招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-08-04在采购与招标网发布 深圳供电局有限公司2023年内控管理、涉法重大经营决策事项法律尽职调查、统一责任追究体系法律服务等3个项目专项公开竞争性谈判采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）公司（略）年内控管理、涉法重大经营决策事项法律尽职调查、统一责任追究体系法律服务等3个项目专项公开竞争性谈判采购公告（采购编号：CG（略））根据实际（略）年内控管理、涉法重大经营决策事项法律尽职调查、统一责任追究体系法律服务等3个项目专项公开竞争性谈判竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和（略）方式获取采购文件参加谈判。详细内容如下：一、项目（略）年内控管理、涉法重大经营决策事项法律尽职调查、统一责任追究体系法律服务等3个项目专项公开竞争性谈判（二）采购编号：CG（略）（三）采购人：（略）四）采购方式：公开竞争性谈判（五）采购（略）类：专项（六）项目类别：服务（七）资金来源：自筹资金（八）资格审查方式：（略）二、项目概况和采购范围（一）采购范围：标的1：本项目采购范围如下：协助组织并指导各部门、单位根据流程管理权限，逐级、全面识别业务流程具体步骤中的关键风险点并制定相应的（略）所涉全部业务领域的《（略）实际进行滚动修编。.根据外部法律（略）工作实际，更新《内控缺陷、风险识别标准》《内控岗位清单》《风险（略）类清单》等内控管理工具。协助制定“流程风险识别最佳实践”标准并组织、指导业务人员识别流程风险，循因施策（略）层面的评选活动，进而培育形成全员参与的流程风险识别文化。协助制定“合规宣传月”活动计划，完成该活动项下内控合规主题宣贯手册修编、配备人员为三级单位及员工提供内控管理提升支持等一系列具体工作任务。开展（略）年度内控监督评价工作，形成工作底稿，并编制（略）基于流程的内控体系（略）基于流程的内控体系优化升级工作计划》须协助推进、完成的内控、合规相关工作。服务期限：自合同签署之日起至（略）年6月（略）日。标的2（略）对外投资、贷出款项、对外担保或重大资产处置、产权、股权变动或处置、改制、（略）、发行债券、企业设立、合并、（略）立（略）形式等重大经营事项提供法律尽职调查服务并出具尽职调查报告及法律意见书。服务期限：自合同签署之日起至（略）年6月（略）日。标的3：（略）处（略）清单编制组对计划财务、战略规划、创新管理、数字化管理、审计（略）处（略）清单（第三稿）》进行全面性、规范性（略）对清单理解和适用的法律（略）编（略）处（略）清单（略）处（略）清单编（略）开展意见征求和法律疑问解答工作，并按编制组要求帮助修改完善全领域的处（略）清（略）处（略）建立处（略）委员会并拟定权责范畴、组织架构、议事规则等相关事宜，协助制定处（略）决议等相关法律文本，为处（略）委员会的后续运作提供（略）正式印发版本处（略）清单存在的（略）法规部门开展（略）层次全覆盖的清单理解与适用宣贯活动。服务期限：自合同签署之日起至（略）年（略）月（略）日。（二）标的清单及（略）包情况如下：序号标的概算金额（（略））标包号标包名称标包金额（（略））最高限价招标文件收取费用（（略））投标保证金（（略））1（略）公司（略）年内控管理项目（略）.（略）.（略）2（略）公司（略）-（略）年重大经营决策事项法（略）-（略）年重大经营决策事项法律尽职调查服务项目（略）折扣率不高于（略）%3（略）公司统一责任追（略）统一责任追究体系法律服务项目（略） 三、资格要求 通用资格要求序号内容1投标（略）公司要求，（略）（（略）www.（略）.cn）上完成供应商登记。2中华人民共和国境内（略）合法运作的法人，具有独立承担民事责任的能力和独立履行合同的能力；或具有法人授权，且具有独立履行合同的能力的其他组织；或中华人民共和国境内依法登记成立和合法运作的非法人组织。具备有效的营业执照或其他行政主管部门核发的有效登记（略）证明。3单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加同一标包的投标。（框架采购时不得同时参加同一标的的投标）4其他不得存（略）公司或（略）公司暂停或取消其投标资格，且未解冻的。   专用资格要求序号内容关联标的标包标段（略）近5年（（略）年1月1日至投标截止日），具有同类的企业风险管理、内部控制管理或合规管理咨询经验。需提供（略）年以来同类的相关项目合同文件等证明材料。2项目服务团队总人数为5人以上，其中项目负责人具有（略）年以上的企业风险管理、内部控制管理或合规管理咨询经验。（需提供（略）年以来相关项目合同文件等证明材料）。3项目团队其他人员至少2人具有3年以上的企业风险管理、内部控制管理或合规管理咨询同类的法律服务经验。（需提供（略）年以来同类相关项目合（略）年内控管理项目（略）近5年（（略）年1月1日至投标截止日），具有涉法重大经营决策事项（股权投资、重大资产处置、股权转让等）同类的法律服务经验。（需提供（略）年以来同类相关项目合同文件等证明材料）。2项目服务团队总人数为4-6人，其中项目负责人是该律所的合伙人,具有（略）年以上律师从业经历。（需提供律所执业许可证（副本）复印件，应包含合伙人页，或者提供律所出具项目负责人系该律所的合伙人的证明）。3团队成员需为持有有效律师执业证的律所成员。