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2021年01月25日

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2023年润州区城镇污水处理提质增效达标区建设工程工程总承包  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,科技文教旅游   江苏   2023-07-28
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2023-07-28在采购与招标网发布 2023年润州区城镇污水处理提质增效达标区建设工程工程总承包。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 --(略)年(略)污水处理提质增效达(略)总承包招标公告一.招标条件1.1本招标项目(略)年(略)污水处理提质增效达(略)润经发[(略)]3号批准建设,(略)公司,建设资金来自财政(资金来源)。项目已具备招标条件,现对该项目(略)年(略)污水处理提质增效达(略)总承包进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。1.2江苏汇诚投资(略)公司(招标代理机构名称)受招标人的委托具(略)的招标事宜。二.项目概况与招标范围2.1项目概况:2.1.1建(略)2.1.2建设规模:项目建设3(略),总面积为6.(略)km2。其中:(略)-(略)-(略)为平政桥泵站范围:东至古运河,南(略),北至金山湖岸,面积为1.(略)km2;(略)-(略)-(略)为头摆渡泵站范围:东(略)-(略),南至(略)-(略),西至御桥港,北至(略),面积为3.(略)km2;(略)-(略)-(略)为(略),面积为1.(略)km2。2.1.3合同估算价:约(略).(略)2.1.4工期要求:项目总工期(略)天。2.1.5(略)质量要求:2.1.5.1设计要求的质量标准:合格,达到国家及地方有关标准规范,并通过有关部门组织的专家审查。2.1.5.2施工要求的质量标准:合格。2.2招标范围:招标内容包(略)内重点(略)合流改造、混接错接改造、(略)修复(略)等,包括但不限于以上招标内容的施工图设计、施工图预算编制、施工直至竣工验收合格及质保期内(略)总承包项目的全部工作。配合业主完成(略)报建(略)结(决)(略)保修、移交等工作:(1)协助招(略)前期的报建、报批工作;协助招标人(略)行政管理部门的报审手续。协助招(略)项目移交及后评价工作;(2)根据招标人的设计要求,负责本项目的所有施工图设计、施工图预(略)施工及相应的报建审批工作;(3)负责项目实施阶段全过程施工及管理工(略)竣(略)保修等工作;(4(略)项目水、电、(略)、气(略)施工及与现有用地(略)政基础设施的接驳;(5)红线内地上附着物清理如有;(6)(略)七(略)需要。三.投标人资格要求3.1资格审查必要条件:(1)具有独立订立合同的能力并提供有效的营业执照;(2)未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态;(3)企业没有因诈骗中标或者严重违约以及(略)质量、安全生产事故等问题,被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的;(4)投标人应当同时(略)设计资质和施工资质:A.设(略)设计综合资质甲(略)政行业设计资质乙级及以(略)政行业设计资(略)、(略)除外)乙级及以(略)政行(略))专业设计资质乙级及以上;B.施工资质:(略)施工总承包(略)级及以上资质,具备安全生产条件,并取得有效期内的安全生产许可证。(5(略)总承包项目经理必须满足下列(略)执业资格之一:【(略)师(给水排水)】或者【(略)一级建造师((略)专业)且同时具有(略)建设主管部门颁发的安全生产考核合格证(B类证书)】或者(略)师((略)专业)】;投标人(略)总承包项目经理可以兼任施工负责人或设计负责人,兼任施工负责人或设计负责人的应同时满足第(7)项相应的资质和条件。(6)投(略)总承包项目经理必须满足下列条(略)总承包项目经理不得同时在两个或者(略)项目(略)总承包中的总承包项目经理”或(略)中的项目负责人”职(略)总承包项目经理无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年(略)总承包项目经理是非变更(略)总承包项目经理是变更(略)(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包方(略)项目停工或因故不能按期开工、且(略)总承包项目经理解锁(略)总承包项目经(略),(略)与本(略)项目、同一项目批文、同一施工地点(略)段发包或(略)期施工的情(略)总承包项目经理执业范围之内;(7)项目管理机构:①、设计负责人须具有(略)师(给水排水)资质;②、拟派的设计负责人必须满足下列条件:A设计负责人无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。③、施工负责人须具有(略)一级建造师((略)专业)资质,同时具有有效的(略)建设主管部门颁发的安全生产考核合格证(B类证书)。④、拟派施工负责人必须满足下列条件:A施工负责人不得同时在两个或者(略)项目(略)总承包中的总承包项目经理”或(略)中的项目负责人”职务。B施工负责人无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。C施工负责人是非变更(略),或施工负责人是变更(略)(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包方(略)项目停工或因故不能按期开工、且已(略)了施工负责人解锁手续,或施工负责(略),(略)与本(略)项目、同一项目批文、同一施工地点(略)段发包或(略)期施工的情(略)规模在施工负责人执业范围之内。8投(略)总承包项目经理和施工负责人和设计负责人的社会保险证明((略)年4月和(略)年5月和(略)年6月)(高等院校、科研机构、军事管理等(略)设计、施工的技术人员不能提供社会保险证明交纳证明的,由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料)注:1.如投标人(略)所在地人力资源和社会保障部门明确的最大查询期与招标文件规定的月份不一致时,须提供相应的文件规定;2(略)总承包项目经理和施工负责人和设计负责人达到国家法定退休年龄的,无需提供社保证(略)总承包项目经理和施工负责人和设计负责人未达到国家法定退休年龄,但提前退休的,提供人力资源和社会保障部门出具的退休证明材料;9符合《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》及其他法律、法规规定的其他条件。