招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-09-13在采购与招标网发布 2023-2025年中国联通拉萨市分公司网络日常修理采购项目（第二次）招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）-（略）年中国（略）络日常修理采购项目（第二次）招标公告招标编号：（略）ZLT-HBLC-（略）N（略）发布时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）本招标项目为（项目名称：（略）-（略）年中国（略）络日常修理采购项目（第二次）、招标编号：（略）ZLT（略）西（略）公司，（略）。项目资金由招标人自筹，资金已落实。项目已具备招标条件，现进行公开招标，有意向的潜在投标人（以下简称投标人）可前来投标。1．招标范围1.1招标范围：本项目按项目招标。1.1.1（略）络日常修理采购，具体内容详见技术规范书。1.1.2计划工期：订单下发之日起（略）天内完工。1.1.3预估份额：（略）（不含增值税）。1.1.4质量标准要求：满足现行国家及行业施工质量验收统一标准和规范要求。1.1.5技术标准要求：符合技术规范书要求。1.1.6实施地址：（略）。1.1.7承包方式：包工包料。1.2本项目不划（略）标段，拟选取一名中标人，份额（略）配（略）%。1.3招标失败后的处理方式：如本次公开招标失败，将转为其他方式采购。1.4本项目设置最高投标限价。（设置不含增值税单价最高限价详见《最高限价表》，投标人在《最高限价表》基础上进行折扣报价，最高报价折扣（略）%，投标人投标报价高于最高投标限价的，其投标将被否决。）2．投标人资格要求2.1资质要求：投标人须提供在有效期内清晰可见的下列有效证明材料：（1）营业执照、税务登记证、组织机构代码证（如企业已实行三证合一，则提供三证合一的营业执照即可）；（2）提供开具增值税专用发票证明文件或可开具增值税专用发票的承诺书；2.2项目业绩：本项目要求投标人具备（略）年1月1日至投标截止日前（合同或框架协议签订时间）的同类项目业绩至少1份。以上业绩均需提供证明材料，如合同关键页（含合同首尾页、合同金额页、签字盖章页）或框架协议关键页（含协议首尾页、签字盖章页）+订单。（略）络维护或者修理相关业绩。2.3办事机构：投标人应（略）设有办事机构或者承诺中标后（略）日内（略）成立办事机构。1投标人已（略）设有办事机构的需提供证明材料：①如由投标人所属人员租赁，则需提供有效期内的租房合同、租房人与投（略）名义缴纳的社保证明；②如为投标人自有房屋，则需提供房屋产权证明或证明该房屋属于投标人（略）名义租赁，则须提供有效期内的租房合同。2投标人承诺中标后（略）日内（略）成立办事机构的，需提供加盖投标单位公章的承诺函。2.4控股管理关系：投标人的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同投标人，不得参加同一标段投标或者未划（略）标段的同一招标项目投标。招标人将查询投标人之间的关联关系，若存在违反法律法规规定的股权关联关系，评标评审委员会（或招标人）将按照围标、串标或无效投标处理。2.5财务要求：本项目要求投标人财产未被处于接管、冻结、破产状态。需提供加盖单位公章的承诺函。2.6信誉要求：（1）本项目要求投标人没有处于被责令停产，投标资格被取消；在投标截止之日前三年内没有骗取中标或严重违（略）质量事故；在投标截止之日前三年内没有出现招标文件中的承诺条款与中标后实际服务情况出现重大偏差不良信誉记录。需提供加盖投标单位公章的承诺函。（2）①投标截止之日前三年内无行贿、犯罪记（略）查询（http:（略）.cn）。②投标截止之日前三年内没有被工商行政管理机关在全国（略）中列入严重违法失信企业名单，已执行完毕或不再执行的除外。③投标截止之日前三年内没有被最高人民法（略）站（（略）www.（略）.cn）中列入失信被执行人，已执行完毕或不再执行的除外。（以上三条均需提供截图，评（略）站查询后出现不一致的，以评标评审委员会查询为准）。2.7项目团队要求：要求投标人具备以下人员，提供在有效期内清晰可见的下列有效证明材料：（1）项目负责人1名：①建设主管部门核发的安全员证书B证、②项目业绩证明材料、③（略）、④劳务合同、⑤提供（略）年2月-（略）年7月所在单位为其缴纳社保的证明并加盖社保单位相应的章（（略）年2月及之后入职的员工提供现有社保缴纳证明材料）、⑥中标之日起一年内在藏不少于（略）个月的承诺函。（2）专职安全生产管理人员1名：①建设主管部门核发的安全员证书C证、②（略）、③劳务合同、④提供（略）年2月-（略）年7月所在单位为其缴纳社保的证明并加盖社保单位相应的章（（略）年2月及之后入职的员工提供现有社保缴纳证明材料）、⑤投标单位承诺收到中标通知书之日起3个工作日内给所中标项目的安全员（略）工伤保险和意外伤害险，承诺函需加盖投标单位的公章。（3）特种作业人员（电工作业人员及高处作业人员各提供至少2名）：①安全生产（略）或应急管理部颁发的电工作业证书（电工作业人员提供）或高处作业证书（高处作业人员提供）、②（略）、③劳务合同、④提供（略）年2月-（略）年7月所在单位为其缴纳社保的证明并加盖社保单位相应的章（（略）年2月及之后入职的员工提供现有社保缴纳证明材料）、⑤投标单位承诺收到中标通知书之日起3个工作日内给所中标项目的所有维护人员（略）工伤保险和意外伤害险，承诺函需加盖投标单位的公章。