个参选人最多可以中选1个（略）包，如同时参加多个（略）包，则按（略）包1-（略）包2-（略）包3-（略）包4-（略）包5-（略）包6顺序推荐。1.4服务地址：（略）1.5人员到位时间：各（略）包项目服务人员自合同签订之日起（略）日内抵达指定地点。1.6中选人数量：每个（略）包1人，共6人。1.7涉及的主要评估产品品类:CP（略）其他培训。【本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》应用供应商不良行为处理结果，请重点关注处理结果适用的产品品类、处理措施、处理范围、禁限期等关键内容，请务必（略）（https:（略）.cnctsc-portalctscPortal）查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。】1.8本项目各（略）包均设置最高参选限价，各（略）包最高参选限价为6.（略）（含税总价），参选人参选报价高于最高参选限价的，其参选将被否决。2.参选人资格要求2.1参选人基本资格要求：（1）参选人应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记（略）的其他组织，合法运作并