3.2投标人不得出现如下行(略)1自(略)年7月1日以来,投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法(略)包等违法行为受到建设等有关部门行政处罚的;2自(略)年7月1日以来,投标人没有无正当理由放弃中标资格(不含总承包项目经理多投多中后放弃)、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的;3自(略)年4月1日以来,投标人没有因拖欠工人工资被招标项目(略)、(略)、(略)((略)、(略))建设行政主管部门通报批评的;3.3投标人不得存在下列情形之一:1为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);2(略)总承包招标的投标(略)总承包项目的代建单位、项目管理单位(略)咨询单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的关联单位;3与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的单位;4单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位;5处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态,以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内;6因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所(略)的;7投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录,或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的;8被人民法(略)站((略)www.(略).cn)列入失信被执行人名单;9法律法规规定的其它情形。3.4其他要求:1(略)接受联合体投标;2联合体投标的,应满足下列要求:1)联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书,明确联合体牵头人和各方权利义务;2)联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的(略)工相适应的资质和能力;由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级;3)联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标;4)联合体必须以设计单位为联合体牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作,并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书;5)联合体必须以牵头人(设计单位)的名义交纳投标保证金,以联合体中牵头人名义交纳的投标保证金对联合体各成员具有约束力;6)联合体投标的必须由牵头人(设计单位)获取(略);7)联合体最多只能由两家单位组成。3投标建筑业企业资质动态监管结果要求:投标人在投标文件递交截止时间当日,建筑业企业资质动态监管结果均不处于不合格状态。投标文件递交截止时间当日,(略)“(略)场监管(略)”,检查投标人的建筑业企业资质动态监管状态。(4)根据住(略)建设部办公厅关于全面实行一级建造师电子(略)证书的通知((略)〔(略)〕(略)号)要求,自(略)年(略)月(略)日起,在全国范围内实行一级建造师电子证书,电子证书式样按照《全国一(略)电子证照一级建造师(略)证书》标准执行。自(略)年1月1日起,一级建造师统一使用电子证书,纸质(略)证书作废。各投标人须提供符合要求的有效一级建造师电子(略)证书,电子(略)证书应当符合相关文件规定,(略)图像应当与持证人个人手写(略)笔迹一致,证书应当在使用有效期限内。若(略)的电子件无法识别有效信息的,视为无效。投标人将自行承担资格审查不通过或不得(略)等相应后果。(5)本项目招标人公布项目建议书、可行研究报告、初步设计文件,项目建议书、可行研究报告、初步设计单位及其评估单位可以参加投标。四.投标(略)投标保证金人民币(略);投标保证金允许多种形式提交,详见招标文件正文附件。五.评标办法本次招标采用综合评估法。采用两阶段评标。开标、评标活动(略)两个阶段进行:第一阶段:先开项目管理组织方案和资格审查资料部(略),对资格审查材料和项目管理组织方案进行评审。在项目管理组织方案评审合格(合格得(略)6.6(略)及以上)且资格审查合格的投标人中,只有项目管理组织方案得(略)汇总排前5名的(投标人得(略)相同时,得(略)相同的单位并列同时进入第二阶段),才能进入第二阶段开标、评标。如果上述评审合格的投标人数量少于5名大于等于3名时,则全部进入第二阶段开标、评标。项目管理组织方案得(略)带入第二阶段。第二阶段:开启所有投(略)经济部(略)后,宣布进入第二阶段评审入围的投标人,评标委员会仅针对进入第二阶段的投标文件进行评审。(略)值构成总(略)技术标:项目管理组织方案:(略)总承包报价:(略)标:项目管理机构:2(略)序号评(略)项评(略)因素(偏差率)评(略)标准1(略)总承包报价((略))报(略)总承包范围内的所有费用)((略))在开标时,由招标人或其委托的公证机构从以下方法一、方法二中随机抽取一种。方法一:以有效投标文件(有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件,下同)的评标价(评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价,下同)算术平均值为A〔当有效投标文件≥7家时,去掉最高和最低(略)%(四舍五入取(略),末位投标报价相同的均保留)后进行平均;当有效投标文件4-6家时,剔除最高报价(最高报价相同的均剔除)后进行算术平均;当有效投标文件<4时,则次低报价作为投标平均价A〕。评标基准价=A×K,K值在开标时由招标人或其委托的公证机构随机抽取确定,K值的取值范围(略).5%、(略)%、(略).5%、(略)%;方法二:以有效投标文件的评标价算术平均值为A〔当有效投标文件≥7家时,去掉最高和最低(略)%(四舍五入取(略))后进行平均;当有效投标文件4-6家时,剔除最高报价(最高报价相同的均剔除)后进行算术平均;当有效投标文件<4时,则次低报价作为投标平均价A〕,控制价')" rel="nofollow" style="color:red;" title="标书制作">招标控制价为B,则:评标基准价=A×K1×Q1+B×K2×Q2Q2=1-Q1;Q1的取值范围(略)%、(略)%、(略)%、8
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