（（略）-（略）年重大经营决策事项法律尽职调查服务项目（略）投标人应是在中华人民共和国境内依（略），具有独立承担民事责任的能力。（略）执业许可证）。2近5年（（略）年1月1日至投标截止日），具有常年法律顾问服务的经验。（需提供相关项目合同文件等证明材料）。3项目服务团队总人数为3-5人，其中项目负责人是该律所的合伙人,截至投标截止日，具有7年以上律师从业经历;团队成员需为持有有效律师执业证的律所成员。（需提供律所执业许可证（副本）复印件，应包含合伙人页，或者提供律所出具项目负责人系该律所的合伙人的证明；团队成员均需提供截至投标截止日前，至少连续三个月缴纳社保的（略）统一责任追究体系法律服务项目4不接受联合体投标。（略）公（略）-（略）年重大经营决策事项法（略）统一责任追究体系法律服务项目  注：本条款未明确“是否接受联合体投标”的，均视为不接受联合体投标。四、采购（略）上发售（略），（略）电子章的（略）为准。凡有意参加者于（略）年8月4日（略）时（略）秒至（略）年8月9日（略）时（略）秒，登（略）（（略）www.（略）.cn）凭企业（略）证书电子钥匙获取采购文件。本次采购（略））中开展，具（略）径（略）站-（略）供应商（略）-选（略））-购标（略）站-（略）供应商（略）-选（略））-投标管理（略）站-（略）供应商（略）-选（略））-服务费与退费。投（略）站-（略）供应商（略）-选（略））-购标管理-项目参加及文件（略）-可（略）项目。按国家电子招标投标法有（略）技术要求，凡有意参加报（略）登记（略）和审核（具体见（略）年3月1（略）公司供应商登记公告），为避免耽误采购文件的（略），请在采购文件发售截至时间前2天完成供应（略）”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请（略）完成（略）。供应商登记咨询电话：（略）（转1，再转0（略）操作咨询电话：（略）转3。（略）咨询电话：（略）-（略）-（略）。电话咨询时间：周一至周五上午8:（略）-（略）:（略），下午（略）:（略）-（略）:（略）。本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。五、（略）递交及谈判安排（一）（略）递交份数与方式1（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）递交（略），并以此为准；2.本项目只接受电子（略），以其他方式递交的（略）将不予以受理，报价人无需制作、递交纸质版（略）；3（略）文件、技术文件与（略）均以标包为单位递交。（二）（略）递交及开标安排：1.（略）递交时间：（略）年8月4日（略）时（略）秒至（略）年8月（略）日9时（略）秒。2.递交（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）递交电子投标文件，并以此为准。3.（略）开启时间：（略）年8月（略）日9时（略）秒。4.（略）公（略）（http:（略）.cn）。（三）采购文件澄清安排：1.澄清提问截止时间：在（略）-8-（略）:（略）:（略）前提出。2.澄清提问（略）公（略）www.（略）.cn提交。（四）谈判安排：1.谈判形式：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价人无需到达谈判（略）。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通，同时具备纸质文件盖单位公章及扫（略）公（略）www.（略）.cn的条件。2.谈判时间：（略）年8月（略）日9时（略）秒，具体以采购工作组电话通知为准。（五）计算机硬件特征码审查要求为进一步规范招投标活动，维护公平（略）场环境，本项目对投标人在招标文件（略）、投标文件制作及（略）过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：1.与其他投标人（略）的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；2.与其他投标人（略）投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；3.与其他（略）卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单（略）（标的标包标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。六、发布公告的媒介本次项目采购代（略）（（略）www.（略）.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。七、（略）不予受理情况逾期递交（略）的。未通过（略）获取采购文件的报价人，所提交的（略）。如有投标保证金要求，且报价人未缴纳投标保证金。通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子（略）等方式递交投标文件的。报价人未按要求对（略）进行（略）、加密等的。八、监督投诉及异议报价人或其他利害关系人认为本次采购过程中存在违规行为的，或对资格预审文件（如有）、采购文件、评标结果存在异议的，有权通过采购代理机构向采购人提出。异议文件应当包括下列内容：提出异议人的名称、地址及有效联系方式；异议事项；有效线索和相关证明材料。提出异议人是法人