2.8联合体：本项目不接受联合体投标。2.9黑名单：处于中国联通供应商黑名单禁入期限内的投标人为不合格。2.（略）本项目不允许转包、违法（略）包。备注：参加本项目投标的投标人应保证所提供资料的真实合法性，西藏联通保留对相关资料进一步核查的权利，若发现投标人有弄虚作假的行为，则列入中国联通黑名单，同时已中标签订合同的将取消中标资格、终止合同。招标人将进行投标文件的IP、MAC地址校验，如不同投标人的IP或MAC地址相同，评标委员会将直接按照围标、串标处理。3．资格审查方法本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容详见招标文件第三章“评标办法”，凡未通过资格后审的投标人，其投标将被否决。4．招标文件的获取4.1（略）获取4.1.1招标文件获取时间：（略）年9月（略）日9时（略）至（略）年9月（略）日（略）时（略）（包括法定工休日、法定节假日、北京时间，下同）。4.1.2招标文件获取方式：招标文件获取流程如下：第一步：未（略）成为“中国联通供应商”的投标人，在（略）”（（略）www.（略）.cn）（略）成为“中国联通供应商”，如有疑问请联系：（略）-（略）-3-3；已（略）成为“中国联通供应商”的投标人无需重新（略）,忽略此步骤。第二步：在本项目招标文件获取时间内，投标人（略）中国联通电子智（略）（以下简称“智慧供应链”）https:（略）.cnportalindex.jhtml填写并提（略）上（略），（略）成功后可直接（略）及招标文件附件（操作流程如下：（略）-﹥招标项目管理-﹥寻找商机-﹥我要参与-﹥保存-﹥左侧导航栏（招标项目管理））-﹥我参与的项目-﹥项目跟进-﹥投标-﹥购标-﹥（略）上（略）进入沃（略）上（略）方式，（略）“（略）”（略）进行沃（略）用户（略）；若已有沃（略）账号，则直接输入账号及密码信息（略）沃账号，然后选择付款方式、输入密码进行付款。第三步：投标人在“我参与的项目”中（略），所（略）为.megp格式（略）“中（略）”，安装该驱动程序，并以此打开.megp格式招标文件。注：1、供应商（略）、账号（略）站使用等问题，可联系（略）客服：（略）-（略）转3-3。2、投标人（略）成功后，请及时申请（略）带电子签章功能的“iPASS”（“iPASS”自申请之日起至少需要5个工作日的（略）时间，请投标人合理安排时间自行（略））。投标人必须在投标截止时间之前（略）或升级为具备电子签章功能的iPASS才能制作、（略）投标文件，否则将无法正常制作、（略）投标文件。iPASS业务问题，请登（略）ipass服务查询。4.1.3招标文件费用：招标文件费用通过“智慧供应链”（略），招标文件每套售价人民币（略）.（略）（大写金额：（略）），售后不退。5．投标文件的递交5.1本项目招标在“智慧供应链”（略）进行开标。未按时（略）投标文件的，投标无效。5.2投标文件的截止时间（即投标截止时间）为（略）年（略）月8日9时（略）。（电子投标文件递交异常的处理规则：投标人的电子投标文件出现递交异常时，招标人（略）支（略）故障原因造成的，则应推迟该项目的投标截止时间（具体时间另行通知）直至该投标人完成电子投（略）故障原因造成的，由该投标人自行承担相应责任）。5.3投标文件的递交：投标文件通过“智慧供应链”（略）递交。（略）．（略）“中国采购与招标网”（略）www.（略）.cn、“（略）采购与招标网”（略）www.（略）.cn）及（略）”（（略）www.（略）.cn）上发布，其他媒介转载无效。7．联系方式（略）公司西（略）公司招标人地址：（略）联系人：（略）：（略）电子（略）：hb（略）西（略）公司纪委电话：（略）-（略）注意事项：1投标人须完善（略）”（https:（略）.cn）供应商及操作员信息，如有操作疑问请联系：（略）-（略）-3-3；2投标人须持有联通“iPass”并升级成最新版，否则无法进行（略）投标，具体（略）流程详，登（略）ipass服务（请投标人提前（略）iPass，否则影响投标，后果由投标人自负）。3投标人须在购标截止时间前在“智慧供应链”上，（略）“（略）-﹥招标项目管理-﹥寻找商机-﹥我要参与-﹥保存-﹥左侧导航栏（招标项目管理））-﹥我参与的项目-﹥项目跟进-﹥投标-﹥购标-﹥立即结算，填写并提交（略）标书申请，然后完成标书款的（略）。超过售标截止时间则不允许提交购标申请或（略）标书款，视为投标（购标）失败。4因招标（略）故障导致投标人无法（略）投标文件的，或当电子投标（文件编制、打包、（略）等）操作出现异常时,应在投标（略）支撑人员解决（支撑电话（略）-（略）-3-3）。（提醒：“智慧供应链”一般在每周六、日或节假日进行升级、维护等操作，各投标人应尽量避免在此期间进行（略）标书等操作）。投标人在（略）后就可尝试试（略）投标文件，来检测是否能正常（略）文件,在投标截止时间前，投标文件可重复撤回修改、（略），且以最后一次（略）的内容为准。5具体操作，若有疑问，可联系“智慧供应链”客服人员：（略）-（略）-3-3。发布单位:西（略）公司相关附件:附件1-最高限价表.docx[（略）]FF（略）E;DD（略）E;EE（略）E;