项目概况
大套船闸金属构件油漆养护及第二季度考核(略)改项目的潜在(略)((略)金融城4(略)室)获取采购文件,并于(略)年9月9日(略)点(略)(北京时间)前提交响应文件。
一、项目基本情况
1.项目名称:大套船闸金属构件油漆养护及第二季度考核(略)改项目
2.采购方式:竞争性谈判
3.最高限价:(略).(略)。
4.采购需求:金属结构油漆、上下原登记室维修、上下游公共卫生间维修、上下游靠船墩穿线管改造、外墙涂料粉刷、发电机房维修、闸室、翼墙伸缩缝维修、(略)仓库改造、其他(略)的施工。具体内容及要求详见谈判文件。
5.合同履行期限:(略)日历天。
6.本项目不接受联合体。
二、申请人的资格要求<(略)采购法第二十二条第一款规定的条件,并提供下列材料:
1.法人或者其他组织的营业执照等证明文件,自然人的(略)明;
2.上一年度((略)年度)的财务状况报表(成立不满一年不需提供);
3.依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料;
4.具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的书面声明;
5.参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;<(略)采购政策需满足的资格要求:
(1)本项目为专门面向中小企业采购的项目,供应商须为中小微企业,不接受非中小型企业参与本项目投标。(具体中小企业划(略)标准详见《关于印发中小企业划型标准规定的通知》工信部联企业〔(略)〕(略)号)文件。供应商投标时须提供《中小型企业声明函》,否则按无效处理。
(2)对信用')" rel="nofollow" style="color:blue;">第三方信用服务机构依据标准(略)采购供应商(须在签订采购合同前提供信用管理部门备案的第三方信用报告,且信用报(略)”可查实),免收履约保证金或降低履约保证金缴纳比例,免费提供(略)。
(3)残疾人福利性单位视同小型、微型企业,享受预留份额、评审中价格(略)采购政策。向残疾人福利性单位采购的金额,计入面向中小企业采购的统计数据。残疾人福利性单位属于小型、微型企业的,不重复享受政策。
(4)监狱企业视同小型、微型企业,享受预(略)采购促进中小企业发展的政府采购政策。向监狱企业采购的金额,计入面向中小企业采购的统计数据。
(三)其他条件
1.资质等级及范围:投标人具有建设行政主管部门核(略)施工总承包三级及以上资质的独立法人,并取得建设行政主管部门颁发的安全生产许可证。
2.项目负责人必须是投标人本单位正式职工,并(略)专业二级及以上(略)建造师资格,同时具有有效的安全生产考核合格证书(B类)。
3.投标申请人须保证总承包项目经理及代理人均为本单位的正式职工,并确保从(略)年1月开始至投标截止之日当月至少连续6个月均已在本单位缴纳养老保险,中标候选人公示前、异议(投诉)提出时相关单位需提供缴费记录证明原件给招标人核验。
4.(略)站((略)www.(略).cn)列入失信被执行人、重大(略)采购严重失信行为记录名单。
5.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商(略)采购活动。
三、获取采购文件
凡有意参加投标的,请于(略)年9月1日至9月8日,每日上午8:(略)至(略):(略),下午2:(略)至6:(略)(北京时间),持单位介绍信(略)并(略)获取竞争性谈判文件,谈判文件工本费(略)(中标单位免收)。单位介绍信应注明联系人电话,电话号码错误或无法联系的责任由申请人自负。
四、响应文件提交
截止时间:(略)年9月9日(略)点(略)(北京时间)
地址:(略)见谈判文件。
五、踏勘(略)和投标预备会
招标人不组织(略)踏勘、不召开投标预备会。投标人须自行到项目(略)进行踏勘,主动向招标人了解项目实施内容,提供(略)踏勘证明文件并装订到(略)内(未提供(略)踏勘证明文件的视同未响应招标文件)。踏勘(略)所发生的费用由投标人自行承担,其与投标有关的相关的费用均包含在投标报价中,中标后不得以未踏勘(略)或踏勘(略)不细致而怠工或要求增加施工费用。
六、响应文件提交开启
时间:(略)年9月9日(略)点(略)(北京时间)
七、公告期限
自本公告发布之日起3个工作日。
八、其他补充事宜
电子投标文件一份,按照谈判文件要求制作。
本项目免收履约保证金、不收取投标保证金。
九、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:(略)大套船闸管理所
地址:(略)话:(略)
2.采购代理机构信息
名(略)
地址:(略)4(略)室
联系人:(略)
联系电话:(略)
特别提醒:(略)项目施工承包人黑名单制度,对列入黑名单的单位或(略)项目建设的资格,并(略)备案。对在项目招投标和施工过程中有如下行为或记录的将被列入黑名单:
1.违反法律法规或不服从建设单位管理的;
2.有串标、围标行为的或违规进行项目(略)包、转包的;
3.项目管理不规范,质量管理不到位,不按程序及时报验,签证不全、不及时,出现问题拒绝(略)改、(略)改不及时或(略)改后质量仍达不到要求的;
4.项目实施推进力度不足,管理不力,导致项目进度滞后的;或项目资料(略)理同施工进度脱节,结算资料不全,结算不及时的;
5.取得中标资格又弃标的;
6.有其他被认定为信用受损行为的。